amanda dean vice-présidente, région de l’atlantique bureau d’assurance du canada

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Accroître la résilience aux catastrophes naturelles et au changement climatique 11 juin 2014. Amanda Dean Vice-présidente, région de l’Atlantique Bureau d’assurance du Canada. Sean Lee Gestionnaire - Services d’ingénierie Ville de Fredericton. Pertes globales, 1980-2013. - PowerPoint PPT Presentation

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1

Amanda DeanVice-présidente,région de l’Atlantique Bureau d’assurance du Canada

Sean LeeGestionnaire -

Services d’ingénierieVille de Fredericton

Accroître la résilience aux catastrophes naturelles et au

changement climatique

11 juin 2014

2

Pertes globales, 1980-2013

Source : Guy Carpenter, Swiss Re

Sinistres assurés (en valeurs de 2012)Tendances des sinistres assurés

Pertes économiques (en valeurs de 2012)Tendance des pertes économiques

3

Inondations en Alberta

4

Inondations au Nouveau-Brunswick

5

Loss & Loss Adjustment Expenses | * 2013 Jan-Jul estimated Source: IBC Facts Book, PCS, Swiss Re, Munich Re & Deloitte

Values in 2012 $ CAN

6

+ 1 milliard

de dollars

Sinistre et frais de règlement des sinistres | * de janvier à juillet 2013, tendance estimée Source : Assurances de dommages du BAC, PCS, Swiss Re, Munich Re & Deloitte

Valeurs en $CAN de 2012

7

Tempêtes hivernales en 2010 dans l’Atlantique

50,7 millions

de dollars

5 307 réclamatio

ns

8

$3.2 billion

Sinistre et frais de règlement de sinistre | * de janvier à juillet 2013, tendance estimée Source : Assurances de dommages au Canada, PCS, Swiss Re, Munich Re & Deloitte

Valeurs en $CAN de 2012

9

10

Virtual CAMPVirtual CAMP a intervenu face aux situations suivantes :

T.-N.-L. : Incendie à Wabush – du 28 juin 2013 au 7 juillet 2013

N-É./ N.-B. : Inondation (comté de Digby, St. Stephen) – 12 juillet 2013

N.-B. : Tornade – (Fredericton) – du 21 juillet 2013 au 24 juillet 2013

N.-B. : Inondations – (Moncton) – du 30 juillet 2013 au 3 août 2013

T.-N.-L. : Inondations – (Burin) – 12 août 2013

N.-É./Î.-P.-É./N.-B./T.-N.-L. : Ouragan Gabrielle – 14 septembre 2013

N.-É./Î.-P.-É./N.-B./T.-N.-L. : Tempête de verglas – 13 décembre 2013

N.-É./Î.-P.-É./N.-B./T.-N.-L. : Tempête de verglas, surcharge de neige, inondations – de février à mai 2014

Des contacts ont été établis avec les OMU provinciales, les fonctionnaires, par les médias, par le fil Twitter et avec la Croix-Rouge tout au long des interventions. Le centre d’information communautaire était ouvert tous les jours 24 heures sur 24.

11

55 milliards de dollars

Déficit de l’infrastructure des égouts et des eaux pluviales

12

La capacité de l’infrastructure est dépassée par les précipitations

extrêmes

Il y a refoulement d’égouts et les sous-sols sont inondés

Les réclamations d’assurance augmentent

13

OÉRMOutil d’évaluation des

risques pour les municipalités

14

Le climat change Plus grande intensité des chutes de pluie Changement dans les précipitations l’hiver Plus grandes variations des températures

l’hiver

Expérience de Fredericton

15

Crue du fleuve Saint-Jean

Expérience de Fredericton

16

Mesures d’adaptation à Fredericton

Réseaux d’égouts séparés Renouvellement de l’infrastructure Réseau pluvial de type mineur-majeur Plus grande capacité du réseau majeur Ponceaux remis à neuf

17

Mesures d’adaptation à Fredericton

Un centre-ville « non raccordé » L’élévation des tronçons de route essentiels Des valves pour les eaux pluviales Des bassins d’atténuation

18

Mesures d’adaptation à Fredericton

Lignes directrices pour les eaux pluviales et normes d’aménagement axées sur une consommation nette d’énergie zéro

Hauteur minimale des espaces habitables

19

OÉRMOutil d’évaluation des

risques pour les municipalités

20

HamiltonFredericton

Coquitlam

OÉRMOutil d’évaluation des risques pour les municipalités

21

Engagement des municipalités

Participation de neuf municipalités : Bathurst (N.-B.) Winnipeg (Man.) London (Ont.) Moncton (N.-B.) Coquitlam (C.-B.) Fredericton (N.-B.) Halifax (N.-É.) St. John’s (T.-N.-L.) Hamilton (Ont.)

22

OÉRM

INFRASTRUCTURE MUNICIPALE DE GESTION DES EAUX USÉESÂGE DU RÉSEAU

D’ÉGOUTSPROGRAMME D’ENTRETIENPROXIMITÉ DE L’EAU

23

OÉRM

INFRASTRUCTURE MUNICIPALE DE GESTION DES EAUX USÉES

HISTORIQUE DES

RÉCLAMATIONS

PRÉDICTEURS MÉTÉOROLOGI

QUES

24

Cartes de risques de l’OÉRM

2020

MAINTENANT

2050

25

Avantages de l’OÉRM

Redéfinit la relation entre les assureurs et les municipalités

Favorise la collaboration en vue d’une cause commune

Change la donne – le seul outil du genre au monde

26

Avantages de l’OÉRM pour les municipalités

Protège les citoyens et les biens contre les dommages causés par les inondations

Permet de mieux prévoir les phénomènes météorologiques violents et de se préparer face à ceux-ci

Établit l’ordre de priorité des améliorations/réparations de l’infrastructure en fonction des risques actuels et futurs

Justifie et permet de mieux utiliser le financement fédéral consacré à l’infrastructure

Aide des municipalités à devenir des chefs de file dans l’adaptation aux phénomènes météorologiques violents et le renouvellement de l’infrastructure

27

Pourquoi Fredericton?

- Compréhension de notre système- Collaboration entre les divisions- Historique

28

Pourquoi Fredericton?

- Topographie- Données / cartographie SIG

29

Pourquoi Fredericton?

- Réseau séparé- Politique de viabilisation unique

30

L’avenir de l’OÉRM

31

Transfert de grandes quantités de données

Examen de la cartographie de première génération

Cartographie de deuxième génération, juin 2014

Acquisition de plus de connaissances au sujet de notre système

Réalisations à ce jour

32

Prochaines étapes pour Fredericton

Examiner les cartes de deuxième génération

Valider la cartographie Incorporer les secteurs mis en évidence

à la planification du renouvellement/la construction des infrastructures

Examiner les nouvelles courbes d’IDF

33

Situation actuelle

Obtention de données et élaboration de cartes pour six autres municipalités

Validation et acceptation des principes de l’OÉRM par les ingénieurs des municipalités pilotes

Établissement de relations avec la FCM, les municipalités participantes, et les gouvernements fédéral et provinciaux

34

Avenir de l’OÉRM

Les villes à la grandeur du Canada continuent de s’intéresser à l’OÉRM.

L’industrie de l’assurance de dommages donnera l’élaboration et les cartes de risques de l’OÉRM aux municipalités.

L’objectif est de prédire les refoulements d’égouts catastrophiques jusqu’en 2050.

35

Avenir de l’adaptation

Trouver des solutions au problème des catastrophes naturelles et des phénomènes météorologiques violents

Sensibiliser et trouver des solutions en ce qui concerne l’adaptation aux phénomènes météorologiques violents et aux sinistres catastrophiques

Accroître la résilience au Canada : à l’atténuation des inondations à la préparation aux tremblements de terre à la sécurité communautaire

36

Avez-vous des questions?

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