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APRESENTAÇÃO INSTITUCIONAL
CONSULTORIA
NOSSA ORIGEM
1994 2004 2013
Fundada em 1994 por consultores independentes, a DinsmoreCompass opera suportada por quatro pilares:
– foco no cliente;
– desenvolvimento de excelência em serviços;
– qualidade de vida aos colaboradores;
– priorização de integridade e honestidade.
A EMPRESA
A DinsmoreCompass desenvolve soluções em Gestão Empresarial, fornecendo serviços de Consultoria e Gestão para Empresas públicas e privadas.
Com experiência ao longo de 30 anos, seus membros possuem atuação no Brasil e Exterior, e diversas certificações profissionais.
A DinsmoreCompass e seu corpo técnico são reconhecidos pelos clientes como uma das princípais referências em Gestão de Projetos no Brasil.
Em 2011 revista Você S/A destacou a DinsmoreCompass entre as Empresas que mais crescem no Brasil;
A EMPRESA
Pelos últimos cinco anos recebe o reconhecimento do mercado por sua atuação especializada em Consultoria e Gerenciamento de Projetos.
QUALIFICAÇÕES E CERTIFICAÇÕES CORPORATIVAS
ESPECIALIZAÇÃO DA EQUIPE
Cerca de 250 profissionais entre equipe fixa, consultores e instrutores associados com especialização e certificação:
Gestão de Projetos: •PMP•PgMP•PMI-SP•PMI-RMP•PMI-ACP •CAPM
• Coaching: metodologia PBC® - Project Based Coaching
• SDI - Strengths Deployment Inventory® (Inventario de Utilizacao de Forcas)
Gestão de Processos e Riscos
/ Controles: •CBPP•CISA •CISM
LINHAS DE SERVIÇO
NOSSA ABORDAGEM
TER – Transformando Estratégias em Resultados
A metodologia própria (TER) visa transformar as estratégias e resultados, através de soluções customizadas, utilizando técnicas de Gestão por Projetos.
Tal abordagem possibilita melhor acompanhamento das ações, racionalização de recursos e custos, além do adequado replanejamento em função de fatores internos e externos.
SERVIÇOS SOLICITADOS COM MAIOR FREQUÊNCIA
• Implantação e Operação de Escritório de Projetos – PMO;
• Gerenciamento de Projetos de Concessão;• Sala de Monitoramento e Controle; • Desenvolvimento de Metodologia de GP;• Análise de Riscos (qualitativa e quantitativa);• Alocação de mão de obra especializada;• Gerenciamento de Programas e Portfolio;• Capacitação Profissional em Gestão de Projetos
e Processos;• Avaliação de Maturidade em GP;• Value Management & Improving Practices (VIP);• Independent Project Analisys – IPA;• Implantação de Ferramenta para Gestão de
Projetos e Portfolio;
Óleo & Gás
Energia e Infraestrutura
Mineração, Engenharia e Construção
REALIZAÇÕES PARA NOSSOS CLIENTES
Óleo & Gás
Energia e Infraestrutura
Mineração, Engenharia e Construção
• Gestão de Projetos e Portfolio - Redução do tempo de lançamento de novos produtos de 32 (trinta e dois) para 28 (vinte e oito) meses na maior montadora de automóveis do Brasil.
• Gestão de Portfolio - Redução do ciclo de aprovação de projetos latino americanos de 2 (dois) meses para 1 (uma) semana, através de metodologia e ferramenta de gerenciamento de portfólio.
• Gestão de Portfolio – Redução pela metade, do tempo entre a identificação de novas ideias, e a elaboração de propostas para projetos de Pesquisa e Desenvolvimento.
• Gestão de Projetos - Aumento de 30% na capacidade de condução de projetos, através da metodologia e ferramenta de suporte a gestão de projetos, no líder mundial no mercado de lentes oftálmicas.
REALIZAÇÕES PARA NOSSOS CLIENTES
Óleo & Gás
Energia e Infraestrutura
Mineração, Engenharia e Construção
• Gestão de Projetos - Redução de 50% do esforço na gestão dos projetos de lançamento de novos produtos, de um dos líderes mundiais em soluções terapêuticas, através da otimização do processo e da implantação de ferramenta de Gestão de Projetos (EPM).
• Gestão de Projetos - A Gestão de projetos de novas usinas de energia elétrica, com orçamento estimado de R$ 5 Bilhões, usa a metodologia de gerenciamento de projetos e escritório de projetos implantados pela DinsmoreCompass.
• Escritório de Projetos (PMO) – Adequação de Projetos de Linhas de Transmissão e Sub-estações, melhorando o índice de cumprimento de prazos para 99,7% .
• Escritório de Projetos (PMO) – Elaboração de orçamento detalhado em tempo em 30 dias para planejamento plurianual (5 anos) de Projetos de Engenharia (ordem de R$500 MM / ano)
SERVIÇOS DE CONSULTORIAGESTÃO EMPRESARIAL
• Planejamento Estratégico• Modelos de Monitoramento da Estratégia
(BSC)• Estruturação Organizacional• Dimensionamento de Equipes• Gestão de Mudanças• Cultura Organizacional• Gestão por Competência• Clima Organizacional
SERVIÇOS DE CONSULTORIAGESTÃO DE PROJETOS
• Avaliação de Maturidade • Governança em Gestão de Projetos• Implementação, revisão e avaliação de Escritórios de
Projetos.• Desenvolvimento e Implementação de Metodologias e
Processos de:• Gestão de Projetos • Gestão de Portfolio
• Desenvolvimento e implantação de Programas de Gestão de Partes Interessadas
• Implantação de Ferramenta de Gestão de Portfolio e Projetos
SERVIÇOS DE CONSULTORIAGESTÃO DE PROCESSOS
• Governança em Gestão de Processos• Implementação, revisão e avaliação de Escritórios de
Processos.• Desenvolvimento e Revisão de Metodologia de
Gerenciamento de Processos.• Padronização e normatização de Processos• Melhoria e Otimização de Processos• Avaliação Crítica de Processos (dimensionamento,
capacidade e custeio de processos)• Identificação e Monitoramento de Processos Críticos
SERVIÇOS DE CONSULTORIAGESTÃO DE PESSOAS
• Gestão de Partes Interessadas• Dimensionamento de Equipes• Levantamento e Avaliação de Competências• Planos e Programas de Desenvolvimento de
Competências• Gestão de Mudança• Cultura Organizacional• Clima Organizacional• Gestão por Competências
CLIENTES DE CONSULTORIA
ONDE ATUAM NOSSOS GERENTES DE PROJETO?
SERVIÇOS DE CONSULTORIANOSSA OFERTA
• Realizar uma análise do Projeto visando identificar oportunidades de melhorias em Gestão de Projetos e deficiências que podem prejudicar o cumprimento de prazos, custos e escopo.
• Avaliar a maturidade da Organização em Gestão de Projetos e/ou dos profissionais que atuam como Gerentes de Projetos.
• Ambos serviços serão realizados com base em entrevistas e análise de documentos e contratos.
• Como resultado, será entregue um relatório sumário dos pontos de ação identificados.
Dallas (USA)4406 Ridgecove Dr RowlettDallas,TX – 75088USA
Sao PauloAv. Paulista, 807 cj 1113 e 1114 - Cerqueira CésarSão Paulo/SP – 01.311-100+55 (11) 3266 5052
Rio de JaneiroAv Rio Branco, 43 – 11º andarRio de Janeiro/RJ – 20.090-003+55 (21) 3212 5700
dinsmorecompass.com.br
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