apresentacao upman

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ESTÁ NO RUMO CERTO?

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»» A UPMAN ajuda-o a encontrar o rumo certo.

Uma Organização de Excelência na

implementação de Soluções de gestão

orientadas para a optimização da

performance organizacional.

Apoiar os nossos clientes a atingirem

um posicionamento sustentado no

mercado, decorrente da introdução de

inovação nos seus modelos de gestão.

Existimos para: Somos:

® Upman

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»» Na sua Organização existem….

… Baixos níveis de produtividade?

… Dificuldades no acesso em tempo útil a informação fidedigna de apoio à tomada de decisão?

… Excesso de retrabalho?

… Elevadas quantidades de stocks?

… Máquinas e equipamentos muito tempo parados?

… Baixos níveis de motivação e de comprometimento das Pessoas?

… Grande rotatividade das Pessoas?

… Dificuldade no cumprimento dos Objetivos traçados?

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Ambição

Visão

Inovação

Força Profundidade

»» Porquê a UPMAN…?

» Oferta de serviços que integra 4 vetores do

desempenho organizacional – Estratégia,

Pessoas, Processos e Sistemas de Informação

» Proposta de elevado valor acrescentado

resultante das competências e experiências

adquiridas ao longo dos 10 anos de

experiência

» Abrangência e complementaridade de

serviços financeiros e fiscais da parceria com

amrconsult

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… está testada junto de um grande número de setores do mercado;

… assenta numa visão vertical do mercado por indústria e serviços,

com um profundo conhecimento dos processos de negócio.

Indústria Transformadora

Indústria Agro-alimentar

Construção Civil e Obras Públicas

Turismo

Saúde

Administração Pública

Transportes

Comércio/ Distribuição

Serviços/ Utilities

»» A nossa proposta de valor …

Estratégia Pessoas Processos S. Informação

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»» ABORDAGEM UP 360º

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…qual o âmbito de

intervenção?

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Sistematização

Estratégia

Gestão

Carreiras

Estrutura

Organizacional

Modelo

Competências

Gestão

Conhecimento

Gestão

Desempenho

Remuneração

Incentivos

Gestão

Projetos

Estratégia

SI/TI

Gestão

SI/TI

Implementação

SI/TI

Uma perspetiva

completa… [UP 360º]

com uma abordagem

integrada, entre os

principais vetores de

gestão orientados para…

ABORDAGEM UP 360º

Gestão

Produtividade

(Re)Desenho

Processos

Gestão

Qualidade

Total

Monitorização

Desempenho

Supply Chain

Management

Lean

® Upman

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Desenvolvemos um modelo de

gestão alicerçado na metodologia

Balanced Scorecard para que as

Organizações definam os seus

objetivos estratégicos se forma

clara, objectiva, quantificada e

partilhada com todos os seus

Colaboradores, permitindo o seu

acompanhamento e correções.

Dispomos de

uma

MISSÃO/VISÃO

clara?

Quais os nossos

OBJETIVOS

ESTRATÉGICOS?

Que AÇÕES

executar e

METAS atingir?

Como alcançar o

SUCESSO?

ABORDAGEM UP 360º Gestão do Desempenho Estratégico

Processo base para o desenvolvimento do ciclo de

Sistematização da Estratégia

Sistematização

Estratégia

® Upman

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Atuamos na definição e

implementação de soluções

para a Gestão do

Desempenho das Pessoas,

considerando a integração dos

principais processos de gestão

de pessoas ao serviço da

estratégia e propósitos

organizacionais, maximizando

os talentos existentes e com

potencial das Organizações.

» AGREGAR

PESSOAS

• Recrutamento

e

Seleção

» ORIENTAR

PESSOAS

• Modelo de Competências

• Modelo Gestão do

Desempenho

» DESENVOLVER

PESSOAS

• Gestão da Formação

• Gestão do

Conhecimento » RECOMPENSAR

PESSOAS

• Modelo de Remuneração

/ Esquema de Incentivos

» RETER

PESSOAS

• Modelo Gestão de

Carreiras

» ACOMPANHAR

PESSOAS

• Monitorização dos

Desempenhos

• SI para a gestão de

pessoas

• Planos de Progressão

Individual

ABORDAGEM UP 360º Gestão do Desempenho das Pessoas

Gestão

Carreiras

Estrutura

Organizacional

Modelo

Competências

Gestão

Conhecimento

Gestão

Desempenho

Remuneração

Incentivos

® Upman

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A abordagem Lean às operações

permite às Organizações ultrapassar os

desafios da produtividade, eficiência,

nível de serviço, qualidade e custos.

Centrada na criação de valor e na

eliminação de desperdício, suportamos

a nossa filosofia num conjunto de

ferramentas para optimização das

àreas produtivas, administrativas,

financeiras, comerciais, marketing e

serviço ao cliente, entre outras.

Redução de stocks e lead time

Redução dos tempos de resposta

Redução de custos operacionais e de não qualidade

Melhoria do Serviço ao Cliente

Aumento de produtividade

Rapidez do ROI

ABORDAGEM UP 360º Gestão do Desempenho dos Processos

Gestão

Produtividade

(Re)Desenho

Processos

Gestão

Qualidade

Total

Monitorização

Desempenho

Supply Chain

Management

Lean

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ABORDAGEM UP 360º Gestão do Desempenho dos Sistemas de Informação

Utilizamos as melhores práticas

para ultrapassar os desafios dos

Sistemas e Tecnologias de

Informação (SI/TI) das empresas

que assentam na correta

implementação de modelos

organizacionais e de governo de

SI/TI, criação de políticas, processos

e ferramentas.

Maior alinhamento dos SI/TI com o negócio

Maior articulação com os stakeholders

Melhoria dos processos de suporte à gestão

Aumento dos níveis de eficiência internos

Otimização dos recursos na prestação de serviços ao

negócio

Gestão

Projetos

Estratégia

SI/TI

Gestão

SI/TI

Implementação

SI/TI

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4150-570 Porto

Portugal

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