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Post on 06-Jun-2020
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Atração e Seleção de Pessoas
Temas
Chegada
Abertura
Atração e Seleção
Fluxo de Aprovação
Elaboração do Perfil
Etapas do processo
Entrevistas e Dinâmicas
Desafios
Contratação
Feedback
Agenda
Atração & Seleção
Normas de Convivência
Esse treinamento foi desenvolvido pensando em oferecer ao RH das concessionárias todo suporte administrativo e de desenvolvimento referente a Gestão de Pessoas.
Atração & Seleção
Atração & Seleção
A Recrutamento e Seleção é uma das áreas do departamento de
Recursos Humanos, responsável pela atração e alocação
dos candidatos nas vagas disponíveis, de acordo com as
competências técnicas e comportamentais exigidas para as
oportunidades profissionais ofertadas.
Atração & Seleção
A área é de muita importância e tornar o setor de Recrutamento e Seleção da sua empresa mais estratégico é essencial para obter resultados positivos.
A porta de entrada das pessoas em qualquer empresa é o processo de recrutamento e ter este processo bem desenvolvido e estratégico, por consequência, está diretamente ligado ao sucesso da empresa.
A área de Recrutamento e Seleção é responsável por quatro grandes atividades:
ATRAIR,TRIAR,SELECIONAR eCONTRATAR.
Atração & Seleção
O maior desafio é :
Contratar o melhor candidato para a sua vaga, com o perfil mais adequado para aquela função ou o candidato com mais probabilidade de performar dentro da empresa.
Atração & Seleção
Inicialmente é preciso ter convicção de que há necessidadeefetiva de um novo empregado então cabe o seguintequestionamento ao requisitante:
-Há realmente necessidade desta contratação?
-Quais as vagas disponíveis ?
-Há possibilidade de reestruturar as tarefas para quehaja economia nesta contratação?
-Há no Grupo algum profissional que poderia serremanejado para esta função?
Atração & Seleção
SOLICITANTE VALIDAÇÃO APROVAÇÃO EXECUÇÃO
GESTOR DIRETORIA RH
Atração & Seleção
“HEADCOUNT”
Termo corporativo, refere-se ao número de pessoas que trabalham em determinada equipe ou empresa.
Para ajudar na decisão ...
• Recrutamento Externo - refere-se a contratação de um perfilprofissional que está no mercado;
• Nova contratação - aumento de quadro;
• Substituição – reposição de um empregado que pediu demissão ouserá desligado;
• Promoção – funcionário promovido por mérito;
• Transferência – mudança física ou por Recrutamento Interno doempregado para outra concessionária/área do Grupo;
• Recrutamento Interno – oportunidades dentro do grupo visualizadaspor todos.
Elaboração do Perfil ...
Atração & Seleção
• Papel do Gestor
– Que tipo de experiência é realmente necessária?
– Quanto tempo de experiência este profissional precisa ter?
– Que tipo de formação é importante?
– Que características pessoais são importantes?
– Quais são os conhecimentos desejáveis?
– Em que condições será feita a contratação?
– Cargo;
– Horário de trabalho;
– Local de trabalho;
• Papel do RH
– Elabora junto com o Gestor o perfil da vaga;
– Inicia o processo de recrutamento;
– Agenda as entrevistas ;
– Descreve as responsabilidades da vaga para os candidatos;
– Informa os benefícios;
– Cargo:
– Salário;
– Comissão;
– Encaminha os candidatos aos requisitantes;
– Comunica aprovação ao candidato;
– Entrega a lista de documentos necessários para admissão;
– Programa de Integração.
Atração & Seleção
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O Processo de Recrutamento de Resultado
O Recrutamento de Resultado é composto por 4 etapas fundamentais, sendo elas:
• ATRAÇÃO;• TRIAGEM; • SELEÇÃO e • CONTRATAÇÃO.
Atração & Seleção
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ATRAÇÃO
Chamar atenção dos candidatos para trabalhar na sua empresa.
Divulgação das vagas no mercado, seja em mídias sociais, ou em portais de vagas.
Trabalhar com Áreas Internas, por exemplo Marketing. (Parceria)
Atração & Seleção
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ESCOLAS
SINDICATOS
BANCO DE CV’S
Atração & Seleção
Atração & Seleção
.- Recrutamento dos Cv’s;
- Pré entrevista ;
- Aplicação das dinâmicas de Grupo;
- Testes específicos ;
- Testes Comportamentais ;
- Entrevistas (PRESENCIAIS
SKYPE) ;
Dicas deEntrevistas
Observe como o candidato se apresenta :
•Apresentação pessoal: higiene, limpeza, vestuário e expressãocorporal.
•Postura corporal, os gestos, o olhar transmitem informaçõesricas, aprenda a ver os sinais de ansiedade, falsidade,vitalidade.
•Comunicação verbal e não verbal.
•Fluência verbal, linguagem adequada, português correto,educação e formação acadêmica.
Atração & Seleção
Perguntas abertas
1. Fale um pouco da sua vida social, suafamília...
2. Gostaria que você falasse um pouco maissobre esta experiência...
3. Você poderia se estender um pouco maissobre este assunto...
Perguntas fechadas
1. Por que você tomou esta decisão?
2. Por que você quer sair da empresa atual?
3. Por que você fez isso?
4. Por que se candidatou a esta vaga?
•Situação Pessoal
•Situação Profissional atual
•Situação profissional anteriores
•Futuro
Roteiro
Atração & Seleção
Os dados obtidos na entrevista podem não sersuficientes, talvez você precise de maisevidências, mais dados a partir de referênciasprofissionais e testes.
Assim pode-se decidir com maior segurançaapós a combinação dos dados. O ideal é fazeranotações durante a entrevista .
Atração & Seleção
Essa é a etapa mais importante da área :
1 – Encaminhar os três melhores candidatos ;
2- Entrevistar junto com o requisitante, se possível;
3 – Banco de Cv’s;
4 –Encerrar o processo, apenas quando o requisitante fechar a vaga;
5 – Decisão na aprovação.
Atração & Seleção
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Atração & Seleção
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Atração & Seleção
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Atração & Seleção
. Encontrou o “cara”?
Atração & Seleção
AprovadoLista de
DocumentaçãoData de Integração
Atração & Seleção
.Retorno para quem não foi aprovado !!!!
Atração & Seleção
Prezado (a) candidato (a), boa tarde!
Foi um prazer recebê-lo (a) em nosso processo seletivo.É gratificante saber que possui interesse em fazer parte do nosso time, e por isso quero agradecer sua participação e empenho na etapa realizada.
Neste momento não será possível sua permanência no processo, mas não desista tenho certeza que logo encontrará uma oportunidade, seja persistente!Continue acompanhando nossas vagas através do site: https://www.123.com.br
Até Breve !
Programa de Integração
O objetivo do Programa e Integração é a redução do tempo de adaptação do novo
funcionário a uma nova realidade, fazendo com que este , esteja apto a
atender as necessidades da empresa de maneira mais
rápida e eficiente.
Além disso, incentivar a satisfação do novo empregado ao fazer parte de
empresa de maneira rápida e abrangente, propiciando as melhores condições para o
seu desenvolvimento.
Programa de Integração
Manual de Gestão – T&D
Quais os assuntos abordados na Integração:
Histórico OrganogramaContrato de TrabalhoRegimento InternoEPI’SPolíticas de QualidadeMissão, Visão e ValoresAtendimento ao ClienteDireitos e Deveres
Obrigada!
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