autor: bc. so ňa mihalčínová vedúci: prof. ing. peter sak ál, csc
Post on 23-Jan-2016
36 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Návrh využívania softvéru Expert Choice pri
strategickom rozhodovaní v kontexte so SPZ v podniku ŽOS Trnava, a.s.
Autor: Bc. Soňa Mihalčínová
Vedúci: Prof. Ing. Peter Sakál, CSc.
Trnava
5. jún 2013
• Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu
a vývoja na základe zmluvy č. LPP-0384-09: „Koncept HCS
modelu 3E vs koncept Corporate Social Responsibility (CSR)“.
• Práca je tiež súčasťou schváleného projektu KEGA projekt
č.037STU-4/2012 „Implementácia predmetu „Udržateľné
spoločensky zodpovedné podnikanie“ do študijného programu
Priemyselný manažment v druhom stupni na MTF STU Trnava".
Program prezentácie
• Predstavenie spoločnosti
• Popis vzniknutej havárie a riešeného problému
• Návrh na využívanie sofvéru Expert Choice
• Zhodnotenie návrhov
Predstavenie spoločnosti
• ŽOS Trnava a.s. – vznikla 3. októbra 1994 na základoch položených v roku 1924 firmou Vozovka
• Hlavnou podnikateľskou činnosťou sú: • opravy;
• modernizácie;
• prestavby nákladných železničných vozňov;
• opravy osobných železničných vozňov;
• oblasť strojárskej výroby stredne veľkých zvarencov;
• vlastná konštrukcia a výroba nových nákladných železničných vozňov.
Cieľom je dodať zákazníkovi kvalitný produkt, ktorý pomôže jeho podnikaniu- úspech zákazníkov je súčasne
úspechom spoločnosti.
Poslanie ŽOS Trnava a.s.:
komplexne udržiavanie a modernizovanie
nákladných a osobných železničných vozňov;
výroba dielov strojárskeho charakteru;
vývoj a výroba nových nákladných železničných
vozňov a ich komponentov;
Popis vzniknutej havárie a riešeného problému
Dňa 4.10.2011 vznikla spoločnosti ŽOS Trnava a.s.
škodová udalosť zapríčinená zlomením čapu dvojkolesia
nápravy na vagóne,
došlo k poškodeniu 1,5km trate koľají,
7 vážne poškodených vagónov,
vozeň s označením 37 80 5 77 110-1 bol posúdený ako
hlavná príčina vzniku havárie.
Obr. 1 Havária vlaku vo Frellstedte (interné dokumenty spoločnosti)
Primárna príčina zlomenia dvojkolesia nie je doposiaľ
presne špecifikovaná,
existuje predpoklad viacerých možných aspektov, ktoré
mohli vzniknutú situáciu zapríčiniť,
potrebna vykonania rozhodnutia následného riešenia
vzniknutého problému.
Obr. 2 Stav dvojkolesia pri dodaní (interné dokumenty spoločnosti)
Obr. 3 Poškodená strana dvojkolesia (interné dokumenty spoločnosti)
Cieľom diplomovej práce je vytvorenie návrhu využitia
softvéru Expert Choice pri strategickom rozhodovaní
v kontexte so SZP v spoločnosti ŽOS Trnava a.s., a
zistenie potreby investovania finančných zdrojov na
vyriešenie problému spojeného s výrobnou chybou
dvojkolesia vagónu.
Návrh na využívanie sofvéru Expert Choice
• Skúmania nepotvrdili prítomnosť chyby,
• spoločnosť ŽOS Trnava a.s. našla potrebné zariadenie,
ktoré by daný problém mohol detekovať,
• potrebné meracie zariadenie ŽOS Trnava a.s. nevlastní,
preto pristúpila aj na alternatívu jeho zakúpenia.
• Zamedzením vzniku a prechádzaniu podobných udalosti-
využitie softvéru Expert Choice,
• Expert Choice- nástroj pre multikriterálne rozhodovanie,
slúži na elimináciu rizík a výber najvhodnejšej alternatívy
z vopred definovaných kritérií,
• princíp párového porovnávania selektuje zadávané možnosti
prostredníctvom váh priradených k jednotlivým kritériám.
1. Krok: definícia cieľa, kritérií a aleternatív
Cieľ: výber najlepšieho variantu investície pri riešení
problému s dvojkolesím
• Hodnotiace kritéria:
• splnenie požiadaviek predpisov a noriem pre danú
oblasť železničného priemyslu;
• zníženie rizika lomu nápravy s rovnakou chybou;
• zamedzenie vzniku nehôd;
• možnosť odhalenia aj iných chýb v materiáli než tej,
ktorá bola príčinou nehody vlaku v Nemecku;
• možnosť aplikovania na všetky spracovávané nápravy;
• náklady na dané riešenie;
• získanie lepšieho prehľadu o kvalite náprav od
dodávateľov;
• zvýšenie dôveryhodnosti kvality produkcie z pohľadu
zákazníkov.
Prípustné alternatívy na vyriešenie problematiky sú,
obr. 4 :
•Prenajať si zariadenie na výkon merania od externej
firmy, pričom personál s príslušným oprávnením na výkon
merania je v spoločnosti k dispozícií.
•Zakúpiť si vlastné meracie zariadenie.
•Neurobiť nič.
Obr. 4 Párové porovnávania kritérií (vlastné spracovanie)
Zakúpenie vlastného meracieho
zariadenia• Neustála dostupnosť zariadenia v prípade výskytu nejakej
anomálie,
• rýchlejšieho odhalenia chyby a promptnejšej reakcie na
vzniknutú situáciu,
• obstarávacia cena meracieho zariadenia cca 10 000€,
• náklady na pravidelný servis a opravy spojený s prevádzkou
zariadenia.
Alternatíva prenájmu meracieho
zariadenia• Cena prenájmu 19,50€ za jeden deň,
• pri dlhodobom používaní nevýhodné,
• v prípade detekovania chyby v krátkom časovom horizonte,
celkové náklady na vyriešenie problému by boli takmer
zanedbateľné.
Možnosť neurobiť nič • Nulové vstupné náklady,
• vystavenie sa riziku, že sa vzniknutá nehoda môže
zopakovať,
• negatívny dopad pri výbere tejto možnosti môže byť
vznik ďalšej nehody s vážnejšími dôsledkami.
Obr. 5 Softvérové zobrazenie hodnotiacich kritérií (vlastné spracovanie)
• Zápis zvolených kritérií a alternatív do sofvéru je možné názorne vidieť na obr. 5, 6.
Obr. 6 Softvérové zobrazenie prípustných alternatív (vlastné spracovanie)
2. Krok: váhové ohodnotenie
• Pre vytvorenie hierarchie hodnotiacich variantov je
dôležité uskutočniť citlivostnú analýzu definujúcu každé
kritérium podľa jeho dôležitosti.
• hodnoty sú udeľované v rozmedzí 1-9 bodov,
• párne hodnoty 2, 4, 6, 8 charakterizujú kompromis pre
dodržanie objektivity hodnotenia.
Obr. 7 Softvérové zobrazenie numerického párového porovnávania kritérií (vlastné spracovanie)
Obr. 8 Softvérové zobrazenie párového porovnávania kritérií (vlastné spracovanie)
• Expert Choice ponúka aj možnosť slovného ohodnotenia,
viď obr. 7.
Obr. 9 Softvérové zobrazenie slovného párového porovnávania (vlastné spracovanie)
3. Krok: vytvorenie matíc porovnávania
• Po zadefinovaní hodnôt sa všetky kritéria maticovo
usporiadajú a hodnotia medzi sebou,
• 8 matíc veľkosti 3x3,
• komparácia prípustných alternatívy s daným kritériom,
viď. obr. 10,
• hodnoty uvedené v maticiach boli získané po analýze
kritérií a alternatív divízneho tímu samotnej spoločnosti
ŽOS Trnava a.s.
Obr. 10 Porovnanie prípustných alternatív s kritériom - splnenia požiadaviek predpisov a noriem pre danú oblasť železničného priemyslu (vlastné spracovanie)
Prenajať Zakúpiť Neurobiť nič
Prenajať 1 1 9
Zakúpiť 1/9 1 9
Neurobiť nič 1/9 1/9 1
Tab. 1 Porovnanie prípustných alternatív s kritériom- splnenia požiadaviek predpisov a noriem pre danú oblasť železničného priemyslu (vlastné spracovanie
Obr. 11 Percentuálne zastúpenie alternatív vo vzťahu ku kritériam (vlastné spracovanie)
Po vytvorení funkčného modelu a maticových výpočtov je za najhodnejšiu alternatívu investície stanovená možnosť nákupu vlastného meracieho zariadenia pre výkon defektoskopických skúšok prostredníctvom vírivých prúdov.
Konkrétnym výstupom zo softvéru Expert Choice, obr. 12 a obr. 13, je nasledovné poradie priorít:
•prenajať si zariadenie od externej firmy...................56,5%•zakúpiť si vlastné meracie zariadenie.......................38,3%•neurobiť nič.................................................................5,2%
* výchylky vo výsledkoch sú dôsledkom miery inkonzistenie
Obr. 24 Percentuálne zastúpenie kritérií vo vzťahu k alternatívam (vlastné spracovanie)
Obr. 12 Grafické zobrazenie porovnávaných alternatív (vlastné spracovanie)
Zhodnotenie návrhov
Prostredníctvom softvéru Expert Choice vyšiel jednoznačný
výsledok,
• z prípustných alternatív riešenia problematiky sa ako
najvhodnejšia javí alternatíva: zakúpenia vlastného
meracieho prístroja s takmer 57%.
Sociálny pilier:
• Informácie pre úrad o vývoji bezpečnosti železničnej dopravy v
oblasti svojej činnosti- predkladanie štatistík nehôd a správy
o výsledkoch. Prínosom pre spoločnosť by bol fakt, že
eliminovali riziko vzniku ďalšej nehody.
• konaníe operatívnych komisií, ktoré prerokovávajú výsledky
zisťovania príčin vzniku nehôd a prijímajú preventívne
opatrenia na zamedzenie vzniku nehôd.
V prípade neodhalenia príčiny vzniku nehody sa negatívny dopad na mene spoločnosti odzrkadlí na:
• počte zákaziek, • následne na potrebe menšieho počtu zamestnancov,• odstupovania od pracovných zmlúv,• zvyšovaním nezamestnanosti v regióne.
Ekonomický pilier:•Haváriou vlaku v Nemecku vznikla spoločnosti ŽOS Trnava a.s. poistná udalosť nesúca so sebou vysoké finančné náklady. •Dôsledok za nezistenie príčiny nehody by predstavoval:• nižšie príjmy do firemnej pokladnice, • zvýšenie predajných cien ponúkaných služieb
a produktov, • zvýšenie ceny výkonu a s tým spojenú nižšiu
konkurencieschopnosť, rentabilitu nákladov a životaschopnosť spoločnosti.
Environmentálny pilier:•Implementácia návrhu a vyriešenie problému s dvojkolesím sa odzrkadlí aj v environmentálnej sfére,•znížením nehodovosti prispeje k:• menšiemu znečisťovaniu pôdy, vôd a ovzdušia,• pri priemyselných haváriách úniku nebezpečných
prírodných, biologických, chemických a rádioaktívnych látok.
•Vďaka zisteniu výrobnej chyby bude možné zefektívniť výrobný proces, ktorý bude mať v značnej miere nižší dopad na životné prostredie.
Zoznam obrázkov a tabuliekObr. 1 Havária vlaku vo Frellstedte (interné dokumenty spoločnosti)Obr. 2 Stav dvojkolesia pri dodaní (interné dokumenty spoločnosti)Obr. 3 Poškodená strana dvojkolesia (interné dokumenty spoločnosti)Obr. 4 Párové porovnávania kritérií (vlastné spracovanie)Obr. 5 Softvérové zobrazenie numerického párového porovnávania kritérií (vlastné spracovanie)Obr.6 Softvérové zobrazenie prípustných alternatív (vlastné spracovanie)Obr. 7 Softvérové zobrazenie numerického párového porovnávania kritérií (vlastné spracovanie)Obr. 8 Softvérové zobrazenie párového porovnávania kritérií (vlastné spracovanie)
Obr. 9 Softvérové zobrazenie slovného párového porovnávania (vlastné spracovanie)Obr. 10 Porovnanie prípustných alternatív s kritériom - splnenia požiadaviek predpisov a noriem pre danú oblasť železničného priemyslu (vlastné spracovanie)Obr. 11 Percentuálne zastúpenie alternatív vo vzťahu ku kritériam (vlastné spracovanie)Obr. 12 Grafické zobrazenie porovnávaných alternatív (vlastné spracovanie)
Tab. 1 Porovnanie prípustných alternatív s kritériom- splnenia požiadaviek predpisov a noriem pre danú oblasť železničného priemyslu (vlastné spracovanie)
Ďakujem za pozornosť!
Návrh využívania softvéru Expert Choice pri
strategickom rozhodovaní v kontexte so SPZ v podniku ŽOS Trnava, a.s.
Autor: Bc. Soňa Mihalčínová
Vedúci: Prof. Ing. Peter Sakál, CSc.
Trnava
5. júna 2013
top related