bygg&handel nr 01 2014
Post on 03-Apr-2016
231 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
BYGG&HANDEL
1Nr.februar 2014
BYGGEVAREHANDEL
Standardisering
Bransjepolitikk
Markedsinformasjon
Miljø
Kompetanse
Møteplasser
Hva nå, Tom Borthen?
BYGGEVAREDAGEN
20
14
9. april 2014
2 BYGG & HANDEL
Kvinner i byggenæringen, so what?Dette nummeret av Bygg & Handel har mye omtale av kvinner i byggenæringen. De innehar viktige
posisjoner. De er etterspurt, de er dyktige og de er mange. Vi har skrevet om Kari Sandberg, adm.
dir. i Entreprenørforeningen Bygg og Anlegg (EBA), Tina Karp – markedsdirektør i Maxbo, teknisk
sjef Trine Dyrstad Pettersen i Byggevareindustriens Forening, Heidi Kielland, adm. dir. i Treindustri-
ens Landsforening, May Rita Heggelund, adm. dir. i Byggmakker Herføll-gruppen. Listen over dem vi
kunne ha omtalt er lengre enn lang og jeg nevner i fleng; Hanne Rønneberg, konserndirektør i Sintef,
Katharina Bramslev, daglig leder i Grønn Byggallianse, Viel Sørensen, seniorrådgiver i Direktorat for
forvaltning og IKT, Sol Skinnarland, forsker FAFO, Janneke Solem, avdelingsdirektør i Direktoratet
for byggkvalitet, Guro Hauge, daglig leder for Lavenergiprogrammet, Ingrid Dahl Hovland, adm. dir. i
Spenncon – og listen går videre og videre (beklager til dere som ikke er nevnt).
Og hvorfor er kvinner så viktige? Det må jo være noen egenskaper som etterspørres utover det å
være kvinne (som i seg selv knapt kan ansees som noen egenskap i byggsammenheng). Byggenæ-
ringen er preget av konkurranse i alle ledd, den sterkestes, den kjappeste, den billigste, den lureste,
den mektigstes rett. Ord som samarbeid, forutsigbarhet, involvering og kvalitet er honnørord som
lyder hule i en bransje som konkurrerer alle veier. I dag verdsetter vi de som ordner opp i floker de
selv har skapt. Vi verdsetter de «uunnværlige» brannslukkerne. Vi har feil helter!
Og det er her jeg har et ørlite håp om at kvinnene i byggenæringen kan utgjøre en forskjell. Kan
dere ta litt mer plass på dagens arenaer og lage noen nye spilleregler, lage noen nye nettverk, tenke
litt annerledes, skape noen nye helter? Vær så snill?
Det er samspillet mellom ulike egenskaper (og kjønn) som gjør oss gode som bransje.
Jøss, nå får jeg nok mye kjeft…
Bengt Herning
Redaktør
BYGG & HANDEL
Ansvarlig redaktør: Bengt Herning, Virke
Layout: Sidsel Eide, Virke
Journalist/fotograf: Tore Halvorsen,
95 44 95 44, tor-hal3@online.no
Forsiden: Adm. dir. Tom Borthen,
Løvenskiold Handel (foto T. Halvorsen).
Opplag: 1.300
INNHOLDKari Sandberg, EBA – Sammen mot det useriøse ...............................................4
Bjørn Petersen, Hey’di - Merking og dokumentasjon av byggevarer ........6
Maxbo – God avkastning på nettsatsing ..................................................................7
Trine Dyrstad Pettersen – Kvalitet og pris må vektes likt .............................8
Hva nå, Tom Borthen? ....................................................................................................10
Heidi Kielland – Samfunnsengasjert tre-ambassadør ....................................12
Byggeskikkpris til Optimera .......................................................................................14
Med språk som konkurransefortrinn ......................................................................15
Småstoff .................................................................................................................................17
Per Helge Pedersen – Taktskifte for sjefredaktøren .......................................23
OL på Vækerø .....................................................................................................................24
Småstoff .................................................................................................................................26
3BYGG & HANDEL
Må være likt for alleByggevaremarkedet stilles
overfor stadig nye utfor-
dringer. Nå er det i betyde-
lig grad dokumentasjon og
produktmerking det dreier
seg om. Reaksjonene fra uli-
ke deler av miljøet er
blandet, men det nye blir
generelt sett positivt
mottatt.
Fra flere hold presiseres det imidlertid at
hensikten med de nye kravene til dokumen-
tasjon og produktmerking må bidra til å utvi-
kle en større grad av like konkurransevilkår.
Det må også være slik at kravene må gjelde
både for norske og importerte produkter.
Alle synes å være enige om at det er mye å
tjene på at det praktiseres et harmonisert
regelverk innen dokumentasjon og produkt-
merking, og at de samme kravene til CE-mer-
king og ytelseserklæring gjelder i Norge som
i resten av EØS. Her er synspunkter fra noen
sentrale medarbeidere i byggenæringen.
Janneke Solem, DiBK: – Krav til dokumentasjon av byggevarens egenskaper
er viktig for at byggverk skal få riktig kvalitet, og sikre like konkurransevilkår.
Med økt bruk av mer kompliserte byggevarer som for eksempel boligmoduler
og baderomsmoduler, blir dokumentasjon av byggevarenes egenskaper stadig
viktigere. Det nye regleverket gjennomfører byggevareforordningen i norsk rett,
og det innebærer at de samme kravene til CE-merking og ytelseserklæring for
byggevarer gjelder i Norge som i resten av EØS-området. Seriøse aktører er
tydelige på at de ønsker tilsyn med produktdokumentasjon for å sikre like kon-
kurransevilkår, og Direktoratet for byggkvalitet har et godt samarbeid med
bransjen. Vi ser det som særlig viktig at byggevarehandelen kjenner godt til
disse reglene, og kan praktisere forskriften.
Per Anders Ruud, Byggmakker: – I Byggmakker er vi positive til de nye reglene
som forenkler og forbedrer byggevaredokumentasjon. Hovedårsaken er at det i
større grad sikrer like konkurransevilkår og det bidrar til mer strømlinjeformede
krav. Det fører til økt effektivitet og reduserte kostnader. Det er viktig at de nye
kravene bidrar til økt seriøsitet ved å luke vekk varer som ikke er bra for mil-
jøet. Jeg håper byggevareprodusentene nå følger opp ved å utarbeide EPDer
for sine varer. Generelt må vi alle ta dokumentasjonskravene mer alvorlig og
gjøre jobben med en gang. Dette sparer alle for jobb senere.
Jan Olav Hjermann, SINTEF (tidligere Weber): – Vi opplever at det kan være
krevende å ha oversikt over alle kravene til produktdokumentasjon. Summen
av alle kravene kan også være krevende å oppfylle. Samtidig opplever vi at
kunder og markedet er stadig mer opptatt av dokumentasjon og produktmer-
king. Dette gjelder ikke minst på miljøsiden, hvor vi opplever at stadig flere
kunder ønsker å kjøpe produkter som har gode miljøegenskaper. På denne bak-
grunnen ser vi positivt på kravene til dokumentasjon og produktmerking. Sam-
tidig er vi svært opptatt av at slike krav må gjelde på lik linje for både norske
og importerte produkter.
Freddy Eriksen, MAXBO Proff: – Det er et økende krav til dokumentasjon og
produktmerking i bransjen. Utfordringen for oss, er at vi på lik linje må forholde
oss til lovpålagte krav som bransjepålagte krav. Det kunne vært ønskelig at
bransjen i sin helhet satte seg ned og gjorde en kvalifisert vurdering av de
bransjepålagte dokumentasjonskravene. Ønsket hadde vært at bransjen
bestemte seg for hva man ønsker å satse på. Dette for å få en mer helhetlig og
forutsigbar måte å jobbe på. Ikke bare for oss på byggevareleverandørsiden,
men også for våre leverandører og kunder.
Fredrik Rydgren, Optimera: - Vi i Optimera er glade for at det har kommet krav
som vil gjøre det lettere for kundene å velge riktig produkt. Spesielt ytelseser-
klæringer og monteringsanvisninger tror vi kan bli nyttige verktøy. Optimera
har som mål å være ledende på dokumentasjon, og vi pusher våre leverandører
hardt til å bli bedre på dette området. Vi bruker mye ressurser for å automati-
sere utveksling av dokumenter med våre kunder, og har i dag en god løsning
gjennom ProductXchange.
4 BYGG & HANDEL
Kari Sandberg går rett på
sak. Hun vil ta fastere grep
for å rydde opp i useriøse
forhold i byggenæringen.
For å få det til oppfordrer
hun til enda bedre samar-
beid i verdikjeden.
Med friskt pågangsmot tok 52-åringen for et
drøyt halvt år siden fatt som administre-
rende direktør i Entreprenørforeningen Bygg
og Anlegg (EBA). Det gikk ikke lang tid før
hun var varm i trøya. Med bakgrunn fra
blant annet Trygg Trafikk, Skiforeningen, LO
og NSB hadde hun med seg bred og solid
erfaring inn i bygg- og anleggsmiljøet. Sand-
berg kan mye om å arbeide med infrastruk-
tur, samferdsel og sikkerhet. Dessuten er hun
en dreven nettverksbygger.
MÅ RYDDES OPPOg det er nettopp det mye av jobben i EBA
dreier seg om, slår hun fast overfor Bygg &
Handel. – Å bidra til å utvikle levedyktige
rammebetingelser for denne delen av bygge-
næringen har høy prioritet. Til det hører
også å få bukt med useriøse forhold. Dette
setter negativt stempel på alle deler av ver-
dikjeden. Det er i fellesskapets interesse at
det ryddes opp.
Kari Sandberg mener at det samarbeides
godt på tvers i verdikjeden, men hun ønsker
seg mer av det samme. I en næring av så
stor samfunnsmessig betydning øker det
gjennomslagskraften i miljøer der premis-
sene for virksomheten legges. Om alle står
skulder ved skulder for å beskytte seg mot
det useriøse vil mye være gjort. Det vil både
styrke det økonomiske fundamentet i nærin-
gen og være av stor omdømmemessig betyd-
ning.
SAMMENFALLENDE MÅLAnsvarlige aktører i byggenæringen strekker
seg mot det samme målet, fortsetter Sand-
berg. – Vi ønsker å bidra til samfunnsmessig
utvikling. Forutsetningen er at vi opptrer
Sammen mot det useriøsekorrekt i forhold til de forventningene som
stilles til oss. Jeg ønsker ikke å fremstå som
en moralist, men oppfordrer alle som er del
av dette fellesskapet av å drive ryddig og
seriøst.
EBA-sjefen uttaler seg med tyngde i disse
spørsmålene. Som representant for en foren-
ing med 220 medlemsbedrifter, 440 inklu-
dert datterselskaper, har hun støtte fra
sterke krefter. 25 000 ansatte og en omset-
ning på rundt 60 milliarder kroner er ikke til
å kimse av. EBA blir lyttet til når de har noe
på hjertet.
TETT PÅ KUNDENEByggevarehandel er på flere måter en viktig
samarbeidspartner for oss, understreker
Sandberg. – Ikke bare er vi en betydelig
kunde. Det er i felles interesse at vi fremstår
som seriøse aktører i næringen. Med nær
kundekontakt er vi tett på markedet. Vår
adferd i denne frontlinjeposisjonen har mye
å si for hvordan omgivelsene oppfatter byg-
genæringen. Det er fornuftig av oss å for-
valte dette ansvaret med god samvittighet.
Men felles interesser strekker seg lenger enn
som så fremhever EBA-sjefen. Både EBA og
byggevarehandel er avhengig av fornuftige
rammebetingelser. Også i den sammenhen-
gen er det viktig å stå skulder ved skulder. I
en konjunkturutsatt næring er det av betyd-
ning å sikre en størst mulig grad av forutsig-
barhet.
MYE Å SAMARBEIDE OM De offentlige planprosessene i forhold til
utbygging av infrastruktur tar opptil 10 år.
Det bør det være mulig å halvere. Vi har et
stort og byråkratisk offentlig system å for-
holde oss til. Vi må presse på for at dette
skal bli mer effektivt. Det må også være
mulig å påvirke til en mer markedstilpasset
prioritering i køen i gjennomføringen av
offentlige prosjekter. Dessuten er det viktig å
få til mer standardiserte kontrakter med
offentlige oppdragsgivere. Kort sagt; vi har
svært mye å samarbeide om, blant annet når
det gjelder rammebetingelser og kompetan-
seutvikling internt i næringen, avslutter Kari
Sandberg.
5BYGG & HANDEL
Sammen mot det useriøse
EBA-sjef Kari Sandberg synes det samarbeides godt
på tvers i verdikjeden til byggenæringen, men mener
at det kan bli enda bedre. Her adresserer hun bud-
skapet spesielt til byggevarehandel.
6 BYGG & HANDEL
Merking og dokumen-tasjon av byggevarerDen nye Byggevareforord-
ningen (EU nr. 305/11) ble
vedtatt i Norge, omtrent på
julaften, og med dette
følger nye krav til merking
og dokumentasjon av
produkter.
I Norge (og andre EFTA land) har CE-merking
av produkter vært frivillig. Innføring av for-
ordningen medfører at alle produkter som
omfattes av en harmonisert europeisk stan-
dard, NS-EN, skal CE-merkes og ha en ytel-
seserklæring også kalt DoP (Declaration of
Performance).
MÅ GODTA EN OVERGANGSPERIODE
MED MANGLENDE MERKINGI og med at forordningen er så fersk sier det
seg selv at produsentene både har ferdigva-
rer og emballasje på sine lagre som mangler
denne merkingen. Det er derfor viktig at
bransjen, både Dibk, byggevarekjedene,
entreprenørene og andre har et pragmatisk
syn på dette over en lengre overgangsperi-
ode og ikke inntar den holdningen at et man-
glende CE-merke medfører at en vare ikke
kan selges. De fleste leverandørene vil sørge
for at de på sine hjemmesider har lagt ut
både Ytelseserklæringen og CE-merket, så
følger emballasjen etter når eksisterende
lager er tomt. Det ville være helt menings-
løst, og helt motstridende til det overord-
nede målet «bærekraft», å makulere embal-
lasje for millioner av kroner. Det er daglig
leder Bjørn Petersen i Hey’di som understre-
ker dette overfor Bygg & Handel.
Han gir også uttykk for bekymring når det
gjelder dokumentasjon av produkter i det
som tidligere het ChemXchange som driftes
av coBuilder, og som i disse dager endrer
navn til ProductXchange. Hey’di er ikke alene
om å mene dette, flere av de øvrige bygge-
vareprodusenten som Weber og Mapei er av
samme oppfatning.
Hovedinnvendingen går
på to områder, det ene er
sikkerhetsdatabladene.
Helt siden systemet het
BASS har coBuilder klip-
pet og limt i leverandøre-
nes sikkerhetsdatablader
og det er fortsatt ikke
mulig for leverandøren å
overføre disse sømløst
direkte inn i ProductX-
hange fra sine systemer, i
Hey’dis tilfelle NOBB/
Eco-Online. Hadde dette
vært mulig ville alltid
siste versjon av et sikker-
hetsdatablad ligget i Pro-
ductXchange. Feil i disse
hadde vært unngått og
utgåtte sikkerhetsdatabla-
der fjernet.
FEILAKTIG Leverandøren har faktisk
heller ikke mulighet til
selv å gå inn i Produc-
tXchange og kontrollere
sine sikkerhetsdatablader.
Dette er helt steinalder og
det er bemerkelsesverdig
at coBuilder, som vel stort
sett lever av IT, ikke har
fått dette på plass, sier
Bjørn Petersen.
I ProduktExhange har
også coBuilder utstyrt
produkter de mener man-
gler ytelseserklæring
(DoP) med et rødt trafikk-
lys. Disse trafikklysene er
strødd tilfeldig rundt.
Mange produkter som
slett ikke skal ha ytelses-
erklæring, fordi de ikke
ligger under en harmoni-
sert standard, er utstyrt
med rødt trafikklys.
Det er leverandøren selv
som vurderer om et pro-
dukt ligger under en har-
monisert standard og når
coBuilder utstyrer et pro-
dukt, feilaktig, med rødt
lys kan dette ha økono-
miske konsekvenser for
leverandøren, og medføre
erstatningsansvar for
coBuilder, avslutter sjefen
i Hey`di.
Se coBuilders svar på denne artikkelen, side 17.
Daglig leder Bjørn Petersen i Hey`di har sterke synspunkter i forbindelse med implementering av Byggevareforordningen, spesielt knyttet til innhol-
det i ProduktXchange.
7BYGG & HANDEL
9. april på Ullevål Business Classwww.byggevaredagen.no
Markedsdirektør Tina Karp og digitalsjef
Øyvind Løkling i Løvenskiold Handel mener
at satsingen med netthandelskonseptet
MAXBO 2, som ble lansert 22. april 2013,
har svart til forventningene. Selv om handel
over nettet henger etter sammenlignet med
mange andre bransjer blir denne måten å til-
nærme seg markedet på stadig viktigere.
Vår erfaring så langt er at klar og tydelig til-
stedeværelse på nettet indirekte betyr mye,
forteller Tina Karp. – Trafikken på nettstedet
tar seg stadig opp, ikke primært som handel-
skanal, men som et sted hvor kundene orien-
terer seg i varesortimentet. At vi er synlige
på denne måten bidrar helt klar til vekst i
salg over disk.
FORBRUKERMARKEDETNetthandelskonseptet til Løvenskiold Handel
er foreløpig primært innrettet mot forbru-
kermarkedet. Det arbeides imidlertid med å
få på plass nettbaserte strategier for den
profesjonelle delen av markedet. Her blir en
annen innkjøpsmetodikk lagt til grunn.
I arbeidet med den forbrukerorienterte nett-
løsningen har vi fått bekreftet mange hypo-
teser om kundeadferd, fortsetter Karp. – Vi
ser at handel, og vurdering av handel, forgår
fra stadig flere plattformer. Det er en nyttig
kunnskap å ta med seg i det videre arbeidet
med å utvikle effektive handelskanaler.
STREKKER SEG MOT MERDet de som har ansvar for nettsatsingen til
Løvenskiold Handel blant annet strekker seg
mot, er å få til løft i omsetningen i MAXBO-
kjedens varehus generelt sett. Karp og Løk-
ling mener at dette allerede har hatt effekt
flere steder, uten at de vil gå nærmere inn
på hvor. De mener også at netthandel bidrar
til en større grad av prosjektorientering. Pro-
sjektpakker står for en økende andel av
omsetningen.
Suksess med netthandel forutsetter enkle
løsninger, understreker Karp. – Hos oss leg-
ger kundene valgte varer i en handlekurv,
tilknyttet det varehuset som befinner seg
nærmest leveringsstedet. Derfra blir det
kjørt ut etter avtalte betingelser. Vi tilstreber
at kundene skal ha samme opplevelse av å
handle på nett som de har over disk. Det er
viktig at de føler seg trygge og bekvemme i
kjøpssituasjonen.
God avkastning på nettsatsingGenerelt sett er handel over internett i sterk vekst. Dette
gjelder fortsatt bare i beskjeden grad for byggevarehan-
del. Likevel er det viktig for byggevareaktører å være
tydelig til stede på nettet. Det er en erfaring MAXBO har
gjort etter å ha lansert sitt nye netthandelskonsept for
snart et år siden.
Vi har høstet mange verdifulle erfaringer med nett-
handelssystemet MAXBO 2, forteller markedsdirektør
Tina Karp og digitalsjef Øyvind Løkling i
Løvenskiold Handel.
E-handelen målt i Norsk eHandelsba-
rometer var på 20,3 milliarder kroner i
3. kvartal 2013.
Rapporten for 3. kvartal 2013 er den
første kvartalsrapporten hvor vi måler
forbruket på e-handel i Norge basert
på Norsk eHandelsbarometer.
Les mer på www.virke.no
8 BYGG & HANDEL
9BYGG & HANDEL
Det er Trine Dyrstad Pettersen som mener
dette. Som nytilsatt teknisk sjef i Byggevare-
industrien er hun strategisk plassert i bran-
sjemiljøet. Som sivilingeniør i byggfag, med
påbygg av en doktorgrad innen energibruk i
bygg, står hun på et solid faglig/teoretisk
fundament. At hun i tillegg har med seg bred
byggeteknisk erfaring fra SINTEF Byggforsk
og Mesterhus forsterker inntrykket av at hun
er vel verdt å lytte til.
NORSK KVALITETKvalitetsmessig har norske byggevareprodu-
senter mye å stille opp med i konkurransen,
fortsetter Dyrstad Pettersen. – Dette er en
næring som gjennom mange generasjoner
har vært med på å bygge landet. Produktene
er utviklet og fremstilt for norske forhold.
Over tid er de tilpasset endringer i bygge-
skikk og klima. De innenlandske byggevare-
produsentene er tett på markedet rundt om i
landet, og fremstår som en distriktsnæring
som bidrar med betydelig verdiskapning
lokalt og regionalt.
Trine Dyrstad Pettersen har ingenting i mot
konkurranse. Forutsetningen er at den forgår
med størst mulig grad av like vilkår. I det
norske byggevaremarkedet stilles det
strenge krav til dokumentasjon. De innen-
landske produsentene gjør en betydelig inn-
sats for å følge opp dette. Det er ressurskre-
vende, både økonomisk og på andre måter.
Kravene til dokumentasjon er så sin sak.
Måten dette blir fulgt opp på er minst like
viktig. Om dette sier den nytilsatte tekniske
sjefen i Byggevareindustriens Forening:
ALLE HAR ET ANSVARTilsynet med at kravene blir fulgt er ikke
godt nok. Her er det ikke bare myndighetene
som svikter. Alle som føler ansvar for å opp-
rettholde god byggeskikk må ta dette ansva-
ret inn over seg. Ikke minst gjelder dette de
utførende på byggeplass. Det er i fellesska-
pets interesse at produkter som ikke er for-
skriftsmessig dokumentert ikke blir benyttet
i byggenæringen. Byggenes kvalitet forringes
dersom vi tillater at så skjer.
Det er forskjell på byggeskikk i Norge sam-
menlignet med mange av lavkostlandene.
Det er ikke mange land som har forhold der
temperaturen i løpet av noen timer kan
svinge fra minus 20 til 0. Dette sitter i «ryg-
graden» på de norske produsentene. I pro-
duktutviklingen blir det tatt hensyn til dette.
Fordi utenlandske produsenter opererer
under andre klimatiske forhold er det ikke å
vente at de tar tilstrekkelig høyde for dette i
sin produktutvikling, poengterer Dyrstad
Pettersen, og fortsetter:
FORSTÅELIG DOKUMENTASJONDersom dokumentasjonskravet skal fungere
etter sin hensikt må den være lett tilgjenge-
lig og språklig sett være enkel å forstå. Dette
er spesielt viktig for opplysninger som blir
gitt i sikkerhetsdatablad og ytelseserklærin-
ger. Inn under dette kommer også kravene i
TEK-10, som er helt sentral når det gjelder
byggeteknisk kvalitet.
Trine Dyrstad Pettersen mener at endringene
i klimaet stiller byggenæringen overfor
mange nye utfordringer. For at norske byg-
gevareprodusenter skal styrke sin posisjon
må det satses på fremtidsrettet produktut-
vikling, kostnadsmessig effektivisering og
investeringer i en stadig større grad av auto-
matisering. – Mye står og faller med at kun-
dene verdsetter den innsatsen norske bygge-
vareprodusentene gjør for å svare på de
kvalitetsmessige kravene som stilles. For å
sikre tilfredsstillende lønnsomhet må dette
utløse gjennomslag i markedet, slik at det
utelukkende ikke bare er pris som teller når
kontrakter inngås, avslutter Dyrstad Petter-
sen.
Kvalitet og pris må vektes likt
Kvalitet og pris må vektlegges likt når det handles byggevarer i det norske markedet,
mener Trine Dyrstad Pettersen, nytilsatt tek-nisk sjef i Byggevareindustriens Forening.
Teknisk sjef Trine Dyrstad PettersenByggevareindustriens Forening
Når det gjelder kvalitet
står norskproduserte
byggevarer sterkt.
Prismessig er det en
utfordring å henge med.
Importerte produkter fra
lavkostland tar en stadig
større del av markedet.
Det finnes ikke et enkelt
svar på denne utfor-
dringen. Konkurran-
sekraften må
spisses i alle
deler av
produsen-
tenes
verdi-
kjede.
10 BYGG & HANDEL
Det er klart Tom Borthen har sommerfugler i
maven. Han vet hva han har, men ikke så
mye om hva han går til. At han forlater
Løvenskiold og MAXBO er likevel en godt
gjennomtenkt beslutning. Som for alle oss
andre løper også årene fort for den ener-
giske byggevareveteranen. Tiden er moden
for å forsøke seg på noe nytt.
NÅ ELLER ALDRINå eller aldri, bekrefter sjefen i en av lan-
dets ledende byggevarekjeder. – Det er ingen
dramatikk i denne avgangen. Avgjørelsen har
modnet over tid. Det er mange, både i og
utenfor Løvenskiold-fellesskapet, som lenge
har vært kjent med at jeg søker nye utfor-
dringer. At det har tatt såpass lang tid før det
kom til en avklaring skyldes ulike omsten-
digheter.
På spørsmål om hva han har i sikte etter
avgangen ved utgangen av april er mye
avklart, men noe står fortsatt åpent. I egen
regi, og sammen med andre, blir det i
utgangspunktet engasjementer i eiendom og
handel. Dessuten har han en del styreverv å
holde fast i. Utover dette ser han for seg et
liv med ulike former for konsulentoppdrag
for både produsenter/leverandører og han-
del i både byggevarehandel og andre bran-
sjer.
LITT AV EN REISEI Løvenskiold-fellesskapet har jeg fått være
med på en eventyrlig reise, slår den gutteak-
tige 47-åringen fast. – Dette gjelder både på
det personlige plan og i selskapet som sådan.
På begynnelsen av 1990-tallet var jeg med
på å berede grunnen for det som i dag er
MAXBO-kjeden. Årene som prosjektleder for
å bygge opp en kjede for Løvenskiold Handel
og etter lanseringen av MAXBO i 1995 også
ansvar for å drive kjeden, var svært lærerike
og krevende. Jeg har hatt lederansvar på alle
nivåer i organisasjonen. I 1998 ble jeg admi-
nistrerende direktør for Løvenskiold Handel
og har siden det hatt denne rollen. Det er
med bare gode følelser jeg nå forlater dette
fellesskapet, selv om jeg må innrømme at
det er litt vondt /godt. Dette er en arbeids-
plass jeg med glede kan anbefale til andre.
Det er så mange dyktige og herlige mennes-
ker i Løvenskiold Handel.
Når Tom Borthen gjør seg refleksjoner om
utviklingen i byggevarehandel, spesielt med
tanke på fremtiden, ser han for seg at det
kan komme til å skje betydelige endringer.
Spredt eierskap i mange kjeder virker lite
rasjonelt. Han spår at det med tid og stunder
vil gå som i dagligvarehandel, mot konsen-
trasjon av kjedekonsepter som kan telles på
en hånd.
FÆRRE UTSALGSSTEDERMed det mangfoldet vi i dag har av byggeva-
reaktører sitter for mye markedsmakt hos
leverandørene, mener han, og fortsetter:
– Både kjedene selv og kundene vil være
tjent med at det blir færre eiergrupperinger
på kjedesiden. Det vil legge bedre til rette
for en fornuftig lønnsomhetsutvikling i sel-
skapene, samtidig som kundene vil nyte godt
i form av mer markedstilpassede priser.
Dessuten mener jeg det ligger til rette for en
konsolidering av antall utsalgssteder. På sikt
vil det ikke være liv laga for et så stort
mangfold av butikker.
Tom Borthen spår dessuten at proff kommer
til å øke mer enn den forbrukerrettede delen
av byggevarehandel. Dette begrunner han
blant annet med at stadig flere av oss enga-
sjerer håndverkere til å utføre oppdrag i hus
og hjem. Dette har med flere forhold å gjøre.
Det blir stadig mer krevende for menigmann
å forholde seg til myndighetsstilte krav.
Samtidig har folk flest mer penger mellom
hendene. Alt dette trekker i samme retning.
Proffandelen i byggevarehandel vil vokse.
ØNSKER LYKKE TILI lys av denne utviklingen mener Tom
Borthen at byggevarehandel i større grad vil
bevege seg mot proff og at kjedene må bli
leverandør av mer logistikk og andre typer
tjenester. Dette betinger en ny og mer tilpas-
set rolle i verdikjeden. Med sin egen kjede
som eksempel mener han at det allerede
skjer betydelige bevegelser i denne retnin-
gen.
Jeg har sterke følelser for byggevarehandel
og ønsker kolleger og samarbeidspartnere
gjennom mange år lykke til på den videre
reisen. Hva det blir til med meg får tiden
vise. Jeg er ikke fremmed for tanken om
fortsatt å ha et ankerfeste i bransjen. Om, og
på hvilken måte, kan jeg ikke si noe om på
det nåværende tidspunkt, avslutter Borthen.
Nå eller aldri, sier Tom Borthen, som etter 31 år i
Løvenskiold Handel/MAXBO går fra borde for å for-
søke seg på egenhånd.
Hva nå, Tom Borthen?
11BYGG & HANDEL
16 år gammel begynte Tom Borthen som butikkselger i Løvenskiold Handel. Nå, 31 år senere, takker han for seg som administrerende direk-tør i samme selskap.
Fristilt til frihet søker 47-åringen nye utfordringer. Han ønsker å få til noe på egenhånd.
12 BYGG & HANDEL
Trevirke er en ressurs som vi bør glede oss
over at det er så rikelige mengder av her i
landet. Men når det kommer til utnyttelse av
den er det mye som gjenstår. I Treindustrien
er det vår oppgave å gjøre noe med dette.
Det tar vi på største alvor.
Når det gjelder hvordan vi forvalter denne
fornybare ressursen får Heidi Kielland
antydninger til rynker i pannen. Det er liten
tvil om at norsk treindustri strever med
mange utfordringer. Volummessig nedgang
og haltende lønnsomhet er et par av dem.
Hvorfor er det slik?
TREKULTUREN STÅR STERKTDet er helt klart et paradoks, fortsetter Kiel-
land. – Trevirkets mangfoldige gode egenska-
per tatt i betraktning burde det ikke være
slik. Historisk sett er Norge et treland. Det er
med dette materialet vi i betydelig grad har
bygget oss tak over hodet. Både klimamessig
og estetisk er dette noe vi kan være stolte
av. Fornuftig utnyttelse av treets ressurser
sitter i ryggraden på landets befolkning. Det
er det mange gode grunner til å fortsette
med.
I dag er treindustri mye mer enn produksjon
av plank. Til dette fellesskapet hører også
limtrefabrikker, impregneringsverk og produ-
senter av andre trebaserte bygge- og embal-
lasjeartikler. Treindustrien er dessuten en
viktig leverandør av halvfabrikata til annen
treforbrukende industri og av råvarer til tre-
foredlings-, sponplate- og fiberplateindus-
trien. Treindustrien er ikke bare leverandør
av råstoff til produksjon av bioenergi. Den
leverer også selv vannbåren biobasert
varme til industri-, nærings- og institusjons-
bygg i sine nærområder.
EN INDUSTRI Å REGNE MED Med 90 medlemsbedrifter organiserer Trein-
dustrien 90 prosent av kapasiteten innen
tremekanisk industri, og representerer ca.
5.000 ansatte. Med stort og smått omfatter
denne delen av landets industri rundt
12.000 årsverk. Bedriftene er lokalisert nær
råvaren (skogen) og et flertall av dem er
hjørnestensbedrifter i sine lokalsamfunn.
Rammebetingelser, legger den samfunnsen-
gasjerte sjefen i Treindustrien til. – Her er vi
ved et kjernepunkt. Som varaordfører i
vekstkommunen Rælingen, noen stenkast
nord-øst for Oslo, står Heidi Kielland på flere
måter med begge bena i utfordringen med å
legge forholdene til rette for fornuftig sam-
funnsmessig utvikling. I slike prosesser inn-
rømmer hun at det er mange hensyn å ta. –
Jeg er ydmyk til når det gjelder å finne
Samfunnsengasjert tre-ambassadør
Adm. dir. Heidi Kielland i Tre-
industrien er engasjert
ambassadør for trematerialets
mange gode egenskaper.
Heidi Kielland, administrerende direktør i Treindustrien
utstråler energi og engasjement og er ydmyk når det
gjelder å finne bærekraftige balansepunkter i forhold til
fellesskapets interesser.
13BYGG & HANDEL
Heidi KiellandAdministrerende direktør i
Treindustriens Landsfore-
ning (Treindustrien).
Varaordfører i Rælingen
kommune
Alder: 45
Sivilstand: Gift – 2 barn
Bosted: Rælingen
Utdannelse:
Fiskeriøkonom.
Master i personalledelse.
En generell master (MBA) i
business administration
samt masterprogram i
informasjon og informa-
sjonsledelse fra BI.
Treindustrien er ikke bare leverandør av råstoff til produksjon av bioenergi. Den leverer også selv vannbåren biobasert varme til industri-, nærings- og institu-sjonsbygg i sine nærområder.
bærekraftige balansepunkter i forhold til fel-
lesskapets interesser.
PÅVIRKNING MED TYNGDEI så måte mener hun at det er mye å gå på
når det handler om å legge til rette for livs-
kraftige vilkår i treindustrien. I fleng nevner
hun tiltak knyttet til samferdsel, skatter og
avgifter og tilførsel av kapital. Mer likever-
dige konkurransevilkår med import fra lav-
kostland må til for å vitalisere treindustrien.
Treindustrien er ikke alene om å mene dette.
Alle som arbeider innen denne delen av lan-
dets industri, både på arbeidsgiver- og
arbeidstakersiden, slutter rekkene bak bud-
skapet.
Selvfølgelig må industrien selv ta sin del av
ansvaret, understreker Heidi Kielland. – I
høykostlandet Norge er det viktig at vi viser
moderasjon og gjør det vi kan for å utvikle
konkurransekraft. Det er høy innovasjons-
takt i treindustrien, og det finnes mye kom-
petanse i næringen. Dette er et godt
utgangspunkt for den omstillingen som er
nødvendig for å møte kundenes behov til
fremtidens bygg. Samarbeid i verdikjeden
om nye løsninger, er helt avgjørende om vi
skal lykkes i markedet.
KOMPETANSE ER TILGJENGELIGI den forbindelse er det ikke mer enn rett og
rimelig at oppmerksomheten fester seg på
byggevarehandel. Det er på butikkgulvet
kundene i stor grad orienterer seg om valg
av løsninger til hus og hjem. Jeg er en flittig
bruker av byggevarebutikker, slår hun fast,
og fortsetter: – Dessverre er jeg ikke alltid
like imponert over kompetansen som møter
meg på butikkgulvet. Det er noe byggevare-
handelen gjør lurt i å gjøre noe med.
Det er i byggevarehandelens egen interesse
at kompetanse tas på alvor. Tilgjengeligheten
er der, både hos leverandørene og organisa-
sjoner som Treindustrien. Utbudet av kurs og
andre kompetansebyggende tiltak er betyde-
lig. Byggevarehandel vil ha mye igjen for å
bli en mer flittig bruker av tilbudene.
Det sier seg selv at Heidi Kielland er levende
opptatt av trematerialets posisjon i marke-
det. Mer enn noensinne er det nødvendig å
legge til rette for fornybare og bærekraftige
løsninger. I så måte er det lite som kan kon-
kurrere med tre. Det er ikke bare fra toppen
av Treindustrien Heidi Kielland mener dette.
Det er like mye som et oppegående og sam-
funnsengasjert menneske.
14 BYGG & HANDEL
på deres grunn. Dette er et viktig premiss for
arbeidet vårt, sier Lie. Han legger til:
– Tomtestrategien vår innebærer i praksis en
styrking av lokal virksomhet, kompetanse og
arbeidsplasser.
Om grunnlaget for Byggeskikkprisen 2013
opplyser Karmøy kommune blant annet føl-
gende på sine websider: Kommunen ønsker
ved denne tildelingen å sette fokus på de
kvaliteter som kan oppnås ved en lav og tett
boligbebyggelse ved kvalifisert planlegging
og utførelse. Selve byggeoppdragene ble for-
delt på flere mindre, lokale byggefirmaer.
Denne produksjonsmetoden, samt små varia-
sjoner på Sjo Fasting Arkitekters byggeteg-
ninger, har ført til at ingen av de 13 boligene
er helt like. En svakt kupert lekeplass med
samlingsskur midt i anlegget gir særlige
muligheter til nabokontakt.
Under ordførerens nyttårsmottagelse i Karmøy rådhus i
slutten av desember mottok Optimera og Sjo Fasting
Arkitekter Byggeskikkprisen 2013 for boligprosjektet
Krossnes på Vormedal. Prisen er en betydelig anerkjen-
nelse av Optimeras langsiktige arbeid med tomteutvik-
ling hvor både et godt bomiljø og gjennomføring i regi
av lokale byggmestere står sentralt.
– Utvikling av nye tomteområder er blitt så kostbare og kompliserte prosesser at mange
byggmestere og små og mellomstore entreprenører vanskelig kan gjennomføre dem
alene. Derfor har vi tatt saken. Vi har alltid mellom 2 000 og 3 000 boligtomter under
utvikling. Gjennom årene har vi opparbeidet bred, praktisk erfaring fra utviklings- og
reguleringsprosesser og sett viktigheten av å utvikle og gjennomføre bygging av gode
bomiljø. Vi er derfor stolte og glade over å ha mottatt denne byggeskikkprisen, sier Bent
Eddie Lie som leder tomteutviklingsvirksomheten i Optimera.
Byggmestere, håndverkere og entreprenører er viktige kundegrupper for Optimera. For å
lykkes sammen, må det være fokus på samarbeid, kvalitet, effektivitet og lønnsomhet.
Tomteutvikling er blitt et viktig element i langsiktige partnerskap som Optimera har med
sine mange proffkunder. Gjennom årene har selskapet også fått et godt samarbeid med
stadig flere grunneiere.
– Vi samarbeider nært med grunneiere, myndigheter og lokale byggefirmaer når vi utvi-
kler våre områder. Prosessene kan ta 4–8 år, mens vanlig er 10–12 år eller mer. Uansett
er Optimera hele veien prosjektleder for utviklingsprosessene. Vi opplever ikke minst at
grunneiere verdsetter dette fordi de ønsker å kunne stå inne for prosjektene som utvikles
Byggeskikkpris til Optimera
Her mottar Ole Jørgen Moe og Bent Eddie Lie i Opti-
mera og Sjo Fasting Arkitekter byggeskikkprisen fra
Karmøy kommune. (Foto: Karmøy kommune)
15BYGG & HANDEL
Adm. direktør May Rita Heggelund i Bygg-
makker Herføll Gruppen, som leder seks byg-
gevarehus og eget sentrallager i Østfold, er
ikke i tvil. Å ha ansatte som effektivt kan
kommunisere med kundene er et viktig kon-
kurransefortrinn. I så måte er Piotr Koldej en
verdifull tilvekst blant de rundt 150 medar-
beidere i dette byggevarefellesskapet.
UNNGÅR MISFORSTÅELSERMed det mangfoldet av produkter som
befinner seg i en byggevarebutikk kan det,
selv for norskspråklige kunder, være kre-
vende å finne de riktige variantene, fastslår
Heggelund. – Når du i tillegg har en annen
språklig bakgrunn har det lett for å oppstå
misforståelser. Risikoen for at du får et pro-
dukt som ikke er tilpasset den oppgaven som
skal utføres, blir enda er større. Det er her
Piotr kommer inn. Overfor sine polske lands-
menn kan han gi kvalifiserte råd og veiled-
ning på deres eget morsmål.
Piotr Koldej kom til Norge for åtte år siden. I
disse årene har han blant annet jobbet i et
norsk selskap innen belegningsstein. At han
for drøye tre år siden fikk ansettelse i Her-
føll Gruppens varehus i Moss var nærmest
en tilfeldighet. På dette tidspunktet bodde
han med kone og barn i nærmiljøet til May
Rita Heggelund i Oppegård kommune. Hun
hadde kjennskap til at han var arbeidsledig,
og tilbød han midlertidig ansettelse som
håndlanger i trelastavdelingen. I dag er han
fast ansatt avdelingsleder samme sted.
VELLYKKET ANSETTELSE Det har på alle måter vært en vellykket
ansettelse, fortsetter Heggelund. – Selv med
begrensede norskkunnskaper fant Piotr seg
raskt til rette i miljøet. Integreringen har gått
så langt at han til og med har flyttet seg og
familien til Moss. Det er ingenting i veien
for at han med tid og stunder kan avansere
til varehussjef. Forutsetningen er at han
ytterligere perfeksjonerer sine norskkunn-
skaper.
Med bakgrunn som teknisk tegner fra sitt
hjemland har den polske medarbeideren i
Herføll Gruppen en grunnleggende forståelse
for faglig terminologi. Dette søker han hele
tiden å utvikle i sitt daglige virke. Fortsatt
han han mye å lære om nyansene i produkt-
utvalget, og innrømmer at det er viktig å
holde tungen rett i munnen når han gir råd
og veiledning til sine landsmenn.
TAR VARE PÅ KUNDENEHåndverkere med bakgrunn fra Polen,
mange av dem ansatt hos norske arbeidsgi-
vere, utgjør en økende andel av kundene i
våre byggevarehus. De bidrar til en stadig
større andel av omsetningen. Derfor er det
viktig at de blir ivaretatt på best mulig måte.
Erfaringene med å ha Piotr på laget i så måte
er utelukkende positive, og selvfølgelig har
han samme lønnsmessige og sosiale betin-
gelser som sine kolleger, avslutter May Rita
Heggelund.
Med språk som konkurransefortrinnDe som har et godt utviklet sanseapparat for å tilpasse
seg utviklingen i markedet står sterkt. Begrunnelsen for
å gi polakken Piotr Koldej fast ansettelse er vel fundert.
Håndverkere fra Polen utgjør en økende andel av kunde-
ne. Å gi veiledning på deres eget språk er viktig for å
kunne yte best mulig service.
Med Piotr Koldej på laget har adm. direktør May
Rita Heggelund i Byggmakker Herføll Gruppen
språktilpasset virksomheten til et økende antall
polske kunder.
Connect er EDI plattformen i Logiq Central. Connect er våre løsninger for sikker, effektiv og presis digital samhandling gjennom utveksling av handelsdokumenter i og mellom bedrifter.
Med Logiq Connect kan alle inngående og utgående dokumenter og vareinformasjon håndteres elektronisk gjennom én kanal.
Spar tid og penger, ta kontroll og oppdag dine digitale muligheter!
Halden OslO stOckHOlm www.lOgiq.nO
• FuLLsErvICE LEvEranDør – støttEr aLLE kanaLEr
• ForMIDLEr aLLE DokuMEnttypEr
• ForEDLEr DIn InForMasjon
• ForEnkLEr DIn InForMasjonsFLyt
• ELEktronIsk Faktura tIL DEt oFFEntLIgE
Connect- Løsninger som forenkler
17BYGG & HANDEL
Åpningen markerer en styrket satsing på butikkene Lesja Innkjøpslag driver.
– XL-Bygg har fokus på det som virkelig
betyr noe når man skal bygge. Kvalitetsverk-
tøy, gode materialer og ikke minst profesjo-
nell og hyggelig hjelp, sier daglig leder Ola
Ulfsby Bottheim. Vi har pusset opp Felleskjø-
pet-butikken, som nå fremstår som ryddigere
og mere oversiktlig. Vi har også fått et et
nytt felles utstillingsrom for en del av vare-
utvalget, tilføyer han.
– Jeg vil også rose de ansatte som har stått
på og jobbet på spreng for å få alt klart til
Lesja Innkjøpslag åpner XL-Bygg på Lesja
åpningen. Nå håper vi mange kommer innom
på åpningen. Vi gleder oss til å vise fram den
nye XL-BYGG-butikken, avslutter daglig leder
Ola Ulfsby Bottheim.
SMÅSTOFF
ØKTE MED 2,8 PROSENT
Byggekostnadene for boliger gikk opp med 2,8 prosent fra desember 2012 til desember 2013. I samme periode steg materialkostna-dene med 2,1 prosent.
Det er Statistisk Sentralbyrå (SSB) som opply-ser dette i en pressemelding. Her fremgår det at kostnadene ved bygging av eneboliger i tre og boligblokker i nevnte periode steg med henholdsvis 2,8 og 2,7 prosent. De tilsva-rende materialkostnadene økte med respek-tive 2,1 og 1,7 prosent.
Byggekostnadene for eneboliger i tre og boligblokker økte med 0,1 prosent fra november til desember 2013.
Det er krevende tider for norske trevarepro-dusenter. Volummessig er det svak vekst i denne delen av markedet, men resultatmargi-nene er under strekt press.
Dette skriver Norsk Trevare i sin trendrap-port for fjoråret. Mens vindusprodusentene opplevde et tøft 1. halvår og et historisk høyt 3. kvartal, leverte kjøkkenprodusentene de beste tallene i 2. kvartal og registrerte en sterk nedgang i siste kvartal.
Blant trappeprodusentene har det vært flere konkurser, og det er en overhengende fare for at flere produsenter vil flytte sin produk-sjon til lavkostland. Vindusprodusenten Lys-sand har allerede varslet at så kan skje. Felles for alle trevareprodusentene er at omsetnin-gen og gjennomsnittsprisen pr. produsert enhet har gått ned.
Men noen lyspunkter er det tross alt. Salget av aluminiumsbelagte trevinduer økte med hele 15 prosent fra 2012 til 2013, og står nå for rundt seks prosent av det samlede salget av vinduer. Den nye trenden med aluminium utenpå trerammen ser ut til å tilfredsstille kvalitetsbevisste forbrukere som stiller krav til både miljø og vedlikehold.
TREVAREPRODUSENTENE SLITER
Moelven tjente NOK 36 millioner på driften i årets siste kvartal. Det er NOK 69 millioner kroner mer enn tilsvarende kvartal året før.
Resultatforbedringen mot slutten av året skyldes i hovedsak bedre balanse mellom råvare- og ferdigvarepriser for konsernets virksomheter som opererer i industritremar-kedet. Driftsinntektene for året endte på NOK 8009 millioner (NOK 8122 millioner) og driftsresultatet ble NOK minus 45 millioner (17). For året ble resultatet etter skattekost-nad NOK minus 93 millioner (minus 36).
FRISK INNSPURT AV MOELVEN
Forbedringer er underveisProductXchange er et
system i utvikling. De
innvendingene adm.
direktør Bjørn Petersen i
Hey’di kommer med på side
6 i denne utgaven av Bygg
& Handel er godt kjent for
oss. Det er noe av det vi
arbeider med å forbedre.
Det er adm. direktør Lars Chr. Fredenlund i
coBuilder som forteller dette. Han opplyser
at det er god fremdrift i prosessen med å få
på plass et internasjonalisert standardisert
format for sømløs overføring av Sikkerhets-
datablader mellom ProductXchange og
andre systemer. Det finnes ikke noen slik
løsning etablert i Europa, og coBuilder var
med på å sikre denne muligheten igjennom
bransjeprosjektet ChemXchange. Dette arbei-
det går inn i en testfase utover våren.
Det originale sikkerhetsdatabladet fra produ-
sentene leveres i PDF-format til oss, under-
streker Fredenlund. – Det er dette dokumen-
tet vi vil forholde oss til, og det er dette
innholdet som vil bli speilet i systemet.
ProductXchange har midlertidig fjernet den
røde fanemerkingen av produkter i systemet.
Nå legges det til rette for en bedre kvalitets-
sikret fanemerking gjennom dialog med
aktørene. Dette mener Lars Chr. Fredenlund
at det er flere gode grunner til.
I lys av den nye Byggevareforordningen, og
den norske forskriften som er koblet til
denne, er det viktig at produktene kommer
ut på byggeplass med dokumenterte egen-
skaper. Dette bør være av stor interesse for
leverandørene, og entreprenørenes bruk av
ProductXchange viser at systemet har sin
berettigelse. De som anvender produktene er
opptatt av å oppfylle kravene til bygnings-
messig standard, avslutter Fredenlund.
ProductXchange er et system i utvikling.
Vi arbeider hele tiden med forbedringer, for-
teller adm. direktør Lars Chr. Fredenlund i
coBuilder.
Butikktyver ser dessverre ut som alle andre
Checkpoint har lang erfaringog kan by på et svært
fleksibelt og bredt utvalginnenfor
varesikringsløsninger.
Se vår webside:www.checkpoint-meto.no
Telefon: 22 90 33 00Mail: ordre@ennte.noWeb: www.checkpoint-meto.no
19BYGG & HANDEL
Tre dager til ende sydet det av aktivitet i
utstillingslokalene, der en lang rekke av leve-
randører til Løvenskiold Handel benyttet
anledningen til å vise seg frem for ansatte i
virksomheten og proffkunder. Den faglige
temperaturen sto høyt under taket, krydret
med skuldersenkende sosiale aktiviteter.
Løvenskiold Handel Arena er først og fremst
en innkjøpsmesse med fokus på leverandø-
rer, produkter og kompetanseoverføring.
Samtidig er det et uttalt mål for selskapets
kjedekonsepter (MAXBO, MAXBO Proff,
MAXBO Stormarked og MALIA) om å skape
Et inspirerende arrangement
Folk sto som sild i tønne før åpningen av årets Arena-ar-
rangement i Løvenskiold Handel i begynnelsen av januar,
tradisjonen tro gjennomført i lokalene til Norges Varemes-
se på Lillestrøm. Med et omfang på nærmere 2 000
besøkende ble dette en kraftfull markering på innlednin-
gen til det nye året for handelshuset.
enkle og gode handleopplevelser for kun-
dene, hvor økt salgs- og produktkompetanse
er spesielt viktige områder.
Om forventningene til arrangementet ble
innfridd? Det er det ingen grunn til å tvile
på. I en inspirerende atmosfære ble det hen-
tet påfyll til å gi seg i kast med det nye årets
utfordringer. Denne type arrangementer er
nyttige og viktige for faglig utvikling og
arbeidsglede i en bransje som i det daglige
strever hardt for å oppnå levedyktige kår.
Ingenting å si på oppslutningen til årets
Løvenskiold Handel Arena-arrangement.
PROGNOSENE
STABILT PÅ 30 000
I lang tid har prognosemakerne hevdet
at det er et årlig behov for 35 000 til
40 000 nye boenheter her i landet.
Med 30 000 tillatelser til igangsettelser
i 2012 og et tilsvarende antall i 2013
er det fortsatt et stykke igjen.
Prognosesenteret er fremst i rekken
blant mange som føler utviklingen i
boligmarkedet på pulsen. Med rappor-
ten «Byggetrender», som ble publisert
for kort tid siden, foreligger ferske vur-
deringer av situasjonen. Konklusjonen
om at antallet igangsettinger gjennom
de siste par årene har holdt seg på
rundt 30 000 må kunne karakteriseres
som oppløftende.
Det vil alltid være ulike, og lite forut-
sigbare, bevegelser i boligmarkedet. De
fleste synes imidlertid å være enige om
at lav nybygging av boliger har negativ
innvirkning på samfunnsøkonomien.
Foreløpig er det lite som peker i den
retningen.
Om vi går tettere inn på tidsaksen viser
statistikken at det i november ble gitt
3065 tillatelser til igangsettelse av
boliger. Sammenlignet med tilsvarende
måned i 2012 er dette en økning. Dette
må tolkes som en bekreftelse på at det
fortsatt er rimelig god aktivitet i bolig-
markedet. At salget av nye leiligheter i
november 2013 falt med 54 prosent
målt mot november 2012 trekker imid-
lertid i motsatt retning.
Med ny forskrift har Kommunal- og moder-
niseringsdepartementet gjennomført Bygge-
vareforordningen i Norge.
Den nye forskriften vil innebære bedre for-
utsigbarhet for byggenæringen ved å bidra
til like konkurransevilkår for norske og uten-
landske foretak. Forskriften vil også medføre
forenklinger og redusere kostnader, spesielt
for små og mellomstore norske byggevare-
produsenter, opplyser kommunal- og moder-
niseringsminister Jan Tore Sanner i en pres-
semelding.
Byggevarer har stor betydning for kvaliteten
til byggverk. Forskriften, som gjennomfører
Byggevareforordningen, skal sikre pålitelig
informasjon om egenskapene til byggeva-
rene. Produsenter, importører og distributø-
rer av byggevarer skal utarbeide informasjo-
nen. Informasjonen skal brukes av arkitekter,
ingeniører, håndverkere og andre som skal
velge byggevarer til bruk i sine prosjekter.
Et viktig formål med den nye forskriften er å
gi klarere og mer forutsigbare krav til doku-
mentasjon av byggevarer. Gjennomføringen
av forordningen i den nye forskriften legger
til rette for et mer velfungerende indre mar-
ked, samt at den også har et element av for-
brukerbeskyttelse i seg.
NY FORSKRIFT
BYGGEVAREFORORDNINGEN
20 BYGG & HANDEL
SMÅSTOFF
BEDØMMER BYGGEVARER
MAIPEI VOKSER
FØLG OSS!
@byggevarehandel
@bengtherning
@braathenjorgen
#byggevare
ER DU PÅ TWITTER?
Her er det uten tvil mye å glede seg over,
slår en entusiastisk Rune Smestad fast. Som
administrerende direktør i Nordek, med kje-
dene Blink Hus og XL-BYGG, har han tatt
frem det store smilet. – I mange år har vi
levet i skyggen av Mesterhus. Nå var det
endelig vår tur til å klatre helt øverst på pal-
len. I 2013 produserte Blink Hus 1263 boli-
ger mot 1233 i Mesterhus. Vi slo vår fremste
konkurrent med 30 enheter. I den store sam-
menhengen er det kanskje ikke så mye, men
det er uansett godt nok til en solid første-
plass.
HAR FUNNET «FLYTEN»Sammenlignet med 2012 hadde Blink Hus i
2013 en vekst i antall igangsatte boliger på i
overkant av 20 prosent. Dette tilsvarer en
økning i antall boliger på 212. Det er satt en
spenstig kurs mot 2014. Blink Hus synes å
ha funnet «flyten» i et marked der det er
mange som konkurrerer om å slippe til.
Som om dette ikke var nok. XL-BYGG legger
også stadig alner til sin vekst. I 2012 ble
byggevarekjeden utvidet med åtte nye butik-
ker. I 2013 kom det ytterligere syv til. I år
har ti nye meldt sin ankomst, de fleste på
begynnelsen av året. Det er ikke utenkelig å
tro at antallet vil øke ytterligere utover i
året. XL-BYGG vil ha 81 medlemsbutikker,
inkludert de som nå er klare i 2014. Det er
ytterligere tre butikker i Nordek, men disse
er foreløpig kun i lokal profil.
STÅR STØTTOg best av alt, fortsetter Rune Smestad,
– den økonomiske utviklingen i Nordek står
støtt. Med en omsetning i 2013 på nærmere
2,3 milliarder kroner og et resultat før skatt
på 50 rundt millioner kroner kan vi smile
hele veien til banken. Dette er «all time
high» for oss. Utsiktene for 2014 er også
oppløftende. Med mange nye medlemmer og
et større antall butikker på laget i XL-BYGG
kan det ikke bli annet enn ny omsetnings-
rekord også i 2014.
Det er frisk driv i Nordek-fellesskapet for tiden, og
adm. direktør Rune Smestad har all mulig grunn til å
ta frem det store smilet.
De fleste piler peker oppover i Nordek for tiden. Blink-
Hus plasserte seg på toppen av statistikken over antall
bygde boliger i 2013. Utover i 2014 skiltes et titalls nye
butikker med XL-BYGG. Økonomien er på stell. Det ligger
an til at fjoråret blir gjort opp med et plussresultat på 50
millioner kroner i Nordek.
Innertier med Blink Hus
Endelig er Blink-Hus øverst på pallen som bolig-
bygger her i landet, her illustrert med det mest-
selgende huset «Aurdal». (Foto: Blink-Hus)
DiBK har utpekt SINTEF Byggforsk
som teknisk bedømmelsesorgan i
Norge.
Tekniske bedømmelsesorgan oppnev-
nes i alle EØS-land. Disse har ansvar
for å gjennomføre tekniske bedømmel-
ser av byggevarer som det ikke er
utarbeidet harmoniserte standarder
for. Europeiske tekniske bedømmelser
er en frivillig vei for å kunne CE-
merke byggevarer i henhold til Bygge-
vareforordningen. Ordningen er en
videreføring av dagens ordning med
europeiske tekniske godkjenninger.
Nå investerer Mapei 45 millioner kro-
ner i nytt produksjonsanlegg på Sag-
stua i Nord-Odal. Med i investeringen
hører også et større kunde- og kompe-
tansesenter.
I en pressemelding fra Mapei fremgår
det at selskapet er i sterk vekst og
fremgang. Omsetningen nådde i 2013
580 millioner kroner. Sammenlignet
med 2012 er dette en økning på 50
millioner kroner. 2013 var på flere
måter et begivenhetsrikt år. Det er
blant annet investert fem millioner
kroner i et nytt laboratorium for kvali-
tetskontroll. – Veksten genererer nye
og viktige arbeidsplasser i regionen,
forteller adm.direktør Trond Hagerud
(foto: Bygg.no). – I løpet av det siste
året er bemanningen utvidet med 13
personer.
21BYGG & HANDEL
PRODUKTNYTT
JACKON MED NYTT
GARASJEELEMENT
Å henge opp tunge ting på gipsplateveg-ger har utløst mange følelsesmessige utbrudd, så godt som alle med ramsalt inn-hold. Nå gjør Norgips sitt for å redusere besvergelsene. Sel-skapet introduserer en ny, og mer robust, type gipsplate i markedet.
Ja, også i vår produktverden går utviklingen fremover, bekrefter salgsdirektør Roar Steen Holst, med entusiastisk støtte fra markeds-sjef Hilde Herud. – Ultra Board er en gavmild håndsrekning til alle som gjennom mange år har irritert seg over hvor vanskelig det har vært å henge opp tunge ting på gipsplatevegger. Med den nyutviklede varianten er det ingen problemer med å montere kjøkkeninnredning, TV eller bokhylle på gipsplateveggen. Og for ordens skyld legger han til; Ultra Board har alle gipsplatens øvrige gode egenskaper.
Jackon lanserer et nytt hjørneelement i Jackon Siroc. Elementet gjør det raskere og enklere å bygge garasje. Jackon Siroc gir både forskaling til sålen og kant til nedre del av veggen på en gang. Den nye systemet består av både rette elementer og hjørneløs-ninger. Nå feirer Jackon med å ha registrert nok en nyskaping under va-remerket Jackon Siroc.
GIPSPLATEN SOM TÅLER TUNGE
OPPHENG
Venter i spenning – rustet for vekst Dette blir et spennende år for bransjen vår,
fastslår Jon Karlsen på Glava-bloggen.
Boligmarkedet står stille. Prognosene spår
boligprisene opp, og andre fagpersoner døm-
mer nedgang i byggeindustrien. – Jeg drister
meg til å tro at den reelle igangsettingen av
nye byggeprosjekter vil gå noe ned, men
ikke dramatisk mye, sier Glava-sjefen. Vi er
først og fremst opptatt av gode og enkle for-
utsetninger for alle som ønsker å bygge hus.
PÅ VENTRegjeringen har varslet skattefradrag ved
energieffektivisering og rehabilitering. Sam-
tidig er det foreløpig stillstand i nybygg. Vi
sitter på vent, og håper at varslede lovfor-
slag gjennomføres raskt. ROT-fradraget for-
tjener definitivt oppmerksomhet.
Den svekkede kronekursen opplever vi på
godt og vondt. Kortsiktig gir det oss norske
leverandører noen økte kostnader, men sam-
tidig blir det ikke like fristende å handle byg-
gevarer i utlandet.
TROLLVEGGEN – NYTT MURSYSTEMTrollveggen er et helt nytt mursystem, som
vi introduserte med stor oppmerksomhet
under Bygg Reis Deg i oktober 2013. I disse
dager blir den første grunnmuren i et passiv-
hus støpt med nettopp dette produktet, som
er et ekstremt solid system som enkelt kan
monteres og tilpasses tøffe norske forhold,
avslutter Jon Karlsen, som ser fram til fort-
settelsen på et spennende år!
DET BLOGGES
Norske byggevareprodusenter virker
rimelig godt fornøyd med tingenes til-
stand i 2013. Selv om det gjennom året
har vært til dels store svingninger for
produsentene, er sluttresultatet på nivå
med toppåret 2012.
Det er adm. direktør Øyvind Skarholt
(foto: Byggevareindustriens Forening) i
Byggevareindustrien som rapporterer
dette positive budskapet. Av organisasjo-
nens hjemmesider på internett fremgår
det at 2013 var gjennomgående oppløf-
tende for BA-næringen, og at utsiktene
for 2014 virker optimistiske.
I første halvår var bekymringen til å ta
og føle på ute i mange av bedriftene.
Utover i året tok imidlertid aktiviteten
seg opp, spesielt i 3. kvartal. Året ble
avsluttet med hyggelige salgstall i
desember.
Økende import er en trussel for norske
byggevareprodusenter. I 2013 endte det
totale importnivået fire prosent over
2012. De tre største importlandene for
Norge er fortsatt Sverige, Tyskland og
Danmark. Den største prosentvise øknin-
gen kom fra Latvia og Litauen.
Eksporten i 2013 endte tilnærmet likt
2012. Bortsett fra Finland er det ned-
gang i de største nærmarkedene, mens
mer fjerne markeder som Sør-Korea, Sin-
gapore, UK og Italia øker. Det er innen
trelast, jern- og stålprodukter at øknin-
gen er sterkest.
Som i 2012 for byggevare-produsentene
Ta en titt på byggevaredagen.no. Der ligger alt du trenger å vite og sidene blir oppdatert så fort det er noe nytt å melde. Vi håper å se deg 9. april på UBC.
BYGGEVAREDAGEN 2014
9. april er datoen og årets tema er «Hvordan overleve det 21. århundre».
Med ByggDok overføres all dokumentasjon automatisk ved varekjøp i din byggevarebutikk!
• Legg til varer via skanning av strekkoden og få dokumentasjonen til ditt prosjekt!
• Ta bilder fra byggeplass med din mobil. Legg bildene direkte inn i ditt prosjekt!
• ByggDok er integrert med ByggArchive slik at sikkerhetsdatabladene ligger klart til risikovurdering!
• Sluttdokumentasjonen blir en lek! Over 200 butikker med 30.200 prosjekter gir nå sine
proffkunder gratis brukernavn og passord!
ALT DeTTe får Du GrATIS hOS DIn ByGGevAreBuTIkk!
få ByGGDOk I DIn ByGGevAreBuTIkk: ByGGMAkker - ByGGerIeT - ByGGer´n - XL ByGG - MAXBO - MOnTér - GAuSDAL LAnDhAnDLerI
nå inkludert i
samhandlings-pakken!
Samhandlingspakken:ByggDok - ByggArchive - Bygg-e (eDI)
23BYGG & HANDEL
Med ByggDok overføres all dokumentasjon automatisk ved varekjøp i din byggevarebutikk!
• Legg til varer via skanning av strekkoden og få dokumentasjonen til ditt prosjekt!
• Ta bilder fra byggeplass med din mobil. Legg bildene direkte inn i ditt prosjekt!
• ByggDok er integrert med ByggArchive slik at sikkerhetsdatabladene ligger klart til risikovurdering!
• Sluttdokumentasjonen blir en lek! Over 200 butikker med 30.200 prosjekter gir nå sine
proffkunder gratis brukernavn og passord!
ALT DeTTe får Du GrATIS hOS DIn ByGGevAreBuTIkk!
få ByGGDOk I DIn ByGGevAreBuTIkk: ByGGMAkker - ByGGerIeT - ByGGer´n - XL ByGG - MAXBO - MOnTér - GAuSDAL LAnDhAnDLerI
nå inkludert i
samhandlings-pakken!
Samhandlingspakken:ByggDok - ByggArchive - Bygg-e (eDI)
I flere tiår har han formidlet
nyheter og kommentert
utviklingen i byggenærin-
gen. Nå er det tid for et
taktskifte i livet til Per
Helge Pedersen, sjefredak-
tør og daglig leder i fagbla-
det Byggeindustrien og
nettstedet bygg.no. Han går
et trinn ned fra øverste nivå
i forlaget. Arbeidsdagen blir
spisset mot rendyrket
journalistisk utfoldelse.
Per Helge Pedersen er i seg selv en institu-
sjon i byggenæringen. Det er neste ikke måte
på hva han har vært med på opp gjennom
årene. Fremst står suksesshistoriene Bygge-
industrien og bygg.no, men merittlisten
omfatter også en god hyllemeter med bøker
og initiativ til flere gjeve priser i næringen.
65-åringen er født og oppvokst i Kristian-
sund og har syslet med journalistikk fra kort-
buksestadiet.
Jeg begynte nærmest som diskenspringer i
lokalavisen Tidens Krav. Derfra har det gått
slag i slag, forteller det røslige og romslige
skribenten. – Da jeg kom til Byggeindustrien
i 1992 hadde jeg med meg en allsidig medie-
bakgrunn. På dette tidspunktet lå byggenæ-
ringen med brukket rygg. I løpet av noen få
år ble 60 000 arbeidsplasser borte. Til sam-
menligning er den nærliggende finanskrisen
bare for en krusning å regne.
PÅ KONKURSENS RANDDet satte selvfølgelig også sitt preg på fag-
bladet Byggeindustrien. I 1991 utgjorde
underskuddet halvparten av forlagets omset-
ning. Da var det godt å ha solide støttespil-
lere i ryggen. Eieren, det som i dag er Entre-
prenørforeningen Bygg og Anlegg (EBA), må
ha vært god å ha når det sto på som verst.
Det angrer EBA sikkert ikke på i dag. Med
Per Helge Pedersen ved roret har forlaget
(Bygg og Anlegg Media AS), på mange måter,
utviklet seg til å bli en ledestjerne i et ellers
broket landskap av medieselskaper.
Hovedårsaken er at våre eiere ga oss arms-
lag til å bygge opp virksomheten på journa-
Taktskifte for sjefsredaktørenlistiske premisser, fortsetter Pedersen.
– Både bladet og nettstedet redigeres etter
redaktørplakaten. Det har vært, og er fort-
satt en forutsetning, for vår posisjon i nærin-
gen. Uten at nyheter og kommentarer blir til
på et uavhengig grunnlag vil vi raskt miste
tillitt i markedet. Dagens opplyste lesere vil
raskt gjennomskue om vi styres av særinte-
resser. Det at vi selv oppfatter oss som byg-
genæringens fagblad betyr ikke at vi skal
være et mikrofonstativ for aktørene. Vi
bestemmer selv hva som skal formidles og
måten det gjøres på. Vi kvier oss ikke for å
være spissformulerte og kontroversielle når
det er riktig og nødvendig.
IMPONERENDE FORNYELSESTAKTDet er mye Per Helge Pedersen både gleder
og irriterer seg over i byggenæringen.
Påstanden om at det er for lite innovasjon i
næringen nærmest blåser han av. Han mener
at fornyelsestaket, på flere områder, er
imponerende. Om noen bør skamme seg er
det myndighetene. Derfra er det bare gitt
knapper og glansbilder i fornyelsesproses-
sene. Når det gjelder næringen selv mener
han at det er blitt for mange «kokker og for
mye søl». Den organisasjonsmessige opp-
splittingen virker mot sin hensikt. Det man-
gler en sterk felles front for å forsvare
næringens interesser.
Om myndighetene svikter i fornyelse er de
til gjengjeld svært dyktige til å stille krav,
sukker Per Helge Pedersen. – Blekket er ikke
engang tørt på papiret før det kommer en ny.
Byggenæringen her i landet styres etter et
for komplisert sett av forskrifter og regler.
Jeg er selvfølgelig ikke i mot at det må regu-
leringer til, men de må være fornuftige og
rimelige. Der forventer jeg at vår nåværende
regjering foretar en opprydding.
SOLID OG SERIØS NÆRINGOm menneskene i byggenæringen har Per
Helge Pedersen bare godt å si. Han oppfatter
det som meningsfylt å være del av en solid
og seriøs næring. Så å si daglig møter han
flinke folk på alle plan i næringen. Dette gjel-
der også et stadig sterkere innslag av uten-
landsk arbeidskraft på byggeplassene. Det vi
i dag ser av kulturforskjeller vil jevne seg ut
over tid.
Per Helge Pedersen har et nært forhold til
byggevarehandel, oppvokst som han tett på
det familienære Backer Trelastlager i Kristi-
ansund. Lukten av ferskt tre-
verk gjør fortsatt godt i nesen.
Når det gjelder fremtiden til
denne delen av byggenærin-
gen ser han for seg flere tren-
der og tendenser.
ER DET PLASS TIL ALLE?Når det gjelder byggevarehan-
del registrerer jeg at det er
bevegelser i mange retninger.
Det er mange aktører og bein-
hard konkurranse i denne
delen av markedet. Jeg er
usikker på om det er plass til
alle. Det finnes tross alt gren-
ser for hvor mye penger vi
nordmenn velger å benytte på
hus og hjem. Med tid og stun-
der vil det åpenbart komme
en konsolidering, avslutter Per
Helge Pedersen.
Per Helge Pedersen går av som
sjefsredaktør og daglig leder i Byg-
geindustrien og bygg.no. Fra nå av
blir han en rendyrket skrivende
journalist.
24 BYGG & HANDEL
Direkteoverføringen på TV-skjermen levner
ingen tvil om hva som er anledningen hos
MAXBO Stormarked på Vækerø disse ukene.
Men ellers er området kun dekorert med de
nyeste produktene fra Glava og Weber. – Det
er strengt regelverk i forbindelse med de
Olympiske Leker, som vi forholder oss til,
sier Rune Bjerkelund. Som kategorisjef byg-
gevarer hos Løvenskiold Handel er han vert-
skap for arrangementet.
Både MAXBO, Weber og Glava har i en
årrekke samarbeidet med norsk skisport.
Med Glava og Weber hadde de for første
gang et felles opplegg på MAXBO-messa for
to år siden. Da de to leverandørene kom med
forslaget om å gjøre noe under OL-ukene i
februar, var det enkelt å si ja til å stille plass
til disposisjon. – Det er ideelt for oss å være
med på å legge til rette for denne møteplas-
sen, hvor folk kan komme innom for litt å
bite i og en titt på produktnyheter, sier Bjer-
kelund. Håpet er at dette kan danne modell
for fremtidige fellesaktiviteter.
For alle tre handler det om en kortreist OL-
opplevelse. Kostnadsfokuset er slik for tida
at det ikke er aktuelt å ta med kunder og
samarbeidspartnere til Sotsji. Samarbeid om
kundearrangementer som dette er også med
på å redusere kostnadene for den enkelte.
For Glava og Weber er ikke dette kun snakk
om å rigge en storskjerm for at kunder og
samarbeidspartnere skal kunne gjemme seg
bort i arbeidstida. – Vi lanserte jo Trollveg-
gen under Bygg reis deg-messa, og her har vi
en flott arena for å markedsføre systemet
sammen med fiberpussen til Weber, forteller
Øystein Kvam, marketingsjef hos Glava.
Dette er første gang vi presenterer våre pus-
systemer sammen med en slik løsning, da vi
er trygge på Glava som produsent, skyter
salgsdirektør Carl Petter Simonsen hos
Weber inn.
Det er proffkundene som har fått invitasjon
til å komme innom. De som møter opp kan få
seg pølse eller vaffel, sammen med direkte
TV-overføring. Mange av kundene er fra
Polen, så under storbakke-finalen mandag
17. februar er det invitert til polsk dag.
Hvorfor denne interessen for skisport?
Ingen OL-floker på Vækerø Langrenn har en unik posisjon blant nordmenn. For Maxbo,
Glava og Weber er det viktig å bli assosiert med vinnere som
er godt likt.
Det er proff-kundene som har fått invitasjon
til å komme innom OL på Vækerø.
Tekst og foto: Simen Berg
Nordens ledende leverandør av interiørtre fra gulv til takwww.sodrainterior.no
25BYGG & HANDEL
– For oss som lever i en konkurranseutsatt
hverdag er det mange felles referanser og
mye å lære av idretten, sier Carl Petter
Simonsen. Og Bjerkelund legger til: - I tillegg
er det viktig for oss å bli assosiert med vin-
nere, da vi jo ønsker å tiltrekke oss vinnere
til våre salgsorganisasjoner.
Hvordan måler dere effekten av sponsorater
og aktiviteter?
– Vi bruker idretten og skisporten som en
kanal for merkevarebygging og omdømme-
bygging. Vi har høy fokus på merkekjennska-
pen, i tillegg til kunnskap om produkter og
løsninger. I Glava er vi overbevist om at en
langsiktig støtte, satsning og kobling mot
idrettt og skisport er en unik kommunika-
sjonsjonskanal, sier Kvam.
Kampen om gode medarbeidere spiller også
med. – Det har også verdi for oss å bli knytta
til en aktvitet med et sunt og positivt for-
tegn. Både hos kunden og for å framstå som
et bra sted å jobbe. Det er ikke tvil om at
lavterskeltilbud på aktivitetsfronten bidrar
til fokus på bedre helse blant de ansatte. Og
det er en utfordring i en fabrikkorganisasjon
som vår å få medarbeiderne i bedre form,
sier Kvam.
Over tid har idrettsarrangementene gitt en
kjerne av aktive fra de tre firmaene som
jevnlig setter hverandre i stevne i forskjel-
lige ritt og renn. – Dermed er vi etter hvert
bransjevenner, og ikke bare bransjekolleger.
Vi har mye mer en jobbmiddager som blir
det sosiale limet i relasjonene oss imellom.
Og skulle det oppstå noe i det profesjonelle
samarbeidet, lar det seg alltid løse fordi vi
kjenner hverandre så godt, sier Bjerkelund.
– Vi i Weber kommer garantert til å fortsette
å jobbe med skimiljøet. En del av det vil jo
være de beste, men det kan for eksempel
tenkes at vi vil være med på et kortreist,
lokalt renn, under mottoet «Klart du kan»,
sier Simonsen og ser med et flir bort på
Bjerkelund i Løvenskiold Handel.
Carl Petter Simonsen, Weber, Rune Bjerkelund, Maxbo og Øystein Kvam, Glava
inviterer til kortreist OL-opplevelse på Vækerø.
26 BYGG & HANDEL
Årets XL-BYGG medlem, XL-BYGG Næstby
Trevare i Mosjøen har solid økonomi og
betjener sitt markedsområde på en profesjo-
nell måte. Årets vinner er på mange måter et
drømmemedlem gjennom å være lojale mot
innkjøpsavtaler, profil og kjedeaktiviteter. De
er en flott ambassadør for XL-BYGG og er
veldig innovative gjennom å se muligheter
innen sin egen region. De bruker kjeden flit-
tig og aktivt for derigjennom å få mye til-
bake. De har på få år gått fra å sette opp hus
til i ekspressfart å bli store på handel, og
beviser veldig godt XL-BYGG som bransjens
faghandelskjede innen trelast og byggevarer.
Hans J. Rasmussen i Åkrehamn ble årets
Blink Hus leverandør. Blink Hus leverandø-
ren som holder til på Karmøy har sterkt
fokus på utvikling av egne boligfelt i tillegg
til at bedriften har satt opp mange katalog-
hus. Årets Hellvik Hus ble Malo Sagbruk og
årets leverandør Icopal AS.
Nordek fagmesseNordek Fagmesse 2014 ble arrangert 28. – 30. januar og
samlet 53 leverandører og medlemsbedriftene i XL-BYGG,
Blink Hus og Hellvik Hus.
Daglig leder Willy Sørum i XL-BYGG Næstby Trevare viser stolt fram diplomet. Fv:
Monica Kjørum, Bjørn Sørum, Anders Vaagan, Terje Vilmones, Kim Sommer, Jeanette
Carlsson Storvikl og kjededirektør Morten Marker (Foto: Jens Haugen Studios)
Mens proffomsetningen steg med 0,4 pro-
sent i 2013, var omsetningsutviklingen innen
privatmarkedet for byggevarer på beskjedne
0,2 prosent. Første kvartal 2013 sank omset-
ningen med 8,8 prosent mot første kvartal
2012. For de øvrige kvartalene viste marke-
det tegn til vekst, og spesielt tredje kvartal
2013 utviklet seg sterkere enn sammenlign-
bar periode året før (+4,5 prosent).
På proffsiden er aktiviteten på boligmarke-
det en viktig driver for etterspørselen etter
byggevarer. Etterspørselen etter boligtypen
byggevarekjedene hovedsakelig leverer inn-
satsfaktorer til – nybygg av eneboliger og
småhus – utviklet seg bedre enn boligmarke-
det som helhet. Dette bidro til å opprett-
holde vekst i proffmarkedet gjennom 2013.
Samtidig medvirket den økte uroen i bolig-
markedet sannsynligvis til lavere etterspør-
sel etter byggevarer tilknyttet salg og erverv
av boliger. Også etterspørselen etter bygge-
varer tilknyttet rehabilitering og oppussing i
hus og hjem kan ha blitt svekket av redusert
boligomsetningsaktivitet og reduserte for-
ventninger til gevinst ved boligsalg.
Hvor ble veksten av?Etter sterk omsetningsvekst i 2012, viste markedet for
byggevarer tegn til stagnasjon i 2013. Basert på måneds-
rapporterte omsetningstall for ni av landets ledende
byggevarekjeder steg totalomsetningen med 0,3 % i 2013.
I følge tall fra SSB ble 2013 et år med svak
vekst innen detaljhandelen. Dette ser også ut
til ha medført lav vekst i etterspørselen etter
byggevarer fra de ni byggevarekjedene som
inngår i Virkes samarbeid om omsetnings-
rapportering per måned. Tegn til økt arbeids-
ledighet, usikkerhet om utviklingen i ver-
densøkonomien og økonomisk vekst under
trend (prognose i påvente av endelige tall) er
faktorer som medvirker til å forklare utvik-
lingen.
Ytterligere info? send e-post til iw@virke.no.
-8,8%
+1,6%+4,5%
+1,7%
0
1 000 000
2 000 000
3 000 000
4 000 000
5 000 000
6 000 000
7 000 000
8 000 000
9 000 000
1.kvartal 2.kvartal 3.kvartal 4.kvartal
2012
2013
Omsetningsutvikling per kvartal 2012/2013.
Kilde: månedlig byggevareomsetnings-
rapportering / Virke.
27BYGG & HANDEL
Er du klar for en opptur ?Stikk innom BYGGERI´14 i Danmark!
Fri adgang for fagfolk Tirsdag - fredag kl. 10 - 17
Les mer om de mange nye spennende produktene og skriv ut et gratis adgangskort på
www.byggerimessen.dkLike us på facebook
Skandinavias viktigste
fagmesse for byggevarer
BYGGERI´14 messeapp
www.byggerimessen.dk/app.htmlDin perfekte guide på messen
25. - 28. FEBRUAR 2014
MESSE CVestre Ringvej 101
DK - 7000 Fredericia
Arrangør: Danske Byggecentre, +45 45 80 78 77, info@byggerimessen.dk
Byggevaredagen
Byggevareindustriens Forening
inviterer i forkant av Byggeva-
redagen til generalforsamling i
foreningen. Virke Byggevare-
handel vil i år invitere til et
medlemsmøte for å presentere
planene for veien videre.
www.byggevaredagen.noPå rykende ferske nettsider kan
du nå få oppdatert informasjon
om programmet, melde deg på
og ellers lese annen nyttig
informasjon rundt arrangemen-
tet. Sjekk inn på www.byggeva-
redagen.no. Der ligger alt du
trenger å vite – samt påmel-
dingsmodul. I år tilbyr vi rabat-
terte priser på flere deltakere
fra samme firma (dvs samme
fakturaadresse).
ProgrammetAdvokat Geir Lippestad åpner
dagen med temaet «Verdibasert
kommunikasjon og ledelse».
Hvordan stå støtt når det stor-
mer som verst – ledelse og
kommunikasjon basert på ver-
dier.
Sjeføkonom Roger Bjørnstad tar
for seg de makroøkonomiske
utsiktene. Temaet lyder som
følger «Makroperspektiv pluss
Norge som marked – gjør det
selv/få det gjort – vil forskjel-
lene øke eller minke?»
Byggmester Kjell Skog stiller
med foredraget «Industrialisert
plassbyggeri. Slik har vi løst det
og dette er vår fremtid. Hvem
velges – hvem velges ikke?»
Multikomfort er Optimera sitt
konsept for energieffektivise-
ring. Gjennom løsninger og kurs
gjør Optimera proffkundenes
hverdag enklere og tryggere.
Markedsdirektør Erik Westby
Tønnesen presenterer løsningen
og bakgrunnen for tankesettet.
Den samme overskriften som
årets Byggevaredag, Hvordan
overleve det 21. århundre?, har
Bjørn Roar Vassnes innlegg.
Vassnes er norsk forskningsjo-
urnalist, musiker og tekstforfat-
ter.
DAG 2Vi legger tilrette for at du kan
invitere kunder eller kolleger til
møter dagen etter Byggevare-
dagen. Les mer om dette på
byggevaredagen.no.
MELD DEG PÅ!Vi gleder oss til å se deg
9. april på UBC!
Rettelse:
I utgave 5,2013 kom vi i skade for å
skrive feil bildetekst på side 4. Det er
Ingrid Dahl Hovland, adm. dir. i Spenncon
som står i midten av bildet.
9. april er samles 200 ledere og mellom-
ledere fra byggevarehandel og -industri
seg til vårens vakreste eventyr i denne
bransjen. Ullevål Business Class (UBC) er
stedet og startskuddet går kl 1130 hvor
vi spiser en deilig lunsj før programmet
begynner.
HVORDAN OVERLEVE DET 21. ÅRHUNDRE?
Returadresse: Hovedorganisasjonen Virke, Postboks 2900, 0230 Oslo
PÅ INNSIDENAV NORGEBarskt, værhardt og skiftende. Fra by til ytterste utpost.Vi kjenner Norge fra innsiden, og vi er alltid nær kundene våre. Våre produkter sørger for økt komfort og lavt energi- forbruk i norske bygg. Det har ikke kommet helt av seg selv: Helt siden 1935 har vi i GLAVA® bygget opp vår kompetanse på norske forhold.
KLIMA
BYGGESKIKK
LOKAL EKSPERTISE
KRAV / FORSKRIFTER
LOGISTIKK
Ekspert på norske forhold siden 1935GLAVA® leverer til bygg, marine/offshore, akustikk/himlinger og VVA/VA/industri. Våre produkter er utviklet og testet for norske forhold, norsk byggeskikk og norske forskrifter. Vi har kompetansen og logistikken som gjør oss til Norges ledende totalleverandør i vår bransje.
glava.no
annonse_bygg_handel_bakside.indd 1 03.02.14 12:02
top related