caso marvel enterprises, inc

CASO MARVEL ENTERPRISES, INC

MAURICIO GÓMEZ MONTOYAOLGA LUCÍA CANTOR GIRALDO

¿ RECUERDAN ESTOS PERSONAJES ?

¿ QUE ES MARVEL ?

Marvel Comics es una editorial estadounidense de cómics. Es conocida popularmente como "La casa de las ideas" por la creación de numerosos personajes emblemáticos del género de superhéroes.

MISIÓN

Somos una empresa de entretenimiento para jóvenes y adultos con diversos productos como: textos, revistas, video juegos, ropa y películas al alcance de todos

VISIÓN

Incrementar la participación en el mercado del entretenimiento en un 15% en el año 2014 ofreciendo valor agregado de nuestros héroes por medio del fortalecimiento de la carrera de nuestros personajes.

ALGUNOS SUPERHÉROES MARVEL

HISTORIA Fue fundada en

el año 1939

Martin Goodman

En 1957 entra en crisis después de la SGM

En 1962 se crea Spider Man

En 1981 crearon series como transformers y Muppets babies

En 1989 fue vendida

Ronald Perelman

En 1990 quiebra

HISTORIA

En 1998 la compra Toy Biz y le cambia el nombre a Marvel Interprises

En 1999 contratan nuevos ejecutivos con nuevas estratégias

En el 2000 tenía perdidas de US 105 m

En el 2000 crean la película X-MEN

En 5 años lanzan 2 películas más, DVDS, 1 video juego, firmó

licencias con TBW para fabricar

juguetes de sus Superhéroesy el BURGER KING

HISTORIA

En 2006 se creó el CROSSOVER de todos los superhéroes

También creó su propia WIKI, Marvel Digital

En el 2009 DISNEY

compró los 5000

personajes por US 4000

m

SITUACIÓN PLANTEADA

Una empresa consolidada con demanda

estable y grandes utilidades

Marvel en la quiebra

La empresa se recupera de la

crisis con nuevas estrategias y

mejores ingresos

ANÁLISIS CRÍTICO

La situación financiera de Marvel entre los años 1992 a 1995 era preocupante. Los gastos crecieron 419%, la rotación de inventario se redujo en un 26%, el número de días inventario creció 37%, y el inventario total creció 406%. Peor aún, sus cuentas por pagar crecieron en un 603% debido a que Marbel refinancia su deuda para no tener problemas de liquidez.  

Fuente: Marvel Entertainment informes anuales del grupo en el Formulario 10-K para el año 1992-1995

ANÁLISIS CRÍTICO

Crecimiento constante de la deuda de Marvel

Fuente: Marvel Entertainment informes anuales del grupo en el Formulario 10-K para el año 1992-1995

ANÁLISIS CRÍTICO

Flujo de caja de las operaciones de Marvel

Fuente: Marvel Presentaciones ante la SEC

FACTORES CLAVE

La Junta directiva contrató varios ejecutivos registrando pérdidas de $105 millones en el año 2000, pero después su rendimiento mejoró considerablemente. Este nuevo equipo se encargó de diseñar 3 divisiones: cmic - book editoriales , juguetes y licencias estas divisiones.

Estas divisiones fueron creadas con el objetivo de:

FACTORES CLAVE

Dar un valor monetario al contenido de los personajes.

Gestión de valor a largo plazo, creando valor a largo plazo para los personajes

Calidad y coherencia en la división de publicaciones

COMIC-BOOK-PUBLISHING

JUGUETES

VIDEOS

VIDEO JUEGOS

PROGRAMAS DE TV

Marvel Kawaii casos iPod Touch

NUEVA PELÍCULA - TRAILER AVENGERS

LICENCIAS

Licencias para una variedad de

medios de comunicación como: películas, tv, video juegos, animación y entretenimiento, incrementan la concesión de licencias en los mercados internacionales

FORMULACIÓN DE PREGUNTAS

¿El negocio se puede acabar si las personas

pierden interés por Superhéroes como

SPIDERMAN?

¿Podría cambiar a un conjunto de

personajes poco conocidos y tener

éxito en las taquillas?

DOS RETOS DE MARKETING

CONCLUSIONES

La recuperación después de la quiebra fue gracias a que Marvel llevó a cabo una estrategia de respuesta adecuada a la crisis.

Las compañías deben tener una alta capacidad de adaptación al cambio para innovar de acuerdo a las preferencias de los consumidores.

El ingenio y la creatividad para diseñar estrategias de marketing son fundamentales para superar la crisis