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8 ▏教牧分享2010年 5月號
如鷹展翅:教牧的建造╱發揮期主題
何 有 義臺灣貴格會板城教會主任牧師、中華福音神學院兼任教師
事奉經驗分享:
多少甜蜜多少愛
一九八六年,我加入開拓教會的行列,負責開拓
臺灣貴格會板城教會。當時我剛結束臺灣中華
福音神學院道學碩士第二年課程,還有一年才能完
成學位,這決定使我須面對接踵而來的許多挑戰。
二十四年來,我的事奉經驗無疑是充滿感恩,但在
過程中也經歷許多顛簸與崎嶇。
首先經歷的是懷疑
我開拓教會的緣由是看見大臺北外圍地區的福
音需要。我來自臺灣南部的鄉下,整條村不過一百
多戶人家,後來我到臺北縣板橋市,這是人擠人的
都市。我在板橋市的教會學習服侍,後來蒙召全職
事奉,念神學第一年在母會實習。我在這教會已待
了八年,對這城市也非常熟悉,看見到處充滿偶
像,教會非常少。我覺得這城市應多建立教會,所
以主動向牧師提出想開拓教會。經執事會接納後,
預備一年,選擇在板橋市與鄰近的土城市交界開始
開拓工作。
我傾盡全力把在神學院所學的派上用場,週
間四天在神學院讀書,週五至主日三天則努力傳福
音。半年下來,我向數以百計的人作個人談道,並
帶領四十六人決志歸主。我帶領每位決志者接受栽
培造就,但令人失望的是沒有人加入我事奉的教
會,只有幾位被人介紹來的慕道朋友到教會參加聚
會,其中兩位是患憂鬱症的女子;一位是尿毒病患
者,正接受洗腎治療;一位是癲癇症患者,聚會時
隨時會發作;還有一位是被家庭暴力傷害的婦女,
常到處找人訴苦。我每天為他們禱告,沒有人得醫
治,那位尿毒病患者後來甚至突然過世。
教會沒增長,我無法幫信徒解決問題,我多次
求問神,卻得不著答案。我開始懷疑自己的選擇,
到底是神差我開拓教會,還是我自己想開拓?好幾
次我覺得無法再事奉下去,甚至想打退堂鼓。我問
充滿恩膏的神學院院長:「為何我每次禱告都沒有
果效?」他聽完我的故事後,微笑著對我說:「繼
續禱告,總有一次好!」我幾乎是啞然失笑地離開
院長辦公室,覺得問了好像白問。
過了不久,一位帶領教會大大增長的學長到班
上分享,他說:「得人漁夫的得魚祕訣是養魚,一
定要養魚才有魚可捕。」他解釋說,養魚就是經營
基督徒的友誼關係。
這兩位屬靈長輩的教導使我漸漸明白傳福音的
竅門,以持續及滿有信心的禱告代替心急的等待,
以友誼佈道代替無目標的街頭尋訪,漸漸脫離自己
的固步自封,然後經歷有效的事奉。
其次經歷的是交託
開拓教會的經驗愈來愈甘甜,過了四年,教會
在經濟上自立,我達成第一個目標。接著我開始第
二個目標—繼續開拓教會,當時教會有五個小組,
其中一個在五股鄉,距離教會四十分鐘車程,我選
擇這小組作為我開拓的第一家子會。半年後沒成
功,這小組就分散了。到了第八年,我們意外地購
得一個地下一樓的地方作禮拜堂,這地點非常好,
面積相當大,是非常理想的地方。我一直不奢望有
一家屬於自己教會的禮拜堂,只想著租房子就可以
了,沒想到「耶和華說:我的意念非同你們的意
念;我的道路非同你們的道路。天怎樣高過地,照
樣,我的道路高過你們的道路;我的意念高過你們
的意念。」(賽五十五8、9)我真是經歷「⋯⋯神
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如鷹展翅:教牧的建造╱發揮期
為愛他的人所預備的是眼睛未曾看見,耳朵未曾聽
見,人心也未曾想到的。」(林前二9)購買禮拜堂後,教會的增長更明顯。
教會建立第十年時,我遭遇非常大的挫敗感,
因為我過去開拓教會時,教會缺乏人手及財力,所
以傳道的薪資偏低。加上教會裡有許多窮人,所以
我自願犧牲許多傳道應有的福利。現在教會成長
了,承擔職責的同工不但沒有顧念傳道多年的犧
牲,反而常在該供給的金錢上東扣西扣,斤斤計
較,教會執事會常出現減少傳道福利的提案。當時
我的內心真有說不出的感慨,每次經過這些事,我
就有「不如歸去」的念頭。
我禱告時覺得很委曲,一方面覺得自己放棄
高薪事奉神、為了建立教會而犧牲、訓練門徒卻得
不著回饋,真是百感交集。另一方面,開拓教會之
初,我向神求一百二十人,那時目標已達成,而且
超過很多,所以我就決定離開這家教會。
有一天,我靈修後不經意地打開講道時常用
的《聖經》,突然發現一張書籤,上面寫著:「你
留在這裡,是因為我要你留在這裡。」我對那書籤
完全沒有印象,但從外表上看,它已很舊、很舊。
我再次禱告時,大大被聖靈充滿,神要我繼續留下
來的感動深深抓住我,我知道神已為我完全負責,
就像我開始蒙召時一樣。這樣的經歷讓我的事奉從
「忍受」轉為「享受」,我倚靠的是耶和華的供
應,而不是人的供應。感謝主,多年來,神不但叫
我沒有缺乏,還有餘力幫助許許多多有經濟需要的
人。
第三經歷的是寬廣
我從「看人」的光景,學習「專看神」,不
計較得失,覺得自己充滿講道的恩膏;心中沒有委
曲,待人就能坦然;無所求就容易滿足,這時神為
我開了一道奇妙的門。
我一直希望繼續開拓新教會,但第一家子會沒
開拓成功,雖然我其後努力再嘗試新機會,卻一直
沒有進展,心裡一直耿耿於懷。我開拓教會時,曾
向母會執事會提出我的開拓計劃,其中一項目標是
繼續開拓新教會。眼看時間一年一年過去,教會逐
漸成熟穩定,神又不要我離開這教會,路應該怎樣
走下去呢?我內心的煎熬一直揮之不去。
板橋市有四家貴格會堂會,我們四位傳道每週
一起禱告。有一天,我們禱告交通時,我心中有個
感動,提出四家堂會聯合開拓教會的構想。母會的
鄭新教牧師第一個表示支持,他要我提出具體的合
作方法,所以我們四位牧者就著這課題進行腦力激
盪,當天就訂立合作的大概原則,並各自回到所屬
堂會溝通。後來我們成立跨教會小組—貴格會板
橋聯合拓植小組,我們計劃每兩年開拓一家堂會,
每家開拓的堂會五年後自立。我們評估過,以我們
四家堂會的實力,同一時間只能照顧三家子會。
一九九六年,我們開始第一家子會—土城教
會,到二○○八年共十二年間,共開拓了十二家子
會,比我們預期多一倍,分布地區包括臺北縣、桃
園縣,其中有兩家恩友中心,服務對象是街友(編
案:即街頭無業遊民)。後來恩友中心單獨成立社
團法人,在全臺灣已成立七家堂會、一家免費診
所。我們不得不讚歎神的奇妙:「因你—耶和華
藉著你的作為叫我高興,我要因你手的工作歡呼。
耶和華啊,你的工作何其大!你的心思極其深!」
(詩九十二4、5)
第四經歷的是等候
二○○二年,我擔任基督教臺灣貴格會聯會
主席,常常要往來各教會,南北奔波。有一次,我
前往高雄主理一家新開拓堂會的開工感恩禮拜,回
來後同工緊張萬分地告訴我:教會出了問題,很麻
煩。原來一位傳道與一位領袖在主日聚會時因程序
問題公開爭執,這是教會十多年來未曾發生的事。
後來我召開同工會,期待化解雙方的心結,但似乎
把問題搞砸了,問題不但沒有解決,反而愈來愈惡
化。隔了幾天,我又帶傳道拜訪當事人的家,讓雙
方面對面溝通,但因為雙方對事情的輕重看法不
同,還是無功而返。
該做的都做了,但無法解決問題,雙方似乎都
沒錯,但又覺得對方有錯,最後我只能禱告求主接
手。沒想到往後的一年多,成為我事奉以來最黑暗
的時期。這位領袖在教會的聲望很高,也有很大的
財力,又有愛心,許多人受過他家的恩惠,所以當
他覺得不平時,許多人都站到他那邊。因為問題一
直沒解決,所以影響就愈來愈大。
他看見支持者多,膽子就大起來,開始公開
攻擊我,甚至每次主日聚會後,他就印發自己的講
章,批判我的講道。我每次試圖化解衝突的努力都
成為下次受攻擊的子彈,以致人的努力無濟於事。
這時有人建議應執行教會紀律;有人覺得應更柔軟
地等候神。我禱告時覺得這是神給我的試煉,就默
然等候。我相信教會是神的教會,我是神的僕人,
神一定有辦法解決。
二○○四年,這位領袖帶了十多位跟從他的
人離開教會,因這事離開我們教會的人也有二十多
位。但教會根基沒被動搖,而且教會站得更穩,很
短時間內,減少了的人數全補足了。我想,我們遵
守主的道,作討祂喜悅的事是一個關鍵。
「那差我來的是與我同在;他沒有撇下我獨自在
這裡,因為我常做他所喜悅的事。」(約八29)
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