certo e errado certo e errado. ser humano ser humano

Post on 17-Apr-2015

159 Views

Category:

Documents

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

CERTOE ERRACERTOE ERRADODO

SER HUMANOSER HUMANO

SER HUMANOSER HUMANO COMPOSTO DE:

- I. Racionalidade Faculdades

Inteligência vontade

- II. Sensibilidade Tendências

Deleitáveis Combativas

I. FACULDADES RACIONAISFACULDADES RACIONAIS

INTELIGÊNCIA VISA A VERDADE

Ação Conhecer

Operações Raciocinar, abstrair, conceituar, deduzir...

INTELIGÊNCIA Faz o papel de

guia Deve dirigir as

nossas decisões Portar-se de acordo

com a razão É farol que ilumina

o caminho

I. FACULDADES RACIONAISFACULDADES RACIONAIS

VISA O BEM Ação

Querer

Operações Amar, decidir, esforçar-se, etc

I. FACULDADES FACULDADES RACIONAISRACIONAIS

VONTADE

Motor

I. FACULDADES FACULDADES RACIONAISRACIONAIS

VONTADE

II. APETITESAPETITES DELEITÁVEL

Responsável pela busca do prazer Fuga da dor

COMBATIVO Responsável pela reação de

enfrentamento e agressividade. Reações de medo dos problemas

SENSIBILIDADESENSIBILIDADE

II. APETITE DELEITÁVEL Instintivamente

buscamos o agradável e fugimos do que traz dor.

Satisfações que reforçam o cumprimento de funções naturais.

SENSIBILIDADESENSIBILIDADE

binômio prazer ou desprazer Inclinação aos bens sensíveis

Reações de desejo Prazer, gosto, desejo, gozo, etc.

Rejeição ao mal sensível

Reações de repulsa dor, tristeza, aversão, etc.

II. APETITE DELEITÁVELSENSIBILIDADESENSIBILIDADE

II. APETITE COMBATIVO Reação instintiva

que leva a ser agressivo diante das coisas difíceis.

A vida exige um mínimo de “violência” para vencer o comodismo.

SENSIBILIDADESENSIBILIDADE

SENSIBILIDADESENSIBILIDADE II. APETITE COMBATIVO

binômio enfrentar ou fugir Bens difíceis de atingir.

Reações de esperança (possível). Reações de desânimo (impossível).

Males difíceis de evitar Reações de audácia (superável) Reações de medo (insuperável) Reações de irritação (padecendo a dificuldade)

TEMPERAMENTALTEMPERAMENTAL

Humor variável. Altos e baixos. Reações desproporcionadas às

solicitações externas. Tendência ao pessimismo e

desânimo.

VIRTUDES VIRTUDES FUNDAMENTAISFUNDAMENTAIS

FACULDADE RACIONALFACULDADE RACIONAL Inteligência

Guiada pelos primeiros princípios.Guiada pelos primeiros princípios. Faz o bem e evita o mal.Faz o bem e evita o mal. Querer o bem do outro como se quer o próprio bemQuerer o bem do outro como se quer o próprio bem

Qualidade de decisão ou Prudência (reta razão ao agir)

VIRTUDES VIRTUDES FUNDAMENTAISFUNDAMENTAIS

Prudência

VIRTUDES VIRTUDES FUNDAMENTAISFUNDAMENTAIS

PrudênciaPrudência

VIRTUDES VIRTUDES FUNDAMENTAISFUNDAMENTAIS

FACULDADE RACIONALFACULDADE RACIONAL

Vontade Guiada pela inteligênciaGuiada pela inteligência

Justiça (dar a cada um o que é devido)

Qualidade de relacionamento

VIRTUDES VIRTUDES FUNDAMENTAISFUNDAMENTAIS

VIRTUDES VIRTUDES FUNDAMENTAISFUNDAMENTAIS

JustiçaJustiça

VIRTUDES VIRTUDES FUNDAMENTAISFUNDAMENTAIS

SENSIBILIDADESENSIBILIDADE APETITES DELEITÁVEIS (desfrutar)APETITES DELEITÁVEIS (desfrutar)

Governadas pela inteligência Governadas pela inteligência

Moderação Otimização das reações de prazer/desprazer

Qualidade afetiva ou emotiva

VIRTUDES VIRTUDES FUNDAMENTAISFUNDAMENTAIS

Moderação

VIRTUDES VIRTUDES FUNDAMENTAISFUNDAMENTAIS

SENSIBILIDADESENSIBILIDADE APETITES COMBATIVOSAPETITES COMBATIVOS

Governadas pela inteligênciaGovernadas pela inteligência

FortalezaFortaleza Otimização das tendências enfrentar/fugir Otimização das tendências enfrentar/fugir

Qualidade de empreendimento

VIRTUDES VIRTUDES FUNDAMENTAISFUNDAMENTAIS

Fortaleza

VIRTUDES VIRTUDES FUNDAMENTAISFUNDAMENTAIS

INTELIGÊNCIA: PRUDÊNCIA VONTADE: JUSTIÇA APETITES

DELEITÁVEL: MODERAÇÃO PRAZER/DOR

COMBATIVO: FORTALEZA ENFRENTAR/FUGIR

VIRTUDES VIRTUDES FUNDAMENTAISFUNDAMENTAIS

PrudênciaPrudência: qualidade de decisão: qualidade de decisão JustiçaJustiça: qualidade de relacionamento: qualidade de relacionamento ModeraçãoModeração: qualidade emotiva: qualidade emotiva FortalezaFortaleza: qualidade de empreendimento: qualidade de empreendimento

CONEXÃO DAS CONEXÃO DAS VIRTUDESVIRTUDES

Não se pode ser Não se pode ser justo se não se justo se não se é forte!é forte!

Não se pode ser Não se pode ser prudente, justo prudente, justo ou forte sem ou forte sem ser moderado!ser moderado!

A prática de A prática de uma leva ao uma leva ao crescimento crescimento das outras!das outras!

COMO COMO CONSEGUIR CONSEGUIR

BONS BONS HÁBITOS?HÁBITOS?

“’“’ROTINAS!”ROTINAS!”

AFIAR O INSTRUMENTOAFIAR O INSTRUMENTO

Dedicar um tempo a adquirir critérios éticos.

Ler textos sobre os valores.

Definir metas de crescimento nas virtudes fundamentais.

Ignora-se o comportamento e o hábito.

Estágio UM: Inconsciente e Sem Habilidade

Estágio Um: Inconsciente e Sem Habilidade

Estágio DOIS: Consciente e Sem Habilidade

Estágio UM: Inconsciente e Sem Habilidade

Toma-se consciência de um novo comportamento,

mas ainda não se tem prática.

Estágio DOIS: Consciente e Sem Habilidade

Estágio DOIS: Consciente e Sem Habilidade

Estágio DOIS: Consciente e Sem Habilidade

Estágio UM: Inconsciente e Sem Habilidade

Estágio TRÊS: Consciente e com Habilidade

Com a experiência se sente confortável com o novo

comportamento ou prática

Estágio TRÊS: Consciente e com Habilidade

Estágio TRÊS: Consciente e com Habilidade

Estágio DOIS: Consciente e Sem Habilidade

Estágio UM: Inconsciente e Sem Habilidade

Estágio TRÊS: Consciente e com Habilidade

Estágio UM: Inconsciente e Sem Habilidade

Estágio DOIS: Consciente e Sem Habilidade

Estágio TRÊS: Consciente e com Habilidade

Estágio QUATRO: Inconsciente e com Habilidade

Estágio Quatro: Inconsciente e Habilidoso

Este é o estágio em que você já não tem que pensar.

Estágio Quatro: Inconsciente e Habilidoso

Neste estágio não tem que tentar ser uma boa pessoa,

pois é uma boa pessoa.

top related