compotamiento organizacional, empresa petrolera michelle esquivel proyecto final
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ccomportamientomportamient
o o OrganizacionalOrganizacional
By:Esquivel Duque Lisseth
Michelle
Empresa Petrolera“MCK”
CompetenciasCompetencias
El manejo propio:Propias fortalezas y debilidades
El manejo de la comunicación:Los directivos deben estar comprometido con la importancia de la
comunicaciónLos administradores sintonizan las acciones con las palabras
El manejo de la divers idad:Apreciar las características distintivas de los individuos y de los grupos,
aprovechar éstas como fuentes potenciales de fortaleza organizacional.
El manejo de la ét ica :Incorporar valores y principios que distinguen lo correcto de lo incorrecto
en la toma de decisionesValoresSon características morales que toda persona posee.
CompetenciasCompetencias
El manejo transcultural :
Reconocer y adoptar similitudes y diferencias entre culturas, que
son el patrón dominante de vida.
El manejo de equipos :
Desarrollar, apoyar facilitar y dirigir grupos para alcanzar metas
organizacionales.
El manejo del cambio:
Implantar y adaptarse a las transformaciones nuevas, en el área
de responsabilidades de la persona.
El l iderazgoEl l iderazgo
El liderazgo basado en valores es diferente a otros modelos e incluye 3 factores:
1 . Efectividad : es necesario medir el logro de los objetivos.2. Moral : es necesario medir cómo el cambio afecta a las partes.3. Tiempo: medir el cumplimiento de objetivos a través del tiempo.
A U TO M O T IV A C IÓA U TO M O T IV A C IÓNN
MOTIVACIÓN PARA EL ALTO DESEMPEÑO – RETOS:DIFICULTAD DE LA METAPREMIOS POR ALTO DESEMPEÑO
Ciencia ContribuciónUnidad de Análisis
Aprendizaje Evaluación de desempeño
Motivación Medición de actitudes
PersonalidadSelección de empleados
Psicología Percepción Diseño de Trabajo
CapacitaciónTensión del
trabajo
Eficacia en el liderazgo
Toma de decisiones individual
Satisfacción laboral
Individuo
Aportes de las ciencias
Las act i tudes :
Forma de representar cómo se siente una persona.
Enfoca el comportamiento organizacional son tres:
Satisfacción en el trabajo :
Es la actitud que un empleado asume respecto a su trabajo.
Compromiso con el trabajo :
Es el grado en que una persona se valora a sí misma a través de la
identificación sociológica con la empresa.
Compromiso organizacional :
Se refiere a la identificación del individuo con la empresa, metas y
objetivos.
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