control financiero

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CONTROL FINANCIERO.

INTEGRANTES:JOSUE SAHID DOMINGUES ESPINOZA

REGINO CHAVELAS LOPEZ

LUIS MANUEL NAVARRO GONZALEZJOSE ANTONIO HERNANDEZ LOPEZ

SEMINARIO DE FINANZASPROF.

RAMON GABRIEL MEJIA CUADRAS.

San José del Cabo, B.C.S. 30 de Agosto del 2011.

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INTRODUCCION.

El control financiero permite a los directivos especialistas brindar las herramientas necesarias a través del sistema contable para estudiar las estructuras claves para un buen desarrollo del control financiero  

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El control financiero es la fase de ejecución en la cual se implantan los planes financieros, el control trata del proceso de retroalimentación y ajuste que se requiere para garantizar que se sigan los planes y para modificar los planes 

existentes, debido a cambios imprevistos. 

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Se encuentran directamente relacionados con el planeamiento estratégico de una empresa; esto se debe a que  tanto el planeamiento como el control financiero implican que las proyecciones deben tomar de base a 

las normas y desarrollos que posee un proceso de retroalimentación. 

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balance general.el balance nos ayuda a conocer la 

situación financiera por la que esta pasando la empresa,

estado de resultados.Generalmente el estado de resultados 

recolecta el beneficio o pérdida que la empresa adquiere a los largo de su ejercicio económico  

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 Crear mejor calidad 

Enfrentan el cambio 

Producir ciclos más rápidos 

Agregar valor 

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Control Financiero Inmediato o Direccional.

Control Financiero Selectivo.

Control Financiero Posterior. 

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Diagnosticar 

Comunicar 

Motivar  

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Definir Resultados Futuros: 

Determinar Objetivos Futuros: 

Determinar Estándares Flexibles: 

Determinar Flujo de Información: 

Acción Correctiva: 

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 Cantidad 

 Calidad 

 Tiempo 

 Costo  

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CANTIDAD TIEMPO COSTO CALIDAD

PRESUPUESTOS ESTUDIOS DETIEMPO

PRESUPUESTOS EVALUACION DE LAACTUACION

ESTIMACIONES FECHAS LIMITES COSTO POR METRO2

PRUEBASPSICOLOGICAS

PRODUCTOSTERIMINADOS

PROGRAMAS COSTOS ESTANDAR INSPECCIONESVISUALES

UNIDADESVENDIDAS

TIEMPO-MAQUINA PRONOSTICOS COEFICIENTES

UNIDADESRECHAZADAS

MEDICION DETRABAJO

CONTABILIDAD RENDIMIENTO DELPERSONAL

INVENTARIOS DE

PERSONAL

PROCEDIMIENTOS PRODUCTIVIDAD INFORMES

MEDICION DELTRABAJO

ESTANDARES RENDIMIENTO S/ INVARSION

PROCEDIMIENTOS

PRONOSTICOS ESTANDARES

CONTROL DE

INVENTARIOS

CALIFICACION DE

MERITOS

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Método comparativo Método Grafico Método de Razones y proporciones 

Financieras Método de Estado de Cambio en la 

posición financiera del capital de trabajo y 

de corriente de efectivo. 

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1.Contribución financiera .2. Efectivo generado en la operación .3. Rentabilidad marginal .4. Rentabilidad operativa del activo .5.Productividad del capital de trabajo neto 

operativo .6. Margen EBITDA .7.El flujo de caja libre partiendo del flujo de 

tesorería .8.Índice de contribución .9. Comportamiento del capital empleado .

10. Autofinanciación . 

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El control es un elemento muy importante dentro de cualquier organización, pues es el que permite evaluar los resultados y saber si 

estos son adecuados a los planes y objetivo que desea conseguir la empresa. Solo a través de esta función se pueden precisar los errores, identificar a los responsables y 

corregir las fallas, para que la organización se encuentre encaminada de manera correcta.