controles que maximizam resultados pr. davi contri – tesoureiro da união sul-brasileira
Post on 22-Apr-2015
104 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Controles que Maximizam ResultadosPr. Davi Contri – Tesoureiro da União Sul-Brasileira
Uma forma eficiente de controle:
Avaliação de Desempenho
“A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em
função das atividades que ela exerce, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial
de desenvolvimento.”
Idalberto Chiavenato
• O que é avaliação de desempenho• Porque avaliar o desempenho profissional• Quando avaliar • Fedback da avaliação• Avaliação na União Sul Brasileira• Valorização
O QUE É AVALIAÇÃO
O que é Avaliação de Desempenho• A Avaliação de desempenho humano deve ser
encarada como um poderoso meio de resolver os problemas de desempenho e melhorar a qualidade do trabalho e de vida nas organizações;
O que é Avaliação de Desempenho• Para as empresas competitivas e organizadas,
avaliar é fundamental para corrigir os desvios de procedimentos, manter a uniformidade e obter melhores resultados.
• Avaliação do desempenho humano é necessária para o sucesso organizacional.
PORQUE AVALIAR?
Porque Avaliar?
• O processo de avaliação, pressupõe um trabalho de apreciação constante sobre o comportamento dos indivíduos, dos procedimentos e situações da organização.
Porque Avaliar?
Quando aplicada dentro de um sistema normatizado, a "avaliação de desempenho" permite-nos:
• padronizar formas de avaliação para toda organização;• auxiliar a administração na consideração de
desempenho de seus subordinados;• identificar a adaptação do funcionário à empresa e ao
cargo;
Porque Avaliar?
Quando aplicada dentro de um sistema normatizado, a "avaliação de desempenho" permite-nos:
• proporcionar "feed-back" aos funcionários sobre seu desempenho;
• diagnosticar necessidades de mudança;• detectar formas alternativas para correção de falhas, e• avaliar métodos seletivos adotados.
QUANDO AVALIAR?
Quando Avaliar?
• Trimestral• Semestral• Anual
FEEDBACK DA AVALIAÇÃO
• Trimestral• Semestral• Anual
AVALIAÇÃO NA USB
Avaliação na USB
• Sistema APES• Prova Técnica• Avaliação Qualitativa
– Imagem Pessoal• Avaliação Quantitativa
– Itens técnicos
• Resultado Efetivo da Avaliação
AVALIAÇÃO TÉCNICA
Avaliação Técnica• Prova - peso 1,0 sobre a avaliação total• Estudo de livro profissional• Qualificação técnica• Formar contadores que entendam do
balanço e não meros apertadores de botão.• Medir conhecimento• Programa de Certificação dos Contadores
AVALIAÇÃO QUALITATIVA
AVALIAÇÃO QUANTITATIVA
Avaliação Quantitativa - Assistente• Manutenção do prédio• Controles
– Presença culto;– Letra;– Educacional;– Evangelismo;– Reformas e construções, etc…;
• Relatórios– Auxílios concedidos;– Votos dos auxílios;– Assinatura Tesoureiro relatórios
pessoais;
• Análises– Técnicas;– Gerenciais;– Fundo Promoção;
RESULTADO EFETIVO DOS CONTROLES ATRAVÉS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.
Resultado Efetivo da avaliação na USB• Padronização de procedimento:
– Auxílios;– Processos contábeis;– Auditoria interna;– Relatórios;– Organização, etc…;
Resultado Efetivo da avaliação na USB• Reciclagem de pessoal:
– Aprimoramento profissional;– Alocação para atividades de acordo com o perfil de
desempenho;– Filtragem de profissionais que não se identificam
com a necessidade da organização;– Promoção profissional;
Resultado Efetivo da avaliação na USB• Motivação e Valorização:
– Premiação dos melhores;– Identificação de possíveis administradores da
igreja;– Incentivo para o crescimento;– Valorização da dedicação;
“O que realmente tem valor dentro de qualquer organização, são as pessoas. Sistemas ficam obsoletos. Prédios deterioram-se. Máquinas desgastam-se. Mas as pessoas podem crescer, desenvolver-se e tornar-se mais eficientes, se tiverem um líder que compreenda seu valor potencial.” Jhon Maxwel
A capacidade do líder para habilitar os outros a agir é essencial. Os subordinados jamais dão o máximo de si, nem permanecem por muito tempo, se seus líderes fazem com que se sintam fracos, dependentes ou alienados. Mas quando o líder faz com que seu pessoal se sinta forte e capaz – para que seus membros realizem muito mais do que se julgam capazes – ele dará o máximo de si e as pessoas ultrapassarão as próprias expectativas. James Kouzes e Barry Posner
"A avaliação de desempenho proporciona qualificação de pessoal.”
VÍDEO
top related