costo por ordenes factoria
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SISTEMA DE COSTEO POR ORDENES
SISTEMA DE COSTEO POR ORDENES
CASO: EMPRESA DE REPARACION Y MANTENIMIENTO DE VEHICULOSLa empresa en estudio es una factora, que presta los servicios de reparacin y mantenimiento de vehculos motorizados.
Los servicios que se brindan son los de Mecnica General, Electricidad, Lavado y Engrase, Planchado y Pintura.
Cada uno de los servicios constituye una actividad estos constituyen los centros de costos, para lo cual cuentan con activos fijos, personal permanente e incurre en una diversidad de costos y gastos para su operacin.
Adems de las cuatro actividades principales, se efecta lo siguiente: un departamento de recepcin, donde mediante un diagnstico se determina el tipo de servicio que requiere cada vehculo, o si fuera el caso, slo se inicia el control respectivo.
Un almacn, que mantiene en custodia y control fsico de los materiales y repuestos. Una oficina administrativa, donde se efectan las labores de facturacin, cobranzas y contabilidad.
Cuando ingresa un vehculo se emite una orden de servicio, pre numerada, en original y dos copias, donde luego de anotarse brevemente el o los servicios a realizarse, se registrar en la medida que stos se efectan, la utilizacin del personal que ha sido necesario, en horas/hombre.
Para retirar del almacn, los repuestos y materiales requeridos para cada servicio, se emite un vale de consume, pre numerado, en original y dos copias que identificar la orden de servicio que lo origina o indicar el usuario y la razn del consumo.
La empresa factura los trabajos realizados (mano de obra) independientemente de los repuestos y materiales utilizados en cada uno de ellos.
La facturacin del trabajo o servicio realizado se efecta en base a las tarifas pre establecidas.
La facturacin de los repuestos y materiales directos se efecta, recargando el 30% sobre el costo de adquisicin de cada uno de dichos bienes.
El sistema de costos aplicable a este tipo de empresas y con las caractersticas mencionadas, es el denominado por Ordenes de Servicios, histricos y por absorcin.Datos del caso:Perodo de Costeo: Enero del 2006.
Ordenes de Servicios emitidas:
No.FechaClienteAtendido en:
25901/01/06Juan LopezElectricidad
26001/01/06Luis LiMecnica-Lavado / Engrase
26102/01/06Carlos CastilloMecnica-Lavado / Engrase
26203/01/06Manuel RamosMecnica-Lavado / Engrase
26303/01/06Jorge SalasPlanchado-Lavado / Engrase
26405/01/06Angel IbezElectricidad-Lavado / Engrase
26508/01/06Oscar de la CruzElectricidad
26609/01/06Julio UrquiagaMecnica
26712/01/06Alfonso GamarraMecnica-Lavado / Engrase
26815/01/06Juan GarciaPlanchado y pintura
26916/01/06Santiago WongMecnica Electricidad
27017/01/06Alfonso GarciaElectricidad -Lavado / Engrase
27119/01/06Adan JureguiMecnica-Lavado / Engrase
27221/01/06Gonzalo CaceresPlanchado y pintura
27325/01/06Wilfredo YatacoMecnica-Lavado / Engrase
27428/01/06Carlos CoronelElectricidad
27531/01/06Walter GonzalesElectricidad
Ordenes de servicios lquidadas:
No.FechaClienteAtendido en:
25901/01/06Juan LopezElectricidad
26001/01/06Luis LiMecnica-Lavado / Engrase
26102/01/06Carlos CastilloMecnica-Lavado / Engrase
26203/01/06Manuel RamosMecnica-Lavado / Engrase
Consumos de materiales directos:
Los consumos de materiales directos en el perodo, segn los comprobantes de salida del almacn se detallan a continuacin.
ComprobanteOrdenImporte S/.
0508261548
05092621,040
05102631,680
05122641,240
0513260313
05152651,400
0516266980
0518267362
05192681,680
0520266849
05222691,080
0523270700
0524271160
05252721,680
05262691,634
0527271980
0530273575
05312741,634
05322751,634
Datos de mano de obra directa:Las horas hombre por cada orden y las remuneraciones percibidas por cada trabajador, como sigue:
Horas hombre efectivas:Centro de CostoTrabajadorOrdenHoras
Mecnica GeneralO-5126120
26225
26615
26710
27915
27128
27330
O-5226010
26110
26230
26624
26710
27120
27325
ElectricidadO-5326420
26510
26930
27030
2758
O-5425920
26415
26525
26910
27018
27424
Lavado y engraseO-552604
2615
2623
2634
2645
2675
2705
2714
2736
Planchado y pinturaO-5626350
26840
27240
Remuneraciones percibidas en el perodo que incluyen las cargas, beneficios sociales y otros conceptos relacionados con la mano de obra directa:Trabajadores: O-51: S/. 505; O-52: S/. 442; O-53: S/. 379; O-54: S/. 379; O-55: S/. 316; O-56: S/. 400Otros costos directos incurridos:Orden 259: S/. 938; Orden 260: S/. 838.
Costos indirectos han sido clasificados y registrados por cada centro de costos productivo y agrupado los de servicios a la produccin tal como sigue:Centro de CostoMano Obra IndServicio TercerosDepreciacionesOtros Ctos Indirec
Mecnica General345120270555
Electricidad23480135210
Lavado y engrase450540110
Planchado y Pintura1203934589
Servicios a la Prod15634135220
Determinar:a) El costo de cada orden de servicio.
b) El valor del costo de produccin.
c) El valor del costo de los productos terminados.
d) El valor de la produccin en proceso.
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