costos empresariales de la violencia contra las mujeres en las … · 2016. 11. 24. · costos...

Costos empresariales de la violencia contra las mujeres en las medianas y grandes empresas de la región

Personal afectado Efectos en la productividad Costos empresariales

En el último año 2 de cada 10 colaboradoras en Perú3 de cada 10 en Paraguay5 de cada 10 en Bolivia son agredidas por sus parejas oex parejas

Prevalencia de la VcM

Actos violentos: Lugares y tipos

25%

BO

PE

PY54%

31% 25% PE

PY

36%

15%

BO

Agresores Personaltestigo

En el hogar En el trabajo

14.5%PY

Se presentósin aviso

Acosos mientras

trabaja30.5%BO

17.7%PE

11.4%PE 15.9%

BO

7.3%PY

2.3%PY6.5%PY

6.4%BO

13.4%BO

5.7%PE

3.4%PE

61% 39%

Perú

Bolivia

3.7% del PBI

6.5% del PIB

Paraguay

Pérdidas económicas a nivel país

Agresores+ del 50% de los costos

US$ 1.9 milmillones

US$ 6.7 milmillones

2.4% del PIBUS$ 734millones

52 millones

casi 21 millones

70 millones

171 806Fuerza laboralperdida 72 337

Fuerza laboralperdida

183 534Fuerza laboralperdida

DIAS

DIAS

DIAS

Distribución de costos

Días perdidos al año por afectada/o

PE* BO PY

17%

52%

34%

66%

Presentismo

Ausentismo 31%

69%

* Porcentajes del total de costos ede VcM, que incluían: mujeres sin empleo porVcM (29%),

rotación de personal (1%) y tardanzas (1%)

Presentismo

Ausentismo

PE: 24 BO: 28PY: 36

PY: 35PE: 35 BO: 38

PE: 13BO: 14PY: 19

Más del 60% de los días son a causa del presentismoLos agresores pierden más días laborables

31% 20%Agredidas y agresoreshan llegado tarde o perdido citas laborales

Agredidas faltaron altrabajo para atendersu salud física y mental

46%

Agresores faltaron altrabajo para atendertemas legales y�nancieros

32%

33%

25% 20%

30%

20%

BOPE PY

PE

PY

49%Ha trabajado más lento de lo usual

Tuvo cansancio oagotamiento 75%

BO 22%Tuvo di�cultades para concentrarse

22%

48%

67%