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Mejores prácticas,
Traen mejores resultados
Global TI Formación 2018
…..Planifique ya su formación de la mano de Global TI
“Curso de preparación para examen de certificación PMP ®v6 “
Gerencia de Proyectos
Prepárate para aprobar el examen PMP® v6
Cursos de Preparación Agosto y Septiembre
2
Introducción
En Global TI creemos que el objetivo de la formación es guiar a las organizaciones
en su proceso de cambio y mejora continua, aplicado tanto a sus sistemas de
gestión como al desarrollo profesional y competencias. Por eso, centramos
nuestro esfuerzo en que la formación que impartimos sea relevante y aplicable en
su sector y entorno de trabajo.
Ofrecemos:
• Formadores expertos altamente
cualificados en el área en el que
imparten el curso, son
consultores especializados en
estándares y marcos de trabajo de
las tecnologías de la información
con experiencias prácticas que
compartir con ustedes.
• Formación interactiva y
eminentemente práctica que
genera el entorno adecuado para
que pueda practicar y mejorar
todas las capacidades que
necesita aplicadas a los sistemas
de gestión de la organización y sus
objetivos de negocio. para
• Cursos públicos o en sus
instalaciones.
Objetivos:
• Conocer el proceso de
certificación, criterios y
requerimientos exigidos
• Entender y estructurar los
elementos fundamentales que
deben ser tenidos en cuenta para
aplicar a la certificación
• Comprender la estructura del
examen
• Practicar los tipos de preguntas
por grupos de procesos y áreas
del conocimiento del PMBOK®
• Desarrollar destrezas y
aplicarlas de forma rápida y
segura para los ejercicios de
tiempo y costo principalmente.
• Preparar y ejecutar un plan que
le permita la posterior
presentación y aprobación del
examen de certificación PMP®
Dirigido a:
• Gerentes de proyecto.
• Gerentes de programa y
directores de proyecto, miembros
del equipo del proyecto
• Gerentes funcionales con
empleados asignados a equipos
del proyecto
• Educadores de dirección de
proyectos y materias relacionadas
• consultores y otros especialistas
en dirección de proyectos y áreas
afines
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Presentación v
Acerca de la Certificación
La certificación en Gerencia de Proyectos PMP® (Project Management Professional) es la más
reconocida a nivel internacional y apetecida por los profesionales de gerencia de proyectos, pues
los acredita como portadores de los conocimientos, habilidades y experiencia necesarios para
gestionar proyectos dentro de cualquier entorno de una organización o industria
El Project Management Institute – PMI® es la organización que a nivel mundial promueve y certifica
en la disciplina de Gerencia de proyectos curso de preparación.
Curso de preparación
Este curso provee la información y la preparación que usted necesita para presentar el examen de
certificación del PMI®, que lo acredita como Profesional en Gerencia de Proyectos PMP®. La
preparación para la presentación del examen toma como base el contenido del libro Guía de los
Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Project Management Body of Knowledge - PMBOK®),
Sexta Edición, 2017 del PMI®. Adicionalmente el curso emplea los fundamentos y conceptos
expuestos en los materiales de preparación PMP de Pablo Lledó y fuentes propias de nuestros
Instructores, producto de la experiencia adquirida por más de ocho (10) años impartiendo este tipo
de entrenamientos.
Se incluye una licencia por participante, de un Simulador con 1.500 preguntas especializadas que
permitirán a cada uno realizar ejercicios de fogueo en respuesta a preguntas similares a las que se
encontrará en el examen de Certificación. Esta licencia estará habilitada durante los 6 meses
siguientes a la terminación del curso, de tal manera que esta práctica complementa de manera
importante el curso de preparación para el examen de Certificación del PMI.
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Adicionalmente cada participante recibirá:
Formulario de inscripción:
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40 Horas de preparacion distribuidas en 10 sesiones
Una copia del libro “Director de Proyectos:
Cómo aprobar el examen PMP® sin morir en el intento”, de Pablo Lledó
Pruebas escritas diarias, por grupos de procesos y áreas del conocimiento.
Acceso a un simulador de preguntas del examen, con 4000 preguntas por Procesos y Áreas del conocimiento. Complejidad similar al Examen del PMI
Seguimiento diario a la evolución del estudiante durante el curso
Asesoría ilimitada y continua en la organización de la hoja de vida a presentar ante el PMI
Certificado de asistencia de centro REP aprobado por PMI
Asistencia de dos personas al curso por el mismo precio y beneficios por igual.
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Simulador
Prepara tu examen de certificación PMP® en
ESPAÑOL con el Preparador PMP
El simulador de examen Preparador PMP®
contiene más de 4.000 preguntas en español
con su respuesta correcta bien explicada y
referenciada a PMBOK ® 6ª edición para que
así practiques, repases al mismo tiempo y
llegues al examen perfectamente preparado.
Prueba nuestro Demo gratis dando clic en el siguiente enlace:
https://www.danielecheverria.com/pmpv3/suscripcion/demo
Si te gusto escríbenos y te daremos 20% de descuento en el modo PRO.
Modo estudio
Elige un área de conocimiento o un grupo de procesos para practicar para el examen.
También puedes pedir que el Preparador PMP te genere preguntas de forma aleatoria.
Examina cada pregunta, selecciona la respuesta correcta y confirma tu elección. El sistema te ofrecerá la opción correcta con su correspondiente explicación referenciada al PMBOK.
Modo examen
Indica si quieres un examen de 50, 100, 150 o 200 preguntas.
El Preparador PMP generará un examen y establecerá el tiempo de realización.
Puedes marcar las preguntas que quieres repasar al final.
Si no lo terminas, puedes retomarlo en otro momento o empezar uno nuevo.
Simulador
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Sesión I - Certificación y conceptos
Descripción de la certificación PMP, recomendaciones para organizar la hoja de vida a presentar ante el PMI, requisitos para el examen de certificación, Introducción al marco de referencia PMBoK Versión 6, conceptos generales sobre dirección de proyectos, explicación del código de ética, conducta profesional y el entorno en el que operan los proyectos.
Sesión II - El Director y la integración
El rol del director de proyectos, competencias del director, área de conocimiento de gestión de la integración, Acta de constitución del proyecto con proyecto real, realización del plan para la dirección del proyecto, dirección del trabajo, gestión del conocimiento, control integrado de cambios y seguimiento y control del proyecto. Simulación de examen de gestión de la integración.
Sesión III — Los interesados y las comunicaciones
Gestión de los interesados del proyecto, identificación de los interesados, planificación, gestión y monitoreo del involucramiento de los interesados en el proyecto. Juego de interesados. Gestión de las comunicaciones, planificación, gestión y monitoreo de las comunicaciones. Ejemplo de comunicaciones reales y su interacción con los grupos de interés. Simulación de examen de gestión de interesados y comunicaciones.
Sesión IV — Las adquisiciones y los contratos
Gestión de las adquisiciones del proyecto. Planificación de las adquisiciones, como efectuar las adquisiciones y control de las adquisiciones, supervisión y seguimiento de contratos. Ejemplo de evaluación de procesos de contratación. Simulación de examen de gestión de adquisiciones.
Metodología y Contenido
Sesión V — El alcance
Gestión del Alcance. Planificación de la gestión del alcance, Recolección o levantamiento de requisitos, Definición del alcance, métodos para cree. Validación y control del alcance. Ejercicio de construcción de la EDT. Simulación de examen de gestión del alcance.
Sesión VII - Los costos y la gestión del valor ganado
Gestión de costos. Planificación de la gestión de costos, estimación de los costos, ejercicios de aplicación de los métodos de estimación, determinación del presupuesto, éntasis en gestión del valor ganado con taller práctico. Simulación de examen de gestión de costos.
Sesión VIII — La gestión de Calidad
Gestión de calidad. Planificación de la gesti6n de calidad, gesti6n y control de la calidad. Técnicas y herramientas, Investigaciones colectivas y documentos de apoyo sobre la gestión de calidad. Simulación de examen de gestión de la calidad.
Sesión IX — Los recursos del proyecto
Gestión de Recursos del proyecto. Planificación de la gestión de recursos, estimación y adquisición de los recursos, desarrollo y dirección del equipo de trabajo y control de los recursos. Simulación de examen de gesti6n de costos.
Sesión X — Los riesgos de proyecto
Gestión de riesgos. Planificación de la gestión de riesgos, identificaci6n de los riesgos, Análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos, planificación e implementación de la respuesta a los riesgos y monitoreo de los riesgos. Taller práctico de iniciación en gestión de riesgos con interesados. Simulación de examen de gestión de riesgos.
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Facilitadores PMPs
Estudia con un instructor certificado y con experiencia en proyectos reales
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Curso Presencial Bogotá - septiembre
Curso Webinar - octubre
Programación
Del 16 al 30 de octubre de (6:30 pm a 10:00 pm)
Del 24 al 28 de septiembre de (6:00 pm a 10:00 pm) y
Del 1 al 5 de octubre de (6:00 pm a 10:00 pm)
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Av. El Dorado No. 69-63 corredor empresarial del Salitre
Torre 26 - Piso 1 - Sala de capacitación #2
Características
Cuenta con amplias vías, andenes y parques lineales, además de una multitud de rutas de transporte público y la actual construcción de Transmilenio sobre la Avda. Calle 26. Forma parte de uno de los sectores empresariales y hoteleros más importantes de Bogotá, estratégica ubicación con vocación empresarial, por ser vecino de edificios de la categoría y reconocimiento de Torre Central, Cámara de Comercio, World Bussines Port (El Tiempo).
Vías cercanas
Su proximidad a las más importantes vías como la Avda. El Dorado, la Avda. La Esperanza, la Avda. Boyaca, la Cra. 50 y la Avda. 68, permiten el fácil acceso al sector; al igual que la cercanía al Aeropuerto El Dorado, la Zona Industrial, la Embajada de Estados Unidos, Gobernación de Cundinamarca, Fiscalía General, CAN, CAD, DIAN, Centro Internacional y Corferias, lo cual se convierte en una gran ventaja para las compañías, los clientes y empleados.
Lugar de capacitación Bogotá
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Sitio de Capacitación Medellín
Vías cercanas
Ubicación en la Avenida el Poblado, rodeado de los centros comerciales San Diego y Premium Plaza, el sector de mayor crecimiento, desarrollo y proyección de la ciudad, a tan solo 5 minutos del Centro de Convenciones Plaza Mayor y 40 minutos del Aeropuerto José María Córdoba.
Calle 31 Nro 43 - 90 Medellín, Colombia
Características
Espacios dotados para el óptimo desarrollo de actividades de Aprendizaje, ambientes adecuados para el desarrollo de competencias y eventos corporativos.
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Costo del Curso: COP $1.650.000 + IVA
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Formulario de inscripción:
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Opción 1 Consignación Bancaria y/o transferencia
Paso 1. realizar consignación a Cuenta de ahorros número 378970026837 Banco Davivienda a nombre de GLOBAL TI SAS Nit: 9011348672 Valor $1.650.000 + IVA Paso 2. Enviar copia de la consignación bancaria o transferencia al correo info@globaltiservicios.com Paso 3. Diligenciar Formulario de inscripción https://www.globalti.com.co/inscripcion-a-curso/
Opción 2 (Link de pago Directo – Acepta todas las tarjetas)
Link de Pago habilitado hasta cumplir cupo de asistencia Promoción Dos x Uno:
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Paso 1: Ingresa tus datos
Paso 2: selecciona medio de pago
Paso 3: Descarga tu comprobante
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ACREDITACIONES
Global TI ha demostrado ser de forma continua líder en el sector de
servicios de Capacitación, Certificación y Consultoría de Buenas
Prácticas para las áreas de Tecnología Informática y Proyectos.
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En Global TI creemos que el objetivo de la formación es guiar a las
organizaciones en su proceso de cambio hacia la mejora continua y
por ende es necesario desarrollar las competencias en el ámbito
profesional. Es por esta razón que centramos todo nuestro esfuerzo
en que la formación que impartimos sea relevante y aplicable en su
sector y entorno de trabajo.
Gracias por escogernos como su ente capacitador……
Cordialmente,
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