daftar pustakarepository.uma.ac.id/bitstream/123456789/625/8/118320029... · 2017. 8. 3. ·...
Post on 08-Nov-2020
4 Views
Preview:
TRANSCRIPT
DAFTAR PUSTAKA
AA. Anwar Prabu Mangkunegara, 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung : PT Remaja Rosdakarya. Alwi, Syafarudin, 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategi Keungulan Kompetif, BPFE, Yogyakarta. Ambar Teguh Sulistiyani, 2006, Manajemen Sumber Daya Manusia, Graha Ilmu: Yogyakarta. Andrew E. Sikula. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Erlangga.
Bandung.
Astrid Tanjungsari. 2006. “Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada PT. Berkah Surya Abadi Perkasa” Skripsi S-1 Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Diponegoro.
Arep, Ishak dan Hendri Tanjung, 2012, Manajemen Motivasi, Penerbit Grasindo, Jakarta.
Arikonto, Suharsimi. 2006. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Cetakan Kesepuluh.Edisi Revisi III. Rineka Cipta, Jakarta. Bagus Andrianto. 2008. Pengaruh Kompensasi dan Kepuasan Kerja terhadap
Kinerja Karyawan pada PT. Industri Jamu Jago : Manajemen (SNA) VI. Surabaya.
Bambang Wahyudi, 2008, “ Manajemen Sumber Daya Manusia ”, Sulita, Bandung. Bedjo Siswanto. 2006. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia. Jakarta : Sinar
Grafika Offset.
Bernardin & Rusel. 2006. Pinter Manajer, Aneka Pandangan Kontemporer. Alih Bahasa Agus Maulana. Penerbit Binarupa Aksara. Jakarta. Cascio. (2012). Human Resource Management. New York : Addison Wesley
Cushway, Barry. 2012. Performance Management. Jakarta : PT.SUN.
Davis, R. K. (2005), Productivity Improvement Trough TPM, Prentice Hall, London.
Dessler, Gary., (2007), Manajemen Sumber Daya Manusia, PT. Prenhallindo,
Jakarta.
UNIVERSITAS MEDAN AREAUNIVERSITAS MEDAN AREA
Ghozali, Imam. 2005. Aplikasi Analisis Multivariat dengan Program SPSS. Semarang: BP Universitas Diponegoro. Semarang. Gibson, James. L. 2006. Manajemen. Alih bahasa Zuhad Ichyandin : Ed 9. Jakarta: Erlangga. Hani Handoko, 2008, Manajemen BPFE, Yogyakarta
Henry Simamora, 2005. Riset Sumber Daya Manusia, Edisi Ke-2, Cetakan Ketiga, STIE YKPN, Yogyakarta Herman Sofyandi, 2008, Manajemen Sumber Daya Manusia, edisi pertama,
Graha Ilmu, Yogyakarta.
Husein Umar. 2007. Riset Sumber Daya Manusia, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.
Kreitner dan Kinicki. (2006). Perilaku Organisasi. Jakarta. Salemba empat.
Luthans, Fred, 2012, Organizational Behaviour, Ninth Edition, Mc Graw-Hill International Editions, Singapore.
Madura, Jeff. Pengantar bisnis, jilid 1. Jakarta : Salemba Empat, 2011.
Malayu Hasibuan. S. P. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia Dasar dan Kunci Keberhasilan. Edisi Revisi Jakarta: Bumi Aksara. Mangkuprawira, 2006, Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik, edisi
ketiga, Ghalia Indonesia, Jakarta.
Mathis, Robert. L & Jackson, John. H, 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia, Salemba Empat, Jakarta. Martoyo, S. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE-
Yogyakarta.
Mink, Oscar G., 2006. Developing high performance people: The art of coaching. USA: Addison-Wesley Publishing Company Mutiara S. Panggabean. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bogor:
Ghalia Indonesia. Noor, Muhamad Rukhyat. 2011. “ Pengaruh Kepuasan Kerja dan
Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Universal holiday Travel,” Tesis Program Pasca Sarjana Magister Manajemen Universitas Diponegoro
UNIVERSITAS MEDAN AREAUNIVERSITAS MEDAN AREA
Parulian, 2011, Analisis Data dengan SPSS Laboratorium Komputer Fakultas Ekonomi, Modul Praktikum Komputer Universitas Medan Area, Medan.
Rivai, Veithzal, 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: dari Teori Ke Praktik, Edisi Pertama, Penerbit PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta.
Robbins, Stephen P., 2006. Perilaku Organisasi. Indeks, Jakarta.
Sugiyono (2010). Statistik Untuk Penelitian dan Aplikasinya dengan SPSS 21.00 for Windows, Alfabeta, Bandung Suwatno. (2008). Asas-Asas Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Suci
Press. Waridin. 2005. Pengaruh Persepsi Karyawan Mengenai Perilaku Kepemimpinan, Kepuasan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja. JRBI. Vol 1. No 1. Hal: 63-74. Werther, William B. & Keith Davis. 2006. Human Resources And Personal
Management. International Edition. McGraw-Hiil, Inc., USA. Whitmore, John. 2007. Coaching For Performance ( Seni Mengarahkan Untuk Mendongkrak Kinerja).PT Gramedia Pustaka Utama.Jakarta
UNIVERSITAS MEDAN AREAUNIVERSITAS MEDAN AREA
36
2. Struktur Organisasi.
Gambar.4.1.
Struktur organisasi PT. Al – Maqbuul Biro Perjalalanan Umroh dan Haji
Penasehat : H. Prasodjo
Komisaris : Sofyan
Direktur : H. M. Azmi Syahputra,SE,MM,MBA
Pembimbing : -Drs.H.Baharuddin, MA
-H.Khudri Kamil.AM -H.Ahmad Nasir Tanjung,S.Ag
Manager : Rudiansyah
Office Boy : -Ricky Ardian
-Aidil
Staf Graphic :
Tommy E.Lubis
Staf Customer Service : -Nur Putri Yanti, S.Pd
-Fadilla
Staf Imigrasi : -Budiansyah Putra,SP
-Winu Raj
Staf Transportasi:
Ilfansyah Lubis
Staf Keamanan : -Yuanda Syahputra
-Donny
Staf Keuangan :
Suci H. A.Md
UNIVERSITAS MEDAN AREAUNIVERSITAS MEDAN AREA
KUESIONER PENELITIAN
PENGARUH KOMPENSASI DAN KEPUASAN KERJA
TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA
PT. AL MAQBUUL TOUR & TRAVEL
KOTA BINJAI
Yth. Bapak/Ibu
di Tempat
Dengan hormat,
Dalam rangka penyusunan skripsi untuk menyelesaikan program studi
Sarjana (S1) Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Medan Area,
saya mengharapkan kesediaan dan partisipasi bapak/ibu untuk kuisioner ini sesuai
dengan keadaan sebenarnya di PT. Al Maqbuul Tour & Travel Kota Binjai
dan sejujurnya tanpa paksaan dari pihak manapun. Kerahasiaan identitas bapak
ibu akan dijaga sesui dengan kode etik penelitian.
Atas perhatian dan kerjasama bapak/ibu dalam pengesian kuesioner ini,
saya ucapkan terima kasih.
Penulis
Firman Ginting
UNIVERSITAS MEDAN AREAUNIVERSITAS MEDAN AREA
A. Petunjuk Pengisian Kuesioner
1. Bacalah pertanyaan dengan teliti
2. Jawablah pertanyaan dengan benar dan jujur
3. Berilah tanda cheeklist ( √ ) pada jawaban yang anda anggap benar
4. Selamat menjawab dan terima kasih
B. Identitas Pribadi Responden
Nama :
Jenis kelamin : Laki-laki/ Perempuan
Usia : .......tahun
Tingkat Pendidikan Terakhir :
C. Keterangan Pilihan Dan Kriteria Jawaban
SS : Sangat Setuju : diberi skor 5
S : Setuju : diberi skor 4
KS : Kurang Setuju : diberi skor 3
TS : Tidak Setuju : diberi skor 2
STS : Sangat Tidak Setuju : diberi skor 1
UNIVERSITAS MEDAN AREAUNIVERSITAS MEDAN AREA
D. Pernyataan
I. Kompensasi ( X₁ )
No Pertanyaan SS S KS TS STS 1 Gaji yang diberikan perusahaan mampu
memenuhi kebutuhan hidup anda
2 Perusahaan memberikan insentif kepada anda sebagai bentuk motivasi
3 Bonus yang dikeluarkan perusahaan sesuai dengan sasaran kinerja anda
4 Perusahaan memberikan upah kepada anda sesuai dengan jam kerja
5 Perusahaan membayarkan premi sebagai bentuk prestasi kerja anda
6 Pengobatan yang diberikan sudah sesuai dengan harapan anda
7 Perusahaan memberikan asuransi kepada anda sebagai penanggulangan resiko atas aktivitas kerja anda
II. Kepuasan Kerja ( X₂ ) No Pertanyaan SS S KS TS STS 1 Perusahaan menempatkan anda sesuai
dengan keterampilan yang anda miliki di pekerjaan itu sendiri
2 Atasan anda menghargai setiap pekerjaan dan prestasi kerja anda
3 Anda merasa nyaman dengan teman kerja anda dan mampu bekerja dengan baik
4 Perusahaan memberikan promosi dan kesempatan kepada anda sebagai peningkatan karier
UNIVERSITAS MEDAN AREAUNIVERSITAS MEDAN AREA
III. Kinerja Karyawan ( Y ) No Pertanyaan SS S KS TS STS 1 Karyawan sudah meningkatkan
kuantitasnya di dalam bekerja
2 Hasil kerja karyawan memiliki kualitas yang baik bagi perusahaan
3 Perusahaan mengharuskan karyawan menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu
4 Perusahaan memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengembangkan potensi dan kreativitas
5 Karyawan diberikan tanggung jawab penuh oleh perusahaan untuk menyelesaikan tugas
*****TERIMAKASIH ATAS PARTISIPASI SAUDARA*****
UNIVERSITAS MEDAN AREAUNIVERSITAS MEDAN AREA
Titik Persentase Distribusi t (df = 1 – 40) Pr 0.25 0.10 0.05 0.025 0.01 0.005 0.001 df 0.50 0.20 0.10 0.050 0.02 0.010 0.002 1 1.00000 3.07768 6.31375 12.70620 31.82052 63.65674 318.30884 2 0.81650 1.88562 2.91999 4.30265 6.96456 9.92484 22.32712 3 0.76489 1.63774 2.35336 3.18245 4.54070 5.84091 10.21453 4 0.74070 1.53321 2.13185 2.77645 3.74695 4.60409 7.17318 5 0.72669 1.47588 2.01505 2.57058 3.36493 4.03214 5.89343 6 0.71756 1.43976 1.94318 2.44691 3.14267 3.70743 5.20763 7 0.71114 1.41492 1.89458 2.36462 2.99795 3.49948 4.78529 8 0.70639 1.39682 1.85955 2.30600 2.89646 3.35539 4.50079 9 0.70272 1.38303 1.83311 2.26216 2.82144 3.24984 4.29681 10 0.69981 1.37218 1.81246 2.22814 2.76377 3.16927 4.14370 11 0.69745 1.36343 1.79588 2.20099 2.71808 3.10581 4.02470 12 0.69548 1.35622 1.78229 2.17881 2.68100 3.05454 3.92963 13 0.69383 1.35017 1.77093 2.16037 2.65031 3.01228 3.85198 14 0.69242 1.34503 1.76131 2.14479 2.62449 2.97684 3.78739 15 0.69120 1.34061 1.75305 2.13145 2.60248 2.94671 3.73283 16 0.69013 1.33676 1.74588 2.11991 2.58349 2.92078 3.68615 17 0.68920 1.33338 1.73961 2.10982 2.56693 2.89823 3.64577 18 0.68836 1.33039 1.73406 2.10092 2.55238 2.87844 3.61048 19 0.68762 1.32773 1.72913 2.09302 2.53948 2.86093 3.57940 20 0.68695 1.32534 1.72472 2.08596 2.52798 2.84534 3.55181 21 0.68635 1.32319 1.72074 2.07961 2.51765 2.83136 3.52715 22 0.68581 1.32124 1.71714 2.07387 2.50832 2.81876 3.50499 23 0.68531 1.31946 1.71387 2.06866 2.49987 2.80734 3.48496 24 0.68485 1.31784 1.71088 2.06390 2.49216 2.79694 3.46678 25 0.68443 1.31635 1.70814 2.05954 2.48511 2.78744 3.45019 26 0.68404 1.31497 1.70562 2.05553 2.47863 2.77871 3.43500 27 0.68368 1.31370 1.70329 2.05183 2.47266 2.77068 3.42103 28 0.68335 1.31253 1.70113 2.04841 2.46714 2.76326 3.40816 29 0.68304 1.31143 1.69913 2.04523 2.46202 2.75639 3.39624 30 0.68276 1.31042 1.69726 2.04227 2.45726 2.75000 3.38518 31 0.68249 1.30946 1.69552 2.03951 2.45282 2.74404 3.37490 32 0.68223 1.30857 1.69389 2.03693 2.44868 2.73848 3.36531 33 0.68200 1.30774 1.69236 2.03452 2.44479 2.73328 3.35634 34 0.68177 1.30695 1.69092 2.03224 2.44115 2.72839 3.34793 35 0.68156 1.30621 1.68957 2.03011 2.43772 2.72381 3.34005 36 0.68137 1.30551 1.68830 2.02809 2.43449 2.71948 3.33262 37 0.68118 1.30485 1.68709 2.02619 2.43145 2.71541 3.32563 38 0.68100 1.30423 1.68595 2.02439 2.42857 2.71156 3.31903 39 0.68083 1.30364 1.68488 2.02269 2.42584 2.70791 3.31279 40 0.68067 1.30308 1.68385 2.02108 2.42326 2.70446 3.30688
UNIVERSITAS MEDAN AREAUNIVERSITAS MEDAN AREA
Tabel r Product Moment Pada Sig.0,05 (Two Tail) N r N r N r N r N r N r
1 0.997 41 0.301 81 0.216 121 0.177 161 0.154 201 0.138 2 0.95 42 0.297 82 0.215 122 0.176 162 0.153 202 0.137 3 0.878 43 0.294 83 0.213 123 0.176 163 0.153 203 0.137 4 0.811 44 0.291 84 0.212 124 0.175 164 0.152 204 0.137 5 0.754 45 0.288 85 0.211 125 0.174 165 0.152 205 0.136 6 0.707 46 0.285 86 0.21 126 0.174 166 0.151 206 0.136 7 0.666 47 0.282 87 0.208 127 0.173 167 0.151 207 0.136 8 0.632 48 0.279 88 0.207 128 0.172 168 0.151 208 0.135 9 0.602 49 0.276 89 0.206 129 0.172 169 0.15 209 0.135
10 0.576 50 0.273 90 0.205 130 0.171 170 0.15 210 0.135 11 0.553 51 0.271 91 0.204 131 0.17 171 0.149 211 0.134 12 0.532 52 0.268 92 0.203 132 0.17 172 0.149 212 0.134 13 0.514 53 0.266 93 0.202 133 0.169 173 0.148 213 0.134 14 0.497 54 0.263 94 0.201 134 0.168 174 0.148 214 0.134 15 0.482 55 0.261 95 0.2 135 0.168 175 0.148 215 0.133 16 0.468 56 0.259 96 0.199 136 0.167 176 0.147 216 0.133 17 0.456 57 0.256 97 0.198 137 0.167 177 0.147 217 0.133 18 0.444 58 0.254 98 0.197 138 0.166 178 0.146 218 0.132 19 0.433 59 0.252 99 0.196 139 0.165 179 0.146 219 0.132 20 0.423 60 0.25 100 0.195 140 0.165 180 0.146 220 0.132 21 0.413 61 0.248 101 0.194 141 0.164 181 0.145 221 0.131 22 0.404 62 0.246 102 0.193 142 0.164 182 0.145 222 0.131 23 0.396 63 0.244 103 0.192 143 0.163 183 0.144 223 0.131 24 0.388 64 0.242 104 0.191 144 0.163 184 0.144 224 0.131 25 0.381 65 0.24 105 0.19 145 0.162 185 0.144 225 0.13 26 0.374 66 0.239 106 0.189 146 0.161 186 0.143 226 0.13 27 0.367 67 0.237 107 0.188 147 0.161 187 0.143 227 0.13 28 0.361 68 0.235 108 0.187 148 0.16 188 0.142 228 0.129 29 0.355 69 0.234 109 0.187 149 0.16 189 0.142 229 0.129 30 0.349 70 0.232 110 0.186 150 0.159 190 0.142 230 0.129 31 0.344 71 0.23 111 0.185 151 0.159 191 0.141 231 0.129 32 0.339 72 0.229 112 0.184 152 0.158 192 0.141 232 0.128 33 0.334 73 0.227 113 0.183 153 0.158 193 0.141 233 0.128 34 0.329 74 0.226 114 0.182 154 0.157 194 0.14 234 0.128 35 0.325 75 0.224 115 0.182 155 0.157 195 0.14 235 0.127 36 0.32 76 0.223 116 0.181 156 0.156 196 0.139 236 0.127 37 0.316 77 0.221 117 0.18 157 0.156 197 0.139 237 0.127 38 0.312 78 0.22 118 0.179 158 0.155 198 0.139 238 0.127 39 0.308 79 0.219 119 0.179 159 0.155 199 0.138 239 0.126 40 0.304 80 0.217 120 0.178 160 0.154 200 0.138 240 0.126
UNIVERSITAS MEDAN AREAUNIVERSITAS MEDAN AREA
Teknik Analisis Data
1. Uji Kualitas Data a. Validitas
Uji Validitas Kompensasi (X1)
Correlations
Kompen
sasi 1
Kompen
sasi 2
Kompen
sasi 3
Kompen
sasi 4
Kompen
sasi 5
Kompen
sasi 6
Kompen
sasi 7
Total
Kompensasi
Kompen
sasi 1
Pearson
Correlation
1 .000 .238 .163 .000 .428* -.066 .470*
Sig. (2-tailed) 1.000 .252 .436 1.000 .033 .755 .018
N 25 25 25 25 25 25 25 25
Kompen
sasi 2
Pearson
Correlation
.000 1 .068 .027 .144 .263 .263 .470*
Sig. (2-tailed) 1.000 .747 .897 .491 .204 .204 .018
N 25 25 25 25 25 25 25 25
Kompen
sasi 3
Pearson
Correlation
.238 .068 1 .067 .383 .175 .007 .521**
Sig. (2-tailed) .252 .747 .752 .059 .404 .975 .008
N 25 25 25 25 25 25 25 25
Kompen
sasi 4
Pearson
Correlation
.163 .027 .067 1 .094 .391 .391 .623**
Sig. (2-tailed) .436 .897 .752 .655 .053 .053 .001
N 25 25 25 25 25 25 25 25
Kompen
sasi 5
Pearson
Correlation
.000 .144 .383 .094 1 .057 -.085 .460*
Sig. (2-tailed) 1.000 .491 .059 .655 .787 .685 .021
N 25 25 25 25 25 25 25 25
Kompen
sasi 6
Pearson
Correlation
.428* .263 .175 .391 .057 1 .026 .640**
Sig. (2-tailed) .033 .204 .404 .053 .787 .902 .001
N 25 25 25 25 25 25 25 25
Kompen
sasi 7
Pearson
Correlation
-.066 .263 .007 .391 -.085 .026 1 .425*
Sig. (2-tailed) .755 .204 .975 .053 .685 .902 .034
N 25 25 25 25 25 25 25 25
Total
Kompen
sasi
Pearson
Correlation
.470* .470* .521** .623** .460* .640** .425* 1
Sig. (2-tailed) .018 .018 .008 .001 .021 .001 .034
N 25 25 25 25 25 25 25 25
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
UNIVERSITAS MEDAN AREAUNIVERSITAS MEDAN AREA
Uji Validitas Kepuasan Kerja (X2)
Correlations
Kepuasan
Kerja 1
Kepuasan
Kerja 2
Kepuasan
Kerja 3
Kepuasan
Kerja 4
Total Kepuasan
Kerja
Kepuasan
Kerja 1
Pearson
Correlation
1 .129 -.144 -.051 .458*
Sig. (2-tailed) .539 .491 .811 .021
N 25 25 25 25 25
Kepuasan
Kerja 2
Pearson
Correlation
.129 1 .000 .274 .640**
Sig. (2-tailed) .539 1.000 .185 .001
N 25 25 25 25 25
Kepuasan
Kerja 3
Pearson
Correlation
-.144 .000 1 .204 .428*
Sig. (2-tailed) .491 1.000 .328 .033
N 25 25 25 25 25
Kepuasan
Kerja 4
Pearson
Correlation
-.051 .274 .204 1 .666**
Sig. (2-tailed) .811 .185 .328 .000
N 25 25 25 25 25
Total
Kepuasan
Kerja
Pearson
Correlation
.458* .640** .428* .666** 1
Sig. (2-tailed) .021 .001 .033 .000
N 25 25 25 25 25
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
UNIVERSITAS MEDAN AREAUNIVERSITAS MEDAN AREA
Uji Validitas Kinerja Karyawan (Y)
Correlations
Kinerja
Karyawan
1
Kinerja
Karyawan
2
Kinerja
Karyawan
3
Kinerja
Karyawan
4
Kinerja
Karyawan
5
total Kinerja
Karyawan
Kinerja
Karyawan
1
Pearson
Correlation
1 .492* -.167 .115 .086 .521**
Sig. (2-tailed) .012 .426 .585 .684 .008
N 25 25 25 25 25 25
Kinerja
Karyawan
2
Pearson
Correlation
.492* 1 .246 .056 .121 .670**
Sig. (2-tailed) .012 .236 .789 .563 .000
N 25 25 25 25 25 25
Kinerja
Karyawan
3
Pearson
Correlation
-.167 .246 1 .153 .400* .566**
Sig. (2-tailed) .426 .236 .465 .047 .003
N 25 25 25 25 25 25
Kinerja
Karyawan
4
Pearson
Correlation
.115 .056 .153 1 .223 .486*
Sig. (2-tailed) .585 .789 .465 .284 .014
N 25 25 25 25 25 25
Kinerja
Karyawan
5
Pearson
Correlation
.086 .121 .400* .223 1 .658**
Sig. (2-tailed) .684 .563 .047 .284 .000
N 25 25 25 25 25 25
total
Kinerja
Karyawan
Pearson
Correlation
.521** .670** .566** .486* .658** 1
Sig. (2-tailed) .008 .000 .003 .014 .000
N 25 25 25 25 25 25
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
UNIVERSITAS MEDAN AREAUNIVERSITAS MEDAN AREA
b. Reliabilitas
Uji Reliabilitas Kompensasi (X1)
Scale: ALL VARIABLES
Kompensasi (X1)
Case Processing Summary
N %
Cases
Valid 25 100.0
Excludeda 0 .0
Total 25 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
N of Items
.541 7
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
Kompensasi 1 26.52 3.010 .231 .517
Kompensasi 2 26.52 3.010 .231 .517
Kompensasi 3 26.56 2.923 .296 .493
Kompensasi 4 26.64 2.573 .361 .460
Kompensasi 5 26.32 2.977 .176 .543
Kompensasi 6 26.48 2.677 .438 .435
Kompensasi 7 26.48 3.093 .174 .538
UNIVERSITAS MEDAN AREAUNIVERSITAS MEDAN AREA
Uji Reliabilitas Kepuasan Kerja (X2)
Scale: ALL VARIABLES
Kepuasan Kerja (X2)
Case Processing Summary
N %
Cases
Valid 25 100.0
Excludeda 0 .0
Total 25 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
N of Items
.454 4
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
Kepuasan Kerja 1 32.12 3.360 -.031 .549
Kepuasan Kerja 2 32.04 3.040 .217 .420
Kepuasan Kerja 3 32.12 2.860 .222 .412
Kepuasan Kerja 4 32.24 3.023 .038 .540
UNIVERSITAS MEDAN AREAUNIVERSITAS MEDAN AREA
Uji Reliabilitas Kinerja Karyawan (Y)
Scale: ALL VARIABLES
Kinerja Karyawan (Y)
Case Processing Summary
N %
Cases
Valid 25 100.0
Excludeda 0 .0
Total 25 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
N of Items
.650 5
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
Kinerja Karyawan 1 37.80 4.583 .187 .662
Kinerja Karyawan 2 38.00 4.667 .193 .659
Kinerja Karyawan 3 37.92 4.243 .356 .619
Kinerja Karyawan 4 37.84 4.390 .318 .630
Kinerja Karyawan 5 37.80 3.833 .487 .574
UNIVERSITAS MEDAN AREAUNIVERSITAS MEDAN AREA
2. Uji Asumsi Klasik
a. Normalitas
Case Processing Summary
Cases
Valid Missing Total
N Percent N Percent N Percent
Kompensasi 35 100.0% 0 0.0% 35 100.0%
Kepuasan kerja 35 100.0% 0 0.0% 35 100.0%
Kinerja Karyawan 35 100.0% 0 0.0% 35 100.0%
Descriptives
Statistic Std. Error
Kompensasi
Mean 30.91 .450
95% Confidence Interval for
Mean
Lower Bound 30.00
Upper Bound 31.83
5% Trimmed Mean 30.90
Median 31.00
Variance 7.081
Std. Deviation 2.661
Minimum 27
Maximum 35
Range 8
Interquartile Range 5
Skewness -.051 .398
Kurtosis -1.240 .778
Kepuasan kerja
Mean 17.77 .213
95% Confidence Interval for
Mean
Lower Bound 17.34 Upper Bound 18.21
5% Trimmed Mean 17.75 Median 18.00 Variance 1.593 Std. Deviation 1.262 Minimum 16 Maximum 20 Range 4
UNIVERSITAS MEDAN AREAUNIVERSITAS MEDAN AREA
Interquartile Range 2 Skewness .179 .398
Kurtosis -.775 .778
Kinerja Karyawan
Mean 21.60 .222
95% Confidence Interval for
Mean
Lower Bound 21.15
Upper Bound 22.05
5% Trimmed Mean 21.67
Median 22.00
Variance 1.718
Std. Deviation 1.311
Minimum 19
Maximum 23
Range 4
Interquartile Range 2
Skewness -.605 .398
Kurtosis -.749 .778
Tests of Normality
Kolmogorov-Smirnova Shapiro-Wilk
Statistic df Sig. Statistic df Sig.
Kompensasi .126 35 .173 .926 35 .021
Kepuasan kerja .172 35 .010 .906 35 .006
Kinerja Karyawan .220 35 .000 .867 35 .001
a. Lilliefors Significance Correction
UNIVERSITAS MEDAN AREAUNIVERSITAS MEDAN AREA
b. Multikolinearitas
Model Summary
Model R R
Square
Adjusted
R Square
Std. Error of
the Estimate
Change Statistics
R Square
Change
F
Change
df1 df2 Sig. F
Change
1 .947a .897 .891 .433 .897 139.881 2 32 .000
a. Predictors: (Constant), Kepuasan Kerja, Kompensasi
Coefficientsa
Model Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig. Correlations Collinearity
Statistics
B Std. Error Beta Zero-
order
Partial Part Tolerance VIF
1
(Constant) 24.918 4.249 5.864 .000
Kompensasi .214 .064 .434 3.353 .002 .918 .510 .190 .191 5.223
Kepuasan Kerja .558 .134 .538 4.156 .000 .928 .592 .235 .191 5.223
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
Collinearity Diagnosticsa
Model Dimension Eigenvalue Condition Index Variance Proportions
(Constant) Kompensasi Kepuasan Kerja
1
1 2.988 1.000 .00 .00 .00
2 .011 16.220 .00 .06 .04
3 .000 123.301 1.00 .94 .96
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
UNIVERSITAS MEDAN AREAUNIVERSITAS MEDAN AREA
c. Heteroskedastisitas
Residuals Statisticsa
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N
Predicted Value 19.52 23.46 21.60 1.242 35
Std. Predicted Value -1.676 1.500 .000 1.000 35
Standard Error of Predicted
Value
.080 .236 .122 .035 35
Adjusted Predicted Value 19.45 23.51 21.61 1.243 35
Residual -.519 .737 .000 .420 35
Std. Residual -1.199 1.703 .000 .970 35
Stud. Residual -1.280 1.741 -.008 1.006 35
Deleted Residual -.591 .770 -.008 .452 35
Stud. Deleted Residual -1.293 1.801 -.002 1.018 35
Mahal. Distance .203 9.167 1.943 1.793 35
Cook's Distance .000 .076 .025 .024 35
Centered Leverage Value .006 .270 .057 .053 35
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
UNIVERSITAS MEDAN AREAUNIVERSITAS MEDAN AREA
UNIVERSITAS MEDAN AREAUNIVERSITAS MEDAN AREA
3. Uji Hipotesis
a. Uji T
b. Uji F
c. Uji R2
Variables Entered/Removeda
Model Variables
Entered
Variables
Removed
Method
1
Kepuasan
Kerja,
Kompensasib
. Enter
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
b. All requested variables entered.
Model Summaryb
Model R R Square Adjusted R
Square
Std. Error of the
Estimate
Durbin-Watson
1 .947a .897 .891 .433 .821
a. Predictors: (Constant), Kepuasan Kerja, Kompensasi
b. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1
Regression 52.406 2 26.203 139.881 .000b
Residual 5.994 32 .187
Total 58.400 34
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
b. Predictors: (Constant), Kepuasan Kerja, Kompensasi
UNIVERSITAS MEDAN AREAUNIVERSITAS MEDAN AREA
Coefficientsa
Model Unstandardized Coefficients Standardized
Coefficients
t Sig.
B Std. Error Beta
1
(Constant) 24.918 4.249 5.864 .000
Kompensasi .214 .064 .434 3.353 .002
Kepuasan Kerja .558 .134 .538 4.156 .000
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
Residuals Statisticsa
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N
Predicted Value 19.52 23.46 21.60 1.242 35
Std. Predicted Value -1.676 1.500 .000 1.000 35
Standard Error of Predicted
Value
.080 .236 .122 .035 35
Adjusted Predicted Value 19.45 23.51 21.61 1.243 35
Residual -.519 .737 .000 .420 35
Std. Residual -1.199 1.703 .000 .970 35
Stud. Residual -1.280 1.741 -.008 1.006 35
Deleted Residual -.591 .770 -.008 .452 35
Stud. Deleted Residual -1.293 1.801 -.002 1.018 35
Mahal. Distance .203 9.167 1.943 1.793 35
Cook's Distance .000 .076 .025 .024 35
Centered Leverage Value .006 .270 .057 .053 35
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
UNIVERSITAS MEDAN AREAUNIVERSITAS MEDAN AREA
UNIVERSITAS MEDAN AREAUNIVERSITAS MEDAN AREA
UNIVERSITAS MEDAN AREAUNIVERSITAS MEDAN AREA
UNIVERSITAS MEDAN AREAUNIVERSITAS MEDAN AREA
top related