demistificirana umjetna inteligencija u nabavi

Post on 13-Nov-2021

5 Views

Category:

Documents

1 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

Demistificirana umjetna inteligencija u nabaviMr.sc. Renee Ahel

1

Sadržaj

• Što donosi umjetna inteligencija - medijski pogled

• Što donosi umjetna inteligencija - stručni pogled

• Umjetna inteligencija u nabavi - konkretni primjeri

2

Medijski pogled na umjetnu inteligenciju

3

Umjetna inteligencija će nas zamijeniti

4

Umjetna inteligencija će nas pobiti

5

Umjetna inteligencija će nam uzeti posao

6

Stručni pogled na umjetnu inteligenciju

7

UI će nam dati nadljudske sposobnosti

8Preuzeto sa: http://necaonline.com/2015/09/closer-look-aliens-p-5000-power-loader-deluxe-vehicle/

Zašto nam trebaju nadljudske sposobnosti?

9Preuzeto sa: http://necaonline.com/2015/09/closer-look-aliens-p-5000-power-loader-deluxe-vehicle/

Zašto UI ne može zamijeniti čovjeka?

10

• 6. svibnja 2010. u 02:32 ujutro burzovni indeksi Dow Jones, Nasdaq i S&P 500 počeli su padati• U 36 minuta Dow Jones indeks je pao za 998.5 bodova, što odgovara tržišnoj vrijednosti od 1.000.000.000.000 USD

Zašto UI ne može zamijeniti čovjeka?

11

Preuzeto sa: https://blogs.berkeley.edu/2011/04/26/amazon%E2%80%99s-23698655-93-book-about-flies/

Umjetna inteligencija u nabaviKlasifikacija spenda

12

13

PRIJE POSLIJEArtikl Dobavljač

Artikl1 Dobavljač1

Artikl2 Dobavljač2

Kategorija

Kategorija1

Kategorija2

Kategorija3

Kategorija4

... 100+ drugih kategorija...

Za svaki artikl potrebno je ručno odabrati jednu od 100+

kategorija

Artikl Dobavljač Predloženakategorija

Vjerojatnost pogotka

Artikl1 Dobavljač1 Kategorija191 92.85%

Kategorija192 6.83%

Kategorija163 0.12%

Artikl2 Dobavljač2 Kategorija27 85.47%

Kategorija217 12.84%

Kategorija216 0.20%

Za svaki artikl dovoljno je potvrditi prvu ponuđenu kategoriju ili

odabrati neku drugu najvjerojatniju kategoriju

• Ručna klasifikacija artikala u kategorije je zamoran i dugotrajan proces, uz neizbježne pogreške• Jednostavna klasifikacija spenda uz pomoć UI

• Brza i konzistentna klasifikacija prilagođena svakom klijentu• Čovjek i dalje sudjeluje u procesu – potvrđuje ili korigira klasifikaciju

Jednostavna klasifikacija spenda pomoću UI

Klijent Točnost Točno klasificiranih artikala Ukupno artikala

Tvrtka 1 95.49% 10,296 10,782

Tvrtka 2 96.37% 57,118 59,272

Tvrtka 3 99.68% 22,130 22,202

Tvrtka 4 96.68% 2,098 2,170

Tvrtka 5 93.00% 34,425 37,016

• Podaci klijenata su anonimizirani• Podaci o točnosti nisu izmijenjeni• Točnost je mjerena odabirom prve predložene kategorije

Performanse klasifikatora - artikli

Klijent Točnost Točno klasificirani spend Ukupan spend

Tvrtka 1 97.11% 1,184,501,093.93 1,219,803,299.36

Tvrtka 2 98.33% 2,501,333,405.27 2,543,877,295.95

Tvrtka 3 98.89% 340,488,978.24 344,312,976.68

Tvrtka 4 96.99% 35,118,696.44 36,207,407.52

Tvrtka 5 85.91% 291,109,668.50 338,853,246.74

• Podaci klijenata su anonimizirani• Podaci o točnosti nisu izmijenjeni• Točnost je mjerena odabirom prve predložene kategorije

Performanse klasifikatora - spend

Artikl LIJEVA VRATA

ORMARA

Dobavljač Dobavljač

dijelova d.o.o.

Klasifikator

baziran na

umjetnoj

inteligenciji

Kategorija Vjerojatnost

pogotka

ELEMENTI NAMJEŠTAJA 92.85%

VANJSKA VRATA 6.83%

ELEMENTI NAMJEŠTAJA –

KUHINJA

0.12%

NAMJEŠTAJ - OSTALO 0.04%

ELEMENTI NAMJEŠTAJA –

KUPAONICA

0.02%

Nu

meričk

a re

pre

zneta

cija a

rtikla

11

10

00

01

00

00

0

Kako funkcionira klasifikacija?

Scenariji korištenja

17

• Klasifikacija novih artikala

• Značajno brža i konzistentnija klasifikacija

• Reklasifikacija artikala u novo stablo kategorija• Značajno brža i konzistentnija klasifikacija• Iterativni pristup – klijent ručno klasificira / verificira mali uzorak artikala u

svakoj iteraciji

• Provjera postojećih ručnih klasifikacija• Slučajevi u kojima se predložena kategorija razlikuje od ručno dodijeljene

kategorije mogu biti neispravne ručne klasifikacije

Umjetna inteligencija u nabaviGuided Strategy Creation™

18

Pozicioniranje u Kraljičevoj matrici

Pozicioniranje u matrici preferencije dobavljača

Dijagnoza situacije u kategoriji

Prijedlog strateških opcija za danu situaciju

Pitanja i odgovori

23

Hvala

24

top related