diagnostico
Post on 19-Jul-2015
749 Views
Preview:
TRANSCRIPT
SUJETO DE DIAGNOSTICO RECOLECCION
ANALISISDESCUBRIMIENTO DE CAUSAS
Trabajar en grupoBuscar soluciones
Estructura lógico
Manejo dinero- tiempoProporcionan datos
Metodología
LOS GRUPOS SOCIALES NO ESTÁN LISTOS
DIAGNOSIS PROGNOSIS
PRESCRIPCIÓNEJECUCIÓN
INGRESOS-EGRESOS
MISION-VISION
DOFA
HISTORIA
TOMAR DECISIONESESTRUCTURA ABIERTA
DIMENSIÓN ECONÓMIA
DIMENSIÓN ESTATAL
DIMENSIÓN SOCIALDIMENSIÓN
TECNOLÓGICA
MERCADO
Es el sistema de evaluación de
las actividades por medio de indicadores
de resultados.
Áreas
3.Definición del problema
4
Programa de acción
5Informe
Ausencia de planeación
Se hace porque
Competitividad
Autodiagnóstico
Son altos
Calidadinsuficiente
copia de otros
Cadena productiva
Saber que
mejorar mejorarlo
Análisis de información
Secundarios
INTERNA
EXTERNA
Primarios
OBTENCION DE INFORMACION EXISTENTE
1. Balance general
2. Estado de resultado
3.E.C en la situación financiera
4. Estado de Cambios en el Capital contable
Estados financieros básicos
ActivoPasivo
Capital contable
Ingresos Egresos
Cambios
ADMINISTRACION
Dichas herramientas son
Diagrama de afinidad
D. De relaciones
D. matricialAnálisis matricial de variaciones
Diagrama de árbol
Graficas de procesos
Diagramas de flechas
OBJETIVO CENTRAL DE LA ADMINISTRACION
IMPORTANCIA
BENEFICIO
ELEMENTOS
MODELO DE GERENCIA ESTRATEGICA
METODO GRUPAL PASOS Y REGLAS
INICIAR UNA SECION NUBE DE IDEAS
QUE SON LAS NORMAS
OBJETIVOS DE LAS ISO 9000
ESTA BASADA EN OCHO PRINCIPIOS
top related