(download - pdf (9,85 Мb))
Post on 31-Dec-2016
230 Views
Preview:
TRANSCRIPT
-
Ljubljanski proces 2: Rehabilitacija našeg
redaktor
4
13
18
23
c 32
36
39 39
63 63
88 88 94
- 112 117
124 129
133
142
163
7
Predgovor
–
N
va
a
D
8
-
Uvod
11
-
13
1. Principi i osnovni elementi biznis planiranja rehabilitacije objekata i celina
vrednostima
U
Prelimin procena
S
Studija izvodljivosti
za
f
14
–IV
-
2
da
a a a
f c
V
a a
z
a
1
2
3
1 Kako pripremiti biznis plan? 2 Manual for the Preparation of Industrial Feasibility Studies –
3 How to Prepare Your Business Plan –
16
–
–U
Istorija kulturnog dobra –
Opis projekta –
–
Finansijska strategija –
Finansijske projekcije –
17
Marketing i komunikaciona strategija –
a Procena rizika –
Monitoring i evaluacija –
da –
a
–
–
a
a
U
18
DONATOR
-
BANKA
EU FONDOVI
KOMPANIJE
Proces pripreme biznis plana
– Preliminary Data Sheet
c
-
-
19
a
a – – – da
–
a
3
Razumljivost a
–
Relevantnost
Opreznost
–
Pouzdanost
Practical Guide to contract procedure for EC external
21
actions service contractsupply contract
works contractgrant scheme
a
Procena rizika
23
2. Vrednovanje objekata vrije
)
4 -
-6
E
7
8
4 –
- Konvencije o zaštiti svjetske kulturne i prirodne baštine
sites 6
- -
7
24
c
a
-
9
-
d
–
-
-
11
8
9
Atlas narodnog graditeljstva Srbije
11
12
12
26
13
vrijednosti –
–
–
–
–
–
–
–
14
a
13 –
- -
14
27
–
Konzervacija
Konsolidacija ili konstruktivna sanacija
28
Rekompozicija ili anastiloza16 – –
Restauracija
z 17 Rekonstrukcija
18 Dislokacija
z
Revitalizacija
16
17 „Elementi koji zamjenuju one koji nedostaju treba da se skladno uklapaju u cjelinu, a da se ipak razlikuju od originalnih dijelova kako se restauracijom ne bi falsificirao dokument umjetnosti ili historije.“ 18
a –
Vrednovanje
19 –
Vrijednost starosti – Ambijentalnu vrijednost –
vrijednost –
19 Economics and Culture,
31
–
Vrijednost rijetkosti –
Vrijednost reprezentativnosti –
Vrijednost cjelovitosti – Socijalna vrijednost
nost
Društveni i duhov –
Vrijednost izvornosti
-
32
)
21
ijednostima
t –
Obim/potpunost –
Integritet – a
Vremenski okvir/datiranje Kontinuitet korištenja –
Korpus dokaza/studija –
21 Sa Smjernice za kulturno naslj – upravljanje naslj E
33
)
Raritetna vrijednost –
c Reprezentativnost/unikatnost –
-d
Raznolikost –
–
–
– a
Estetski atributi –
DNOVANJA OBJEKTA I
36
–
-
-
– -
Vrednost starosti –
37
Vrednost retkosti –
Vrednost reprezentativnosti –
da
Vrednost celovitosti – S.
Socijalna vrednost –
–
–
–
Vrednost izvornosti –
39
3. projekata rehabilitacije
Razvoj projektne ideje
–
v
a
a
–
-
-
v
da
–
–
Procena rizika
41
za
Visok prioritet
Srednji prioritet
42
a
RB. Opis aktivnosti Lokacija/ grad
Implementacija
Vremenski okvir
a da
43
)
a
–
-
22 23 24 –
-
22
.
23
Heritage BC – - - -24
44
ekonomsko vrednovanje kulturnog oni potencijal
–
a
– a
a
–
–
ava
z stakeholders)
stejkholder
46
–
a
a
47
a
a
a
T a
– a
- –
48
O
bjek
tivn
o pr
over
ljivi
indi
kato
ri
Izvo
ri v
erifi
kaci
je
E
Svrh
a pr
ojek
ta
Obj
ekti
vno
prov
erlji
vi in
dika
tori
Iz
vori
ver
ifika
cije
C
Rezu
ltat
i O
bjek
tivn
o pr
over
ljivi
indi
kato
ri
Izvo
ri v
erifi
kaci
je
CSv
a
C
a
49
v
–
a
a
a
d a
a
za C –
26 -
R a 27
– a
–
26 - --
27 -kulturno istorijsku celinu Senjski Rudnik
JEKTA REHABILITACIJE
a )
- -
– -
–
S
S ad
–
a
–
–
–
a
– a
Creative Kikinda: Food Art Expo –
Creative Kikinda: Food Art Expo
-
a
br.
Opi
s ak
tivno
sti
O
dgov
nost
i
Vr
eme
Peri
od
real
iz.
a
RZZS
K
1
-
2
-
3
S
Iz
K
K
ZZ
SK
2
3–
61
br.
Opi
s ak
tivno
sti
O
dgov
nost
i
Vr
eme
Peri
od
real
iz.
–
S
12
3
13
1
4
2
K
2–3
D
Ka
1–
63
4. Analiza kulturnog rehabilitacioni potencijal
-
- -
-
64
Konkurencija koja zadovoljava istu vrstu potrebe
)
)
) V V
v
67
L
v
Creative Kikinda: Food Art Expo
V Creative Kikinda: Food Art Expo
68
6–
–
Smernice za grupne diskusije
rehabilitacioni potencijal
cost-benefit
71
aca v
UNESCO Konvencije o zaštiti i
72
–
73
-
-
–
–
–
PRIMER IZRADE ANALIZE ENCIJALA
77
-
–
a
–
– – – –
78
K
a
a
79
b –
23271 2477 7424
33321 7312
1
18372 6166
18926 18176
83431 22291
4916 - - - -
– –
K
Promet turista – .
1936 23438 19299 4139
3187
2749
6823 4793 14447 4873
24683 4673
4988 3681 16766 3219
3838 26936 1736 - - - -
– –
–
–
– –
– –
–2
community
81
v
–
-
-
83
Ana
liza
konk
uren
ata
Naz
iv k
onku
rent
a
Opi
s sa
draj
a/ k
onku
rent
skog
pro
izvo
da
_?
–
SS
SS
84
e Kikinda – –a
–– –
K
–
-
a
K
a
–– – v
–2– –
–
d – –
a a
v
11––
–
1–
–
–
–
–
–
c
86
–
K
va
88
5.
Finansijska strategija
–
v
-
89
-
-
USAID
28
29
a
31
– –
–
32
–
a
28
Heritage for development: new vision and perception for cultural heritage in SEE through Ljubljana process
- 29 Needs Assessment Report – Poliitical Sustainability of the Ljubljana process
–
31 Western Balkans – Towards a more integrated Europe,
–– a -642
32 kulture
91
–
–
–
- -
92
-
- -33 -
34
33 eeds Assessment Report – Political Sustainability of the Ljubljana process Rehabilitating our Common Heritage: Heritage Assessment Report – Croatia 34
Heritage for development: new vision and perception for cultural heritage in SEE through Ljubljana process -
94
Finansijsko planiranje
a
rentabilnost društveno
-
cost-benefit
projektne ideje
–
96
1
–
Investicione troškove –
Nabavka opreme Troškovi zarada i honorari
Programski troškovi
Guidelines for application
–
in-kind contribution)
d
97
PRAG
key expert junior expert senior expert
Michelin
– EU
non eligible expenses
a
98
-
–
FINANSIRANJA
Ljubljanski proces: rehabilitacija našeg zaje
-
-
–
Creative Kikinda: Art Food Expo
-)
1-
Fa
za 1:
Hitn
e in
terv
enci
je
Faza
2: K
onze
rvat
orsk
o re
stau
rato
rski
rado
vi
-
-
Fa
za3:
Ada
ptac
ija o
bjek
ta z
a no
vu n
amen
u
–
11
3
Pl
ate
i hon
orar
i
3
Pr
ogra
msk
i tr
28
.185
-)
Kom
erci
jaln
i pri
hodi
28.7
85
Pa
sivn
i pri
hodi
4
U
kupn
o
Upravljanje i organizacija
36
37
38
36 1972 37 Operational Guidelines for the Implementation of the World Heritage Convention 38 European Cultural Heritage. Volume II, A review of policies and practice.
d
Da
izbalansirati
upotrebu i postane resurs za ekonomsku i društvenu dobit lokalne zajednice, a da vrijednosti kulturnog dobra ne budu kompromitirane.
39
–
–
Na
39 International Course: Conservation of Built Heritage Cource
Zakonodavni okvir
Institucionalni okvir D
ski resursi
da
Konvencionalni pristup
-
Pristup zasnovan na vrijednostima - 41
42
-
- –
41 Values-based
42
resovane strane u upravljanju
c
za
Vlasnici i korisnici kultu
v
43 44
Drugi stejkholderi:
43 -
44
111
Lokalna zajednica
Volonteri i volonitiranje
7)
E
113
Javno-privatno partnerstvo u upravljanju
-
–163)
f –
-
f
f
114
1997
-
116
-
a -
-
-
-
–
117
Organizaciona struktura i koordinacija
a
a
46
46 Management Plans for World Heritage Sites A practical guide
118
a
a
P NIZACIONE STRUKTURE
121
Organizaciona struktura
K
-
Ljubljanski proces: rehabilitacija našeg
122
Naziv mesta Opis posla Broj
1
6 2
7
2
1 3
1
17
-
-
124
7. Marketing i komunikaciona strategija
–
a
da
va
price, place, product, promotion
Ka people)
physical evidence) process)
–
K
S
126
S
E
– –
–
47
–
-
47 - planiranje, strategija, komunikacija -
127
-
48
48 - planiranje, strategija, komunikacija
-
KOMUNIKACIONE STRATE
Marketing i komunikaciona
a a
– - –
F v -
a za S
a –
d
a
Ljubljanski proces: rehabilitacija našeg
131
v
Lokalno stanovništvo:
S
S
a
––
–a
a Nerezidentno stanovništvo:
za
132
134
8. Procena rizika
49 industrijske rizike
finansijske rizike
– )
49 Project risk
ekonomske rizike v
rizike upravljanja
porezne rizike ugovorno – pravne rizike
–
za za
-
Upravljanje rizicima
–
– –
Project risk
136
v
a
–
–
–
–
– za
I
–
a .
–
137
–
U
– -
–
–
–
– –
–
138
U
–
)
Nivo vjerovatnosti
1 =
1 =
1 1 =
=
=
=
= 1
=
=
Nivo rizika Potrebne aktivnosti
VISOK
SREDNJI
NIZAK
za
rizik –
prenijeti rizik –
rizik –
iskoristiti priliku –
podijeliti priliku –
–
a
141
Kada za da
za
za za
d –
142
Procena rizika na projektima rehabilitacije objekata sa
E
a
143
PRIJ
ETN
JA
UZR
OK
POSL
JED
ICA
Prir
odne
pri
jetn
je
-
-
-
-
-
-
-
-
Razv
oj –
dem
ogra
fski
rast
-
-
-
-
Turi
zam
-
-
N
-
Ned
osta
tak
mje
ra z
a pl
anir
anje
-
-
ih n
emir
a -
-
-
-
-
-
-
144
Arh
-
-
-
Nep
rikl
adne
inte
rven
cije
kao
-
-
-
-–
-
-
-
Ned
osta
tak
upra
vlja
nja
i za
kona
-
-
-
-
-
-
-
Kons
truk
cion
a de
stab
iliza
cija
-
–
-
-–
vo
-
-
-
-
Funk
cija
-
-
Resu
rsi
-
-
-
–
147
-
– a
E
148
-
„ “
„ “
a
–
a
CENE RIZIKA
Problem identificiran na lokaciji
Privremeno Stalno
–
R
Procjena rizika:
v
RIZICI POJAVE POSLJEDICE
FINANCIJSKI
Za
RIZICI POJAVE
Vjer
odos
toj.
NIV
O
Urg
entn
ost
NIZAK NIZAK
1A
FINANCIJSKI
RIZI
CI
POJA
VE
- M
JERE
ST
ALN
E
PRIR
OD
NI R
IZIC
I
1. PR
OJE
KAT
REST
AU
RACI
JE
3. IM
PLEM
ENTA
CIJA
PRO
JEKT
A
OST
ALI
RIZ
ICI
FIN
ANCI
JSKI
Iz
Monitoring i evaluacija
a
Indikatore inputa –
) Indikatore autputa –
Indikatore rezultata – Indikatore uticaja –
a
a
a a
a
-
Kriterijumi relevantnosti:
Kriterijumi efektivnosti:
Kriterijumi efikasnosti:
inka:
Kriterijumi multiplikacije:
L
–
–
a a
Wider benefts of investment in the cultural heritage in South-East Europe
Heritage for development: new vision and perception for cultural heritage in SEE throuth Ljubljana Process
9- Impact Assessment: The Wider Benefits of Investments in Cultural Heritage in the Western Balkans
E BIZNIS PLANA
161
Monitoring i evaluacija
3
– –
–
) a –
–
–
Za
a –
) a –
–
) – v a
)
a
-63
162
S
163
zvori podataka
– - -
Strategic Marketing for Non-Profit Organization
Wider benefits of investment in the cultural heritage in South-East Europe
Guidance on heritage assessment
JUGOLEX GLOSAR
Kako pripremiti biznis plan?
Model upravljanja rizicima kod javnih projekata
-
Brands and Branding d
chool of Architecture Construction and Planning, Project risk
Knowledge policy: challenges for the 21st century, -82
Needs Assessment Report – Political Sustainability of the Ljubljana process
Rehabilitating our Common Heritage: Heritage Assessment Report – Croatia
Impact Assessment: The Wider Benefits of Investments in Cultural Heritage in the Western Balkans
Ljubljana Process II: Rehabilitating our Common Heritage - Business Planning and Fundraising Strategy
164
Creative industries Mapping Document
The Creative Economy: A New Definition
- International Marketing Review –
The International Journal of Cultural Policy
Conservation Principles, Policies and Guidance: for the Sustainable Management of the Historic Environment,
Western Balkans – Towards a more integrated Europe,
Practical Guide to contract procedure for EC external actions
The Rise of Creative Class”
Pravni i sociološki aspekti volontiranja u civilnom sektoru
33 -
A Charter for the Protection and Management of the Archaeological Heritage,
The Burra Charter – The Australia ICOMOS Charter for Places of Cultural Significance
–
––
-
-
Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling
Socijalni marketing:
Upravljanje marketingom: analiza, planiranje, primena i kontrola
Focus groups: A practical guide for applied research
-
Sociologija sela -
Kulturna baština I
Kulturna baština II
ssessing Values in Conservation Planning: Methodological Issues and Choices, Assessing the Values of Cultural Heritage
Linking Universal and Local Values: Managing a Sustainable Future for World Heritage
–13
Public Opinion Quarterly–
Poslovanje medija: osnovni principi
revizorskih standarda u funkciji harmonizacije sa Evropskom unijom
-kulturno istorijsku celinu Senjski Rudnik
-
166
- -
- International Conference: Revisiting Kathmandu –29
- Creative Economies, Creative Cities:
Asian-European Perspectives. -
- --
-
Evaluating Development Co-operation: Summary of Key Norms and Standards
Operational Guidelines for the Implementation of the World Heritage Convention
Sustainable development strategies in Europe
European Cultural Heritage: A review of policies and practice
–
A Guide to the Body of Knowledge
a Ljubljana process II: Rehabilitation our common heritage - ,
Pogled s vrha ludaje –
Serbian-Bosnian Spa Adventure –
-
Razvojna uloga kreativnog sektra i njegova pozicija u politici zapošljavanja
167
eritage for development: new vision and perception for cultural heritage in SEE throuth Ljubljana Process
U
Heritage for development: new vision and perception for cultural heritage in SEE through Ljubljana process 187-
Sponzorisanje kulture
Management Plans for World Heritage Sites A practical guide
- Revitalizacija graditeljske baštine: integracija staro-novo
Preserving the Built Heritage: Tools for Implementation
Smjernice za kulturno naslje –
Proactive Risk Management
Appraisal and Evaluation in Central Government
Journal for Cultural Economics -12
Economics and Culture
conomics of cultural policy
Manual for the Preparation of Industrial Feasibility Studies –
How to Prepare Your Business Plan UNCTAD –
Convention concerning the Protection of the World Cultural and Natural Heritage
Convention for the Safeguarding of the Intangible Cultural Heritage
perational Guidelines for the Implementation of the World Heritage Convention WHC
Operational Guidelines for the Implementation of the World Heritage Convention
168
Centre
Konvencija o zaštiti svjetske kulturne i prirodne baštine
)
eparing World Heritage Nominations
-643-
Marketing –16
Tekst konvencije o zaštiti arhitektonske baštine Evrope
-
Upravljanje markama
-- -
-
- planiranje, strategija, komunikacija-
WEB IZVORI
-
Advertajzing –
Adaptacija/adaptivna
Ambijentalna vrednost –
Analiza „šta–ako“ - –
Biznis plan
Bottom-up pristup -
Brainstorming metoda
Brend
Brza procena rizika
Cash flow –
Dijagram toka/Mapiranje procesa
171
Dislokacija
aj –
Estetsk
Evaluacija
Finansijsko planiranje
Interaktivni pristup
–
Konkurencija koja zadovoljava istu vrstu potrebe
Konsolidacija ili konstruktivna sanacija
Konzervacija
172
Korisnici kulturnog dobra
Kreativne industrije
izraza
Kreativna ekonomija
173
-
Kulturna baština
Kulturna dobra
–
Living Heritage pristup
Marketing miks
Marketing strategija –
Matrica rizika (Risk Matrix)
Monitoring
–
174
Opreznost
Planiranje upravljanja
PEST analiza (PEST – Political, Economic, Social and Technological)
Pouzdanost
PRAG
Princip društvene rentabilnosti
Proces biznis planiranja
Publicitet -
Razumljivost
Registar rizika
Rekompozicija ili anastiloza – –
Rekonstrukcija
Relevantnost
Restauracija
Revitalizacija
tine
Socijalna vrednost kulturne baštine
Studija izvodljivosti
SWOT analiza 4
Top-down pristup,
Uporedivost podataka
–
176
Values-based pristup
Vrednost celovitosti
Vrednost izvornosti
Vrednost reprezentativnosti –
Vrednost retkosti
Vrednost starosti
177
Biografije autora
think-tanka
RCC Kristina Biceva
-Handan
-
-
tvo fotografija:
-
Disclaimer: Biznis plan za rehabilitaciju kulturnih dobara: primplementaciju
D
CI –
-
- -
-- - - R - -
- - - -
-86-6299- -2 -
-
top related