엔터프라이즈 애자일 화난 원숭이 되지 않기 · 화난 원숭이 되지 않기 not...

화난 원숭이 되지 않기Not to be Angry monkeys in Enterprise agile

엔터프라이즈 애자일

LG CNS 경영기술교육원 기술교육팀

채수원 과장

LG CNS 경영기술교육원 기술교육팀

사내 Agile 확산활동

강의 디자인 패턴 & 리팩터링분석설계 실무Agile 적용실무

블로그

blog.doortts.com

발표자 소개

Enterprise Agile…?!

동기 (Motivation)

“최상의 행복감을 맛보실 수 있는 빅버거”

상황

직원 - 6000명

방법론 - 정보공학 + OO 언어 - OO 방법론 + OO 언어

지원 (Support)

?

진행 (Status)

- 2008년 3개 - 2009년 24개- 2010년 55개

힘들었던 점

편견 – Just Another One

화난 원숭이 실험

실패에서 배운 것들

애자일에서 중요한 건

애자일한 마인드이다.

오해 (prejudice) #1

생산성이 더 높아진다.

오해 (prejudice) #2

의심 (doubt)

제대로 해보기 전에

변형해서 적용

변형 (mutant)

어느정도 해야

Agile 팀인가?

의문 (Question)

기법별Lessons Learned

대시보드 Dash Board

- 독립된 공간이 있어야 한다?

- 위치?

- we made Workflow

- 진척관리 중복은?

스크럼 미팅

- 관리자 주도로 진행하지 않는다.

- 진척체크(X), 들어주기(O)

- 서있는 위치

회고 (Retrospective)

“ 우리는 지금보다

더 나아질 수 있다는

믿음”

CI(지속적인 통합)서버

- Agile이건 Non-Agile이건 사용- 관리할 사람이 있어야 함- 값싼 PC1대면 충분

TDD

- 가장 부담스러워 하는 기법- 자동화 테스트와 구별할 것- 개발자의 자율의사를 끌어내기 어려움

TDD 선순환

고객에게 사전에 +-를 알려줌

-> 선택. 고객이 요청함

-> 어차피 해야 할 일이 됨

-> 맘 먹고 해 보니 괜찮은 걸 알게 됨

P.P.(Pair Programming)

- 가장 드라마틱한 기법- 요령이 매우 중요함

blog.doortts.com/129

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기타

- 스토리 포인트- 플래닝 포커게임- Paper Prototyping

- CRC기법

사례 및 통계

Agile 프로젝트의 설문

Agile 추천의사

8.0

Agile이 프로젝트에 도움을 줬다.

7.5

품질

- 결함율은 70.1% 감소- 통합테스트시 요구사항 변경율은 18.7% 감소

Pair Programming

TDD

- 개발자로서 TDD는 노력해야할 기술인가 ?

Yes 100%

- 내가 고객이라면 TDD를 요구할 것 같은가 ?

Yes 100%

- 개발한 프로그램의 품질은 어떠했는가 ?

나아졌다 100%

CI

- 만족도

상 100%

- 생산성

통함테스트 결함율 0.002%

통합테스트 요구사항변경율 0.005%

만일 당신이 때때로 실패하지 않는다면, 그건 안이하게 살고 있다는 확실한 증거이다.

- Woody Allen

만일 당신이 때때로 실패하지 않는다면, 그건 안이하게 살고 있다는 확실한 증거이다.

- Woody Allen

용기와 열정

Enterprise Agile?

Books

도움이 될 리소스

- 익스트림 프로그래밍 2nd, 켄트벡- 스크럼, 켄 슈와버, 마이크 비들- 엔터프라이즈 애자일, 켄 슈와버- 스크럼 vs XP, 헨리 크니버그- 테스트 주도 개발, 켄트벡- TDD 실천법과 도구, 채수원

Tools- CI 서버 : Hudson- 커버리지 : EclEmma, Cobertura- 대시보드 : VersionOne, JIRA Grasshopper- 통합툴셋 : IBM Jazz RTC

Q&A감사합니다

doortts@gmail.com