el present i el futur de la televisió social

EL PRESENT I EL FUTUR DE LA

TELEVISIÓ SOCIAL@PepJoveCompany

pepjovecompany@gmail.comAnalista en Televisió Social i Transmèdia

EL PRESENT I EL FUTUR DE LA

TELEVISIÓ SOCIAL

@PepJoveCompanypepjovecompany@gmail.com

1.EL SECTOR AUDIOVISUAL ACTUAL

● Hegemonia de la televisió

● La competivitat del sector

● La televisió intel·ligent i les consoles

● Les plataformes en streaming: el canvi de model

● El Brand Entertainment

2.CAL REINVENTAR-SE

● Captar l'atenció

● L'usuari vs la història

● Engagement: L'usuari compromès o fan

3.ELS AVANÇOS TECNOLÒGICS

● Els hàbits de consum de l'usuari

● L'ús de segones pantalles

● L'audimetria social

● Les apps

4.EL GUIÓ 2.0.

● Recursos per generar interactivitat i preses de decisions.

● Recursos per generar conversació

● Recursos per fomentar la difusió

● Portar implícit el sentit d'Internet.

5.EL TRANSMÈDIA

● Què és el transmèdia?

● L'univers

● Els punts d'entrada

● La col·laboració de l'audiència

6.CONCLUSIONS

EL SECTOR AUDIOVISUAL

ACTUAL

@PepJoveCompanypepjovecompany@gmail.comEL SECTOR AUDIOVISUAL ACTUAL

L'hegemonia de la televisió

● Es troba en procés d'experimentació i revolució gràcies a Internet.

● Fascinació per la qualitat televisiva, similar o superior al prestigi

cinematogràfic.

● El consum televisiu a Espanya: 234 minuts de mitjana (3 hores i 54

minuts).

● Gran oferta de continguts.

EL SECTOR AUDIOVISUAL ACTUAL

Allau d'oferta = major competivitat i audiències fragmentades

La TDT

Cadenes de pagament

+ la televisió d'InternetContingut a la carta

La pirateria com a accés a les televisions estrangeres

Els portals audiovisuals amateurs cada vegada més professionalitzats

+ la Smart TV

Consoles

Xarxes socials

Consoles

Les consoles adapten els seus

comandaments per ser utilitzats per veure

continguts en la televisió.

Les consoles es converteixen en

mediacenters amb funcions pròpies de la

televisió intel·ligent que donen accés a

infinitats de continguts

Consoles

Xarxes socials

Plataformes i pàgines web en streaming

Canvi en el model de la indústria audiovisual: el contingut propi

● VOD = accés a grans biblioteques de continguts + tarifa plana + sense zapping ni publicitat.

● Els canals convencionals i la publicitat ja no són necessaris.

● Batalla ferotge pel control de la televisió.

● Les xarxes socials com a centre de comandament de les activitats i el consum social.

● El mercat del streaming als Estats Units ja és més gran que el dels DVD i Blu-rays.

● S'ha d'apostar per contingut propi i diferenciador.

● Els creadors de sèries podrien dirigir-se a llocs de talent i amb diners per vendre els seus projectes.

● Les sèries tindrien un primer pas per Internet i un altre secundari a la televisió.

+ Brand Entertainment

● Les marques actuen com a generadors de contingut que creen les seves pròpies produccions de qualitat per entretenir al consumidor amb històries de forta càrrega emocional.

Marques + Contingut propi + Històries emotives =

● Subscriptors● Comunitat de fans● Activitat a la xarxa ● Comunicació efectiva● Data sobre l'usuari

+ Brand Entertainment

Com ens afecta als creadors de continguts? Què podem fer?

Nosaltres estem aquí!

CAL REINVENTAR-SE

@PepJoveCompanypepjovecompany@gmail.comCAL REINVENTAR-SE

TOTHOM necessita CONTINGUTS

Televisió convencional

Televisions de pagament

Plataformes de VOD

● Apostar pel contingut en directe, d'aproximitat o que garanteixi interactivitat immediata a les xarxes socials.

● Continguts temàtics per especialitzar-se i disposar d'un segment concret.

● Contigut propi i coproduccions internacionals.

● Apostar per contingut de qualitat i en streaming.

Consoles

Marques ● Històries emotives darrere de grans campanyes.

● Apostar per la televisió amb narrativa interactiva.

Portals audiovosuals

amateurs

● Busquen ser trobats i passar a la televisió convencional per professionalitzar-se.

CAL REINVENTAR-SE

Què necessitem per destacar els nostres continguts?

CAPTAR L'ATENCIÓ

Com podem

CAPTAR L'ATENCIÓ?

El contingut L'experiència

● Fa referència a la història.

● Explicar històries plenes

d'emocions.

● Crea contingut de marca =

característiques diferenciadores

● Exigir-nos qualitat i originalitat en

el guió i en la realització.

● Contingut internacional.

● Portar implícit el sentit d'Internet

El contingut

● Fa referència a l'usuari.

● Adaptar-se als nous hàbits de consum

i actituds dels espectadors.

● Beneficiar-nos dels avanços

tecnològics com la segona pantalla.

● Escoltar l'espectador a través de

l'audimetria.

● Adaptar l'escriptura a l'era d'Internet:

la narració 2.0.

● El transmèdia.

● La Gamificació.

L'experiència

Sempre s'havia dit que la història és el rei de qualsevol producció:

LA HISTÒRIA vs L'USUARI

CAL REINVENTAR-SE

L'USUARI

L’usuari és el rei i la història és l’eina per servir-lo.

CAL REINVENTAR-SE

“If you are able to produce great value through physical

and digital experiences, then your king (the user) will

help you build a kingdom” .

Chris Brogan, autor de The Impact Equation

CAL REINVENTAR-SE

Dos tipus d'usuaris desitjats

● L'usuari fidel a través de la fidelització: És el fenomen pel qual un

usuari determinat es manté fidel a un producte, una marca o un

contingut d'una forma contínua o periòdica. La lleialtat és tan sols una

conseqüència col·lateral positiva.

● L'usuari compromés a través de l' engagement: És el grau de relació

que un usuari sent en vers a un producte, una marca o un contingut

basat en la connexió emocional entre ambdós amb potents reflexions

sobre allò racional i identitari. El engagement seria la mètrica més

potent que una marca pot posseir.

CAL REINVENTAR-SE

Si aconseguim comprometre la nostra

audiència, els nostres espectadors passen a

convertir-se en fans del nostre contingut.

CAL REINVENTAR-SE

Campanya "Honda loves you back" per agrair l'apreci dels fans.

Seguidor / Espectador fidel

1. Espectador més aviat passiu.

2. Consideren el contingut una

afició o una distracció.

3. Fidel al programa / producte.

4. Predictible en ser permanents

en les seves costums.

5. Fàcils d’aconseguir.

6. Es limiten bàsicament al

contingut ofert en la seva

programació.

Fan / Espectador compromés

1. Espectador actiu i apassionat.

2. El contingut és un plaer, una

necessitat o una obsessió.

3. Fidel a si mateix, a la seva

identitat.

4. Compromesos i còmplices amb

la història i el missatge.

5. Difícils d’aconseguir.

6. Necessiten retroalimentació

instantània.

No tots els fans són iguals ja que gaudeixen de

diferents nivells d’iniciatives i comportaments.

Hi ha fans que comparteixen les seves emocions, opinions i crítiques

sobre les sèries en torn a una comunitat on els seus membres estan units

pels mateixos interessos i sentiment de pertinença.

Hi ha fans que no es conformen només amb el contingut bàsic que

s'ofereix a l'espectador normal i per tant volen, demanen, pregunten,

busquen i investiguen més informació, curiositat, spoilers i material extra

sobre el programa, la seva història i els seus personatges.

Hi ha fans que recopilen informació sobre els seus programes preferits

amb el fi d'orientar-se i teoritzar en mig d'un extens univers i de la

increïble varietat de personatges.

Hi ha fans que manifesten el seu dret a participar en la construcció del

relat com a narradors, prenent decisions i canviant el desenvolupament

de la trama.

Hi ha fans que s'apropien del contingut com si fos seu per generar

reelaboracions segons les seves interpretacions ja que són portadors d'un

considerable capital creatiu i intel·lectual.

Hi ha fans que es mobilitzen, es manifesten i realitzen iniciatives en públic

al voltant del seus continguts preferits.

Hi ha fans que gaudeixen d'un nivell més alt d'entreteniment i diversió a

través de jocs, competicions, premis i nivells de dificultat entorn als seus

continguts preferits.

Hi ha fans que desitgen l'eliminació de les barreres entre el contingut i la

realitat per escapar d'allò mundà i entrar en el món meravellós de la

ficció.

Hi ha fans que compren marxandatge o productes llicenciats com si es tractessin de peces de col·lecció ja que eleven els seus continguts

preferits a la categoria d'art i icones de culte.

Només hi ha una forma de comprometre a

l'audiència i aquesta és a través de l'experiència

que omple de plaer les iniciatives i

comportaments dels fans.

Cal donar raons a l'audiència per....

Voler, demanar, preguntar, buscar i investigar més informació.

Recopilar informació per orientar-se i teoritzar.

Participar en la construcció del relat com a narradors.

Apropiar-se del contingut per generar reelaboracions.

Mobilitzar-se, manifestar i realitzar iniciatives en públic.

Gaudir d'un nivell més alt d'entreteniment a través del joc.

Desitjar l'eliminació de les barres entre contingut i realitat.

Comprar marxandatge com si fos de peces de col·lecció

INVESTIGAR

RECOPILARTEORITZAR

DECIDIRCOL·LABORAR

CREARPARTICIPAR

CRIDAR A L'ACCIÓ

JUGAR COMPETIR

IMMERGIR-SE

COL·LECCIONAR

No s'ha de perdre el temps i l'esforç en intentar crear

comunitats de fans ja que es creen totes soles. Només cal

canalitzar-les en iniciatives interessants, coherents i

lògicament connectades a les xarxes socials per què els fans

puguin compartir les seves experiències.

Compartir les emocions, opinions i crítiques a dins d'una comunitatCOMPARIR

CONVERSARSOCIALITZAR

I les comunitats?

No pots crear comunitats. Aquestes ja existeixen i estan

fent el que desitgen a la xarxa. Pregunta't què pots fer

per ajudar-les.

Mark Zuckerberg, creador de Facebook.

CAL REINVENTAR-SE

Els fans satisfets de la immersió de l'experiència

recomanaran a nous públics que s'animin a veure

el nostre contingut, sent així els nostres millors

ambaixadors.

CONSCIÈNCIA SATISFACCIÓ CONNEXIÓ INFLUÈNCIA

Usuari Espectador fidel Fan Embaixador

del contingut

Que siguin influencers de en la seva comunitat i parlin de nosaltres.

Conscients de la nostra presència en els mitjans o xarxes socials.

Que es comprometin al nostre contingut a través de processos de connexió, identificació i conversació.

Que generin una opinió positiva del nostre contingut.

● Fa referència a l'usuari.

● Adaptar-se als nous hàbits de consum

i actituds dels espectadors.

● Beneficiar-nos dels avanços

tecnològics com la segona pantalla.

● Escoltar l'espectador a través de

l'audimetria.

● Adaptar l'escriptura a l'era d'Internet:

la narració 2.0.

● El transmèdia.

● La Gamificació.

L'experiència

@PepJoveCompanypepjovecompany@gmail.comHEM DE REINVENTAR-NOS

ELS AVANÇOS TECNOLÒGICS

Història

ESPECTADORS PASSIUS

Diàleg proper

La televisió del passat

Històriai 1001 canals més

ESPECTADORS ACTIUS

Diàleg a distància

La televisió d'avui

La primera pantalla

La segona pantallaLa segona pantalla

Conversiació social InteractivitatParticipacióCo-creacióIniciatives socials Data

@PepJoveCompanypepjovecompany@gmail.comELS AVANÇOS TECNOLÒGICS

● La relació de la TV amb les xarxes i les apps socials estan destinades a

entendre's.

● La possibilitat d'utilitzar els dispositius electrònics ofereix una nova

forma de gaudir de la televisió d'una manera més interactiva i social.

● Un de cada dos espectadors (franja d'edat entre 18 - 34 anys) socialitza

la seva experiència televisiva.

El 78% dels que miren la televisió ho fan amb un dispositiu a la mà per realitzar activitats simultànies relacionades amb el que estan veient.

○ En els EE.UU el 88% dels propietaris d'una tableta i el 86% dels propietaris de smartphones afirma

haver utilitzat el seu dispositiu mentre veu la televisió almenys una vegada al mes.

○ A UK es registra un 80% de l'ús de tabletes i 78% dels smartphones.

○ A Espanya casi el 35% dels espectadors navega per Internet a la vegada que veu la televisió.

L'activitat principal dels portàtils és trobar informació (69%), dels smartphones és la comunicació (60%) i de les tablets és l'entreteniment (79%).

Avanços tecnològics

Audimetria social Second Screen

Audimetria social

● La gent mira i fa ús de les xarxes socials mentre mira la

televisió.

● La gent participa i expressa la seva resposta de l'emissió

televisiva públicament a les xarxes socials.

● Comentar sobre la televisió en directe ofereix una

experiència única i repetible.

● La gent opina de qualsevol cosa.

La valuosa opinió dels espectadors

AUDÍMETRES

comentaris positius

comentaris negatius

sentiments de menció

resposta en esdeveniments i campanyes

mencionsrepercussió a la xarxa i mitjans

suggerimentsidees

SUBSCRIPCIÓ

XARXES SOCIALS

rating

Live+3

Live+7

TRAFIC WEB

QUANTITATIVA

SEGMENTADA

QUANTITATIVA

QUALITATIVA

visites

pàgines i seccions visites

subscripcions

tweets per minut

ventes

on i quan es consumeix retenció d'audiència

call-to-action clicksfollowers

m'agrada comentaris

dispositius d'accés

referències externes

links d'accés

opinions

experiències

consells

valoració

discussionscontrovèrsia

lleieltat

difusió

característiques de l'usuari individual

viralitat

recomenacions

sexeestat civil professió

idioma

dades demogràfiques

geocalització

ubicació

gustos

número d'espectadors

canvis de canal

temps de connexió

imatge de marca

Audiència final acumulade

A product should provide an experience or service that

adds value to someone's life through fulfilling a need or

satisfying a desire. Understanding how people use a

product and telling their stories helps designs create

better critical paths and experiences for each platform

when designing for a continuous multiscreen ecosystem.

Sarah Doody, User experience Designer and Digital Estrategist

Serveix per què els agents televisius prenguin decisions i posicionaments més segurs de tot tipus i revisin les estratègies de valor, impacte i retorn.

Aquesta informació és molt útil, altament rentable i competitiva.

Les figures de l'expert en Social Media i l'expert en Transmèdia s'encarreguen de gestionar la informació.

Cal incorporar les audiències i el debat de les xarxes socials com a eina per influir i ajustar els continguts segons les demandes.

Permet estalviar temps i fer més eficaces les nostres accions si anticipem els comportaments, les expectatives i les necessitats concretes.

Estratègia de màrqueting● Objectiu del nostre projecte

● Estudi de l'audiència i públic objectiu● Estudi de la nostra competència

Expert en Social Media

Estratègia de comunicació● Definir la nostra conversació: to, relació,

quotidiantitat i transparència.● Incentivar el diàleg dels espectadors a

través del hashtags oficials, les mencions del que passa, enquestes, preguntes,

feedback, etc.

Identitat i imatge de marca● Personalitat (valors)● Posicionament (raons)● Reputació digital (popularitat i

reconeixament social)● Proximitat (sentiments)● Identitat visual (imatge)

Filtratge● Escollir el perímetre d'anàlisi i l'espai

temporal de l'avaluació.● Definir indicadors, normes de moderació,

noms claus de les accions ● Lectura ordenada de les mencions amb la

seva corresponent categorització per temàtiques, plataformes i sentiments.

Anàlisi● Establir els percentatges de la importància

i penetració de les temàtiques i sentiments.

● Contextualitzar les mencions.● Anàlisi i establiment de les conclusions.● Establir èxits i mancances.

#!&@*!:

($¬# @

Aplicació dels resultats● Fer proves per obtenir resultats millors.

● Oferir nous angles i perspectives i incorporar noves trames que no s'havien

tractat fins ara. ● Donar un enfocament original que

compleixi les perspectives de l'audiència. ● Donar valor aquells aspectes de la història

que la nostra audiència està interessada.

Arquitecte Transmèdia

"Donem al poble, el que vol el poble"

Aplicable aquest mateix procés en programes en directe com els reality shows i concursos

Cada increment del 9% en el volum dels missatges a la xarxa abans de l'emissió d’un programa, s'aconsegueix un 1 per cent més d’audiència.

Second Screen

Potenciar els esdeveniments en

directe

Socialització

● Augmentar l'audiència a través de l'experiència de comentar i participar socialment a la xarxa.

● Comentar la televisió en directe ofereix una satisfacció única i irrepetible a vegades superior al contingut en si.

Els objectius de la segona pantalla

● Facilita l'intercanvi d’opinió, les recomenacions i valoracions més rellevants a temps real.

● Estimular la conversa social a través del hashtag i obtenir notorietat i presència a la xarxa mitjançant el trending topic i les mencions.

Data-driven

● Serveix per mesurar el data obtingut pels dispositius, les aplicacions i les xarxes socials i a continuació monitoritzar-ho per obtenir beneficis i revistar les estratègies.

Noves possibilitats d'ingressos

● Integració amb e-commerce a través de la venta de productes i merchandising oficial relacionats amb el programa.

● Afavorir punts de contacte amb les marques a través de la publicitat online, el sponsoring del material extra, descomptes i promocions.

● Les cadenes poden crear experiències de pagament al voltant del programa que està emetent.

Engagement

● Compromet proporcionant una experiència de consum més enriquidora amb valor afegit i accés a continguts exclusius sincronitzats que complementa el visionat en les diferents pantalles.

● Aprofitar-se dels dispositius per generar estratègies transmèdia.

● A través de la gamificació s'encoratge a l'espectador a interactuar amb les marques implicant la seva destresa i fent més tolerable els missatges publicitaris.

Les segones pantalles són un complement o una distracció?

Interactuant amb les xarxes socials en la segona pantalla fa els espectadors comprometre's amb el programa que aquells que miren la televisió sols sense aplicacions socials.

Time Warner Research Council

Espectadors que utilitzen aplicacions socials.

Espectadors que no utilitzen aplicacions socials.

El valor és superior al 1,2x.

1x 2,2x

Quines apps?

Apps que complementen amb informació sobre el programa

Informació detallada del programa amb notícies,

material extra, biografia dels actors, dades sobre

l'equip tècnic, llistat de premis i nominacions i links

que connecten amb pàgines complementàries.

Apps amb funcions avançades del comandament a distància

Serveis de guia televisiva, calendari

personalitzat de la programació que inclou

recordatoris i alarmes, audimetria a temps

real i proveidor de continguts.

Apps per interactuar en xarxes socials

Veure la televisió d'una manera més social i

compartida a través de les recomenacions, els

xats grupals i els hashtags automàtics.

Apps que recompesen el check-in del programa

Incentivar el check-in de l'emissió en directe

col·leccionant premis, insígnies, enganxines i

punts.

Apps que ofereixen jugabilitat amb el programa

Gaudir el programa en un altre nivell

d'entreteniment basat en la jugabilitat i la

diversió.

Apps que incentiven la compra

Enriqueixen i complementen l'experiència

personalitzada de la compra.

En quins programes?

Realities i concursos

Late night shows

Esports

Cerimònies i esdeveniments especials

Eleccions

I en la ficció televisiva?

Material extra

Games of Thrones de HBO

Making off Set photos Interviews Director's comments

Character Bios Deleted scenes Gamification Mitology

Concept Art 3D Modelings Storyboards Progression Reels

● Pero... no deixen de ser el material extra de les versions extenses

dels DVDs

● Les apps estan més interessades a dir a l'audiència què, com,

quan i amb qui hauries de veure la televisió i coheccionar el

comportament en la compra i de la conversa a la xarxa.

● Les experiències més atractives i autèntiques són aquelles que

impliquen narratives interactives que influeixen la dinàmica del

relat a través de la decisió, la col·laboració, la creació i viure la

història en primera persona.

És l'hora de la interactivitat en la serialitat televisiva

True Blood

EL GUIÓ 2.0.

@PepJoveCompanypepjovecompany@gmail.comEL GUIÓ 2.0

● A l'hora d'explicar històries els guionistes no només s'han

d'anticipar a la reacció emocional dels espectadors.

● Avui en dia els guionistes també han de tenir en compte la

reacció de l'audiència a les xarxes socials.

● Això implica nous recursos en l'escriptura audiovisual.

● GENERAR INTERACTIVITAT I PRESES DE DECISIONS:

○ Narratives interactives.

● GENERAR CONVERSACIÓ:

○ El hashtag

○ El cliffhanger

○ El High Concept

○ Els Easter Eggs

● FOMENTAR LA DIFUSIÓ:

○ La publicitat viral i el brand content.

● PORTAR IMPLÍCIT EL SENTIT D'INTERNET

RECURSOS PER GENERAR INTERACTIVITAT I PRESES DE DECISIONS

EL GUIÓ 2.0

● Les narratives interactives ofereixen

una experiència més participativa de la

història on l'espectador pot prendre

decisions sobre el fil narratiu i interactuar

amb el propi contingut.

Prenent decisions

Què passa després...

Narració personalitzada prèviament Escollir el personatge

Prenent decisions

Heineken Valentine Serenade

Seleccionant punt de vista

Històries paral·leles

Història fragmentada Selecció veu en offVoyeurisme

HBO Voyeur i HBO Imagine

GamificationJocs de realitat

alternativaNarratives d'exploració

point & clickVídeo lineal amb jocs

integrats Jocs interactius

Ús de dispositius complementaris

Realitat augmenada Kinect Second Screen Connectivitat amb el smartphone

Fourth Wall Studios

Ús de les dades personals

Dades Imatge Vídeo

Col·laboració i co-creació

Escrivint el guió Sent el protagonista Generant el contingut

Col·laboració i co-creació

Escrivint el guió Sent el protagonista Generant el contingut

Who is in who is out?The Beauty Inside

“I try not to predict the future. I'm not a big believer in fortune telling. The best way to predict the future is to implement it.

David Heinemeir Hansson, programador i creador de Ruby on Rails

RECURSOS PER GENERAR CONVERSACIÓ

EL GUIÓ 2.0

● Incentivar el diàleg en les emissions en directe a través del hashtag.

#HashTags @UserNames Títols Socials Hashtags als escenaris

Twitter-xat amb els participants La figura del community manager Avaluació de l'espectador

PROMOCIÓ

LIVE-TWEETING

STORYTELLING

Trames que tenen continuïtat a Internet Twittersodis Presa de decisions

EL GUIÓ 2.0

● Cliffhanger és un recurs que, en les escenes del final d'un

episodi d'una sèrie de televisió o abans d'un tall publicitari

de la qual s'espera una altra entrega o continuïtat, es

caracteritzen per generar la intriga o el shock necessari

per tal que l'audiència s'interessi per conèixer-ne el

resultat o desenvolupament a la següent entrega o part.

EL GUIÓ 2.0

Els cliffhangers esdevenen part important de les sèries, com a Lost, que generava una gran repercussió a les xarxes socials al final de cada episodi.

● El High Concept és el recurs propi de les sèries que tenen

una macroestructura narrativa on no cap una, sinó

múltiples històries possibles a causa de la múltitud de

personatges i la proliferació de trames.

● Equiparant-se el guió televisiu al d’una gran novel·la

literaria, a vegades es necessita per comprendre el gran i

complex mosaic del relat encliclopèdies completes i

comunitats virtuals fetes pels propis fans.

Personatges i univers de Lost

Personatges de Downton Abbey

Personatges de Game of Thrones

Els Easter Eggs

● Els easter eggs són missatges ocults o continguts amagats

intencionadament pel seu creador.

● La televisió s'ha de beneficiar de la gamification, és a dir, de

mecanismes de jugabilitat, amb el fi que l'audiència adopti

certs comportament de diversió, plaer, participació,

compromís i repte.

● S'ha d'entendre els easter eggs com el bonus d'un videojoc: per una part

hi ha un joc (el fet de buscar-lo) i un premi.

● Els easter eggs fa l'audiència còmplice del relat, garanteix

una major retenció del contingut gràcies a la curiositat de

l'espectador i als segons visionats i múltiplica la funció

comunicativa a través de material extra per compartir en la

conversació que té lloc en les xarxes socials.

Repte a l'estil "On està Wally?" a Fringe

Missatges ocults a Fringe

Pistes i prediccions del què vindrà al futur a les pel·lícules de Pixar

Easter Eggs que es repeteixen al llarg de diferents produccions

Escenes ocultes a un darrer pla a Community

Referències a Alfred Hitchcock a 666 Park Avenue

Homenatge a Star Wars a My Little Pony: Friendship Is Magic

Referència a la realitat externa de la ficció citant al creador de Community, Dan Harmon

Referència a la realitat externa de la ficció a Undercovers apel·lant a la productora Bad Robot

RECURSOS PER FOMENTAR LA DIFUSIÓ

EL GUIÓ 2.0

● Cal entendre les característiques dels vídeos virals per tal de donar als fans raons per compartir els continguts a les xarxes i fomentar la cultura de la participació.

● S'ha d'analitzar les característiques del brand entertainment ja que els usaris no esdevenen només seguidors del productes i serveis, sinó dels propis continguts.

La sorpresa

Els influencers i els taste-makersLa participació

Viralitat

RECURSOS QUE PORTEN IMPLÍCIT EL SENTIT D'INTERNET

EL GUIÓ 2.0

Personatges de Black Mirror, Community, Sherlock i Entourage que utilitzen les xarxes socials

Sentit implícit d'Internet en el contingut

Cult i The Following són dos sèries amb dinàmiques pròpies de les xarxes socials (user and follower) i presenten la dialèctica ficció versus realitat.

V, una sèrie on va estar present la idea de la globalització

Sentit implícit d'Internet en la tècnica

Capes i multipantalles Importància de les pantalles i dispositius

Format xarxa social Elements integrats a la imatge

Càmeres impossibles Tractaments innovadors Mescla de formats

Hipertextual

Sherlock

@PepJoveCompanypepjovecompany@gmail.comEL GUIÓ

London 2012 Olympics

Three Little Pigs, The Guardian

EL GUIÓ 2.0Sentit implícit d'Internet en la tècnica

Quina ha estat la història televisiva més

captivadora?

Fer sentir una experiència plenament viva, única i irrepetible on el telespectador pugui sentir que forma part d’allò que està succeïnt fins a tal punt d'inspirar la persona o el seu entorn a prendre accions

Immersió

Impacte

Conversació social

Visualització del contingut a través d'una segona pantalla en que influeix i varia la narració.

Generar converses i diàlegs com si es tractés d’un moment de vital importància per recordar i comentar amb l'entorn.

S'ha de produir la sensació que el que està passant en aquell instant és real com uns informatius en directe i no un producte derivat d'una ficció.

Transmèdia

ParticipacióCol·laboració

Segona Pantalla

Conversació social

Interactivitat

EL TRANSMÈDIA

@PepJoveCompanypepjovecompany@gmail.comEL TRANSMÈDIA

Multiplataforma

Crossmèdia

Transmèdia

Es tracta d'un món narratiu tan gran que no cap en una sola plataforma i s'expandeix i necessita expandir-se per diferents suports i formats construint una narrativa envolvent, immersiva, integradora i participativa.

Henry Jenkins, autor de Convergence Culture

EL TRANSMÈDIA

Estratègia de xarxes

socials

Tecnologia digital

Estratègia de

marketing i contingut

Guió i

narrativa

Potenciar l'emissió en directe

Notorietat

● Mantenir els espectadors en l'emissió principal satisfets per un contingut de valor i exclusiu que es diversifica en múltiples pantalles.

● Atrapar nous espectadors de diferents targets que accedeixen a l'emissió principal a través dels altres punts d'entrada a la història.

● Captar l'atenció durant l'emissió principal oferint pistes i jugabilitat que connecten amb els altres suports de la història transmediàtica.

● Promoció de l'episodi pilot, episodis especials, nova temporada o pel·lícules.

Els objectius del transmèdia

● Obtenció de reconeixament i presència a les xarxes gràcies al contingut diferenciat, intel·ligent, innovador i de valor.

● Fer sentir a l'audiència que forma part de l'èxit del contingut amb el fi d'estimular una major connexió amb les emocions entorn la història.

EL TRANSMÈDIA

Socialització / Efecte contagi

● Convertir els fans en els nostres millors ambaixadors.● Generar buzz a les xarxes socials a partir de la repercussió de

les experiències més immersives. ● Donar raons per què l'audiència comparteixi a la xarxa el

contingut dels diferents suports o del que procedeix de la co-creació amb els fans.

Engagement

● Immersió de la història més completa i plena a través de l’experiència, la història coordinada en diversos suports i la co-creació.

● Crear una comunitat connectada amb el contingut. Moltes de les grans comunitats de fans s'han creat al voltant de les narracions transmediàtiques ben estructurades que han permès la continuïtat del programa malgrat les amenaces de cancel·lació.

● Augmentar la complicitat, la identificació i el compromís de l'audiència premiant la fidelitat i permeten-li col·laborar en la construcció del relat i en l'experiència de la narració.

EL TRANSMÈDIA

Noves possibilitats d'ingressos

● Obtenció d'ingressos auxiliars mitjançant el marxandatge, productes llicenciats, apps, descàrregues digitals i altres experiències de pagament.

● Monetitzar la notorietat del contingut de cara als anunciants.

Llibertat narrativa

● Complementar les trames i donar la possibilitat que l'espectador conegui secrets de la història i dels personatges impossibles de saber a través del recorregut tradicional de l'emissió.

● Persistir la conversa sobre la història i expandir la durada del contingut sense estar supeditats a les limitacions del format i els rígids horaris de la programació i de la cadena. Avui dia els programes duren més que la seva hora d'emissió.

● Generar continguts amb funció de recordatori o resum per aquelles històries amb serialitat difícil de seguir per la quantitat de personatges i trames complexes.

EL TRANSMÈDIA

Dexter

Game of Thrones

Angry Birds

"If you give people enough stuff to explore, they will explore. Not everyone but some of them will. The people who do explore and take advantage of the whole world will forever be your fans, will give you an energy you can't buy through marketing"

Ed Sanchez, Blair Witch Project

EL TRANSMÈDIA

La col·laboració de l'audiència

Transmèdia

Els punts d'entrada a la història

L'Univers

L' UNIVERS

● No s’ha de crear tan sols un storyline, sinó s’ha d’idear un storyworld

(univers sencer), amb una mitologia, varietat de de personatges,

històries, trames, temes, normes, llocs, detalls, profunditats, etc.

● No és necessari crear un univers sencer per vendre més. Només cal

que la història sigui suficientment sòlida i atractiva per què l’audiència

li agradi el contingut i en vulgui més.

● Cal immergir l’audiència connectant amb les emocions dels

personatges, les seves motivacions, limitacions i trames.

ELS PUNTS D'ENTRADA A LA HISTÒRIA

VÍDEOTV-Movie

Pel·lícula

DVD Download

Sèrie Mini-sèrie

Webisodis

Minisodis

Mobisodis

Reportatges

Making of

Tràilers

Sneak peek

Remixig

Resums

Marketing viral

Art / Animacions

Webisodis

Webisodies de les sèries Lost, The walking dead, Dexter, The Office, Heroes i Battlestar Galactica

Exemples de Breaking Bad i making of The Date de Heineken.

No hi ha res que reguli la duració, el format, el tractament ni el gènere dels webisodis.

Twitter

Facebook

Fictional Websites

Youtube

Tumblr

Social Forums

Web and social

networks

Live Chat

Google Maps

QR / Snap Tag

Podcast

Twitter

Facebook

Parks & Recreation Facebook Headquarters for Knope 2012

TV Character Blogs

Blog dels personatges de The Office

TV Character Blogs

Gossip Girl Crossing Jordan Monk

30 Rock How I met your mother Sherlock

TV Character Blogs

Grey's Anatomy The Closer One life to live

General Hospital Brothers & Sisters Big Shots

Còmics

eBooks

LITERATURA

Novel·les

Graphic Novel Game / Interactive Motion Comic

Còmics, novel·les gràfiques i llibres

Còmics, llibres i novel·les escrites pels propis personatges de la ficció a How I met Your Mother, Parks and Recreation, Castle i Heroes.

Videojocs

Social games

Augmented Reality GamesJOCS

Videojocs

Cartes

Figures

Jocs de taula

Peces de col·lecció

MARXANDATGEI PRODUCTES LLICENCIATS

Marxandatge i peces de col·lecció de The Walking Dead i Games of Thrones.

HACKED REALITY

True Blood marketing campaign

Hacked reality

Fake websites

The Office fake corporate and business websites

Fake websites

Parks & Recreation Fringe Parks & Recreation

Flashforward Lost True Blood

Ambient marketing

True Blood marketing campaign

Ambient marketing

Lost marketing campaign

Ambient marketing

District 9 marketing campaign

Videos virals

Anuncis, videos governamentals i informatius de les sèries Lost i True Blood i les pel·lícules Cloverfield i District 9

Anuncis radiofònics de Fringe

Fake radio advertising

Invasió d'observadors de Fringe

Invasió de la ficció a la realitat

Fan advertising

Campanyes de fan advertising en la televisió

Fake webistes

TV InvasionHACKED REALITY

Viral videos

Fake radio advertising

Fand advertising

Fake news

Special Experience

Ambient marketing

Street Art

Transportation

Fan advertising

INVOLVING PROMOTION

Ambient marketing

Activities and MasterclassSpecial Experience

Exhibitions

Street furniture

Roadshows

Street Art

Festivals and conventiosns

Premiere and events

Billboard advertising

Previews and cast

FlashmobConcerts

EXEMPLES TRANSMÈDIA INNOVADORS

"Why so serious?" campaign

The Spiral

The Spiral: Trailer

The Spiral

The Spiral: The endThe Spiral: Case study

Transmedia is about the story, not the tools.

Simon Sticker, multimedia expert

EL TRANSMÈDIA

LA COL·LABORACIÓ DE L'AUDIÈNCIA

Cada vegada els projectes audiovisuals són més participatius

gràcies al fàcil accés a col·laborar que ofereix Internet, la

gent està estimulada per crear i compartir i la sensació de

contribució està esdevenint un valor cabdal i indispensable

en els continguts audiovisuals.

És per això que tot projecte ha de tenir en compte:

● LA FLEXIBILITAT EN EL GUIÓ

● LA INTERACTIVITAT SOCIAL

● LA RETROALIMENTACIÓ PER PART DELS SEGUIDORS

“If you can get other people to do your work for you, you should. Again, your content and your approach should provide these people with enough incentive to do that work.

Simon Staffans, Content developer.

CONCLUSIONS

El gran repte és fer entendre als creadors i

productors que diferents mitjans requereixen

diferents llenguatges, enfocaments, estructures

narratives i formats.

La història és la nostra constant i la forma d'explicar-ho

- l'experiència - és la nostra variable.

El contingut era estàtic... ara és dinàmic i adaptable

L'audiència era passiva... ara és participativa i social

El missatge era informatiu... ara és interactiu

Es necessita de la figura del productor transmèdia

amb el fi que totes les parts (departaments,

col·laboradors,...) vagin a la mateixa direcció gràcies

a la seva visió global i entesa de tot el projecte.

La Biblia Transmèdia ha d'incloure:

● Un Storyworld (Univers) i no un storyline.

● Disseny narratiu construït en la mecànica del joc.

● Estratègia de continguts multiplataforma on-lines i off-lines.

● Estratègia d’engagement a partir d’experiències participatives.

● Estratègia de xarxes socials i visió tecnològica de les plataformes i

dispostius.

● Nous models de guió, producció i distribució basats en la participació i

col·laboració social.

● Desenvolupament d’un model de negoci, pla d’executació i gestió dels

drets d’autor, propietat intel·lectual i llicències.

Gràcies!

Analista en Televisió Social i Transmèdia

el present i el futur de la televisió social

Entertainment & Humor

la televisió!!

la televisió · televisió breu història i cronologia de...

imaginando el futur

el futur de l'educació

el futur de la television

ca el futur, pÚblic

televisiÓ de...

barcelona televisió, peraraen solitari - core.ac.uk ·...

la televisió 006

tarea8 televisió educativa_jair_julian_reyes_m

video i televisió

regidoria de noves tecnologies televisió digital...

obre el teu futur

sant jordi en el futur

isaac planella fontàs el youtube, la televisió del segle...

televisió escolar sant serni

plantem el futur/ plantemos el futuro

disseny d'una televisió local · disseny d’una...

projecte: "el repte del futur"

present i el futur del barça. esports icult gent televisió...