exercise of thermodynamics.docx
Post on 17-Feb-2018
223 Views
Preview:
TRANSCRIPT
-
7/23/2019 Exercise of Thermodynamics.docx
1/11
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Berdirinya suatu organisasi tentu dilandasi dengan adanya suatu tujuan, yaitu
sarana untuk mencapai tujuan organisasi. Penjelasan oleh Wendell French, bahwa
pengembangan organisasi merupakan suatu usaha jangka panjang, dalam artipengembangan organisasi adalah suatu usaha yang bersifat berkelanjutan dan suatu
kesediaan untuk melakukan perubahan secara berkelanjutan.
Organisasi ditandai adanya kepemimpinan, dan hal ini termasuk ke dalam salah
satu faktor penting bagi keorganisasian. Teori organisasi menjelaskan bagaimana
organisasi sebenarnya distruktur dan menawarkan tentang bagaimana organisasi bisa
dikonstruksi guna meningkatkan keefektifan organisasi !tephen P. "obbins, #$$%&.
!ejarah pengembangan organisasi sangat erat hubungannya dengan teori
organisasi. Teori organisasi meliputi teori organisasi klasik, teori organisasi neoklasik,
teori organisasi modern, birokrasi, administrasi, dan manajemen ilmiah.
Pengembangan organisasi juga merupakan bentuk usaha berencana yangdikendalikan dan dipimpin oleh top manajemen. Bertujuan untuk meningkatkan
keefektifan kerja dan kesehatan organisasi. 'alam prakteknya menggunakan metode
inter(ensi berencana terhadap proses dalam organisasi dengan memanfaatkan teori)teori
perilaku *oekijat, +-&.
1.2 Tujuan
Tugas Manajemen Proyek Teor !rgansas"
-
7/23/2019 Exercise of Thermodynamics.docx
2/11
2
Berdasarkan penjelasan di atas, adapun tujuan penulisan makalah ini sebagai
berikut
#. *emahami sejarah serta teori dari organisasi
+. *engetahui sejarah serta teori dari organisasi berdasarkan pembagiannya yaitu
teori organisasi klasik, teori organisasi neoklasik, teori organisasi modern, serta
teori organisasi birokrasi, administrasi, dan manajemen ilmiah
BAB II
TIN#AUAN PU$TA%A
2.1 !rgansas
Organisasi adalah suatu sistem kerjasama antara dua orang atau lebih maupun
penugasan beberapa indi(idu pada fungsi pekerjaan yang harus dilakukan secara sadar
dimaksudkan untuk mencapai tujuan. !edangkan teori organisasi adalah disiplin ilmu
yang mempelajari struktur dan desain organisasi. Teori organisasi menunjuk aspek)aspek
deskriptif maupun perspektif dari disiplin ilmu tersebut. Teori organisasi menjelaskan
bagaimana organisasi sebenarnya distruktur dan menawarkan tentang bagaimana
organisasi bisa dikonstruksi guna meningkatkan keefektifan organisasi !tephen P.
"obbins, #$$%&.
Organisasi merupakan salah satu sarana untuk mencapai tujuan perusahaan melalui
pelaksanaan fungsi)fungsi manajemen yang dilakukan seorang pimpinan dengan
organiasi yang tercipta di perusahaan yang bersangkutan. Berdasarkan de/nisi di atas
dapat disimpulkan bahwa organisasi mencakup 0 elemen pokok, yaitu
#. 1nteraksi manusia
+. 2egiatan yang mengarah pada tujuan
0. !truktur organisasi itu sendiri
2.1.1$ejara& Teor !rgansas
Tugas Manajemen Proyek Teor !rgansas"
-
7/23/2019 Exercise of Thermodynamics.docx
3/11
'
!alah satu kejadian paling penting sebelum abad ke + kaitannya dengan
perkembangan teori organisasi adalah re(olusi industri. 'imulai pada abad ke #3 di
1nggris, re(olusi tersebut menyebrangi samudra 4tlantik dan ke 4merika pada akhir
perang dunia ke 11. "e(olusi tersebut mempunyai dua elemen utama yaitu kekuatan mesin
telah menggantikan kekuatan manusia secara cepat, dan pembangunan sarana transportasi
yang cepat mengubah metode pengiriman barang.
Oleh karena itu terjadi penyebaran pendirian berupa pabrik)pabrik. 'ampaknya
terhadap desain organisasi jelas, yaitu pembangunan pabrik membutuhkan penciptaan
yang terus menerus dari struktur)struktur organisasi untuk memungkinkan terjadinya
proses produksi yang efesien. Pekerjaan harus dirumuskan, arus pekerjaan harus
ditetapkan, departemen diciptakan, dan mekanisme koordinasi dikembangkan. 'engan
demikian struktur organisasi yang kompleks harus dirancang *oekijat, +-&.
Perkembangan teori organisasi dimulai pada tahun #$#$ dengan lahirnya teori
manajemen ilmiah, dan berakhir pada tahun #$5 dengan lahirnya teori modern yang
mengakomodasi dari segi manusia, mesin, teknolgi, dan lingkungan sebagai dasar
peningkatan produkti(itas organisasi. Pendekatan mutakhir untuk memahami organisasi
dipengaruhi oleh persfektif sosial kerangka kerja sistem terbuka. 6(olusi merupakan
perubahan yang sangat cepat dalam perkembangan organisasi dengan memberikanino(asi baru dalam bentuk keunggulan dan keunikan dari perkembangan awal sampai
perkembangan yang paling mutakhir dalam teori organisasi.
6(olusi atau perkembangan teori organisasi memunculkan berbagai macam
pendekatan yang masing)masing dipengaruhi oleh cara yang digunakan untuk meninjau
masalah organisasi. 2eseluruhan pendekatan ini bisa dikelompokan menjadi tiga aliran
utama, sesuai kurun waktu permunculan masing)masing pendekatan tersebut, yaitu
pendekatan teori klasik, pendekatan neo)klasik dan pendekatan modern.
2.1.2%onse( Dasar !rgansas
*enurut 7ubis dan 8usaini #$39& bahwa yang dimaksud dengan organisasi adalah
sebagai suatu kesatuan sosial dari sekelompok manusia, yang berinteraksi menurut suatu
pola tertentu sehingga setiap anggota organisasi memiliki fungsi dan tugasnya masing)
masing, yang sebagai satu kesatuan mempunyai tujuan tertentu dan mempunyai batas)
batas yang jelas, sehingga bisa dipisahkan secara tegas dari lingkungannya.
!edangkan Barnard berpendapat bahwa organisasi adalah suatu sistem akti(itas
kooperatif antara dua orang atau lebih. Organisasi merupakan pengelompokan orang)
Tugas Manajemen Proyek Teor !rgansas"
-
7/23/2019 Exercise of Thermodynamics.docx
4/11
)
orang ke dalam akti(itas kerjasama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan,
sedangkan pengorganisasian adalah akti(itas orang)orang dalam mengelompokan,
menyusun dan mengatur berbagai macam pekerjaan yang perlu diselenggarakan untuk
mencapai tujuan pendidikan 8enry F, #$9%&.
2.1.' Teor !rgansas Ter*entuk
Pada dasarnya pengertian organisasi dapat dibedakan menjadi dua macam, yaitu
organisasi dalam arti statis sebagai sesuatu yang tidak bergerak atau diam&, dan
organisasi dalam arti dinamis. !uatu organisme yang dinamis atau proses kerjasama
antara orang)orang yang tergabung dalam suatu wadah tertentu untuk mencapai tujuan
bersama seperti yang telah ditetapkan secara bersama pula 4mirullah, dkk. +0&.
Organisasi ditandai adanya kepemimpinan, dan hal ini termasuk ke dalam salah
satu faktor penting bagi keorganisasian, seperti ungkapan 'a(is yang menyebutkan
bahwaOrganization is any group of individual that is working toward some common
end under leadership.: organisasi adalah suatu kelompok orang yang sedang bekerja ke
arah tujuan bersama dibawah kepemimpinan 'a(is,#$-#&.
Tidak satupun organisasi tanpa adanya pemimpin. ;ourtois berpendapat bahwa
memerlukan pemimpin, bahkan mereka tidak menghendaki yang lain daripada itu:.
!ehingga kepemimpinan merupakan masalah sentral dalam kepengurusan
organisasi, bahkan maju mundurnya organisasi, dinamis statisnya organisasi, tumbuh
kembangnya organisasi, serta temapai tidaknya tujuan organisasi, sebagian diterapkan
oleh tepat tidaknya kepemimpinan yang diterapkan dalam organisasi yang bersangkutan.
Pada berbagai usaha intelektual itu kemudian berkembanglah berbagai teori
organisasi dengan berbagai kaidah dan rumusnya. !elanjutnya 6t==ioni dalam buku yang
berjudul Modern Organization mengemukakan empat macam teori organisasi, yaitu
#. Teori klasik scientific management&
+. 4liran hubungan manusia(human relations)
0. !istem pendekatan strukturalis merupakan titik temu antara teori klasik dan aliran
hubungan manusia&
%. Teori pembuatan keputusan
!ejarah pengembangan organisasi sangat erat hubungannya dengan teori
organisasi. Teori organisasi meliputi teori organisasi klasik, teori organisasi neoklasik,
teori organisasi modern, birokrasi, administrasi, dan manajemen ilmiah *oekijat, +-&.
Tugas Manajemen Proyek Teor !rgansas"
-
7/23/2019 Exercise of Thermodynamics.docx
5/11
+
2.2 Teor !rgansas %lask
Teori organisasi klasik disebut juga teori organisasi tradisional, teori
organisasi spesialisasi, teoriformalistne, serta teori struktural. Oleh karena itu, teori
organisasi klasik digambarkan sebuah lembaga yang tersentralisasi dan tugas)tugasnya
terspesialisasi serta memberikan petunjuk mekanistik struktural yang kaku tidak
mengandung kreatifitas&.
Teori ini muncul sebagai akibat dari usaha yang ditempuh untuk meningkatkan
efisiensi dan efektifitas organisasi dengan menentukan prinsip)prinsip yang dapat
dipergunakan sebagai pedoman bagi para manager dalam melaksanakan tugas dan
prinsip)prinsip untuk memberikan pedoman kepada manajer saat menyusun suatu sistem
tugas dan wewenang 4mirullah, dkk. +0&.
Berkembang mulai tahun #3)an abad #$&. 4wal terjadinya teori klasik sebagai
pemerhati bidang manajemen dan organisasi ditandai oleh terbitnya buku karya Frederick
Taylor #$##& yang berjudul rinciples of !cientific Managementyang lebih dikenal
dengan istilah scientific management atau manajemen ilmiah. Taylor berusaha
memperbaiki pekerjaan dengan menggunakan metode ilmiah terhadap tugas dalam
organisasi.
Taylor mengusulkan empat prinsipscientific management, diantaranya yaitu
#. Penggantian metode untuk menentukan elemen pekerjaan ditentukan secara ilmiah
+. !eleksi dan pelatihan pekerja secara ilmiah
0. 2erjasama antara pimpinan dan bawahan untuk mencapai tujuan sesuai dengan
metode ilmiah
%. Pembagian tanggung jawab yang lebih merata diantara manajer sebagai perencana
dansupervisedan para pekerja sebagai pelaksana
Teori klasik ini dikembangkan pula oleh 8enry Fayol. 1a mencoba
mengembangkan prinsip)prinsip umum yang dapat diaplikasikan pada semua manajer
dari semua tingkatan organisasi, dan menjelaskan fungsi)fungsi yang harus dilakukan
oleh seorang manajer. Fayol mengusulkan empat belas prinsip)prinsip organisasi,
meliputi
#. Pembagian kerja
+. Wewenang
0. 'isiplin
%. 2esatuan komando
-. 2esatuan arah
5. *endahulukan kepetingan umum diatas kepentingan pribadi
9. "emunerasi gaji sesuai pekerjaan&
3. !entralisasi
Tugas Manajemen Proyek Teor !rgansas"
-
7/23/2019 Exercise of Thermodynamics.docx
6/11
,
$. "antaiscalar garis wewenang&
#. Tata tertib
##. 2eadilan#+. !tabilitas masa kerja para pegawai
#0. 1nisiatif
#%. "sprit de corpspersatuan dan kesatuan dalam organisasi&
Tokoh terakhir dalam teori klasik adalah "alph ;. 'a(is, ia lebih menekankan pada
perspektif perencanaan rasional dan mengatakan bahwa struktur merupakan hasil logis
dari tujuan)tujuan organisasi. !edangkan tujuan utama perusahaan adalah pelayanan
ekonomis. >ilai ekonomis ini dikembangkan melalui akti(itas yang dilakukan oleh para
anggotanya untuk menciptakan produk atau jasa organisasi, akti(itas tersebut kemudian
menghubungkan tujuan organisasi dengan hasil yang dicapai organisasi.
Teori organisasi klasik sepenuhnya menguraikan anatomi organisasi formal. 6mpat
unsur pokok yang selalu muncul dalam organisasi formal, yaitu
#. !istem kegiatan yang terkoordinasi
+. 2elompok orang
0. 2erjasama
%. 2ekuasaan dan 2epemimpinan
!edangkan menurut penganut teori klasik suatu organisasi tergantung pada empat
kondisi pokok yaitu meliputi kekuasaan, salin melayani, doktrin, serta disiplin.
!edangkan yang dijadikan tiang dasar penting dalam organisasi formal adalah
#. Pembagian kerja untuk koordinasi&
+. Proses skalar dan fungsional proses pertumbuhan secara (ertikal dan hori=ontal&
0. !truktur hubungan antar kegiatan&
%. "entang kendali berapa banyak atasan bisa mengendalikan bawahan&
2.' Teor !rgansas Neoklask
4liran yang berikutnya muncul adalah aliran neoklasik disebut juga dengan
-
7/23/2019 Exercise of Thermodynamics.docx
7/11
-
*unculnya teori neoklasik diawali dengan inspirasi percobaan yang dilakukan di
Pabrik 8owthorne tahun #$+% milik perusahaan $estern "lectric di ;icero yang
disponsori oleh 7embaga "iset >asional 4merika. Percobaan yang dilakukan 6lton *ayo
seorang riset dari $estern "lectric menyimpulkan bahwa pentingnya memperhatikan
insentif upah dan kondisi kerja karyawan dipandang sebagai faktor penting peningkatan
produktifitas 4mirullah, dkk. +0&.
'alam pembagian kerja >eoklasik memandang perlunya tiga aspek, yaitu
#. Partisipasi
+. Perluasan kerja
%. *anajemen &ottom up
Tokoh teori ini diawali oleh 6lton *ayo #$+9& yang membentuk aliran antar
manusia (human relation school), memandang organisasi sebagai suatu hal terdiri dari
tugas)tugas dari sisi manusia dibanding sisi mesin teori organisasi klasik&. Pada masa ini
dilakukan percobaan yang menyangkut rancang ulang pekerjaan, perubahan panjangnya
hari kerja dan waktu kerja dalam seminggu, pengenalan waktu istirahat, serta rencana
upah indi(idual dibandingkan dengan upah kelompok. 'isimpulkan bahwa norma sosial
kelompok merupakan kunci penentu perilaku kerja seseorang.
2emudian 8awthorne mempersatukan pandangan Taylor, Fayol, dan Weber
dengan kesimpulan bahwa organisasi merupakan sistem kerjasama. Pendapat yang sama
dikemukakan oleh ;hester Barnard, yang menawarkan ide)ide dalam 'he functions of
the eecutive, yaitu ia menentang pandangan klasik yang mengatakan bahwa wewenang
harus didefinisikan sesuai dengan tanggapan dari bawahan, ia mengusulkan agar peran
utama seorang manager adalah memperlancar komunikasi dan mendorong para bawahan
untuk berusaha lebih keras *oekijat, +-&.
Tokoh lainnya 'ouglas *c?regor, menyatakan bahwa ada dua pandangan tentang
manusia, teori @ pandangan negatif dan teori A pandangan positif. 2esimpulannya adalah
pandangan seorang manajer tentang sifat manusia didasarkan atas pengelompokan asumsi
tertentu, dan manusia cenderung untuk menyesuaikan perilakunya terhadap bawahanya
sesuai asumsi tersebut. 'engan demikian teori A lebih disukai dan asumsi tersebut harus
dapat membimbing para manajer dalam merancang organisasi dan memoti(asi para
pegawainya.
2.) Teor !rgansas Moern
Teori ini muncul pada tahun #$- sebagai akibat ketidakpuasan dua teori
sebelumnya yaitu klasik dan neoklasik. Teori organisasi modern sering disebut dengan
Tugas Manajemen Proyek Teor !rgansas"
-
7/23/2019 Exercise of Thermodynamics.docx
8/11
/
teori
-
7/23/2019 Exercise of Thermodynamics.docx
9/11
0
Pada dasamya teori organisasi birokrasi menyatakan bahwa untuk mencapai tujuan,
organisasi harus menjalankan strategi sebagai berikut
#. Pembagian dan penugasan pekerjaan secara khusus sehingga para pemegang
pekerjaan dapat menjadi ahli dalam pekerjaan masing)masing. !trategi ini dikenal
dengan prinsip spesialisasi
+. !etiap anggota hanya bertanggung jawab secara langsung kepada seorang atasan
yang disebut dengan prinsip hierarki
0. Promosi didasarkan pada masa kerja dan prestasi kerja, dan dilindungi. 8al
demikian disebut prinsip loyalitas
%. !etiap pekerjaan dilaksanakan secara tidak pandang bulu, tidak membeda)bedakan
statussocialatau pilih kasih. !trategi ini dinamakan prinsip impersonal
-. Tiap)tiap tugas dan pekerjaan dalam organisasi dilaksanakan menurut suatu sistem
tertentu berdasarkan kepada data peraturan yang abstrak. !trategi ini dinamakan
prinsip uniformitas.
Teori ini juga dikembangkan oleh *aC Weber dengan istilah teori birokrasi. Weber
telah mengembangkan sebuah modelstructural yang ia katakan sebagai alat yang paling
efesien bagi organisasi)organisasi untuk mencapai tujuannya yang disebut dengan istilah
birokrasi. Birokrasi ditandai dengan adanya pembagian kerja, hierarki wewenang yang
jelas, prosedur seleksi yang formal, peraturan yang rinci, serta hubungan yang tidak
didasarkan atas hubungan pribadi (impersonal) dalam organisasi.
Teori hubungan antara manusia atau the human relations theory, dikatakan hubungan
kemanusiaan apabila hubungan tersebut dapat memberikan kesadaran dan pengertian
sehingga pihak lain merasa puas. Pengertian tersebut dapat dibedakan menjadi dua
macam, yaitu hubungan manusia secara luas dan secara sempit. 'alam arti luas hubungan
kemanusiaan adalah hubungan antara hubungan seseorang dengan orang lain yang terjadi
dalam suatu situasi dan dalam semua bidang kegiatan. !edangkan dalam arti sempit
hubungan kemanusiaan adalah hubungan seseorang dengan orang lain dalam suatu
organisasi atau kantor, yang bertujuan memberikan kepuasan hati para pegawai sehingga
mempunyai scmangat kerja yang tinggi, kerjasama, disiplin baik, serta loyalitas yang
tinggi dan moti(asi yang tinggi.
adi intinya adalah hubungan yang bersifat lahiriah, sedang hubungan kemanusiaan
lebih bersifat psikologis. Teori ini berasal dari anggapan bahwa organisasi dapat diurus
dengan baik dan dapat mencapai sasaran apabila di dalam organisasi hubungan antar
pribadi yang serasi yaitu berupa hubungan pemimpin yang setingkat, antara pimpinan dan
bawahan. Teori ini mengakui pentingnya hubungan antar pribadi yang harmonis, ialah
Tugas Manajemen Proyek Teor !rgansas"
-
7/23/2019 Exercise of Thermodynamics.docx
10/11
1
hubungaan yang didasarkan atas kerukunan, kekeluargaan, hormat)menghormati, dan
saling menghargai serta melengkapi antara satu dengan lainnya, sehingga kekeluargaan
merupakan unsur yang melekat pada teori ini.
2., Teor !rgansas Amnstras
Teori ini dikembangkan oleh 8enry Fayol #3%#)#$+-&, yang merupakan seorang
industrialis asal Perancis. Pada tahun #$#5 menulis sebuah buku
Berdasarkan ketiga makalah tersebut lahir sebuah buku
Berkat jasa)jasa yang sampai sekarang konsepnya masih dipergunakan pada praktek
manajemen modern maka Frederick Winslow Taylor dijuluki sebagai
-
7/23/2019 Exercise of Thermodynamics.docx
11/11
11
DATA3 PU$TA%A
4mirullah, dkk., +0,
top related