ferramentas gp - cleyton santana
Post on 17-Nov-2014
875 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
csantanaes@gmail.com
Cleyton Santana de Sousa
Núcleo de Pós-Graduação Pitágoras
Guarapari - ES
Softwares paraGestão de Projetos
06Agosto
e 20 Agosto de 2011
AGENDAAGENDA
Agenda do dia
Agenda do dia
14/Agosto14/Agosto
06/Agosto06/Agosto
ApresentaçõesApresentações
Cleyton Santana de SousaPós graduado em Gerenciamento de ProjetosBacharel Sistemas de InformaçãoCertificado Student to Business Microsoft 1ª Turma
Governança de TI: COBIT CertifiedGestão de ti: ITIL Foundation Certified V 3
Gestão de ti: ITIL Foundation Certified V 2
MCTS: Microsoft Office SharePoint Server 2010 – ConfigurationMCTS: Microsoft Office SharePoint Server 2007 – ConfigurationMicrosoft Certified Professional
ApresentaçõesApresentações
• Nome• Empresa• Área de atuação• Vivência em ambiente de gerenciamento• de projetos• Expectativa em relação ao Curso
PMBOK
O que é um projeto?
Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. A sua natureza temporária indica um início e um término definidos. O término é alcançado quando os objetivos tiveremsido atingidos e o projeto for encerrado, ou quando o mesmo não for mais necessário.
PMBOK
Gerenciamento de Projetos
Interfaces
PROCESSOS DE INICIAÇÃO
PROCESSOS DE PLANEJAMENTO
PROCESSOS DE EXECUÇÃO
PROCESSOS DE MONITORAMENTO E CONTROLE
ÁREAS DE CONHECIMENTO
PROCESSOS DE ENCERRAMENTO
4.3.Desenvolver o plano de
gerenciamento do projeto
5.2.Definiçãodo escopo
5.1. Planejamento
do escopo
ES
4.1.Desenvolver o termo de abertura
4.2.Desenvolver
a declaração do escopo preliminar
IN IN
6.3.Estimativa de recursos da
atividade
5.3.Criar EAP
6.1.Definição da
atividadeTE
TE
6.5. Desenvolvimento do cronograma
6.2. Sequenciamento
de atividades
6.4.Estimativa
de duração da atividade
TE
TE
TE
11.4.Análise quantitativa
de riscos
11.3.Análise qualitativa
de riscos
11.2.Identificação de
riscos
11.1.Planejamento
do gerenciamentode riscos
7.1.Estimativa de
custos
12.2. Planejamento
das contratações
10.1. Planejamento
das comunicações
8.1. Planejamento da
qualidade
11.5. Planejamentode respostas a
riscos
12.1.Planejar
compras e aquisições
7.2. Orçamentação
9.1. Planejamentode recursos
humanos
10.2.Distribuição das
informações
12.3.Solicitar respostas de fornecedores
9.3.Desenvolver a
equipe do projeto
9.2.Contratar ou
mobilizar a equipe do projeto
8.2.Realizar a garantia
da qualidade
4.4.Orientar e gerenciar
a execução do projeto
12.4.Selecionar
fornecedores
IN
4.6.Controle integrado
de mudanças
9.4.Gerenciar a equipe
de projetos
10.3.Relatório de desempenho
10.4.Gerenciar as
partes interessadas
11.6. Monitoramento e controle de riscos
12.5. Administração
de contrato
8.3.Realizar o controle
da qualidade
7.3.Controle de custos
6.6.Controle do cronograma
5.5.Controle do escopo
5.4.Verificação do
escopo
4.5.Monitorar e
controlar o trabalho do projeto
IN IN
ES
ES
TE
IN
ES
TE
CT
QU
RI
CO
RH
AQ
4.7.Encerraro projeto
12.6.Encerramento
do contrato
IN
Gerenciamentoda Integração
Gerenciamentode Tempo
Gerenciamentode Custos
Gerenciamentoda Qualidade
Gerenciamentode Riscos
Gerenciamentodo Escopo
Gerenciamentodas Comunicações
Gerenciamentode RH
Gerenciamentode Aquisições
IN ES
ES
CT
CT
RI
RI
RI
RI
RI
AQ AQ
CO
QU
RH
QU
RH
RH
AQ AQ
CO
CO
CO
RH
AQQU
CT RI
AQ
Gestão do conhecimento
A Gestão do Conhecimento, do inglês KM - Knowledge Management, é uma disciplina que tem suscitado cada vez mais atenção nas últimas décadas, tendo originado inúmeros trabalhos de investigação e investimentos cada vez mais significativos por parte das organizações que reconhecem a sua crescente importância.
Gestão do conhecimento
Gestão do conhecimento
Gestão do conhecimento
Os Três Pilares da Gestão do Conhecimento
http://www.espacoacademico.com.br/058/58silvafilho.htm
Gestão do conhecimento
A gestão do conhecimento tem como objetivos:
•Tornar acessíveis grandes quantidades de informação organizacional, compartilhando as melhores práticas e tecnologias;•Permitir a identificação e mapeamento dos ativos de conhecimento e informações ligados a qualquer organização, seja ela com ou sem fins lucrativos (Memória Organizacional);•Apoiar a geração de novos conhecimentos, propiciando o estabelecimento de vantagens competitivas.•Dar vida aos dados tornando-os utilizáveis e úteis transformando-os em informação essencial ao nosso desenvolvimento pessoal e comunitário.•Organiza e acrescenta lógica aos dados de forma a torná-los compreensíveis.•Aumentar a competitividade da organização através da valorização de seus bens intangíveis.
Gestão do conhecimento
Caracteristicas:
Sabendo como o meio reage às informações, pode-se antever as mudanças e se posicionar de forma a obter vantagens e ser bem sucedido nos objetivos a que se propõe. Em uma definição resumida pode-se dizer que Gestão do Conhecimento é um processo sistemático, articulado e intencional, apoiado na geração, codificação, disseminação e apropriação de conhecimentos, com o propósito de atingir a excelência organizacional.
Ferramentas de tecnologia como suporte a gestão de projetos
Os 10 mandamentos do gerenciamento de projetos
VIII – Usarás ferramentas de gerenciamento de projetos. Tarefas mundanas de gerenciamento de projetos podem ser automatizadas. Procure ferramentas que ofereçam acompanhamento do andamento, gerenciamento de tarefas, gerenciamento do fluxo de trabalho e análise de recursos, e que funcionam em uma plataforma de Intranet que promova o compartilhamento e a comunicação. Mas lembre-se de que usar tecnologias que acrescentem uma camada extra de complexidade a um projeto já desafiador por si pode não ser uma boa idéia.
Softwares paraGestão de Projetos
Ferramentas de tecnologia como suporte a gestão de projetosFerramentas de gerenciamento de projetosProject, EPM Open project
http://www.projectscenter.com/projectmanagementsoftware/documents/gartner_analysis.pdf
Ferramentas de tecnologia como suporte a gestão de projetos
Softwares paraGestão de Projetos
Ferramentas de tecnologia como suporte a gestão de projetos
Serviços de mensageria
Softwares paraGestão de Projetos
Ferramentas de tecnologia como suporte a gestão de projetos
E-mailCalendárioAgendamento de reuniõesPresença onlineChat corporativo
Softwares paraGestão de Projetos
Ferramentas Web
Existem uma grande infinidade de ferramentas de gerenciamento de projeto.O foco web é para validar o conceito de computação na nuvem e podermos avaliar se este modelo é adequado ou não para nossas organizações.
Estas ferramentas online são adequadas, seguras e atendem necessidade de comunicação e compartilhamento de informação Na sua empresa/organização?
Ferramentas Web
Sky Drive – Ferramenta Microsoft para armazenamento de dados na nuvem
Ferramentas Web
Sky Drive – Efetuando login na ferramenta
Ferramentas Web
Sky Drive – Organização de pastas
Ferramentas Web
Sky Drive – Documentos criados na ferramenta online
Ferramentas Web
Sky Drive – Edição online da planilha e chat com colega da equipe
Ferramentas Web
Google Docs – Página inicial ferramentas e organização documentos
Ferramentas Web
Google Docs – Página inicial ferramentas e organização documentos
Ferramentas de tecnologia como suporte a gestão de projetos
Ferramentas de tecnologia como suporte a gestão de projetos
Ferramentas de tecnologia como suporte a gestão de projetos
Softwares paraGestão de Projetos
Wiki
Wiki
Os termos wiki (pronunciado /uíqui/ ou /víqui/) e WikiWiki são utilizados para identificar um tipo específico de coleção de documentos em hipertexto ou o software colaborativo usado para criá-lo.
O termo "Wiki wiki" significa "extremamente rápido" no idioma havaiano.Este software colaborativo permite a edição coletiva dos documentos usando um sistema que não necessita que o conteúdo tenha que ser revisto antes da sua publicação.
Wiki
Principais características
Uma das características definitivas da tecnologia wiki é a facilidade com que as páginas são criadas e alteradas - geralmente não existe qualquer revisão antes de as modificações serem aceitas, e a maioria dos wikis são abertos a todo o público ou pelo menos a todas as pessoas que têm acesso ao servidor wiki. Nem o registro de usuários é obrigatório em todos os wikis.
Wiki
ColetividadeQuem deseja alterar, pode alterar
Página e ediçãoCódigos próprios para edição
Ligando e criando páginasSimples e fácil para criar novas páginas
Wiki
Wiki
Wiki
Wiki
Softwares paraGestão de Projetos
Sharepoint 2010
Apresentando o SharePoint 2010
O que é Sharepoint? - FeaturesRibbon UIClaims Based AuthenticationSharePoint WorkspaceSharePoint MobileOffice Client and WAC IntegrationStandards Support
Tagging, Tag Cloud, RatingsSocial BookmarkingBlogs and WikisMy SitesActivity FeedsProfiles and ExpertiseOrg Browsing
Enterprise Content TypesEnterprise Metadata and NavDocument SetsMulti-stage DispositionAudio and Video Content TypesRemote Blob StorageList Enhancements
Phonetic SearchNavigatorsFAST IntegrationDocument PreviewEnhanced Pipeline
PerformancePoint ServicesExcel ServicesChartsVisio ServicesWeb AnalyticsSQL Server Integration/Gemini
Business Connectivity ServicesInfoPath Form ServicesExternal ListsWorkflowSharePoint DesignerVisual StudioAPI EnhancementsREST/ATOM/RSS
Plataforma Plataforma UnificadaUnificada
Plataforma Plataforma UnificadaUnificada
Acesso a Acesso a qualquer hora qualquer hora
Acesso a Acesso a qualquer hora qualquer hora
Experiência Experiência do Usuário do Usuário está mais está mais
rica!rica!
Experiência Experiência do Usuário do Usuário está mais está mais
rica!rica!
042 440 5280
Ferramenta para gestão de conflitos em
casos de edição colaborativa
Sincronização apenas dos blocos de dados alterados (“deltas”)
Cópia local para acesso offline
Podem ser distribuídas como Podem ser distribuídas como “Sandboxed Solutions”:“Sandboxed Solutions”:
•Web PartsWeb Parts•Event ReceiversEvent Receivers•Feature Activation Feature Activation ReceiversReceivers•Workflow ActionsWorkflow Actions
•InfoPath FormsInfoPath Forms
•Site and List TemplatesSite and List Templates
Recursos Limitados e ControladosRecursos Limitados e Controlados•CPU TimeCPU Time•SQL Execution TimeSQL Execution Time•Number ExceptionsNumber Exceptions
Isolamento de CódigoIsolamento de Código• Separate Process/ServerSeparate Process/Server• Scale OutScale Out
Artist Tracker > Artists
Artists
Contracts Artist Name Address City State
Artist
Mandible
Artist Name: Mandible
Agent:Andrew Datars Quartet
Stuck in the Mud
Tastes like chicken
Deathrattle
Jay Hamlin Trio
Down on the Bayou
Concourse
Down on the Bayou
Concourse
Concourse
Jay Hamlin Trio
My Artists
Uso em:
Sharepoint 2010
Demo BPOS
Softwares paraGestão de Projetos
Wbs chart pro
WBS Chart Pro
WBS Chart Pro
WBS Chart Pro
WBS Chart Pro
WBS Chart Pro
WBS Chart Pro
Softwares paraGestão de Projetos
Visio 2010
Visio 2010
Visio 2010
Visio 2010
Softwares paraGestão de Projetos
Project
Project
Novidades do Project 2010
Softwares paraGestão de Projetos
Open Project
Softwares paraGestão de Projetos
Enterprise Project Management 2010
Please note the following session was not recorded due to the newly available product content on http://www.microsoft.com/project
Communities
Search
Sites
Composites
ContentInsights
Excel Services
PerformancePoint Services
SQL Server Reporting Services
SQL 2008 R2: Self Services BI, PowerPivot
Visio Services
Ribbon UISharePoint WorkspaceSharePoint MobileOffice Client and Office Web App IntegrationStandards Support
Tagging, Tag Cloud, RatingsSocial BookmarkingBlogs and WikisMy SitesActivity FeedsProfiles and ExpertiseOrg Browser
Enterprise Content TypesMetadata and NavigationDocument SetsMulti-stage DispositionAudio and Video Content TypesRemote Blob StorageList Enhancements
Social RelevancePhonetic SearchNavigationFAST IntegrationEnhanced Pipeline
PerformancePoint ServicesExcel ServicesChart Web PartVisio ServicesWeb AnalyticsSQL Server IntegrationPowerPivot
Business Connectivity ServicesInfoPath Form ServicesExternal ListsWorkflowSharePoint DesignerVisual StudioAPI EnhancementsREST/ATOM/RSS
Project Professional
2010
Project Professional
2010
SharePoint 2010
SharePoint 2010
• Product information and trial download– http://www.microsoft.com/project – Project Team Blog http://blogs.msdn.com/project
• Interactive content - Videos & Sessions & Webcasts – http://www.microsoft.com/showcase/en/US/channels/microsoftproject – http://www.microsoft.com/events/series/epm.aspx
• IT Professional related– TechCenter @ TechNet http://technet.microsoft.com/ProjectServer – Admin Blog http://blogs.technet.com/projectadministration
• Developer related – Developer center @ MSDN http://msdn.microsoft.com/Project – Programmability blog http://blogs.msdn.com/project_programmability
• Additional questions? Project 2010 Forums!– http://social.msdn.microsoft.com/Forums/en-US/category/
projectserver2010,projectprofessional2010
• SharePoint 2010– http://sharepoint.microsoft.com
Feedback to proj2010@microsoft.com and title the email “Demo Feedback”.Distributed to partners and customers since Beta.
EPM Solution demo includes:•PPM Governance•Portfolio Selection & Analytics•Detailed Planning•Project & Portfolio Execution
Hosted - http://go.microsoft.com/?linkid=9713654Download - http://go.microsoft.com/?linkid=9713956 •Please do follow instructions included in the documentation.
Recommended Hardware/Software•8GB RAM•Solid State Drive (SSD)•Windows Server 2008 R2 64 bit (Hyper-V)
Softwares paraGestão de Projetos
Certificações Ferramenta de Gerenciamento de projetos
Softwares paraGestão de Projetos
Obrigado !!
Cleyton Santana de Sousa
top related