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Formations 2019 Performance commerciale – Management
Communication – Réseaux sociaux
Formateur/Tuteur Edition mai 2019
www.ac2v.fr 02.53.20.68.68 | 2
Edito :
A VOS COTÉS À CHACUNE DES ÉTAPES DU DÉVELOPPEMENT DE VOTRE ENTREPRISE …
C’est parce qu’on ne peut pas être expert en tout que la complémentarité de nos compétences est un
atout majeur dans l’accompagnement de votre entreprise.
C’est la philosophie pour laquelle nous avons optée chez AC2V.
Pour mieux vous satisfaire, nous nous entourons de formateurs experts dans leur domaine et certifiés.
Notre vocation : Vous accompagner dans votre croissance via le conseil et la formation, en proposant
des solutions sur-mesure et un catalogue de formations.
A partir d’un diagnostic, nous établissons vos objectifs d'impact, et c'est ensemble que nous élaborons
votre programme de formation adapté et personnalisé. Nous construisons pour vous et avec vous des
outils adaptés à votre métier : vente, prise de note, organisation du travail, phoning, plan d’action, …
Au cours de nos formations, de nombreuses mises en situation permettent de mettre en pratique la
théorie, afin d’être capable d’appliquer au quotidien tout ce qui a été abordé. Il s’agit là de comprendre
pour apprendre, appliquer et transmettre. Les équipes qui assistent aux séances sont également
capables de transmettre leurs connaissances à leurs collègues
À la suite des formations, nous mettons en place un plan d’actions qui vous assure la mise en œuvre
des compétences acquises.
« Dites-moi et j’oublierai. Montrez-moi et je me souviendrai. Impliquez-moi et je comprendrai »
CONFUCIUS
Les OPCO – Opérateurs de Compétences
Organisme de formation, nous sommes certifiés DataDock. A ce titre, vous pouvez recourir à votre OPCA / OPCO pour obtenir le financement de
tout ou partie de vos formations. Nos formations sont sélectionnées et référencées sur Opcalia.
Vincent FAURIE
Gérant d’AC2V
www.ac2v.fr 02.53.20.68.68 | 3
Témoignages de nos clients :
« Si vous avez des lacunes ou bien si vous manquez de bases
solides en communication, si vous souhaitez acquérir une
méthode différente des cursus habituels, et bien faite appel à
AC2V. Leurs animations sont originales, intéressantes,
déroutantes même parfois, mais tellement efficaces. Un
enseignement à l’écoute et adapté à chaque individu quels que
soient ses objectifs, ses expériences ou son tempérament. Tout
cela dans un professionnalisme et dans une excellente ambiance.
Ce sont d’excellents formateurs et merci pour cela. »
« L’apport de la formation se résume pour moi en une grande
prise de conscience que l’action commerciale ou de vente, ce
n’est pas de l’inné, ça se travaille. Chaque phase a son
importance ; de l’amont, en passant par la phase de prise de
connaissance, à la formulation de la solution, jusqu’à la
conclusion de l’acte de vente.
Ce que je retiens c’est qu’en gardant sa personnalité chacun
peut être un bon vendeur, s’il garde à l’esprit qu’il répond aux
besoins de son client et pas à ses propres besoins. »
« Antoine est un formateur qui maîtrise très bien son sujet. Outre
ses qualités d'animateur, il sait s'adapter à son auditoire et donc
dispenser une formation personnalisée et sur-mesure. Son
pragmatisme et sa méthodologie, permettent une mise en
pratique, rapide et efficace. Bref un professionnel à forte valeur
ajoutée dans son domaine de compétences. Merci ! »
« Antoine a su embarquer toute notre équipe ayant un rôle
commercial dans la dynamique LinkedIn. Il a su répondre à
toutes nos attentes de formation avec une vision globale adaptée
à des profils très différents. Choisir Antoine, c'est choisir le
professionnalisme pragmatique. »
Sandrine G.
Commerciale
Bureautique,
Cholet
Jean-Paul B.
Expert
Comptable,
Baker Tilly
STREGO
Annabelle M.
Directrice Projets,
SMEBA
Valérie Sastre
Directrice
communication,
Bessé Conseil en
Assurances
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Ils nous font confiance :
Et plus
encore…
www.ac2v.fr 02.53.20.68.68 | 5
Nos formateurs – consultants :
Vincent FAURIE
Diplômé du Master Management des Entreprises de l’ESSCA, Vincent
exerce le métier de consultant et formateur en stratégie commerciale
depuis plus de 18 ans.
Antoine JAMBART
Parmi les consultants et les formateurs sur LinkedIn, Antoine est l’un
des plus anciens et des plus connus. Il possède plus de 5 ans
d’expérience prouvée sur le domaine "Médias et Réseaux Sociaux en
Entreprise" et il est certifié ICPF et PSI.
Benjamin TARDIF
Expert vidéo possédant plus de 10 ans d'expérience terrain, Benjamin
a déjà réalisé 2 documentaires et plus de 300 vidéos, en plus de ses
formations.
Marc DAULIAT
Consultant en négociation commerciale, Marc dispose de 25 ans
d’expérience en qualité de Cadre Commercial : Ingénieur Commercial,
Développeur d’Affaires et Négociateur pour 4 sociétés du CAC 40.
Pierrick CHAIGNAUD
Consultant en stratégies et développement commercial, Pierrick
possède plus de 25 années d’expérience en efficacité commerciale et
gestion d’équipes commerciales déportées ou sédentaires.
Vincent CHAUVET
Formateur en ingénieurerie pédagogique titulaire d'un titre de
Formateur Professionnel d'Adultes (FPA), Vincent compte à son actif
14 ans de pratiques en entreprises et en organisme de formation.
Patricia MORREVE
Directrice de la relation clients,
Patricia coordonne vos projets de formation.
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Sommaire :
PERFORMANCE COMMERCIALE Réussir son pitch commercial
Rédiger et présenter une proposition commerciale
Mener efficacement sa négociation commerciale :
• Les fondamentaux
• Formation avancée
Négocier avec la méthode NégociaKor®
Booster ses ventes avec la méthode des couleurs / outil DISC®
MANAGEMENT Maîtriser l’essentiel du management
Réussir dans son rôle de manager
Manager autrement avec les couleurs du DISC®
Le MBTI® pour se développer et améliorer ses relations interpersonnelles
La Méthode des couleurs / DISC® pour se développer et améliorer ses relations interpersonnelles
Manager en tant que dirigeant
Manager avec succès sa force de vente
Gérer son temps et son organisation de manager
Préparer, conduire et animer une réunion
Réussir à gérer les situations difficiles et les conflits
COMMUNICATION Optimiser sa communication managériale avec le DISC®
Réussir sa prise de parole en public
Créer une vidéo professionnelle avec son smartphone
RESEAUX SOCIAUX Maîtriser le Social Selling sur LinkedIn, les fondamentaux
Maîtriser le Social Selling avancé sur LinkedIn
Maîtriser LinkedIn pour le recrutement et les Ressources Humaines
LinkedIn : Ecrire et publier efficacement du contenu
FORMATEUR / TUTEUR INTERNE EN ENTREPRISE Devenez formateur / Tuteur interne en entreprise dans le cadre de la FEST
(Formation en Situation de Travail)
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Formations
PERFORMANCE
COMMERCIALE
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Programme :
- Les enjeux de la proposition commerciale
- Les facteurs clés de réussite de la proposition commerciale
- Les 6 étapes de la proposition commerciale
- Formalisation et articulation qualitative d’une proposition
commerciale
- Présentation et argumentation de la proposition
commerciale
- Simulations d’entretiens
- De la proposition à la signature du bon de commande
- Les outils digitaux au service de la proposition
commerciale
Public concerné :
Tout salarié ayant à soutenir des propositions commerciales :
Responsable, cadre commercial, chef d’entreprise....
Prérequis :
Aucun
Sessions :
Nous consulter concernant
les dates et lieux des prochaines
sessions
PERFORMANCE COMMERCIALE
350.00€ HT
1 jour Soit 7 heures de formation
Objectifs :
- Savoir se présenter rapidement pour donner envie à un nouveau contact de poursuivre la relation
- Convaincre un prospect d’accorder un rendez-vous - Valoriser son activité en marquant les esprits
Programme :
1. Les fondamenteux
2. La réalisation d’un Pitch percutant
3. La mise en pratique
Public concerné :
Toute personne en charge des ventes et de la
communication souhaitant intéresser rapidement des
interlocuteurs difficiles à toucher
Prérequis :
Aucun
Sessions :
Nous consulter concernant les dates et lieux des
prochaines sessions.
Rédiger et présenter une
proposition commerciale
Réussir son pitch commercial
PERFORMANCE COMMERCIALE
650.00€ HT 2 jours Soit 14 heures de formation
Objectifs :
- Appliquer une démarche qualitative de l’argumentation commerciale
- Rédiger des documents commerciaux valorisants pour l’entreprise - Construire une solution adaptée au client/prospect en s’appuyant sur les différentes
possibilités offertes par les prestations de l’entreprise
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990.00€ HT
2 jours Soit 14 heures de formation
Objectifs :
- Rendre le négociateur efficace et performant dans son processus de négociation au
sein de la relation client.
- Acquérir les principaux outils nécessaires pour négocier efficacement.
- Permettre aux participants d’adapter leur stratégie en situation de négociation
Programme :
Les Fondamentaux et Outils de la Négociation
1 - Négocier : Pourquoi, quand et comment le faire ?
2 - Les 10 points clés utilisés par le négociateur :
Stratégies de négociations et décryptage des
négociateurs
1 - Les 3 facteurs clés d'une négociation
2 - Stratégie : Les 6 Situations possibles de Négociation (selon les facteurs clés)
3 - Décrypter le Négociateur qui vous fait face
Public concerné :
Toute personne souhaitant développer son potentiel de
négociateur face à ses clients ou ses prestataires externes,
mais aussi face à son environnement interne
Prérequis :
Occuper une fonction commerciale
Sessions :
Nous consulter concernant
les dates et lieux des prochaines
sessions.
PERFORMANCE COMMERCIALE
1990.00€ HT
4 jours Soit 28 heures de formation
Programme :
Les Fondamentaux et Outils de la Négociation 1 - Négocier : Pourquoi, quand et comment le faire ? 2 - Les 10 points clés utilisés par le négociateur : Grille de synthèse et exercices 1 – Modèle de la grille de synthèse pour une bonne préparation à la négociation 2 – Exercices Stratégies de négociations
1 - Les 3 facteurs clés d'une négociation :
2 - Stratégie : Les 6 Situations possibles de Négociation Décrypter votre interlocuteur
1 - Décrypter le Négociateur qui vous fait face 2 - Se comporter durant les 3 phases de la négociation
3 - Exercices
Public concerné :
Toute personne souhaitant développer son potentiel de
négociateur face à ses clients ou ses prestataires
externes, mais aussi face à son environnement interne
Prérequis :
Occuper une fonction commerciale
Sessions :
Nous consulter concernant les dates et lieux des
prochaines sessions.
Mener efficacement sa
négociation commerciale –
les fondamentaux
PERFORMANCE COMMERCIALE
Mener efficacement sa négociation commerciale – formation avancée
Objectifs :
- Rendre le négociateur efficace et performant dans son processus de
négociation au sein de la relation client.
- Acquérir les principaux outils nécessaires pour négocier efficacement.
- Comprendre son environnement professionnel de formation
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990.00€ HT
2 jours Soit 14 heures de formation
Objectifs :
- Se Préparer Efficacement avant l’entrée en Négociation
- Se Positionner et Conduire sa Négociation
- Conclure avec succès et Debreafer
Programme :
1 - Phase amont de la négociation
2 - Durant la négociation
3 - Après la négociation
Public concerné :
Toute personne souhaitant développer son potentiel de
négociateur face à ses clients ou ses prestataires externes,
mais aussi face à son environnement interne
Prérequis :
Expérience commerciale en environnement B2B souhaitable ou toutes fonctions managériales ou de Direction impliquant des situations de négociation
Sessions :
Nous consulter concernant les dates et lieux des prochaines
sessions.
930.00€ HT*
2 jours Soit 14 heures de formation
Programme :
1 - Les fondamentaux de la vente
2 - Découvrir son profil DISC® et sa couleur
3 - Comprendre et identifier le profil des autres pour
adapter son argumentaire et être plus convainquant
4 - Comprendre les situations complexes pour s'adapter
sans perdre confiance en soi
Public concerné :
Formation adaptée à tous : manager, chef de projet,
collaborateur... Personne souhaitant développer ses
connaissances et découvrir de nouveaux outils commerciaux.
Prérequis :
Aucun
Sessions :
Nous consulter concernant les dates et lieux des prochaines
sessions.
PERFORMANCE COMMERCIALE
Booster ses ventes avec la
méthode des couleurs /
outil DISC®
Objectifs :
- Mieux se connaître dans ses forces et ses faiblesses
- Mieux connaître les autres dans leurs forces et faiblesses pour les aider à se
développer et pour optimiser les relations interpersonnelles
- Comprendre le comportement de ses interlocuteurs et réagir de façon adaptée
-
Négocier par la Méthode
NégociaKor ©️
PERFORMANCE COMMERCIALE
*Prix incluant la passation des tests
Formations
MANAGEMENT
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Maîtriser l’essentiel du Management
MANAGEMENT
Objectifs :
- Réussir à adopter un comportement de manager, dès sa prise de fonction - Créer les conditions favorables à l’atteinte des objectifs et au développement des
personnes de l’équipe - Développer des techniques de communication managériale pertinentes
Programme :
- Identifier les rôles et missions essentiels d’un encadrant
- Connaître les principes d’une prise de fonction réussie
- Adopter une gestion structurée de son agenda
- Savoir prendre des décisions
- Adopter les bons styles de management
- Réussir à motiver son équipe
- Bien communiquer avec les mots et les gestes
- Parvenir à s’affirmer
- Mettre en place son système d'animation managériale
- Réussir à gérer les situations difficiles et les conflits
Public concerné :
Managers opérationnels, chefs d’équipe ; Cadres
intermédiaires, managers de proximité ; Managers
prochainement ou nouvellement nommés.
Prérequis :
Aucun
Sessions :
Nous consulter concernant
les dates et lieux des prochaines
sessions
1155.00€ HT
3 jours Soit 21 heures de formation
Réussir dans son rôle de Manager
MANAGEMENT
Objectifs :
- Mieux comprendre son rôle et ses responsabilités en matière de management et d’animation d’équipe
- Favoriser les échanges entre eux pour qu’ils puissent se consulter en cas de besoin - Réussir dans son rôle de manager en replaçant l'humain au coeur de la performance
collective
Public concerné :
Toute personne ayant à encadrer une équipe : Dirigeant,
Responsable de service, Responsable d'équipe, ...
Prérequis :
Aucun
Sessions :
Nous consulter concernant
les dates et lieux des prochaines
sessions
Programme :
- Situer son rôle de manager dans l’entreprise
- Bien communiquer pour mieux manager
- Identifier les stratégies possibles face au conflit
- Etre chef et leader, motiver son équipe
- Structurer clairement son intervention
- Animer une équipe, créer la cohésion
- La gestion des conflits
1325.00€ HT
4 jours Soit 28 heures de formation
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.
MANAGEMENT
Le MBTI® pour se développer
et améliorer ses relations
Objectifs :
- Mieux vous comprendre et de vous développer - Découvrir vos atouts et points de développement - Connaître vos forces et vos faiblesses
Programme :
- Découvrir son profil psychologique avec le MBTI®,
comprendre sa personnalité, son mode de
fonctionnement, ses environnements préférés, son mode
d’apprentissage ou de travail, ses points forts à
développer et ses points de vigilance
- Analyser ses points de développement pour développer
ses compétences individuelles et améliorer ses relations
interpersonnelles.
- Qu’est-ce que la communication ? Les principes de base
de la communication interpersonnelle (Etats du moi)
- Plan d’action de développement personnel
Public concerné :
Formation adaptée à tous : manager, chef de projet,
collaborateur...
Prérequis :
Aucun
Sessions :
Nous consulter concernant
les dates et lieux des prochaines
sessions
430.00€ HT*
1 jour Soit 7 heures de formation
Manager autrement avec les
couleurs du DISC® MANAGEMENT
Objectifs :
- Développer une communication plus adaptée et efficace avec ses équipes et clients - Découvrir leur personnalité et leur mode de fonctionnement managérial en
découvrant le DISC® - Optimiser ses relations et sa communication interpersonnelle à l’aide du DISC®
2 jours Soit 14 heures de formation
Programme :
- Rappel sur le rôle et les fondamentaux du métier de
Manager
- Développer les compétences individuelles et améliorer
les relations interpersonnelles au sein de l’équipe
- Adapter son management et sa communication avec les
différents types de couleurs du DISC® :
- Plan d’action pour identifier les apports de cette session
et les étapes suivantes pour se développer.
Public concerné :
Formation adaptée à tout collaborateur susceptible
de manager
Prérequis :
Aucun
Sessions :
Nous consulter concernant
les dates et lieux des prochaines
sessions
860.00€ HT* *Prix incluant la passation des tests
*Prix incluant la passation des tests
www.ac2v.fr 02.53.20.68.68 | 14
MANAGEMENT Manager en tant que dirigeant
Objectifs :
- Acquérir les notions essentielles d’un management efficace - Réussir à décider efficacement, s’habituer à déléguer - Développer des techniques de communication managériale pertinentes - Savoir s'affirmer, mobiliser et animer son équipe
Programme :
- Identifier les rôles et missions essentiels d’un dirigeant
- Savoir prendre des décisions
- L’adoption d’un management différent en fonction des
personnes
- Réussir à motiver son équipe
- Bien communiquer avec les mots et les gestes
- Savoir faire preuve de leadership
- Savoir mettre en place un système d'animation
managériale et déléguer
Public concerné :
Dirigeants de PME et TPE
Managers opérationnels
Prérequis :
Aucun
Sessions :
Nous consulter concernant
les dates et lieux des prochaines
sessions
770.00€ HT
2 jours Soit 14 heures de formation
La Méthode des couleurs / DISC® pour
se développer et améliorer
ses relations interpersonnelles
MANAGEMENT
1 jour Soit 7 heures de formation
630.00€ HT* Objectifs :
- Mieux se connaître dans ses forces et ses faiblesses - S'assouplir et se développer tout en respectant ses limites - Comprendre le comportement des ses interlocuteurs et réagir de façon adaptée
Public concerné :
Formation adaptée à tous : manager, chef de projet,
collaborateur...
Prérequis :
Aucun
Sessions :
Nous consulter concernant
les dates et lieux des prochaines
sessions
Programme :
- La Méthode DISC® : un modèle original en quatre étapes
permettant de développer une efficacité optimale
- Découverte de son profil DISC® et sa couleur
- Apprendre à mieux interagir avec les autres en
comprenant leur profil
- Adapter son management et sa communication avec les
différents types de couleurs / types de personnalité du
DISC®
*Prix incluant la passation des tests
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Gérer son temps et
son organisation de Manager
Objectifs :
- Acquérir les notions essentielles d’une bonne organisation - Réussir à gérer ses priorités, différencier l’urgence de l’importance - Mieux communiquer et mieux manager pour gagner du temps
Programme :
- Réussir à gérer ses priorités
- Savoir dire non aux chronophages
- Adopter une gestion structurée de son agenda
- Adopter les styles de management opportuns pour gagner du
temps
- Bien communiquer pour optimiser les contacts avec les autres
- Etablir un système d’animation managériale pertinent
- Bien se connapitre pour être plus efficace
- Ne pas être esclave de ses mails et de son téléphone
Public concerné :
Tout encadrant désireux de mieux gérer son temps
Prérequis :
Aucun
Sessions :
Nous consulter concernant
les dates et lieux des prochaines
sessions
770.00€ HT
2 jours Soit 14 heures de formation
MANAGEMENT
Public concerné :
Directeurs, Responsables commerciaux, Chefs de vente,
Cadres de proximité et cadres intermédiaires du domaine
commercial, Nouveaux managers, ...
Prérequis :
Aucun
Sessions :
Nous consulter concernant
les dates et lieux des prochaines
sessions
Programme :
- Connaître les particularités du management de commerciaux
- Identifier les caractéristiques de la mission du directeur
commercial
- Adopter des postures managériales et une communication
adaptés
- Savoir motiver sa force de vente
- Bien fixer les objectifs
- Réussir à piloter les résultats
- Mettre en place un système d’animation managériale pertinent
Manager avec succès sa
force de vente
MANAGEMENT
770.00€ HT
2 jours Soit 14 heures de formation
Objectifs :
- Appréhender les particularités du management commercial - Savoir fixer les objectifs commerciaux avec pertinence - Réussir son pilotage commercial à l’aide de tableaux de bord
- Animer avec efficacité en collectif et en individuel
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Public concerné :
Tout encadrant souhaitant développer sa capacité à gérer
des situations tendues
Prérequis :
Aucun
Sessions :
Nous consulter concernant
les dates et lieux des prochaines
sessions
Programme :
- Connaître les différents types de conflit
- Adopter un management préventif
- Identifier les stratégies possibles face au conflit
- Mettre en oeuvre les clés de la réussite
- Adopter une communication au service de la régulation
- S'affirmer avec tact et fermeté
Préparer, conduire et animer
une réunion
MANAGEMENT
Objectifs :
- Acquérir les notions essentielles d’une animation de réunion performante - Développer des techniques de communication pertinentes - Savoir gérer les comportements et les réactions d’un groupe
Public concerné :
Tout encadrant en situation de devoir animer des réunions
Prérequis :
Aucun
Sessions :
Nous consulter concernant
les dates et lieux des prochaines
sessions
Programme :
- Décider de l’intérêt d’organiser une réunion
- Connaître les différents types et formats de réunion
- Bien définir l’objectif
- Préparer efficacement ses réunions
- Bien communiquer avec les mots
- Bien communiquer avec les gestes
- Animer judicieusement
- Etre capable de gérer le groupe
- Savoir conclure
770.00€ HT
2 jours Soit 14 heures de formation
Réussir à gérer
les situations difficiles à les conflits
MANAGEMENT
Objectifs :
- Connaître les principaux types de conflits et leurs origines - Adopter une communication managériale efficace - Savoir choisir une stratégie pour sortir de la confrontation par le haut
2 jours Soit 14 heures de formation
770.00€ HT
770.00€ HT
… jours Soit 14 heures de formation
Formations
COMMUNICATION
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860.00€ HT
2 jours Soit 14 heures de formation
Objectifs :
- Développer une communication plus adaptée et efficace avec ses équipes et clients
- Découvrir sa personnalité et son mode de fonctionnement managérial en découvrant
le DISC®
- Lever les freins face au changement et motiver individuellement ses collaborateurs
Programme :
Rappel sur le rôle et les fondamentaux du métier de Manager
Développer les compétences individuelles et améliorer les
relations interpersonnelles au sein de l’équipe
Adapter son management et sa communication avec les
différents types de couleurs du DISC®
Plan d’action pour identifier les apports de cette session et les étapes suivantes pour se développer.
Public concerné :
Formation adaptée à tout collaborateur susceptible de
manager
Prérequis :
Aucun
Sessions :
Nous consulter concernant
les dates et lieux des prochaines
sessions
COMMUNICATION
Réussir sa prise de
parole en public
650.00€ HT
2 jours Soit 14 heures de formation
Objectifs :
- Développer sa confiance en soi à l’oral, en se préparant et en adoptant une communication efficace et adaptée à tous
- Prononcer ses discours et ses allocutions avec aisance
Programme :
- Réussir à gérer son tract
- Savoir prononcer un discours écrit
- Etre capable d'élaborer un discours clair
- Réussir à improvise
- Bien communiquer avec les gestes
- Animer efficacement les réunions
Public concerné :
Toute personne ayant à prendre la parole face aux autres
Prérequis :
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Sessions :
Nous consulter concernant
les dates et lieux des prochaines
sessions
COMMUNICATION
Optimiser sa communication
managériale avec le DISC®
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Créer une vidéo professionnelle
avec son smartphone
1190.00€ HT
2 jours Soit 14 heures de formation
Objectifs :
- Produire de manière autonome une vidéo de qualité d’une durée d’une minute, avec un
matériel grand public très léger (smartphone et micro)
- De filmer correctement avec son smartphone
- De monter avec une application mobile
Programme :
1. Les bases théoriques de l’image
2. Le sens de l’image
3. Le montage
4. Debriefing des exercices inter-sessions
5. Réaliser une interview
6. Notion de montage supplémentaire
7. Inspiration de format
8. Atelier de synthèse : réaliser une vidéo efficace de A à Z
Public concerné :
Tout collaborateur souhaitant communiquer avec la vidéo
Prérequis :
- Etre à l'aise avec internet, les outils informatiques courants et les smartphones
- Avoir installé les applications recommandées - Être familiarisé avec les réseaux sociaux - Venir en formation avec un Iphone 5 minimum / Android
haut de gamme de moins de 3 ans
Sessions :
Nous consulter concernant
les dates et lieux des prochaines
sessions
COMMUNICATION
Formations
RESEAUX SOCIAUX
www.ac2v.fr 02.53.20.68.68 | 21
Maîtriser le Social Selling sur
LinkedIn, les fondamentaux
RESEAUX SOCIAUX
350.00€ HT
1 jour Soit 7 heures de formation
Objectifs :
- Comprendre ce qu'est le Social Selling, savoir mettre en place des actions Social Selling en lien avec ses propres objectifs commerciaux
- Comprendre les conséquences de chacune de ces actions, savoir interagir avec autrui de manière efficace
Public concerné :
Commerciaux, Chargés de Développement, Chargés de Clientèle,
Ventes Internes ; Direction Commerciale, Direction Générale,
Chefs d’entreprises ; Responsables et chargés de communication
– marketing – commercial. Tout collaborateur souhaitant
développer un réseau professionnel
Prérequis :
Maîtrise de l'environnement WEB , Avoir un compte LinkedIn créé, Prévoir un ordinateur portable
Sessions :
Nous consulter concernant les dates et lieux des prochaines
sessions
Programme :
1. Introduction 2. Notion de client autonomiste et de parcours d'achat 3. Présentation de LINKEDIN 4. Utiliser LINKEDIN en Social Selling 5. Conclusion de la formation et plan d’action
Maîtriser le Social Selling
avancé sur LinkedIn
RESEAUX SOCIAUX
Objectifs :
- Comprendre ce qu'est le Social Selling, savoir mettre en place des actions Social Selling en lien avec ses propres objectifs commerciaux
- Comprendre les conséquences de chacune de ces actions, savoir interagir avec autrui de manière efficace
Programme :
1. Ce qu’il faut absolument comprendre pour faire du vrai
Social Selling sur LinkedIn !
2. Compléter et optimiser votre profil, soyez non-orthodoxe !
3. L'Intelligence Réseau sur LinkedIn pour faire du vrai Social
Selling
4. Animer, Interagir… Et Influencer !
Public concerné :
Commerciaux, Chargés de Développement, Chargés de Clientèle,
Ventes Internes ; Direction Commerciale, Direction Générale,
Chefs d’entreprises ; Responsables et chargés de communication
– marketing – commercial. Tout collaborateur souhaitant
développer un réseau professionnel
Prérequis :
Maîtrise de l'environnement WEB , Avoir un compte LinkedIn créé, Prévoir un ordinateur portable
Sessions :
Nous consulter concernant les dates et lieux des prochaines
sessions
2 jours Soit 14 heures de formation
650.00€ HT
www.ac2v.fr 02.53.20.68.68 | 22
Maîtriser LinkedIn pour le
recrutement et les RH
RESEAUX SOCIAUX
Objectifs :
- Savoir compléter et optimiser son profil personnel LinkedIn dans une logique RH / recrutement
- Comprendre à quoi sert une page d'entreprise sur LinkedIn, ses principaux constituants. Savoir la créer, la compléter, publier, consulter et interpréter les statistiques
Public concerné :
Toute personne qui gère le recrutement :
Direction Générale, Ressources Humaines, etc...
Prérequis :
Maîtrise de l'environnement WEB
Avoir un compte LinkedIn créé,
Prévoir un ordinateur portable
Sessions :
Nous consulter concernant les dates et lieux des prochaines
sessions
Programme :
1. Introduction 2. Notion de client / candidat « autonomiste » et de parcours
d'achat
3. Présentation de LINKEDIN
4. Utiliser LINKEDIN en Social Recruiting
5. Page d’entreprise sur LinkedIn : Fonctionnement et gestion 6. Conclusion de la formation
et plan d’action
LinkedIn : Ecrire et publier
efficacement du contenu
RESEAUX SOCIAUX
Objectifs :
- Comprendre comment fonctionne l'engagement sur LinkedIn (like, commentaire, partage)
- Comprendre la notion de StoryTelling appliquée à l'écriture Web - Savoir construire et écrire des articles complets sur LinkedIn
Programme :
1. Introduction
2. Rappels des fondamentaux LINKEDIN
3. Notion d'Inbound Marketing
4. Ecrire sur LINKEDIN
5. Conclusion de la formation et Plan d'Action
Ambassadeurs !
Public concerné :
Toute personne qui écrit et publie du contenu sur LinkedIn :
Direction Générale, Communication, Marketing, Ambassadeurs...
Prérequis :
Maîtrise de l'environnement WEB,
Avoir un compte LinkedIn créé,
Prévoir un ordinateur portable.
Sessions :
Nous consulter concernant les dates et lieux des prochaines
sessions
2 jours Soit 14 heures de formation
650.00€ HT
350.00€ HT
1 jour Soit 7 heures de formation
Formations
FORMATEUR /
TUTEUR EN
ENTREPRISE
www.ac2v.fr 02.53.20.68.68 | 24
Devenez formateur / Tuteur interne
en entreprise dans le cadre de la FEST (Formation en Situation de Travail)
FORMATEUR / TUTEUR INTERNE EN ENTREPRISE
1390.00€ HT
4 jours Soit 28 heures de formation
Objectifs :
- Déterminer les objectifs, les contenus et méthodes pédagogiques d'une séquence de
formation
- Animer efficacement une séquence de formation
- Evaluer les acquis de ses formations et améliorer en continu
Public concerné :
Toute personne souhaitant transmettre ses connaissances.
Manager/Tuteur interne à l’entreprise
Prérequis :
Cette formation ne nécessite pas de connaissance ou de pratique préalable en matière de formation.
Seule la maîtrise des techniques de prise de parole en public est requise.
Sessions :
Nous consulter concernant les dates et lieux des prochaines sessions
Programme :
A - Programme jour 1
1 – Matin : Former/Accompagner : C’est communiquer et
adapter sa communication
2 - Après-midi : L’ingénierie pédagogique : Objectiver,
Construire, Animer et Evaluer
B - Programme jour 2
Journée consécutive permettant de mettre en pratique les
apports de la veille
C - Inter Session
Lors de cette période chaque participant devra construire
une action de formation d’1 heure.
D - Programme jour 3
Mise en pratique
E – Programme jour 4
Mise en pratique
Bilan Final des 4 jours de formation
AC2V
122 rue du Château d’Orgemont - Espace @robase 1 - 49000 Angers
02.53.20.68.68 – 06.24.71.06.32
contact@ac2v.fr
Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 52 49 03475 49
auprès du Préfet de Région Pays de la Loire
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