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Logística Inversa: Casos Exitosos que motivan a Utilizar el Concepto en Medellín

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Pregrado en Negocios Internacionales

Curso: Metodología de la Investigación

Mar - 2012

Logística Inversa: Casos Exitosos Que Motivan a Utilizar

el Concepto en Medellín

Brian Eduardo Gaviria MarínViviana Soto Espinosa

Contenido1. Pregunta de Investigación

2. Hipótesis de Trabajo

2.1. Hipótesis General o Conceptual

2.2. Hipótesis Concreta o Empírica

2.3. Hipótesis Estadística

3. Planteamiento del Problema o Situación Problemática

4. Objetivo General

Bibliografía

Pregunta de Investigación

¿Cómo transmitir el concepto de Logística Inversa y crear consciencia de su importancia a las empresas importadoras de la ciudad de Medellín?

Hipótesis de Trabajo

• Hipótesis General o Conceptual

La Logística Inversa es un concepto aplicado por algunas empresas a nivel mundial que debe ser tomado como ejemplo en la ciudad de Medellín.

Hipótesis de Trabajo

• Hipótesis Concreta o Empírica

La Logística Inversa es un concepto aplicado por algunas empresas a nivel mundial que aporta al desarrollo sostenible y que debe ser tomado como ejemplo en la ciudad de Medellín para lograr la competitividad.

Hipótesis de Trabajo

• Hipótesis EstadísticaLa Logística Inversa es un concepto aplicado por algunas empresas a nivel mundial que aporta al desarrollo sostenible del medio ambiente y que debe ser tomado como ejemplo en la ciudad de Medellín por las importadoras para lograr la competitividad.

Planteamiento del Problema o Situación Problémica

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Objetivo General

Transmitir el concepto de Logística Inversa a las empresas importadoras en la ciudad de Medellín a través de casos exitosos de algunas empresas que lo han aplicado a nivel mundial para que incluyan esos procesos en sus operaciones a partir del 2013.

Bibliografía• BLUMBERG, DONALD F. Introduction to management of reverse logistics and

closed loop supply chain processes. New York: Taylor, 2004. Paginas: 279• CURE VELLOJIN, LAILA. Logística Inversa: una herramienta de apoyo a la

competitividad de las organizaciones. revista: ingeniería y desarrollo. universidad del norte. División de Ingeniería. Número: 20 Año: 2006. Páginas: 184–202

• MENDOZA VEGA, LILIA. Cambio de paradigma en la logística empresarial como estrategia para la competitividad. Revista: Dimensión Empresarial. Universidad Autónoma del Caribe. Barranquilla. Número: 192 Año: 2007. Páginas 40 - 44

• O. CARRANZA Y F. SABRIÁ, "Logística: mejores prácticas en latinoamérica.”, México, Thomson Learning Inc., 2004

• PEREZ, ANA AUTOR; RODRIGUEZ-BADAL, MIGUEL ANGEL AUTOR; SABRIA MIRACLE, FEDERICO AUTOR. Logística Inversa. Valencia: Loggins Book, 2003. Paginas: 182

Bibliografía• Antonio Mihi Ramírez. (2007, mayo). Nuevos Beneficios de la Logística Inversa para

Empresas Europeas y Colombianas. En Portal de Revistas Universidad del Rosario. Recuperado de http://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/965/864

• CSLOG Equipo de Comunicaciones. (2012, 30 de marzo). DHL presenta un interesante estudio prospectivo sobre la logística del futuro, mostrando las posibles tendencias de la evolución de nuestra disciplina. En CSL News. Recuperado de http://www.grupocsl.org/wordpress/?p=15795

• Info Transportes On Line. (2012, 9 de marzo). Walmart Reconoce a Colgate Palmolive como el Proveedor Sustentable del 2011. En infotransportes.com Recuperado de http://www.info-transportes.com.mx/index.php?option=com_content&task=view&id=5114&Itemid=54

• Sandra Huchim Pérez. (2010, 20 de agosto). Destacan a la logística inversa como fuente de ahorros y de mejor atención al cliente. En Énfasis Logística On Line. Recuperado de http://www.logistica.enfasis.com/notas/17370-destacan-la-logistica-inversa-como-fuente-ahorros-y-mejor-atencion-al-cliente

• UPS lanza servicio de entrega con logística inversa. (s.f.). En T21.com. Recuperado de http://www.t21.com.mx/news/news_display.php?story_id=15023

eduardogaviria_0428@hotmail.comvivisotiko23@hotmail.com

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