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OTROS TOTAL
PROPIOS CREDITO SGP OTROS
U
Gestionar y diseñar el cronograma de la oferta
institucional del Distrito y de entidades del orden
departamental y nacional en el marco de un
sistema integrado de gestión
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - OFICINA PARA LAS
COMUNIDADES
Reuniones con la comunidad sobre el uso
adecuado de los centros de referenciación
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - OFICINA PARA LAS
COMUNIDADES
Funcionamiento de la oferta institucional del
Distrito y de entidades del orden departamental y
nacional en los centros de referenciación
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - OFICINA PARA LAS
COMUNIDADES
Gestionar y diseñar el cronograma de la oferta
institucional del Distrito y de entidades del orden
departamental y nacional
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - OFICINA PARA LAS
COMUNIDADES
Diseño y contratación del proyecto ferias de la
equidad
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - OFICINA PARA LAS
COMUNIDADES
ATENCIÓN A GRUPOS
VULNERABLES
Socialización, lanzamiento y ejecución de las ferias
de la equidad en los diferentes barrios de la ciudad
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - OFICINA PARA LAS
COMUNIDADES
Seguimiento a la construcción de nuevas politicas
publicas y seguimiento a la aprobación del concejo
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - OFICINA PARA LAS
COMUNIDADES
Formulación Política Pública de Paz, Posconflicto y
Reconciliación
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - OFICINA PARA LAS
COMUNIDADES
Formulación de la Política Pública de Espacio
Público y Vendedores Ambulantes
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - OFICINA PARA LAS
COMUNIDADES
Socialización de Política Pública de Paz,
Posconflicto y Reconciliación
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - OFICINA PARA LAS
COMUNIDADES
Socialización Política Pública de Espacio Público y
vendedores ambulantes y estacionarios
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - OFICINA PARA LAS
COMUNIDADES
Politicas publicas y
planes de acción
implementados
Formulación Plan de Acción de PP de Paz,
Posconflicto y Reconciliación
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - OFICINA PARA LAS
COMUNIDADES
CONSEJO DE POLITICA SOCIAL I 2018SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - OFICINA PARA LAS
COMUNIDADES
Plan de acción de política pública de Red equidad
Formulado
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - OFICINA PARA LAS
COMUNIDADES
Formulación de plan de Acción de Seguridad
Alimentaria y Nutrición
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - OFICINA PARA LAS
COMUNIDADES
Evaluación de implementación de planes de acción
de PP
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - OFICINA PARA LAS
COMUNIDADES
CONSEJO DE POLÍTICA SOCIAL III 2018SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - OFICINA PARA LAS
COMUNIDADES
CONSEJO DE POLÍTICA SOCIAL IV 2018SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - OFICINA PARA LAS
COMUNIDADES
Control de las personas y articulación de las ferias
de la equidad con la población en mayor condición
de vulnerabilidad de Distrito
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - OFICINA PARA LAS
COMUNIDADES
Crear 18 centros de
aprendizaje
comunitarios
Centro de aprendizajes
comunitarios (Centros de
emprendimiento)
Aumentar en 36 la
puesta en marcha de
las ferias de la equidad
Ferias de la equidad
realizadas
Preservar los derechos
de 16.663 personas en
condición de
vulnerabilidad
Personas beneficiadas
con programas de
atención poblacionales
Aumentar en 7 las
politicas publicas
aprobadas por el
consejo de Distrital y
sancionadas por la
Alcaldia Mayor Distrital
INDICADOR
Nuevas polticas publicas formuladas
Aumentar en un 70%
el seguimiento y
evaluación de las
politicas publicas
vigentes y nuevas
sancionadas por la
alcaldia mayor Distrital
en el cumplimiento de
los planes de acción
respectivos.
PROYECTOMayMar
CRONOGRAMA
FebACTIVIDADES
Oct Nov DicNACIONCOSTO INVERSION (Miles)
FUENTES DE FINANCIACIÓN
DISTRITOJul AgoAbrEne
$ 340,000,000.00
SepJunSECRETARIA, DEPENDENCIA, RESPONSABLE.
Se realiza con
capacidad
instalada
Recursos
ejecutados desde
la Gerencia de
Infraestructura y
Secretaría General
$ 340,000,000.00
El presupiuesto
para cumplir este
indicador es el
indicado en el Item
de Ferias de la
Equidad
Actividad que se
realiza con
capacidad
instalada
FORMULACION DEL PLAN DE ACCIÓN DESDE LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS ENMARCADOS EN EL PLAN DE DESARROLLO - VIGENCIA 2018
EJES ESTRATEGICOS: 1 2 3 4 5 ALCALDIA DISTRITAL DE SANTA MARTA
OTROS TOTAL
PROPIOS CREDITO SGP OTROS
INDICADORPROYECTOMayMar
CRONOGRAMA
FebACTIVIDADES
Oct Nov DicNACIONCOSTO INVERSION (Miles)
FUENTES DE FINANCIACIÓN
DISTRITOJul AgoAbrEne SepJun
SECRETARIA, DEPENDENCIA, RESPONSABLE.
Construcción de indicadores de riesgo para la
priorización de comunidades en los programas
sociales del Distrito
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - OFICINA PARA LAS
COMUNIDADES
Plan de Acción de la Mesa de Infancia,
Adolescencia y Fortalecimiento Familiar
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - DIRECCION
INFANCIA,ADOLESCENCIA Y JUVENTUD
Campañas de promoción de la cultura de la oaz y
sana convivencia entre los NNA
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - DIRECCION
INFANCIA,ADOLESCENCIA Y JUVENTUD
Elaboración y
ejecución del Plan de
Acción de la Política
Pública de Infancia,
Adolescencia y
Fortalecimiento
Política Pública de
Infancia, Adolescencia y
Fortalecimiento Familiar
implementada
Socialización de la Política Pública de Infancia,
Adolescencia y Fortalecimiento Familiar en barrios
(refrigerio, sonido y vídeo beam)
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - DIRECCION
INFANCIA,ADOLESCENCIA Y JUVENTUD $ 5,000,000.00
PLAN DE ATENCION
INTEGRAL A LA NIÑEZ Y
ADOLESCENCIA
$ 5,000,000.00
Elaborar y ejecutar el
Plan de Acción de la
Política Pública de
Atención a Primera
Infancia
Plan de Acción de la
Política Publica de
Atención a Primera
Infancia implementado
Implementación de Decreto para estrategia de
participación a la Primera Infancia
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - DIRECCION
INFANCIA,ADOLESCENCIA Y JUVENTUDCAPACIDAD INSTALADA
Contratación, dotación y puesta en funcionamientoSECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - DIRECCION
INFANCIA,ADOLESCENCIA Y JUVENTUD
Desarrollo del Software o herramienta tecnológicaSECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - DIRECCION
INFANCIA,ADOLESCENCIA Y JUVENTUD
Mesa técnica de Infancia y AdolescenciaSECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - DIRECCION
INFANCIA,ADOLESCENCIA Y JUVENTUD
Entrega primer informeSECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - DIRECCION
INFANCIA,ADOLESCENCIA Y JUVENTUD
Entrega segundo informeSECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - DIRECCION
INFANCIA,ADOLESCENCIA Y JUVENTUD
Talleres a Niños, Niñas y Adolescentes en las
localidades sobre el Trabajo Infantil
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - DIRECCION
INFANCIA,ADOLESCENCIA Y JUVENTUD
Campaña contra Trabajo Infantil en barrios de la
ciudad
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - DIRECCION
INFANCIA,ADOLESCENCIA Y JUVENTUD
Implementar un
programas de
prevención al Maltrato
Infantil, Violencia
Intrafamiliar y Abuso
Sexual
Estrategias de
prevención al maltrato
infantil, violencia
intrafamiliar y abuso
sexual
5 Talleres en barrios a Niños, Niñas, Adolescentes
y Familia sobre factores de riesgo de la infancia y
adolescencia.
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - DIRECCION
INFANCIA,ADOLESCENCIA Y JUVENTUD5,000,000.00$
PLAN DE ATENCION
INTEGRAL A LA NIÑEZ Y
ADOLESCENCIA
5,000,000.00$
Convocatoria en Instituciones Educativas para
pertenecer al Gabinete Infantil con los integrantes
antiguos.
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - DIRECCION
INFANCIA,ADOLESCENCIA Y JUVENTUD
Difusión por medios radiales sobre convocatoria al
Gabinete Infantil
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - DIRECCION
INFANCIA,ADOLESCENCIA Y JUVENTUD
Elección del Gabinete Infantil Distrital. SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - DIRECCION
INFANCIA,ADOLESCENCIA Y JUVENTUD
Dotación del Gabinete Infantil. Antiguos y a elegir. SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - DIRECCION
INFANCIA,ADOLESCENCIA Y JUVENTUD
40 talleres para el Gabinete Infantil.SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - DIRECCION
INFANCIA,ADOLESCENCIA Y JUVENTUD
Conmemorar día del Niño "Aprendamos a Sonreir" SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - DIRECCION
INFANCIA,ADOLESCENCIA Y JUVENTUD
Conmemorar día del Niño en 10 barrios de la
ciudad.
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - DIRECCION
INFANCIA,ADOLESCENCIA Y JUVENTUD
Fortalecer estrategias
de participación de
Niños, Niñas y
Adolescentes
Estrategias de
Participación de NNA
fortalecidos
Realizar la
conmemoración del
Día Internacional de la
Niñez
Días de la niñez
conmemorados
PLAN DE ATENCION
INTEGRAL A LA NIÑEZ Y
ADOLESCENCIA
Programas de
prevención y erradicación
del trabajo infantil y
protección al menor
trabajador
implementados
Preservar los derechos
de 16.663 personas en
condición de
vulnerabilidad
Personas beneficiadas
con programas de
atención poblacionales
Aumentar en 79
Acciones para la
garantía y protección
de los derechos de los
NNA
Acciones para la garantía
y protección de los
derechos de los NNA
implementadas
Crear el Observatorio
de Infancia,
Adolescencia y
Fortalecimiento
Familiar
Observatorio creado y en
funcionamiento
Implementar un
programa de
prevención y
erradicación del
Trabajo Infantil y
protección al
adolescente trabajador.
$ 15,000,000.00
10,000,000.00$
35,000,000.00$
21,000,000.00$
PLAN DE ATENCION
INTEGRAL A LA NIÑEZ Y
ADOLESCENCIA
104,000,000.00$
El presupiuesto
para cumplir este
indicador es el
indicado en el Item
de Ferias de la
Equidad
PLAN DE ATENCION
INTEGRAL A LA NIÑEZ Y
ADOLESCENCIA
PLAN DE ATENCION
INTEGRAL A LA NIÑEZ Y
ADOLESCENCIA
PLAN DE ATENCION
INTEGRAL A LA NIÑEZ Y
ADOLESCENCIA
$ 15,000,000.00
10,000,000.00$
35,000,000.00$
21,000,000.00$
104,000,000.00$
OTROS TOTAL
PROPIOS CREDITO SGP OTROS
INDICADORPROYECTOMayMar
CRONOGRAMA
FebACTIVIDADES
Oct Nov DicNACIONCOSTO INVERSION (Miles)
FUENTES DE FINANCIACIÓN
DISTRITOJul AgoAbrEne SepJun
SECRETARIA, DEPENDENCIA, RESPONSABLE.
Actividades recreativas para niños por la navidad
en barrios de la ciudad. (refrigerios, sonido, vídeo
beam y regalos)
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - DIRECCION
INFANCIA,ADOLESCENCIA Y JUVENTUD
Charlas y Talleres en Barrios de la Ciudad para
promover los derechos NNA.
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - DIRECCION
INFANCIA,ADOLESCENCIA Y JUVENTUD
Divulgación en emisora sobre acciones para la
infancia y adolescencia por parte del Gabinete
Infanti
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - DIRECCION
INFANCIA,ADOLESCENCIA Y JUVENTUD
operativos de control en establecimientos nocturnos
2017
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - Direccion de Infancia,
Adolescencia y Juventud
Promoción radial de los derechos de los jóvenes.SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - Direccion de Infancia,
Adolescencia y Juventud
consolidar el cronograma para las ferias de
juventud
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - Direccion de Infancia,
Adolescencia y Juventud
Convocatoria a organizaciones de jóvenes para las
3 asambleas locales
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - Direccion de Infancia,
Adolescencia y Juventud
Realización de la Asamblea Distrital de Juventud -
1
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - Direccion de Infancia,
Adolescencia y Juventud
Realización de la Asamblea Distrital de Juventud
2017 - 2
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - Direccion de Infancia,
Adolescencia y Juventud
socialización de la ley 1622 del 2013 en
instituciones educativas.
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - Direccion de Infancia,
Adolescencia y Juventud
enlazar coordinadores de la plataforma Distrital de
juventud con el gabinete Distrital
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - Direccion de Infancia,
Adolescencia y Juventud
Socializar PPJ con Ediles de cada localidadSECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - Direccion de Infancia,
Adolescencia y Juventud
gestionar programas de participación hacia la
comunidad por parte de la plataforma Distrital de
juve
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - Direccion de Infancia,
Adolescencia y Juventud
visibilizar la plataforma Distrital de juventud ante las
autoridades administrativas del distrito
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - Direccion de Infancia,
Adolescencia y Juventud
comisión Distrital de concertación 2018-1SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - Direccion de Infancia,
Adolescencia y Juventud
comisión Distrital de concertación 2018-2SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - Direccion de Infancia,
Adolescencia y Juventud
comisión Distrital de concertación 2018-3SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - Direccion de Infancia,
Adolescencia y Juventud
comisión Distrital de concertación 2018-4SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - Direccion de Infancia,
Adolescencia y Juventud
Semana de la
Juventud
institucionalizada
Institucionalizar la
Semana de la JuventudRealización de la semana de la juventud 2018
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - Direccion de Infancia,
Adolescencia y Juventud $ 30,000,000.00
PLAN DE ATENCION
INTEGRAL A LA NIÑEZ Y
ADOLESCENCIA
$ 30,000,000.00
acto administrativo creación del observatorio de
juventud
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - Direccion de Infancia,
Adolescencia y Juventud
Definición de miembrosSECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - Direccion de Infancia,
Adolescencia y Juventud
Lanzamiento del observatorioSECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - Direccion de Infancia,
Adolescencia y Juventud
Fortalecer la Plataforma
Distrital de Juventud
Comisiones de
Concertación y
Decisión Distritales
realizadas
Realizar las Comisiones
Distritales de
Concertación y Decisión
de Juventud
Aumentar en 108
Acciones para la
promoción de los
derechos de los
jóvenes.
Acciones para la
promoción de los
derechos de los jóvenes.
Crear el Observatorio
Distrital de Juventud
Observatorio Distrital
de Juventud creado y
en funcionamiento
Asambleas Distritales y
Locales de Juventud
realizadas
Realizar las Asambleas
Distritales y Locales de
juventud
Plataforma Distrital de
Juventud fortalecida
Realizar la
conmemoración del
Día Internacional de la
Niñez
Días de la niñez
conmemorados
PLAN DE ATENCION
INTEGRAL A LA NIÑEZ Y
ADOLESCENCIA
PLAN DE ATENCION
INTEGRAL A LA NIÑEZ Y
ADOLESCENCIA
Realizar Jornadas
sociales para la
garantía de derechos
de los Niños, Niñas y
Adolescentes
Jornadas realizadas 12,000,000.00$
$ 70,000,000.00
$ 5,000,000.00
104,000,000.00$
$ 5,000,000.00
PLAN DE ATENCION
INTEGRAL A LA NIÑEZ Y
ADOLESCENCIA
PLAN DE ATENCION
INTEGRAL A LA NIÑEZ Y
ADOLESCENCIA
PLAN DE ATENCION
INTEGRAL A LA NIÑEZ Y
ADOLESCENCIA
ACTIVIDAD QUE
SE REALIZARÁ
CON CAPACIDAD
INSTALADA
104,000,000.00$
12,000,000.00$
$ 5,000,000.00
$ 70,000,000.00
$ 5,000,000.00
OTROS TOTAL
PROPIOS CREDITO SGP OTROS
INDICADORPROYECTOMayMar
CRONOGRAMA
FebACTIVIDADES
Oct Nov DicNACIONCOSTO INVERSION (Miles)
FUENTES DE FINANCIACIÓN
DISTRITOJul AgoAbrEne SepJun
SECRETARIA, DEPENDENCIA, RESPONSABLE.
Diseño técnico del procesos de elecciones CLJSECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - Direccion de Infancia,
Adolescencia y Juventud
Proceso de convocatoria para aspirantes a
miembros de CLJ
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - Direccion de Infancia,
Adolescencia y Juventud
Recepción de propuestas de aspirantes a CLJSECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - Direccion de Infancia,
Adolescencia y Juventud
proceso de elecciónSECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - Direccion de Infancia,
Adolescencia y Juventud
Divulgación de la estrategia contra la violencia
sexual y trata de personas en Santa Marta
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Oficina para la Mujer
Generar reporte de mujeres valoradas por delito
sexual
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Oficina para la Mujer
Actividades académicas para la sensibilización y
formación en masculinidades género-sensibles y
prev
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Oficina para la Mujer
5 socializaciones de violentometros para prevenir la
violencia contra la mujer
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Oficina para la Mujer
Jornadas de socialización de la ruta de atención a
la violencia de género
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Oficina para la Mujer
8 jornadas de socialización de la línea 155 de
atención nacional a mujeres víctimas de violencia
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Oficina para la Mujer
Gestión de recursos para la Casa de la MujerSECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Oficina para la Mujer
Formulación del proyecto de la Casa distrital de la
Mujer
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Oficina para la Mujer
Construcción de la Casa Distrital de la MujerSECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Oficina para la Mujer
Divulgación de la estrategia contra la violencia
sexual y trata de personas en Santa Marta
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Oficina para la Mujer
Jornadas de socialización de la ruta de atención a
la violencia de género
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Oficina para la Mujer
5 socializaciones de violentometros para prevenir la
violencia contra la mujer
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Oficina para la Mujer
8 jornadas de socialización de la línea 155 de
atención nacional a mujeres víctimas de violencia
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Oficina para la Mujer
Crear mediante decreto la comisión intersectorial
para la eliminación de la violencia de género.
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Oficina para la Mujer
Convocatoria miembros comisión intersectorial para
la eliminación de la violencia de género
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Oficina para la Mujer
Convocatoria mesa intersectorial de convivencia familiarSECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Oficina para la Mujer
AUMENTAR EN 5 LAS
MEDIDAS PARA
FOMENTAR LA
SANCIÓN Y LA
DENUNCIA DE LAS
PRÁCTICAS
DISCRIMINATORIAS
Y
Fortalecimiento y
creación de redes de
cooperación y
articulación intersectorial
e interinstitucional y
comunitaria, para la
detección, atención,
protección y prevención
de violencias familiares y
violencia sexual.
AUMENTAR EN 2 LAS
REDES DE
COOPERACIÓN Y
ARTICULACIÓN
INTERSECTORIAL E
INTERINSTITUCIONA
L Y COMUNITA
Casa de la mujer en el Distrito de Santa Marta en funcionamiento.
CREAR LA CASA DE
LA MUJER EN EL
DISTRITO DE SANTA
MARTA
Medidas realizadas para
fomentar la sanción y la
denuncia de las prácticas
discriminatorias y la
violencia contra las
mujeres.
Plataformas locales de
juventud creadas y
funcionando
Crear las Plataformas
locales de Juventud
Mujeres valoradas por
presunto delito sexual
DISMINUCIÓN EN
LOS INDICADORES
DE VIOLENCIA
CONTRA LA MUJER
PLAN DE ATENCION
INTEGRAL A LA NIÑEZ Y
ADOLESCENCIA
35,000,000.00$
PROGRAMA DE
INCLUSION SOCIAL A
POBLACIONES
VULNERABLES
$ 15,000,000.00
PROGRAMA DE
INCLUSION SOCIAL A
POBLACIONES
VULNERABLES
5,000,000.00$
PROGRAMA DE
INCLUSION SOCIAL A
POBLACIONES
VULNERABLES
3,400,000.00$
$ 20,000,000.00
PROGRAMA DE
INCLUSION SOCIAL A
POBLACIONES
VULNERABLES
3,400,000.00$
$ 20,000,000.00
35,000,000.00$
$ 15,000,000.00
5,000,000.00$
OTROS TOTAL
PROPIOS CREDITO SGP OTROS
INDICADORPROYECTOMayMar
CRONOGRAMA
FebACTIVIDADES
Oct Nov DicNACIONCOSTO INVERSION (Miles)
FUENTES DE FINANCIACIÓN
DISTRITOJul AgoAbrEne SepJun
SECRETARIA, DEPENDENCIA, RESPONSABLE.
Realizar sesiones de la trabajo de la mesa
intersectorial de convivencia familiar
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Oficina para la Mujer
Programa de formación para las mujeres sobre
instrumentos internacionales, leyes, políticas
públicas
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Oficina para la Mujer
Realizar 2 Jornadas de socialización de la ruta de
atención a la violencia de género
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Oficina para la Mujer
Realizar 2 Foros perspectiva y equidad de género
con mirada de Mujer
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Oficina para la Mujer
Realizar 2 Foros de igualdad de género construida
desde los hombres
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Oficina para la Mujer
Un Conversatorio de Equidad de género y
participación de la Mujer
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Oficina para la Mujer
realizar 2 Jornadas de capacitación a funcionarios
púbicos sobre la política de equidad de género
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Oficina para la Mujer
Diplomado en formación política para las mujeres,
marketing político y equidad de género
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Oficina para la Mujer
Incorporación de la línea de género en el ODSCSECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Oficina para la Mujer
Elaboración del informe anual de indicadores de
género
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Oficina para la Mujer
Presentación de informe anual de indicadores de
género
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Oficina para la Mujer
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Oficina para la Mujer
Conmemorar el Día Internacional para la
Eliminación de la Violencia contra la Mujer”
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Oficina para la Mujer
Realizar eventos culturales y artísticos para
conmemorar el 25 de Noviembre como el día
internaciona
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Oficina para la Mujer
Convocar movilizaciones sociales en el marco de la
conmemoración del 25 de Noviembre como el día
int
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Oficina para la Mujer
Realizar actividades académicas para conmemorar
el 25 de noviembre como el día internacional por la
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Oficina para la Mujer
Elaboración del Plan de prevención, detección y
atención de situaciones de acoso, agresión sexual
o
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Oficina para la Mujer
Realizar sesiones de trabajo con la mesa diversa
de mujeres
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Oficina para la Mujer
Socialización sobre las ofertas laborales con
enfoque diferencial de género
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Oficina para la Mujer
Capacitaciones para el trabajo productivoSECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Oficina para la Mujer
Apoyo al fortalecimiento socioeconómico de las
mujeres cabeza de hogar
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Oficina para la Mujer
Socialización sobre las ofertas laborales con
enfoque diferencial de género
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Oficina para la Mujer
Brindar apoyo formativo para el ingreso a la vida
laboral
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Oficina para la Mujer
Ejecución de Talleres primer semestre 2018SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Enlace MFA
Ejecución de Talleres segundo semestre 2018SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -
Enlace MFA
INSTITUCIONALIZAR
Y CONMEMORAR EL
DÍA 25 DE
NOVIEMBRE PARA
CONMEMORAR EL
DÍA INTERNACIONAL
PARA LA E
Conmemorar el Día
Internacional para la
Eliminación de la
Violencia contra la Mujer”
Institucionalizado.
realización de 600
talleres formativos
reflexivos sobre Paz y
Post Conflicto
600 Talleres vigenia
2016-2019/Talleres
realizados 2016+ talleres
realizados 2017+ talleres
ha realizar 2018
Fortalecimiento y
creación de redes de
cooperación y
articulación intersectorial
e interinstitucional y
comunitaria, para la
detección, atención,
protección y prevención
de violencias familiares y
violencia sexual.
AUMENTAR EN 2 LAS
REDES DE
COOPERACIÓN Y
ARTICULACIÓN
INTERSECTORIAL E
INTERINSTITUCIONA
L Y COMUNITA
Eventos académicos y
campañas contra la
violencia de género y
dirigidos a erradicar los
estereotipos sexistas y
discriminatorios
realizados
AUMENTAR EN 19
EVENTOS
ACADÉMICOS
CONTRA LA
VIOLENCIA DE
GÉNERO DIRIGIDOS
A ERRADICAR LOS
ESTEREOTIP
Planes de prevención,
detección y atención de
situaciones de acoso,
agresión sexual o
cualquiera otra forma de
violencia contra las
mujeres formulados y
ejecutados.
DESARROLLAR UN
PLAN DE
PREVENCIÓN,
DETECCIÓN Y
ATENCIÓN DE
SITUACIONES DE
ACOSO, AGRESIÓN
SEXUAL O C
Mujeres beneficiadas de
programas de desarrollo
económico
AUMENTAR EN 300
EL NÚMERO DE
MUJERES
BENEFICIADAS DE
PROGRAMAS DE
DESARROLLO
ECONÓMICO
(ACCESO A AC
SEGUIMIENTO A LOS
INDICADORES DE
GENERO
Informes anuales
indicadores de genero
5,000,000.00$
PROGRAMA DE
INCLUSION SOCIAL A
POBLACIONES
VULNERABLES
24,000,000.00$
PROGRAMA DE
INCLUSION SOCIAL A
POBLACIONES
VULNERABLES
ACTIVIDAD QUE
SE REALIZA CON
CAPACIDAD
INSTALADA
30,000,000.00$
PROGRAMA DE
INCLUSION SOCIAL A
POBLACIONES
VULNERABLES
5,000,000.00$
PROGRAMA DE
INCLUSION SOCIAL A
POBLACIONES
VULNERABLES
10,000,000.00$
PROGRAMA DE
INCLUSION SOCIAL A
POBLACIONES
VULNERABLES
20,000,000.00$
PROGRAMA DE
INCLUSION SOCIAL A
POBLACIONES
VULNERABLES
5,000,000.00$
24,000,000.00$
30,000,000.00$
5,000,000.00$
10,000,000.00$
20,000,000.00$
OTROS TOTAL
PROPIOS CREDITO SGP OTROS
INDICADORPROYECTOMayMar
CRONOGRAMA
FebACTIVIDADES
Oct Nov DicNACIONCOSTO INVERSION (Miles)
FUENTES DE FINANCIACIÓN
DISTRITOJul AgoAbrEne SepJun
SECRETARIA, DEPENDENCIA, RESPONSABLE.
Taller de Capacitación del lenguaje como
Herramienta para la Inclusión Social (Lenguaje de
Señas)
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
Talleres de Arte y Oficios con Estrategias de
Habilitación Ocupacional
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
Talleres Para la Prevención de Factores de Riesgo
que Contribuyen con el Aumento del indice de la D
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
Promoción de los Derechos de Discapacidad en
Marco de la Ley 1618 del 2013
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
PoblacionesPROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
PoblacionesPROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
PoblacionesPROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
PoblacionesPROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
PoblacionesEntrega de volantes de pago a los adultos mayores
en los centros de vida
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
jornadas de vacunacion en los centros de vidaPROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblacionestardes de cine a los adultos mayores
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblacionesactividades ludicas y recreativas que permitan el
goce efectivo del adulto mayor
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
realizar rumbaterapias para los adultos adultos
mayores
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
convacatoria de priorizacion de futuros beneficiarios
al programa colombia mayor
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
talleres para el trabajo ocupacional,
aprovechamiento productivo con el apoyo del
SENA
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
Participación en el sector recreativo, deportivo y
cultural a través del programa "amigos de la veje
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
generar estrategias de formacion para el trabajo
ocupacional y emprendimeinto
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
Realizar Jornadas de Recreación, Lúdicas y
deportivas en los distintos barrios de la ciuda
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
Jornadas de sisbenizacion y afiliación de los
adultos mayores a las EPS subsidiadas.
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
Jornadas de sensibilización psicosocial de manera
preventiva para mitigar los efectos de la patologí
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
Creación del consejo Consultivo para la diversidad
sexual y de género
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
Sesiones del Consejo Consultivo para la diversidad
sexual y de género.
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
Adecuación de los manuales de convivencia y de
planes curriculares en las instituciones educativas
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
Conmemorar del Día
Internacional del
Orgullo LGBTI.
Eventos realizados Conmemoración día del Orgullo LGBTI 2018PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones20,000,000.00$
PROGRAMA DE
INCLUSION SOCIAL A
POBLACIONES
VULNERABLES
20,000,000.00$
Lanzamiento PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
PoblacionesDiagnostico Situacional de la población LGBTI del
Distrito de Santa Marta
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
Captura de InformaciónPROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
PoblacionesProcesamiento de la información.
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
PoblacionesIdentificación de Planes de Negocio de esta
población
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
Elaboración de proyecto MGA.PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
PoblacionesProceso de contratación.
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
PoblacionesConvocatoria para la inscripción.
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
PoblacionesSelección de estudiantes.
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
Capacitación a estudiantesPROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
Garantizar el
fortalecimiento de los
procesos participativos
e inclusión social de la
población LGBT.
Organizaciones
fortalecidas
Talleres de formación o escuelas de liderazgo para
la diversidad sexual (Convivencia para la diversidad
y la Paz) en los centros de referenciación
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones2,600,000.00$
PROGRAMA DE
INCLUSION SOCIAL A
POBLACIONES
VULNERABLES
2,600,000.00$
realizar censo de NNA en situación de callePROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
PoblacionesBusqueda de familiares de NNA en situación de
calle con ICBF
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
vinculación de NNA en situación de calle a las IEDPROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
PoblacionesLanzamiento programa de acompañamiento a NNA
en situación de calle
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
Hogar de PasoPROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
PoblacionesActulización censo habitante de calle
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
Campaña contra Trabajo Infantil en barrios de la
ciudad
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
Personas pertenecientes
a la población LGBTI
capacitadas en PYMES
Proceso de
fortalecimiento y
Capacitar 50 personas
LGBTI en PYMES.
Acciones para la garantía
y protección de los
derechos de los NNA
implementadas
AUMENTAR EN 90%
DE LAS PERSONAS
EN SITUACIÓN DE
CALLE VINCULADAS
EN EL SISTEMA DE
ATENCIÓN
INTEGRAL.
Implementar El plan de
acción para 1440 PcD
Personas Sensibilizadas
y Capacitadas
Política Pública de
Habitante de Calle
Personas en situación de
calle vinculadas en el
sistema de atención
integral y
restablecimiento de
derechos
IMPLEMENTAR LA
POLÍTICA PÚBLICA
sistema de información
desarrollado y en
funcionamiento
DESARROLLAR
ACCIONES PARA LA
GARANTIA Y
PROTECCIÓN DE
LOS DERECHOS DE
LOS NNA
Aumentar en 9.000
Adultos mayor
vinculados a los
Centros de Vida
Elaborar la
caracterización y
georeferenciación de
las pcd
Caracterizacion y
georeferenciación
realizada con el fin de
focalizar la maxima
cantidad de PcD en el
Actualización del RLCPD a través de la plataforma
dispuesta por el Min Salud
Tercer Proceso Distrital de Caracterización de la
Población en Condición de Discapacidad en los Dif
Acciones de restitución
de derechos,
transformación de
imaginarios culturales y
Ruta de atención
realizadas
Diseñar un sistema de
registro de información
de las personas LGBTI
de Santa Marta.
Adultos mayor vinculados
a los Centros de Vida
Aumentar a 4.000
Los Adultos Mayores
Atendidos A Través De
La Política Pública
Adultos mayores
atendidos a través de la
política pública
Implementar La Politica
Publica De Adulto
Mayor
Adultos mayores en
condición de
vulnerabilidad que
habiten en el distrito
atendidos en el marco de
la política pública
Implementar acciones
encaminadas al
reconocimiento,
restitución y
preservación de los
derechos de la
70,000,000.00$ ATENCION Y APOYO AL
ADULTO MAYOR
50,000,000.00$
PROGRAMA DE
INCLUSION SOCIAL A
POBLACIONES
VULNERABLES
30,000,000.00$
PROGRAMA DE
INCLUSION SOCIAL A
POBLACIONES
VULNERABLES
50,000,000.00$ ATENCION Y APOYO AL
ADULTO MAYOR
43,000,000.00$ ATENCION Y APOYO AL
ADULTO MAYOR
$ 5,000,000.00
PROGRAMA DE
INCLUSION SOCIAL A
POBLACIONES
VULNERABLES
12,000,000.00$
PROGRAMA DE
INCLUSION SOCIAL A
POBLACIONES
VULNERABLES
ESTA
ACTIVIDAD SE
REALIZARÁ
CON
CAPACIDAD
INSTALADA
5,000,000.00$
PROGRAMA DE
INCLUSION SOCIAL A
POBLACIONES
VULNERABLES
30,000,000.00$ PROGRAMA DE
INCLUSION SOCIAL A
PROGRAMA DE
INCLUSION SOCIAL A
POBLACIONES
VULNERABLES
20,000,000.00$
50,000,000.00$
30,000,000.00$
50,000,000.00$
70,000,000.00$
43,000,000.00$
$ 5,000,000.00
12,000,000.00$
5,000,000.00$
30,000,000.00$
20,000,000.00$
OTROS TOTAL
PROPIOS CREDITO SGP OTROS
INDICADORPROYECTOMayMar
CRONOGRAMA
FebACTIVIDADES
Oct Nov DicNACIONCOSTO INVERSION (Miles)
FUENTES DE FINANCIACIÓN
DISTRITOJul AgoAbrEne SepJun
SECRETARIA, DEPENDENCIA, RESPONSABLE.
Talleres a Niños, Niñas y Adolescentes en las
localidades sobre el Trabajo Infantil
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
Presentacion del documento de incidencia y
necesidad de la politica publica
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
Socialización de documento de incidencia y
correcciones.
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
Elaboración del proyecto de Acuerdo.PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
PoblacionesPresentación del acuerdo de creacion de la politica
publica ante el concejo Distrital
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
Sanción de la política pública por parte del Alcalde
Distrital.
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
proyección, revisión y firma de decreto de creación
de la mesa de concertacion indigena distrital.
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
Primera reunión oficial de la mesa de concertacion
indígena distrital, Autoridades indigenas, Alcald
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
Informe de seguimiento a compromisos de la
primera mesa de concertacion indígena distrital.
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
Segunda mesa de concertacion indígena distrital,
evaluar primeros compromisos y su cumplimiento.
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
Seguimiento, evaluación e informe de gestiónPROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
Evaluación de avances e impacto de fortalecimientoPROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
Informe de acompañamiento y avances del plan de
fortalecimiento de pueblos indígenas, resultados y c
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
Crear programa de atencion a los pueblos
indigenas Decreto de creación.
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
Reporte de familias atendidas, mínimo 100 familias
de los diferentes pueblos indígenas del distrito.
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
Informe de avance y seguimiento al programa de
restitución y garantía de derechos para los pueblos
i
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
Socializacion de la politica publica a los pueblos
indigenas, entidades del estado.
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
Informe de avance y gestión de la política publica.PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
PoblacionesArticulación plan de acción de la política publica
indígena al plan de acción distrital.
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
Informe de avance de la política publica en pueblos
indígenas desplazados.
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
Informe de avance de la política publica en pueblos
indigenas del Resguardo Kogui Malayo Arhuaco.
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
reunion con gremios economicos para fomentar la
empleabilidada
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
acompañar en el lanzamiento catedra
afrocolombiana
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
primera reunion y convocatoria para la evaluacion y
entrega de informe de seguimiento a la ejecucion
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
crear un banco de hojas de vidas de la comunidad
NAPR
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblacionesconvenios y procesos de inclusion para las
comunidades NAPR dentro de las entidades
economicas
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
firma de convenios con los diferentes gremios
economicos para fomentar la empleabilidada
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
capacitacion de los diferentes miembros para
cumplir requisitos plasmados en los convenios
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones
Promover la
vinculación de
personas negras,
afrodescendientes,
palenqueras y raizales
como beneficia
Personas negras, afro
descendientes,
palenqueras y raizales
beneficiadas por los
distintos programas y
proyectos que adelanta
el Distrito.
creacion de mesa distrital de politica
afrodescendinte
PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de
Poblaciones30,000,000.00$
PROGRAMA DE
INCLUSION SOCIAL A
POBLACIONES
VULNERABLES
30,000,000.00$
Identificación de los proveedores 2013,2014 y 2015 CONTRATACION
Elaboración base de datos CONTRATACION
Actualización de la información y disponibilidad de
proveedores
Publicación de base de datos CONTRATACION
Diagnostico e identificación de proveedores
atendiendo el Plan de Adquisiciones 2016CONTRATACION
Invitar lista proveedores CONTRATACION
Feria de la Contratación 2016 CONTRATACION
Diagnostico e identificación de proveedores
atendiendo el Plan de Adquisiciones 2017CONTRATACION
Invitar lista proveedores CONTRATACION
Feria de la Contratación 2017 CONTRATACION
Adoptar y ejecutar el
Plan de Acción
integral de la Política
Pública Indígena
Plan formulado e
implementado.
AUMENTAR EN 90%
DE LAS PERSONAS
EN SITUACIÓN DE
CALLE VINCULADAS
EN EL SISTEMA DE
ATENCIÓN
INTEGRAL.
Fortalecer por lo
menos una
organización
indígena en gobierno
propio, autonomía y
Organizaciones
Fortalecidas
Garantizar programas
de
Restablecimiento y
Garantía de Derechos
que beneficien a la
población indígena del
Distrito
Programas de
Restablecimiento y
Garantía
de Derechos
implementados
Plan implementado
Implementar el Plan de
Atención integral de la
población afro de
conformidad con la
Política Pública
Construcción de
Política Pública
Personas en situación de
calle vinculadas en el
sistema de atención
integral y
restablecimiento de
derechos
Mesa de Concertacion
Poliítica Construida
Instalar una mesa de
diálogo permanente
y concertación para
asuntos indígenas y
del Resguardo Kogui –
Malayo – Arhuaco
− del Distrito.
41,000,000.00$
PROGRAMA DE
INCLUSION SOCIAL A
POBLACIONES
VULNERABLES
10,000,000.00$
40,000,000.00$
$ 10,000,000.00
20,000,000.00$
11,500,000.00$
PROGRAMA DE
INCLUSION SOCIAL A
POBLACIONES
VULNERABLES
PROGRAMA DE
INCLUSION SOCIAL A
POBLACIONES
VULNERABLES
PROGRAMA DE
INCLUSION SOCIAL A
POBLACIONES
VULNERABLES
PROGRAMA DE
INCLUSION SOCIAL A
POBLACIONES
VULNERABLES
PROGRAMA DE
INCLUSION SOCIAL A
POBLACIONES
VULNERABLES
PROGRAMA DE
INCLUSION SOCIAL A
POBLACIONES
VULNERABLES
20,000,000.00$
$ 192,000,000.00
20,000,000.00$
10,000,000.00$
40,000,000.00$
$ 10,000,000.00
20,000,000.00$
11,500,000.00$
41,000,000.00$
Feria de la Contratacion
Transparente
desarrolladas
$ 192,000,000.00 Feria de la Contratación
Fortalecimiento
Institucional
DESARROLLAR EL
REGISTRO DE
PROVEEDORES
Registro de Proveedores
Desarrollada
REALIZAR FERIAS DE
LA CONTRATACION
TRANSPARENTE
REALIZAR FERIAS DE
LA CONTRATACION
TRANSPARENTE
OTROS TOTAL
PROPIOS CREDITO SGP OTROS
INDICADORPROYECTOMayMar
CRONOGRAMA
FebACTIVIDADES
Oct Nov DicNACIONCOSTO INVERSION (Miles)
FUENTES DE FINANCIACIÓN
DISTRITOJul AgoAbrEne SepJun
SECRETARIA, DEPENDENCIA, RESPONSABLE.
Diagnostico e identificación de proveedores
atendiendo el Plan de Adquisiciones 2018CONTRATACION
Invitar lista proveedores CONTRATACION
Feria de la Contratación 2018 CONTRATACION
PLAN ESTRATEGICO DE COMUNICACIÓN
INTERNAOFICINA ASESORA DE COMUNICACIONES ESTRATÉGICAS
PLAN DE MEDIOS DIGITALES OFICINA ASESORA DE COMUNICACIONES ESTRATÉGICAS
ARCHIVO FOTOGRAFICO FLICKR OFICINA ASESORA DE COMUNICACIONES ESTRATÉGICAS
Proyecto “Implementación de un sistema de
comunicación audiovisual de la Alcaldía Distrital de
Santa Marta, Magdalena, Caribe” - Programa de
Televisión Institucional
OFICINA ASESORA DE COMUNICACIONES ESTRATÉGICAS $ 369,902,183.00
Inversión Banco de
Proyectos BPI No.
2017470010014
$ 369,902,183.00
PLAN ESTRATEGICO DE COMUNICACIÓN
EXTERNAOFICINA ASESORA DE COMUNICACIONES ESTRATÉGICAS $ 420,000,000.00
Codigo 82121506
Impresos y Publicaciones
Institucional $ 420,000,000.00
PUBLICACIÓN PLAN ANUAL DE
ADQUISICIONES 2018OFICINA ASESORA DE COMUNICACIONES ESTRATÉGICAS $ -
Campañas de Difusión de Políticas e información
generada al interior de la administración distrital
para una clara divulgación de los objetivos,
estrategias, planes, programas, proyectos, gestión
OFICINA ASESORA DE COMUNICACIONES ESTRATÉGICAS $ 190,000,000.00 Codigo 82101504
Publicidad $ 190,000,000.00
Sesión de trabajo con partes interesadas Jefe Oficina Control Interno Nomina
Elaboración de politica publica Jefe Oficina Control Interno Nomina
Presentación ante instancia correspondiente Jefe Oficina Control Interno Nomina
Generar plan de acción Jefe Oficina Control Interno Nomina
Seguimineto a compromisos de la politica publica Jefe Oficina Control Interno Nomina
Promover creación de plataforma etica y de buen
gobierno de la entidadJefe Oficina Control Interno Nomina
Ejecutar auditorias de la vigencia 2018 Jefe Oficina Control Interno Nomina
Levantar el mapa de riesgos institucional Jefe Oficina Control Interno Nomina
Establecer indicadores de gestión para los
procesos de la entidadJefe Oficina Control Interno Nomina
Realizar medición semestral de los indicadores de
gestión por procesosJefe Oficina Control Interno Nomina
Realizar seguimiento semestral a los compromisos
establecidos en el mapa de riesgo institucionalJefe Oficina Control Interno Nomina
Evaluación de satisfacción de la comunidad DIRECCIÓN TIC
Lanzamiento de tercer centro de Gobierno Abierto DIRECCIÓN TIC
Lanzamiento de cuarto centro de Gobierno Abierto DIRECCIÓN TIC
Lanzamiento quinto centro de Gobierno Abierto DIRECCIÓN TIC
Lanzamiento sexto centro de gobierno abierto DIRECCIÓN TIC
Medición de impactos en la comunidad DIRECCIÓN TIC
Actualizar los manuales de políticas, normas y
recomendaciones para el uso de software.DIRECCIÓN TIC
Evaluación del cumplimiento de la política de uso
de software legalDIRECCIÓN TIC
Realizar la revisión y las actualizaciones de las
normas nacionales en materia del uso de software.DIRECCIÓN TIC
Alistamiento del Software DIRECCIÓN TIC
Asistencia técnica a Cultivadores DIRECCIÓN TIC
Asistencia técnica a Vendedores DIRECCIÓN TIC
Campaña de reforzamiento de apropiación DIRECCIÓN TIC
Desarrollo de aplicación para celular de
compradoresDIRECCIÓN TIC
Implementación de arquitectura de hardware DIRECCIÓN TIC
Instalación de zonas de internet en la zona rural DIRECCIÓN TIC
Lanzamiento DIRECCIÓN TIC
Primera evaluación y seguimiento DIRECCIÓN TIC
Segunda evaluación y seguimiento DIRECCIÓN TIC
Segunda fase instalación de zonas de internet en el
sector ruralDIRECCIÓN TIC
Tercera evaluación y seguimiento DIRECCIÓN TIC
Lanzamiento versión inicial DIRECCIÓN TIC $ 150,000,000.00 X
Lanzamiento segunda fase DIRECCIÓN TIC $ 50,000,000.00 X
Análisis de las necesidades internas de las
diferentes dependencias que conforman la Alcaldía
Distrital
DIRECCIÓN TIC
Estudio de mercado DIRECCIÓN TIC
Etapa precontractual y contractual DIRECCIÓN TIC
Ejecución del contrato y asignaciones de los
equiposDIRECCIÓN TIC
Actualización en el SUIT 2018 DIRECCIÓN TIC
Búsquedas de fuentes de financiación DIRECCIÓN TIC
Capacitación a usuarios DIRECCIÓN TIC
Cargue de información DIRECCIÓN TIC
Consecución de financiación DIRECCIÓN TIC
Ejecución de pruebas de parametrización DIRECCIÓN TIC
$ 192,000,000.00
Feria de la Contratacion
Transparente
desarrolladas
$ 192,000,000.00 Feria de la Contratación
Línea: Hacienda Pública
Sana y Sostenible.
Programa: Redes
Poblacionales y Nuevas
Ciudadanías.
Subprograma:
$ 80,000,000.00
REALIZAR FERIAS DE
LA CONTRATACION
TRANSPARENTE
Meta: Ejecutar la
estrategia de
comunicación del
Distrito de Santa Marta
Línea: Hacienda Pública
Sana y Sostenible.
Programa: Redes
Poblacionales y Nuevas
Ciudadanías.
Subprograma:
Comunicación y TIC Para
el desarrollo
Meta: Desarrollar
campañas publicitarias
previa al 70% de la
contratación pública en
el Distrito
Adoptar politica publica
de evaluación y control
interno de la gestión
publica
Politica publica de
evaluación y control
permanente de la gestión
publica adoptada
Elevar el nivel de
madurez del MECI de
satisfactorio a
avanzado
Indicador de madurez
mejorado el MECI de
satisfactorio a avanzado
Crear dos centros de
gobierno abierto por
localidad
Centros de gobierno
abierto creadosX $ 80,000,000.00
Desarrollar un
programa de utilización
de software legal
programa de utilización
de software legal
realizado en el cuatrienio
$ 10,000,000.00 X $ 10,000,000.00
Diseñar y construir
herramientas digitales
que les permitan tanto
a los agricultores y a
los vendedores en el
mercado público la
integración de
información para una
óptima compra y venta
de productos.
Herramientas digitales
para la integración de
información para una
optima compra y venta
de productos en el
mercado público
implementada
$ 180,000,000.00 X $ 180,000,000.00
Dotar en un 75% los
bienes patrimoniales
Bienes patrimoniales con
elementos tecnológicos $ 200,000,000.00
Ejecutar un programa
de modernización del
hardware en el Distrito
para usos de las
dependencias y
oficinas
Equipos de cómputo
adquiridos en el
cuatrienio
$ 200,000,000.00 X $ 200,000,000.00
Implementar sistemas
de información,
integrados con reportes
de los ciudadanos, que
permitan el
seguimiento y control a
sitios de interés de
salud pública
Sistema de información
implementado $ 250,000,000.00 X $ 250,000,000.00
OTROS TOTAL
PROPIOS CREDITO SGP OTROS
INDICADORPROYECTOMayMar
CRONOGRAMA
FebACTIVIDADES
Oct Nov DicNACIONCOSTO INVERSION (Miles)
FUENTES DE FINANCIACIÓN
DISTRITOJul AgoAbrEne SepJun
SECRETARIA, DEPENDENCIA, RESPONSABLE.
Entrega de manuales y acompañamiento inicial DIRECCIÓN TIC
Evaluación implementación DIRECCIÓN TIC
Formulación estratégica del proyecto DIRECCIÓN TIC
Implementación de fase de alistamiento DIRECCIÓN TIC
Implementación fase de asimilación DIRECCIÓN TIC
Implementación fase de ejecución DIRECCIÓN TIC
Implementación fase de experimentación DIRECCIÓN TIC
Lanzamiento DIRECCIÓN TIC
Medición y evaluación DIRECCIÓN TIC
Medición y evaluación DIRECCIÓN TIC
Medición y presentación de estadísticas DIRECCIÓN TIC
Presentación de indicadores de cumplimiento DIRECCIÓN TIC
Realización de parametrización DIRECCIÓN TIC
Surtimiento de etapa contractual DIRECCIÓN TIC
Adquisición de ERP DIRECCIÓN TIC
Aplicación de mejoras DIRECCIÓN TIC
Evaluación de cumplimiento DIRECCIÓN TIC
Implementación de módulo de monitoreo de
Acciones Comunicacionales del SIGOBDIRECCIÓN TIC
Implementación de módulo Monitoreo de Actores y
GobernabilidadDIRECCIÓN TIC
Integración con sistema de información financiero DIRECCIÓN TIC
Integración con software de Gestión Documental DIRECCIÓN TIC
Integración de SIGOB con Sistemas de Información
nuevosDIRECCIÓN TIC
Buscar Financiación para nuevas zonas wifi DIRECCIÓN TIC
Focalizar zonas DIRECCIÓN TIC
Inaugurar cuarta zona wifi en sitio turístico DIRECCIÓN TIC
Inaugurar primera zona wifi en sitio turístico DIRECCIÓN TIC
Inaugurar quinta zona WiFi en sitio turístico DIRECCIÓN TIC
Inaugurar segunda zona wifi en sitio turístico DIRECCIÓN TIC
Inaugurar tercera zona wifi en sitio turístico DIRECCIÓN TIC
Integrar con proyecto de zonas WiFi DIRECCIÓN TIC
Ampliación de zonas y servicios DIRECCIÓN TIC
Evaluación de impacto DIRECCIÓN TIC
Gestión de financiación zonas wifi propias DIRECCIÓN TIC
Instalación de zona WiFi número 15 DIRECCIÓN TIC
Instalación Zona WiFi número 20 DIRECCIÓN TIC
Lanzamiento Totems DIRECCIÓN TIC
Adquisición de nuevos totems DIRECCIÓN TIC
Evaluación de impacto en ahorro de tiempo a
ciudadanosDIRECCIÓN TIC
Levantamiento Hoja de Vida de trámites DIRECCIÓN TIC
Instalación de nuevos totems DIRECCIÓN TIC
Levantamiento de procesos DIRECCIÓN TIC
Diseño bus de trámites transaccionales DIRECCIÓN TIC
Diseño de bus de trámites no transaccionales DIRECCIÓN TIC
Publicación portal de datos abiertos DIRECCIÓN TIC
Desarrollo del bus de trámites integrados DIRECCIÓN TIC
Actualizar App para celulares DIRECCIÓN TIC
Instalación de software DIRECCIÓN TIC
Instalación in situ DIRECCIÓN TIC
Lanzamiento de App de trámites y servicios de la
alcaldíaDIRECCIÓN TIC
Nuevos trámites incorporados 2018 DIRECCIÓN TIC
Pruebas buses de trámite DIRECCIÓN TIC
Revisión de nuevos trámites a incorporar 2018 DIRECCIÓN TIC
Reingeniería de Aplicación para Totems y
publicación de nuevos trámitesDIRECCIÓN TIC
Puesta en producción de trámites DIRECCIÓN TIC
Levantamiento de proceso DIRECCIÓN TIC
Definición de arquitectura de la Solución DIRECCIÓN TIC
Levantamiento de bases de datos DIRECCIÓN TIC
Integración con bus de trámites y servicios DIRECCIÓN TIC
Integración con Centros de Gobierno Abierto DIRECCIÓN TIC
Integración con Portal de Trámites DIRECCIÓN TIC
Campaña de expectativa DIRECCIÓN TIC
Lanzamiento portal de Contratación DIRECCIÓN TIC
Alistamiento del Software DIRECCIÓN TIC
Definición de alcance DIRECCIÓN TIC
Definición de Zonas a conectar en el sector rural DIRECCIÓN TIC
Formulación y radicación del proyecto DIRECCIÓN TIC
Desarrollo de aplicación para celular de
compradoresDIRECCIÓN TIC
Definición del modelo financiero DIRECCIÓN TIC
Implementación de arquitectura de hardware DIRECCIÓN TIC
Lanzamiento DIRECCIÓN TIC
60,000,000.00$
Implementar sistemas
de información,
integrados con reportes
de los ciudadanos, que
permitan el
seguimiento y control a
sitios de interés de
salud pública
Sistema de información
implementado $ 250,000,000.00 X $ 250,000,000.00
Implementar un
sistema de información
integrado para la
gestión del gobierno
Procesos internos
implementados en
sistemas de información
$ 1,500,000,000.00 X $ 1,500,000,000.00
Instalar 5 puntos
gratuitos de WIFI en el
Distrito de Santa Marta.
Puntos gratuitos de WIFI
instalados y en
funcionamiento.
$ 450,000,000.00 X $ 450,000,000.00
Zonas WiFi en
espacios públicos
Espacios públicos con
WiFi gratuito
implementadas
$ 160,000,000.00 X $ 160,000,000.00
Aumentar el número de
trámites disponibles
para los ciudadanos a
través de canales
digitales
Trámites en línea
aumentados150,000,000.00$ X
150,000,000.00$
Ejecutar del programa
de contratación en
línea
Programa de
contratación en línea
ejecutado
60,000,000.00$ X
Diseñar y construir
herramientas digitales
que les permitan tanto
a los agricultures y a
los vendedo
Herramientas digitales
para la integración de
información para una
optima compra y venta
de productos en el
mercado público
implementada
300,000,000.00$ X
300,000,000.00$
OTROS TOTAL
PROPIOS CREDITO SGP OTROS
INDICADORPROYECTOMayMar
CRONOGRAMA
FebACTIVIDADES
Oct Nov DicNACIONCOSTO INVERSION (Miles)
FUENTES DE FINANCIACIÓN
DISTRITOJul AgoAbrEne SepJun
SECRETARIA, DEPENDENCIA, RESPONSABLE.
Asistencia técnica a Cultivadores DIRECCIÓN TIC
Instalación de zonas de internet en la zona rural DIRECCIÓN TIC
Asistencia técnica a Vendedores DIRECCIÓN TIC
Primera evaluación y seguimiento DIRECCIÓN TIC
Campaña de reforzamiento de apropiación DIRECCIÓN TIC
Segunda evaluación y seguimiento DIRECCIÓN TIC
Segunda fase instalación de zonas de internet en el
sector ruralDIRECCIÓN TIC
Tercera evaluación y seguimiento DIRECCIÓN TIC
Actualización de portales Web - Portal General DIRECCIÓN TIC
Actualización de portales Web - Portal Niños DIRECCIÓN TIC
Construción de PETI DIRECCIÓN TIC
Implementación de trámites DIRECCIÓN TIC
Publicacion de nuevos tramites en el Sistema Único
de Información de TrámitesDIRECCIÓN TIC
Consolidación de políticas Internas en Gobierno en
Línea y TIDIRECCIÓN TIC
Evaluación y seguimiento DIRECCIÓN TIC
Evaluación y Segumiento DIRECCIÓN TIC
Creación de la nueva arquitectura de bases de
datos institucionalesDIRECCIÓN TIC
Diseño y socialización de estrategia de
comunicacionesDIRECCIÓN TIC
Definición de visión de arquitectura de aplicaciones DIRECCIÓN TIC
Hacer Backup y normalización de bases de datos
antiguasDIRECCIÓN TIC
Levantamiento de arquitectura actual de
aplicacionesDIRECCIÓN TIC
Análisis de brecha e identificación de aplicaciones
faltantesDIRECCIÓN TIC
Lanzamiento y puesta en marcha DIRECCIÓN TIC
Implementación de arquitectura de Servicios DIRECCIÓN TIC
Desarrollo de interfaces (Web, Móvil) DIRECCIÓN TIC
Monitoreo de apropiación de aplicaciones DIRECCIÓN TIC
Desarrollo e integración de nuevas aplicaciones DIRECCIÓN TIC
Monitoreo de apropiación de aplicaciones DIRECCIÓN TIC
PRESENTACIÓN DE PROPUESTA DE LA CIA
DISTRITAL ANTE EL ALCALDE
SECRETARÍA DE MOVILIDAD
RADICAR EL PROYECTO ANTE EL BANCO DE
PROGRAMAS Y PROYECTOS (BPIN)SECRETARÍA DE MOVILIDAD
APERTURA DE CIA DISTRITAL SECRETARÍA DE MOVILIDAD
EVALUACIÓN MENSUAL DE PERSONAS
CAPACITADASSECRETARÍA DE MOVILIDAD
AVISOS DE NOTIFICACIÓN DEL SEGUNDO
LOTE A CHATARRIZAR
SECRETARÍA DE MOVILIDAD
CHATARRIZACIÓN DEL PRIMER LOTE SECRETARÍA DE MOVILIDAD
ACTO ADMINISTRATIVO DECLARACIÓN DE
ABANDONO DEL SEGUNDO LOTE A
CHATARRIZARSECRETARÍA DE MOVILIDAD
CHATARRIZACIÓN DEL SEGUNDO LOTE SECRETARÍA DE MOVILIDAD
AVISOS DE NOTIFICACIÓN DEL TERCER LOTE
A CHATARRIZARSECRETARÍA DE MOVILIDAD
ACTO ADMINISTRATIVO DECLARACIÓN DE
ABANDONO DEL TERCER LOTE A
CHATARRIZARSECRETARÍA DE MOVILIDAD
CHATARRIZACIÓN DEL TERCER LOTE SECRETARÍA DE MOVILIDAD
REUNIÓN CON CONDUCTORES DE VTA
SECRETARÍA DE MOVILIDAD
RADICAR PROYECTO DE SUSTITUCIÓN DE
VTA EN BANCO DE PROYECTOSSECRETARÍA DE MOVILIDAD
REALIZAR GESTIONES PARA APROPIACION DE
RECURSOS DE NIVEL CENTRALSECRETARÍA DE MOVILIDAD
GESTIONAR RECURSOS ANTE EL SECTOR
PRIVADOSECRETARÍA DE MOVILIDAD
$ 200,000,000.00
Diseñar y construir
herramientas digitales
que les permitan tanto
a los agricultures y a
los vendedo
Herramientas digitales
para la integración de
información para una
optima compra y venta
de productos en el
mercado público
implementada
300,000,000.00$ X
300,000,000.00$
140,000,000.00$
Implementar
ecosistema de
aplicaciones de
servicios del estado
Servicios del estado con
aplicaciones para su uso160,000,000.00$ X 160,000,000.00$
Cumplir al 100% con
los índices de Gobierno
en línea
Índice de cumplimiento
de gobierno en Línea140,000,000.00$ X
$ 200,000,000.00
CAPACITAR A 3.000
CONDUCTORES DE
TRANSPORTE
PÚBLICO
CAPACITAR A 3.000
CONDUCTORES DE
TRANSPORTE
PÚBLICO EN TEMAS
DE EDUCACION Y
SEGURIDAD VIAL
CIÓN Y SEGURIDAD
VIAL
MEJORAMIENTO DE
LAS CONDICIONES
AMBIENTALES Y DE
SEGURIDAD
MEDIANTE LA
DESCONGESTION DE
LOS PATIOS
OFICIALES DEL
DISTRITO DE SANTA
MARTA MAGDALENA
CARIBE
IMPLEMENTAR LA
DESCONGESTIÓN DE
LOS PATIOS
OFICIALES DEL
DISTRITO DE SANTA
MARTA MEDIANTE LA
APLICACIÓN DE LEY
DE PATIOS.
VEHÍCULOS DE
TRACCION ANIMAL
SUSTITUCIÓN DE
VEHÍCULOS DE
TRACCIÓN ANIMAL
PLANES DE TRANSITO,
EDUCACION,
DOTACION DE
EQUIPOS Y SEGURIDAD
VIAL
$ 120,000,000.00
PLANES DE TRANSITO,
EDUCACION,
DOTACION DE
EQUIPOS Y SEGURIDAD
VIAL
$ 120,000,000.00
$ 400,000,000.00
PLANES DE TRANSITO,
EDUCACIÓN,
DOTACION DE
EQUIPOS Y
SEGUIRIDAD VIAL
$ 400,000,000.00
OTROS TOTAL
PROPIOS CREDITO SGP OTROS
INDICADORPROYECTOMayMar
CRONOGRAMA
FebACTIVIDADES
Oct Nov DicNACIONCOSTO INVERSION (Miles)
FUENTES DE FINANCIACIÓN
DISTRITOJul AgoAbrEne SepJun
SECRETARIA, DEPENDENCIA, RESPONSABLE.
ABRIR LICITACIÓN PARA LA CONTRATACION
DE LA PRIMERA FASESECRETARÍA DE MOVILIDAD
ENTREGA DE PRIMERA FASE Y
RECONVERSIÓN LABORALSECRETARÍA DE MOVILIDAD
INVENTARIO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE
RAMPAS PARA PERSONAS EN ESTADO DE
DISCAPACIDAD RODADERO TAGANGA
SECRETARÍA DE MOVILIDAD
SOLICITUD A INFRAESTRUCTURA PARA QUE
EJECUTE PROYECTOS CON CONSTRUCCIÓN
UNIVERSAL
SECRETARÍA DE MOVILIDAD
INVENTARIOS DE RAMPAS PARA
DISCAPACITADOS EN EL CENTRO HISTORICOSECRETARÍA DE MOVILIDAD
DEFINICIÓN DE REQUERIMIENTOS DE
MOVILIDAD PARA PERSONAS
GESTIÓN DE SEMAFOROS AMIGABLES CON
DISCAPACITADOSSECRETARÍA DE MOVILIDAD
INSTALACIÓN DE SEÑALES DE TRANSITO
INDICANDO PRESENCIA DE DISCAPACITADOS
EN ZONAS ESPECIALES
SECRETARÍA DE MOVILIDAD
INCORPORACION DE TECNOLOGIA EN
VEHÍCULOSSECRETARÍA DE MOVILIDAD
IMPLEMENTACIÓN GRADUAL DE VEHÍCULOS
CON GESTIÓN Y CONTROL DE FLOTASECRETARÍA DE MOVILIDAD
CONSTRUCCIÓN DE AL MENOS 2 KILOMETROS
DE CICLOINFRAESTRUCTURASECRETARÍA DE MOVILIDAD
CONSTRUCCIÓN DE AL MENOS 3.5
KILOMETROS DE CICLOINFRAESTRUCTURASECRETARÍA DE MOVILIDAD
Cierre convocatoria 2018
Evaluación de proyectos
Publicación de resultados
Entrega de estímulos a proyectos ganadores
Reuniones de seguimiento a proyectos ganadores
Proyectos de estimulos
para apoyar y promover
acciones artisticas y
culturales en el Distrito
de Santa Marta
presentados. Curso en formulación de proyectos culturales
Proyectos culturales y
artísticos desarrollados
con estrategias de
inclusión y enfoque
diferencial. (indicador del
Subprograma: Arte y
cultura incluyente) Lanzamiento convocatoria 2019
Escuelas Distritales de
Música en
funcionamiento.
Actividades de formacion en musica
Orquesta Sinfonica
Distrital en
funcionamiento
Actividades de formacion orquesta sinfonica
Niños, niñas y jóvenes
formados en las
Escuelas Distritales de
Música.
Matriculaton
Presentaciones de la
Orquesta Sinfónica
Distrital.
Presentaciones al aire libre de orquesta sinfonica
Centros Culturales
Comunitarios. en
funcionamiento
Actividades de formacion en artes y cultura
Niño, niñas, jóvenes y
adultos formados en
expresiones artísticas y
emprendimiento cultural.
Matriculaton
VEHÍCULOS DE
TRACCION ANIMAL
SUSTITUCIÓN DE
VEHÍCULOS DE
TRACCIÓN ANIMAL
1,400,000,000.00$
GARANTIZAR LA
MOVILIDAD SIN
BARRERAS
GARANTIZAR EN UN
70% LA MOVILIDAD SIN
BARRERAS A
DISCAPACITADOS
OPTIMIZACIÓN DE
RUTAS DE
TRANSPORTE
PUBLICO COLECTIVO
OPTIMIZAR LAS RUTAS
DE TRANSPORTE
PÚBLICO URBANO Y
RURAL
INCREMENTO DE
CICLORUTAS
CONSTRUIDAS
AUMENTAR EN CINCO
KILOMETROS LA
LONGITUD DE
CICLORUTAS
CONSTRUIDAS
PROYECTO
ESCUELA DE
MUSICA Y CENTROS
CULTURALES
SECRETARÍA DE CULTURA 1,400,000,000.00$
Fomento, apoyo y difusion
de eventos y expresiones
artisticas y culturales
formación,
capacitación e
investigación
artistica y cultural
Fomento, apoyo y difusion
de eventos y expresiones
artisticas y culturales
$ 400,000,000.00
PLANES DE TRANSITO,
EDUCACIÓN,
DOTACION DE
EQUIPOS Y
SEGUIRIDAD VIAL
$ 400,000,000.00
$ 170,000,000.00
PLANES DE TRANSITO,
EDUCACIÓN,
DOTACION DE
EQUIPOS Y
SEGUIRIDAD VIAL
$ 170,000,000.00
PROYECTO FONDO DE ESTIMULOS
Gestores culturales
capacitados en distintas
Convocatorias para
apoyar proyectos que
busquen fortalecer,
promover y difundir la
$ 70,000,000.00
PLANES DE TRANSITO,
EDUCACIÓN,
DOTACION DE
EQUIPOS Y
SEGUIRIDAD VIAL
$ 70,000,000.00
$ 500,000,000.00
PLANES DE TRANSITO,
EDUCACIÓN,
DOTACION DE
EQUIPOS Y
SEGUIRIDAD VIAL
$ 500,000,000.00
SECRETARIA DE CULTURA 475,000,000.00$ 475,000,000.00$
OTROS TOTAL
PROPIOS CREDITO SGP OTROS
INDICADORPROYECTOMayMar
CRONOGRAMA
FebACTIVIDADES
Oct Nov DicNACIONCOSTO INVERSION (Miles)
FUENTES DE FINANCIACIÓN
DISTRITOJul AgoAbrEne SepJun
SECRETARIA, DEPENDENCIA, RESPONSABLE.
PROYECTO
CONSTRUCCION DE
ESCUELA DE
Escuelas Distritales de
Música en
funcionamiento.
Formulación del proyecto para presentación al
OCAD.SECRETARÍA DE CULTURA
PROYECTO SINFONICA DISTRITAL
Orquesta Sinfonica
Distrital en
funcionamiento
Proyeccion de acto administrativo de la creacion de
la sinfonicaSECRETARÍA DE CULTURA
Gestion para consecusion de alianza y convenios
para financiacion del proyecto
Formulacion de la propuesta para la creacion de la
Escuela de Artes y Oficios Distritales
Elaboracion de Documentos y Proyecto de acuerdo
para aprobacion del Concejo
Conformacion de mesas sectoriales
Elaboracion de Documento de creacion del
Programa
Presentacion ante el Ministerio de Educacion
Nacional del documento de creacion del programa
de bellas artes
Actualizacion de la base de datos del sector
artistico; sistema de informacion para registro convocatorias y conformacion del consejo y
participacion comunitaria cultural
Mesas de trabajo para la formulacion de la
propuesta de la Politica Publica Distrital CulturalFormulacion de la politica Publica Distrital de
CulturaPresentacion de la propuesta y proyecto de
acuerdo ante el concejo para la creacion de la
politica publica distrital de cultura
Exposiciones temporales Museo Etnografico de
Gaira
Festival del dulce
Cine Club Museo Etnografico de Gaira
Semana del Patrimonio material
Semana del Patrionio Inmaterial
Inventario de Patrimonio
Cultural Distrital
adoptado e
Bienes de interés
patrimonial identificados
en el Distrito durante el
cuatrienio.
Manzana Cultural
Implementada
Manzana cultura en centro historico, tertulias, cine,
foro
FORMACION DE VIGIAS DEL PATRIMONIOPersonas formadas en
vigías del patrimonio. Articulación con capacitaciones a guias turisticos de
la gerencia de proyectos turisticos
SECRETARÍA DE CULTURA 20,000,000.00$
Convocatoria -
Impuesto a la
telefonia movil
(Ministerio de
Cultura)
20,000,000.00$
DIAGNOSTICO Y
PROPUESTA PARA
LA CONSERVACION
DE MONUMENTOS
HISTORICOS EN EL
ESPACIO PUBLICO
Acciones que promuevan
y preserven el patrimonio
cultural material e
inmaterial desarrollados.
Elaboracion de diagnostico y propuesta SECRETARÍA DE CULTURA 20,000,000.00$
Convocatoria -
Impuesto a la
telefonia movil
(Ministerio de
Cultura)
20,000,000.00$
Estudios y diseños de los espacios SECRETARÍA DE CULTURA
Ambitos adecuados -SEDES- (Adecuacion y
Dotación) espacios destinados a la primera infancia SECRETARÍA DE CULTURA
Encuentro distrital de las arrtes
Novenas navideñas
Personas que se asisten
a las Fiestas del MarFotomaraton y Desfile Folclorico
Festival de la Narracion oral
Fiestas del mar
Festival de Juglares Vallenatos
Encuentro de Danzas
Serenata a Santa Marta
Festival de Verano
Festivalk de Rock
Festival de musica urbana
Festival De Tamboras
Formulacion del plan
lectorDiseño y formulación participativa del Plan Lector
Acciones de fomento a la
escritura creativa
desarrolladas
Actividades de fomento a la lectura y escritura
creativa (Lectura bajo el árbol, Leamos en la playa,
Tomas literarias)
Niños y niñas que
participan en eventos al
fomento de la lectura
Semana distritalo de lectura
155,000,000.00$ SECRETARIA DE CULTURA10% servicio público de
Bibliotecario
SECRETARIA DE CULTURA $ 1,200,000,000.00
Fomento, apoyo y difusion
de eventos y expresiones
artisticas y culturales
155,000,000.00$
Convocatoria -
Impuesto a la
telefonia movil
(Ministerio de
Cultura)
1,200,000,000.00$
SECRETARÍA DE CULTURA 200,000,000.00$ Vigencia anterior -
Fomento, apoyo y difusion 200,000,000.00$
1,010,000,000.00$
Construccion,
mantenimiento y
adecuacion de la
Ambitos Culturales
Para la primera
infancia - conpes
1,010,000,000.00$
SECRETARÍA DE CULTURA 68,000,000.00$
Vigencia anterior -
Proteccion del patrimonio
cultural
Convocatoria -
Impuesto a la
telefonia movil
(Ministerio de
Cultura)
68,000,000.00$
Acciones que promuevan
y preserven el patrimonio
cultural material e
inmaterial desarrollados.
SECRETARÍA DE CULTURA
Política Pública de
Cultura Distrital
elaborada
SECRETARÍA DE CULTURA
SECRETARÍA DE CULTURA
SECRETARÍA DE CULTURA
PROYECTO AMBITOS
ADECUADOS PARA
LA PRIMERA
PROYECTO PLAN LECTOR
PROYECTO FESTIVALES DISTRITALES
Espacios culturales y
artísticos construidos y/o
adecuados
Eventos de expresiones
artísticas y culturales
para la formación de
públicos
PROYECTO SANTA MARTA CULTURA Eventos de expresiones
artísticas y culturales
PROYECTO
PROMOCION DEL
PATRIMONIO
CREACION POLITICA PUBLICA DISTRITAL DE CULTURA
Crear e implementar el
programa de Bellas Artes
Escuela de artes y
oficios para conservar
el patrimonio material e
inmaterial de la ciudad
creada y en
funcionamiento
LOGRAR LA
CREACION DEL
PROGRAMA DE
BELLAS ARTES
Base de datos de artistas
y cultores desarrollado
RED DISTRITAL DE
CULTURA
Divulgacion del inventario de patrimonio
Escuela de artes y oficios
para conservar el
patrimonio material e
inmaterial de la ciudad
creada y en
funcionamiento
OTROS TOTAL
PROPIOS CREDITO SGP OTROS
INDICADORPROYECTOMayMar
CRONOGRAMA
FebACTIVIDADES
Oct Nov DicNACIONCOSTO INVERSION (Miles)
FUENTES DE FINANCIACIÓN
DISTRITOJul AgoAbrEne SepJun
SECRETARIA, DEPENDENCIA, RESPONSABLE.
Acciones para el fomento
a la creación literaria, a la
promoción y disfrute de
la lectura implementado
Estrategias digitales de fomento a la lectura
Bibliootecarios formadosCapacitación a bibliortecarios y promotores de
lectura
Usuarios que asisten al
sistema de bibliotecas
Seguimiento a la asistencia de usuarios a las
bibliotecas
Programa de Cultura
Ciudadana
Actividades lúdicas
pedagógicas y artísticas
del programa de cultura
ciudadana desarrolladas
acciones artísticas y
culturales que
promuevan el sentido de
pertenencia e identidad
samaria (que nos hace
samario) implementadas
Acciones artísticas y
culturales para la
recuperación y
apropiación del mercado
público de santa marta
en el marco de la
recuperación de la
identidad cultural en el
Distrito desarrolladas
PROYECTO
DOTACION DE
MEGABIBLIOTECA
Megabiblioteca
terminada y dotadaDotacion de la Megablioteca SECRETARIA DE CULTURA 600,000,000.00$
Construccion,
mantenimiento y
adecuacion de la
infraestructura cultural
600,000,000.00$
Sancionar el decreto mediante el cual se
reglamenta la planeación local y el presupuesto
participativo
SECRETARÍA DE GOBIERNO
informe de presupuesto participativo de la vigencia
2018SECRETARÍA DE GOBIERNO
Sanción del Decreto mediante el cual se crea el
sistema de planeación local y presupuesto
participat
SECRETARÍA DE GOBIERNO
Jornada de presupuesto participativo 2018 SECRETARÍA DE GOBIERNO
identificacion de los sectores donde se
implementara la culturaSECRETARÍA DE GOBIERNO
focalizacion de las organizaciones que participaran SECRETARÍA DE GOBIERNO
metodologia a implementar SECRETARÍA DE GOBIERNO
redes creadas y estrategia implementada SECRETARÍA DE GOBIERNO
Elaborar el Plan de Acción Distrital de Formación
para organismos comunitarios.SECRETARÍA DE GOBIERNO
Graduación de representantes de Organismos
comunitariosSECRETARÍA DE GOBIERNO
Proceso de contratación escuela de Liderazgo
2018SECRETARÍA DE GOBIERNO
Convocatoria y selección de estudiantes 2018 SECRETARÍA DE GOBIERNO
Inicio de clases 2018 SECRETARÍA DE GOBIERNO
Ceremonia de Graduación 2018 SECRETARÍA DE GOBIERNO
Graduación de la primera cohorte del diplomado SECRETARÍA DE GOBIERNO
Elaboración de la propuesta metodológica 2018 SECRETARÍA DE GOBIERNO
Proceso de selección de los estudiantes que
cursarán el diplomado 2018SECRETARÍA DE GOBIERNO
Graduación de la segunda cohorte del diplomado SECRETARÍA DE GOBIERNO
Realizar convocatoria a organismos comunales
para inscribirse en el Seminario de paz y
postconflicto
SECRETARÍA DE GOBIERNO
graduar 200 juntas de acción comunal en paz y
post conflictoSECRETARÍA DE GOBIERNO
Revisión de avances en ejecución de las auditorías
locales de la vigencia 2018SECRETARÍA DE GOBIERNO
Entrega de resultado fruto de las auditorías
realizadas de la vigencia 2018SECRETARÍA DE GOBIERNO
Construcción participativa del Plan de
Fortalecimiento de las LocalidadesSECRETARÍA DE GOBIERNO
Diseño del documento propuesta del Plan de
Fortalecimiento de las LocalidadesSECRETARÍA DE GOBIERNO
Socialización del Plan de Fortalecimiento con las
Alcaldías Locales y JALSECRETARÍA DE GOBIERNO
Inaguración inspecciones remodeladas
Proceso de contratación de adecuación nuevas
inspecciones
Fortalecimiento
instituciional
Ejecutar el plan de
fortalecimiento de las
localidades
Plan de fortalecimiento
de las localidades
formulado y ejecutado
Capacidad instalada
Implementar la
estrategia de auditorías
ciudadanas para vigilar
los recursos de los
Auditorias ciudadanas
implementadas para
vigilar los recursos de los
fondos de desarrollo de
No hay recurso asignado
Apoyar a las 200
Juntas de Acción
Comunal hacia el
postconflicto en
Colombia
Seminarios desarrollados
con líderes comunales
sobre el posconflicto
No hay recurso asignado
Capacitar a los 90
miembros de los
Comités de
Convivencia y
Conciliación de los
organismos comunales
Miembros de Comités de
convivencia y conciliación
capacitados
No hay recurso asignado
Institucionalizar los
espacios de
participación,
concertación y control
Aumentar en 2800 el
número de Líderes
Sociales en la Escuela
Distrital de Liderazgo
Social
Líderes Sociales
Formados en la Escuela
Distrital de Liderazgo
Social
No hay recurso asignado
Plan de Acción Distrital
de Formación para
organismos comunitarios
en funcionamiento
No hay recurso asignado
Crear y fortalecer redes
ciudadanas en un
marco de cultura de la
legalidad para
promover liderazgos.
Personas en proceso de
reintegración y
Comunidad con perfil de
liderazgo.
Capacidad instaladaFortalecimiento
instituciional
Aumentar en 3 el
número de jornadas de
presupuestos
participativos que
Jornadas de
presupuestos
participativos que
conlleven inversión
No hay recurso asignado
Fortalecimiento
instituciional
SECRETARIA DE CULTURA
155,000,000.00$ SECRETARIA DE CULTURA10% servicio público de
Bibliotecario 155,000,000.00$
Capacidad instalada
Implementar la
estrategia de
presupuestos
participativos
Presupuestos
participativos
implementados
seguiimiento a las acciones para fomentar la cultura
ciudadana en el distrito de Santa Marta
PROYECTO PLAN LECTOR
PROYECTO
CULTURA
CIUDADANA CON
ENFOQUE EN EL
MERCADO PUBLICO
Aumentar en 2 el
número de inspectores
de policía
Inspecciones de policia
aumentadasSECRETARIA DE GOBIERNO $ 600,000.00 X $ 600,000.00
OTROS TOTAL
PROPIOS CREDITO SGP OTROS
INDICADORPROYECTOMayMar
CRONOGRAMA
FebACTIVIDADES
Oct Nov DicNACIONCOSTO INVERSION (Miles)
FUENTES DE FINANCIACIÓN
DISTRITOJul AgoAbrEne SepJun
SECRETARIA, DEPENDENCIA, RESPONSABLE.
Ubicación de predios y bienes inmuebles del distrito
Inaguración nuevas inspecciones
Dotación de moviliario y puesta en marcha de la
inspección
Formulación del proyecto MGA 2018
Definicion de indicadores y metas del proyecto
2018
Asignación del presupuesto 2018
Contratación 2018
Certificacion del banco de proyectos 2018
Reglamentación del Estatuto SECRETARIA DE GOBIERNO
Entrega de documento estutario SECRETARÍA DE GOBIERNO
Contratación de consultores SECRETARIA DE GOBIERNO
Desarrollo de Jornadas de esterilización SECRETARIA DE GOBIERNO
Identificación de zonas y diseños del centro de
bienestar animalSECRETARIA DE GOBIERNO
Elaboración proceso de contratación para la
construcción del centroSECRETARIA DE GOBIERNO
Inauguración de centro SECRETARIA DE GOBIERNO
Convocar a los participantes del proceso formativo. SECRETARIA DE GOBIERNO
Elaboración del cronograma de capacitaciones. SECRETARIA DE GOBIERNO
Desarrollar el proceso formativo SECRETARIA DE GOBIERNO
Divulgación y entrega de certificados SECRETARIA DE GOBIERNO
Acompañamiento técnico y administrativo SECRETARIA DE GOBIERNO
Inauguración tercer mercado satélite SECRETARIA DE GOBIERNO
inauguración tercer mercado satélite SECRETARIA DE GOBIERNO
inauguración cuarto merado satelites SECRETARIA DE GOBIERNOEstructurar un modelo
jurídico y financiero
que dote a la
administración del
mercado de un
esquema d
Empresa de carácter
mixto que fortalezca las
cadenas productivas del
mercado público.
Operacion de aseo, mantenimiento, vigilancia y
logistica de la plaza de mercadoSECRETARIA DE GOBIERNO
Cronograma de visitas de IVC en establecimientos
de interés sanitario 2018SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Desarrollo de 5000 visitas de IVC a
establecimientos de interés sanitario.SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Elaboración de cronograma de actividades 2018 SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Desarrollo de vacunación masiva canina y felina SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Desarrollo de vacunación canina y felina de
mantenimientoSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Realizar visitas al 100% EAPB,ESE e IPS (primer
semestre 2018).SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Realizar visitas al 100% EAPB,ESE e IPS (segundo
semestre 2018).SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Inspeccion, Vigilancia, Conttrol, y seguimiento al
100% de IPS Sobre Eventos 1 semestreSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Inspeccion, Vigilancia, Conttrol, y Seguimiento al
100% de IPS Sobre Eventos 2 semestreSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Seguimiento al 100% de IPS Sobre Aplicación
Norma de atención 1 semestreSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Seguimiento al 100% de IPS Sobre Aplicación
Norma de atención 2 semestreSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Inspeccion, Vigilancia, Conttrol, y seguimiento al
100% de IPS Sobre Eventos 1 semestreSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Inspeccion, Vigilancia, Conttrol, y Seguimiento al
100% de IPS Sobre Eventos 2 semestreSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Seguimiento al 100% de IPS Sobre Aplicación
Norma de atención 1 semestreSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Seguimiento al 100% de IPS Sobre Aplicación
Norma de atención 2 semestreSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Inspeccion, Vigilancia, Control, al 100% de IPS,
EPS, ESE de Evento Cáncer de Mama 1 semestre
2018
SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Seguimiento al 100% de IPS, EPS, ESE de
Aplicación Norma Detección Temprana 1 semestre
2018
SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Inspeccion, Vigilancia, Control, al 100% de IPS,
EPS, ESE de Evento Cáncer de Mama 2 semestre
2018
SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Seguimiento al 100% de IPS, EPS, ESE de
Aplicación Norma Detección Temprana 2 semestre
2018
SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Inspeccion, Vigilancia, Control, al 100% de IPS,
EPS, ESE de Evento Cáncer de Mama 1 semestre
2018
SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Seguimiento al 100% de IPS, EPS, ESE de
Aplicación Norma Detección Temprana 1 semestre
2018
SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Aumentar en 2 el
número de inspectores
de policía
Inspecciones de policia
aumentadasSECRETARIA DE GOBIERNO $ 600,000.00 X $ 600,000.00
$ 20,000.00
Incrementar los
controles en espacio
Público mediante la
vinculación de un
operador.
Operador para
recuperación de espacio
público en
funcionamiento
SECRETARIA DE GOBIERNO $ 800,000.00 X $ 800,000.00
Aumentar el número de
animales beneficiados
por campañas gratuitas
de atención Animal.
Animales beneficiados
por programas de
esterilización,
desparasitación y
atención general
350,000.00$ x 200,000.00$
XCrear 1 estatuto de
espacio público en
Estatuto de espacio
público creado y en $ 20,000.00
Ampliar la oferta de
servicios del Mercado
Público hacia los
barrios de la ciudad,
Puesta en
funcionamiento de la red
logística y de mercadeo
que abarque cinco
350,000.00$
Brindar estrategias a
través de las escuelas
de emprendimiento
para el fortalecimiento
comercial del
Capacitaciones en
emprendimiento y
definición de estrategias
sostenibles logradas y
fortalecidas
Mortalidad por rabia
humana
MEJORAMIENTO DE
LA INSPECCIÓN,
VIGILANCIA Y
CONTROL DE LAS
ENFERMEDADES DE
INTERÉS EN SALUD
PÚBLICA
Visitas a
establecimientos de
interés es Salud Pública
realizadas
Mortalidad por Diabetes
Mellitus x 100.000
Habitantes
$ 360,000,000.00
Acciones de salud oral
desarrolladas
140,000,000.00$ 140,000,000.00$
Mortalidad por
Hipertensión x 100.000
Habitantes
Mortalidad por Cancer de
Mama x 100.000
Habitantes
Mortalidad por cáncer de
cuello uterino
COSTO DEL PROYECTO
$ 360,000,000.00
OTROS TOTAL
PROPIOS CREDITO SGP OTROS
INDICADORPROYECTOMayMar
CRONOGRAMA
FebACTIVIDADES
Oct Nov DicNACIONCOSTO INVERSION (Miles)
FUENTES DE FINANCIACIÓN
DISTRITOJul AgoAbrEne SepJun
SECRETARIA, DEPENDENCIA, RESPONSABLE.
Inspeccion, Vigilancia, Control, al 100% de IPS,
EPS, ESE de Evento Cáncer de Mama 2 semestre
2018
SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Seguimiento al 100% de IPS, EPS, ESE de
Aplicación Norma Detección Temprana 2 semestre
2018
SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Asistencia técnica al 100% de las IPS del Distrito
(primer semestre 2017)SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Asistencia técnica al 100% de las IPS del Distrito
(segundo semestre 2017)SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Asistencia técnica al 100% de las IPS del Distrito
(primer semestre 2018)SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Ejecución del Proyecto Familias Fuertes Amor y
LímitesSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Asistencia técnica al 100% de las IPS del Distrito
(segundo semestre 2018)SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Asistencia técnica al 100% de las IPS del Distrito
(primer semestre 2018)SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Ejecución del Proyecto Familias Fuertes Amor y
LímitesSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Asistencia técnica al 100% de las IPS del Distrito
(segundo semestre 2018)SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Inspección, Vigilancia, Control, y seguimiento al
100% de IPS- EPS- ESE de Eventos 1 semestre
2018
SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Inspección, Vigilancia, Control, y seguimiento al
100% de IPS- EPS- ESE de Eventos 2 semestre
2018
SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Monitoreo a las guías de atención integral en
nutrición al 100% de las EAPB 1 semestre 2018SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Monitoreo a las guías de atención integral en
nutrición al 100% de las EAPB 2 semestre 2018SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Asistencias técnicas a las IPS de atención integral a
Usuarios diagnosticados con VIHSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Asistencias técnicas a EPS para verificar el
cumplimiento de las acciones de promociónSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Conmemoración del día mundial de la lucha contra
el VIH/SIDASECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Visitas de verificación al 100% (9) de las IPS que
atienden parto en el DistritoSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Asistencias técnicas de verificación norma técnica
412 al 100% (17) de las EPS del DistritoSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Unidades de análisis al 100% de los eventos de
salud materna y perinatalSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Visitas de verificación al 100% (9) de las IPS que
atienden parto en el DistritoSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Asistencias técnicas de verificación norma técnica
412 al 100% (17) de las EPS del DistritoSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Unidades de análisis al 100% de los eventos de
salud materna y perinatalSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Seguimiento a programas de control prenatal de la
población vulnerable del DistritoSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Seguimiento al 100% de las madres gestantes con
esquemas incompletos de vacunaciónSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Unidades de análisis al 100% de los eventos de
salud materna y perinatalSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Visitas de seguimiento a la implementación de la
estrategia IEC en AIEPI a la ESESECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Visitas de seguimiento a las IPS del distrito para
verificar la implementación de la normaSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Seguimiento a 500 líderes comunitarios
capacitados en la estrategia AIEPISECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Visitas de seguimiento a la implementación de la
estrategia IEC en AIEPI a la ESESECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Visitas de seguimiento a las IPS del distrito para
verificar la implementación de la normaSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Seguimiento a 500 líderes comunitarios
capacitados en la estrategia AIEPISECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Visitas de seguimiento a la implementación de las
salas ERA en el DistritoSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Seguimiento a 500 líderes comunitarios
capacitados en la estrategia AIEPISECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Visitas de seguimiento a la implementación de la
estrategia IEC de AIEPI a las IPS, EPS y ESESECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Visitas de seguimiento a la implementación de la
estrategia IEC de AIEPI a IPE, EPS y ESESECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Sensibilización a 500 personas sobre las 18
practicas claves de AIEPI comunitarioSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Seguimiento a 500 lideres comunitarios
capacitados en la estrategia AIEPISECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
MEJORAMIENTO DE
LA INSPECCIÓN,
VIGILANCIA Y
CONTROL DE LAS
ENFERMEDADES DE
INTERÉS EN SALUD
PÚBLICA
140,000,000.00$ 140,000,000.00$
Mortalidad por cáncer de
cuello uterino
Mortalidad por Suicidio
187,260,850.75$ 187,260,850.75$
Tasa de incidencia de
violencia intrafamiliar
Tasa de incidencia de
violencia contra la mujer
Porcentaje de nacimiento
de niños y niñas con bajo
peso al nacer
141,000,000.00$ 141,000,000.00$
Mortalidad por
Desnutrición en menores
de 5 años
Mortalidad por VIH
178,000,000.00$ 178,000,000.00$
COSTO DEL PROYECTO
Razón mortalidad
perinatal
Razón mortalidad
materna
Nacidos vivos con cuatro
o mas controles
prenatales
Mortalidad en menores
de 1 año (x 1000 nacidos
vivos)
115,000,000.00$ 115,000,000.00$
Mortalidad en menores
de 5 años (x 1000
menores de 5 años)
Tasa de mortalidad por
infección respiratoria
aguda IRA en menores
de 5 años
Tasa de mortalidad por
enfermedad diarreica
aguda EDA en menores
de 5 años
OTROS TOTAL
PROPIOS CREDITO SGP OTROS
INDICADORPROYECTOMayMar
CRONOGRAMA
FebACTIVIDADES
Oct Nov DicNACIONCOSTO INVERSION (Miles)
FUENTES DE FINANCIACIÓN
DISTRITOJul AgoAbrEne SepJun
SECRETARIA, DEPENDENCIA, RESPONSABLE.
Realizar 4 jornadas de vacunación en los diferentes
barrios del Distrito en la vigencia 2018SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Realizar 3 Monitoreos de Cobertura de Vacunación
en el DistritoSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Realizar 4 jornadas de vacunación en los diferentes
barrios del Distrito en la vigencia 2018SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Realizar 3 Monitoreos de Cobertura de Vacunación
en el DistritoSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Realizar 4 jornadas de vacunación en los diferentes
barrios del Distrito en la vigencia 2018SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Realizar 3 Monitoreos de Cobertura de Vacunación
en el DistritoSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Realizar 4 jornadas de vacunación en los diferentes
barrios del Distrito en la vigencia 2018SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Realizar 3 Monitoreos de Cobertura de Vacunación
en el DistritoSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Visitas de IVC en la atencion integral de casos de
ETV al 100% de las IPS del DistritoSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Caracterización de 4 criaderos de Anophelinos en
veredas del DistritoSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Control químico espacial de mosquitos adultos en
viviendas priorizadas del DistritoSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Visitas de IVC en la atencion integral de casos de
ETV al 100% de las IPS del DistritoSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Caracterización de 4 criaderos de Anophelinos en
veredas del DistritoSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Control químico espacial de mosquitos adultos en
viviendas priorizadas del DistritoSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Asistencias técnicas del cumplimiento de
lineamientos al 100% de las IPS y EPS del DistritoSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Sensibilización de prevención, diagnóstico y
tratamiento de TB a 2000 personasSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Asistencias técnicas al sector formal e informal de la
economía en el sistema generalSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Seguimiento al 100% de IPS para la orientación del
diagnostico de la enfermedad laboralSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Caracterización de la
población pobre y
vulnerable de Santa
Marta
Continuidad con el proceso de visitas y
caracterización 2018SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Viviendas visitadas y
caracterizadasContinuidad con el proceso de caracterización SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Sistema de información
que permita a los
beneficiarios de los
servicios de salud
acceder a servicios
médicos básicos
Implementación del software general de
información de la Alcaldía de Santa MartaSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL -$
-$
Instituciones educativas
distritales intervenidas
con educación en salud
Ejecución de las intervenciones en salud en las IED
del Distrito (charlas, capacitaciones, talleres etc)SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Estudiantes capacitados
con educación en salud
Capacitar al 5% de los estudiantes de las
Instituciones Educativas del Distrito IEDSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Remisiones de la
población pobre no
asegurada PPNA que
acude al CRUE
Continuidad con el proceso de remisiones de la
población pobre no asegurada 2018SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Autorizaciones de
prestación de servicios a
población pobre no
asegurada PPNA
Continuidad con el proceso de autorizaciones de
prestación de servicios de la población pobre no
asegurada 2018
SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Sistema Integral de
Emergencias Médicas y
Paramédicas
Proyecto ejecutado en la vigencia 2017 con la
realización de los Juegos Bolivarianos JJBB 2017SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL -$
-$
Programa de
fortalecimiento de la
autoridad sanitaria para
la gestión de la salud
Continuidad de los procesos de Inspeccion
Vigilancia y Control de la Secrearia de Salud
Distrital.
SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Seguimiento al proceso de afiliación del primer
semestre población pobre no asegurada 2018SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Seguimiento al proceso de afiliación del segundo
semestre población pobre no asegurada 2018SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Seguimiento al proceso de afiliación de las EPS
Subsidiadas del primer semestre 2018SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Seguimiento al proceso de afiliación de las EPS
Subsidiadas del segundo semestre 2018SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Seguimiento al comportamiento de la afiliación al
Régimen Contributivo 1 semestre 2018SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Seguimiento al comportamiento de la afiliación al
Régimen Contributivo 2 semestre 2018SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
MEJORAMIENTO DE
LA INSPECCIÓN,
VIGILANCIA Y
CONTROL DE LAS
ENFERMEDADES DE
INTERÉS EN SALUD
PÚBLICA
COSTO DEL PROYECTO
Cobertura de vacunación
con BCG en nacidos
vivos
70,000,000.00$ 70,000,000.00$
Cobertura de vacunación
con Polio en niños y
niñas menores de 1 año
Cobertura de vacunación
con Triple Viral en niños
y niñas de 1 año
Cobertura de vacunación
con DPT en niños y niñas
de 1 año
Tasa de mortalidad por
Malaria
188,000,000.00$ ########### 670,948,507.00$
Mortalidad por Dengue
Mortalidad por
Tuberculosis
Acciones de salud y
ámbito laboral20,000,000.00$ 20,000,000.00$
200,000,000.00$ 200,000,000.00$
-$ -$
150,000,000.00$ 150,000,000.00$
NO APLICA
FORTALECIMIENTO
DE LA AUTORIDAD
SANITARIA PARA LA
GESTIÓN EN SALUD
216,730,648,248.00$
Cobertura de atención en
salud
#############
Cobertura de afiliación al
Sistema General de
Seguridad Social en
Salud (SGSSS) de la
Cobertura de afiliación al
Sistema General de
Seguridad Social en
Salud (SGSSS) de la
OTROS TOTAL
PROPIOS CREDITO SGP OTROS
INDICADORPROYECTOMayMar
CRONOGRAMA
FebACTIVIDADES
Oct Nov DicNACIONCOSTO INVERSION (Miles)
FUENTES DE FINANCIACIÓN
DISTRITOJul AgoAbrEne SepJun
SECRETARIA, DEPENDENCIA, RESPONSABLE.
Depuración base de datos régimen subsidiado
primer semestre 2018SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Depuración base de datos régimen subsidiado
segundo semestre 2018SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Primera entrega de centros y puestos de salud
priorizadosSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Segunda entrega de centros y puestos de salud
priorizadosSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Primera entrega de equipos biomédicos a centros y
puestos de salud priorizadosSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Segunda entrega de equipos biomédicos a centros
y puestos de salud priorizadosSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Reinicio de obra SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
Terminación de obra SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL
REORGANIZACIÓN
ADMINISTRATIVA DE
LA SECRETARÍA DE
SALUD DISTRITAL
Estructura funcional
ajustada a las
necesidades del ente
territorial
Continuidad con el proceso de vinculación laboral
para cargos de plantaSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL -$
-$
Consolidar los informes de la camara de comercio
sobre la creacion de nuevas empresas en el Distrito
durantre el año 2016 y 2017
Secretaría de Desarrollo Económico
1. Promover cultura de la formalización y legalidad.
Realizar Brigadas de Formalización en compañía
del Ministerio de Comercio Industria y Turismo y
Cámara de Comercio en establecimientos
comerciales en todos los sectores.(Gobierno-
Hacienda-policia-UDEP) Priorizando zonas
Secretaría de Desarrollo Económico
2. Mesa de Trabajo con Camara de Comercio para
identificar la población comercial sin renovación del
registro o sin formalizar. Y Jornada de
Sencibilizacion para la Formalización Articulada
con Camara de Comercio y MINCITO
Secretaría de Desarrollo Económico
3. Realizar ruedas de formalización y ciclos de
formación en los centros de referenciación y en las
zonas turísticas, artículado con las promotoras
turísticas
Secretaría de Desarrollo Económico
4. Brigadas para combatir la parahoteleria en los
sectores turísticos de la ciudadSecretaría de Desarrollo Económico
Elaboración o actualización del proyecto para la
elaboración del Plan de acción estratégico para el
desarrollo económico y generación de empleo de
Santa Marta en ejecución.
Secretaría de Desarrollo Económico
Realización del contrato, convenio, o aliado para la
elaboración del Plan de acción estratégico para el
desarrollo económico y generación de empleo de
Santa Marta en ejecución.
Secretaría de Desarrollo Económico
Elaboración del Plan de acción estratégico para el
desarrollo económico y generación de empleo de
Santa Marta en ejecuciónSecretaría de Desarrollo Económico
Diseño de la metodología para la realización del
Plan de acción estratégico para el desarrollo
económico y generación de empleo de Santa Marta
en ejecución.
Secretaría de Desarrollo Económico
Socialización Plan de acción estratégico para el
desarrollo económico y generación de empleo de
Santa Marta en ejecución.Secretaría de Desarrollo Económico
Implementación del Plan de acción estratégico para
el desarrollo económico y generación de empleo de
Santa Marta en ejecución.Secretaría de Desarrollo Económico
Seguimiento a la ejecución del Plan de acción
estratégico para el desarrollo económico y
generación de empleo de Santa Marta en
ejecución.
Secretaría de Desarrollo Económico
Elaboración o actualización del proyecto para la
elaboración del Plan de Acción de Cadena de Valor
del Capital Humano EjecutadoSecretaría de Desarrollo Económico
Realización del contrato, convenio, o aliado para la
elaboración del Plan de Acción de Cadena de Valor
del Capital Humano EjecutadoSecretaría de Desarrollo Económico
Diseño de la metodología para la realización del
Plan de Acción de Cadena de Valor del Capital
Humano EjecutadoSecretaría de Desarrollo Económico
Socialización Plan de Acción de Cadena de Valor
del Capital Humano EjecutadoSecretaría de Desarrollo Económico
Ejecutar el Plan de Acción de Cadena de Valor del
Capital Humano EjecutadoSecretaría de Desarrollo Económico
Gestionar recursos para la finaciación de la
ejecución del planSecretaría de Desarrollo Económico
Ejecutar el plan de
acción de cadena de
valor del capital
humano
Plan de Acción de
Cadena de Valor del
Capital Humano
Ejecutado
$ 50,000,000.00
Diseñar y poner en
marcha el 40 % del
plan de
acción estratégico para
el desarrollo
económico y
generación de empleo
de Santa
Marta en el cuatrienio.
Plan de acción
estratégico para el
desarrollo económico y
generación de empleo de
Santa Marta en
ejecución.
GESTIÓN
Ampliar en un 20% la
cobertura de empresas
formalizadas y
registradas en el
Distrito
Empresas formalizadas y
registradas $ 50,000,000.00 $ 50,000,000.00
FORTALECIMIENTO
DE LA AUTORIDAD
SANITARIA PARA LA
GESTIÓN EN SALUD
216,730,648,248.00$ #############
Institución hospitalaria
construida y dotada
Depuración base de
datos del Régimen
Subsidiado
ADECUACIÓN DE
PUESTOS Y
CENTROS DE SALUD
PERTENECIENTES A
LA ESE ALEJANDRO
PRÓSPERO
REVEREND Y
CENTRO DE ACOPIO
PAI
Centros y puestos de
salud intervenidos
Centros y puestos de
salud dotados con
equipos médicos
567,510,650.00$ 567,510,650.00$
691,658,035.27$ 691,658,035.27$
############# 2,300,000,000.00$
OTROS TOTAL
PROPIOS CREDITO SGP OTROS
INDICADORPROYECTOMayMar
CRONOGRAMA
FebACTIVIDADES
Oct Nov DicNACIONCOSTO INVERSION (Miles)
FUENTES DE FINANCIACIÓN
DISTRITOJul AgoAbrEne SepJun
SECRETARIA, DEPENDENCIA, RESPONSABLE.
Seguimiento a la ejecución del Plan de Acción de
Cadena de Valor del Capital Humano EjecutadoSecretaría de Desarrollo Económico
Elaboración y actualización del proyecto de
incubadoras de empresas comerciales para la fase
dos sector turístico.
Secretaría de Desarrollo Económico
Realización del contrato, convenio, o aliado para
INCUBA Santa MartaSecretaría de Desarrollo Económico
Validación de censos e identificación de población
beneficiaria en el sector turístico no ocupante de
espacio público
Secretaría de Desarrollo Económico
Apertura oficial de la Incubadora Distrital de
Empresas Comerciales INCUBA Santa MartaSecretaría de Desarrollo Económico
Fase de registro al programa INCUBA Santa Marta Secretaría de Desarrollo Económico
Desarrollo del ciclo de entrenamiento empresarial,
asesoría contable y aplicación a INCUBA Santa
Marta. Secretaría de Desarrollo Económico
Impartir capacitaciones en mesa y bar, camareria
consejeria Secretaría de Desarrollo Económico
Entrega de certificados del programa INCUBA
Santa Marta.Secretaría de Desarrollo Económico
Elaboración o actualización del proyecto para la
elaboración del plan de Generación de empleo en
el marco del trabajo decente ejecutado.Secretaría de Desarrollo Económico
Realización del contrato, convenio, o aliado para la
elaboración del plan de Generación de empleo en
el marco del trabajo decente ejecutado.Secretaría de Desarrollo Económico
Elaboración del Plan de Generación de empleo en
el marco del trabajo decente ejecutado.Secretaría de Desarrollo Económico
Diseño de la metodología para la realización del
plan de Generación de empleo en el marco del
trabajo decente ejecutado.
Secretaría de Desarrollo Económico
Socialización plan de Generación de empleo en el
marco del trabajo decente ejecutarlo Secretaría de Desarrollo Económico
Implementación del plan de Generación de empleo
en el marco del trabajo decente. Secretaría de Desarrollo Económico
Seguimiento a la implementación del plan de
Generación de empleo en el marco del trabajo
decente.Secretaría de Desarrollo Económico
Elaboración o actualización del proyecto para la
elaboración del Plan de Competitividad Formulado.Secretaría de Desarrollo Económico
Realización del contrato, convenio, o aliado para la
elaboración del plan Plan de Competitividad
Formulado.Secretaría de Desarrollo Económico
Elaboración del Plan de Competitividad Formulado. Secretaría de Desarrollo Económico
Diseño de la metodología para la realización del
Plan de Competitividad Formulado.Secretaría de Desarrollo Económico
Socialización Plan de Competitividad Formulado Secretaría de Desarrollo Económico
Implementación del el Plan de Competitividad
Formulado.Secretaría de Desarrollo Económico
Seguimiento de la implementación del Plan de
Competitividad Formulado.Secretaría de Desarrollo Económico
Encontrar un mecanismo para la generación de
empleo Secretaría de Desarrollo Económico
Caracterización de la población y diseño de la
estrategía de formalización, reconversión laboral y
asociatividad
Secretaría de Desarrollo Económico
Entrega de Certificados de formacion Secretaría de Desarrollo Económico
Realizar micro rueda con los centros de empleo
para el sector turisticoSecretaría de Desarrollo Económico
Seguimiento a micro rueda de empleo Secretaría de Desarrollo Económico
Crear alianzas estrategicas con el obsevatorio del
mercado del trabajoSecretaría de Desarrollo Económico
Articular con el observatorio de empleo para tener
la informacion permanente de la tasa de empleo en
el Distrito
Secretaría de Desarrollo Económico
Gestionar alianza con organismos internacionales
para la construcción del PlanSecretaría de Desarrollo Económico
contractual Secretaría de Desarrollo Económico
Definir la estrategia de crecimiento económico para
santa marta enfocado en 2/3 sectores / subsectoresSecretaría de Desarrollo Económico
Definición de visión y aspiraciones Secretaría de Desarrollo Económico
Mesa de trabajo sectores priorizados Secretaría de Desarrollo Económico
concertación con sectores priorizados Secretaría de Desarrollo Económico
Plan estrategico general de acuerdo a contribución
de sectoresSecretaría de Desarrollo Económico
Diseño unidad de entrega y APP Secretaría de Desarrollo Económico
monitoreo y seguimiento plan estrategico de
desarrollo econóomico de la ciudadSecretaría de Desarrollo Económico
$ 50,000,000
Poner en marcha una
APP que asegure la
implementación del
Plan Estratégico de la
ciudad a 10 años
APP que asegure la
implementación del plan
estratégico de la ciudad a
10 años.
$ 50,000,000
Generar 3,000 nuevos
empleos formales en
el sector turismo
Nuevos empleos
formales $ 50,000,000 $ 50,000,000
$ 50,000,000
Formular El Plan De
Competitividad
Plan de Competitividad
Formulado $ 50,000,000 $ 50,000,000
Formulación e
implementación del
plan de Generación de
empleo en el marco del
trabajo decentes
Plan de Generación de
empleo en el marco del
trabajo decente
ejecutado
$ 50,000,000 50000000
Formalizar 500
Vendedores Informales
en zonas turísticas
Vendedores informales
formalizados. $ 400,000,000 $ 400,000,000.00 $ 400,000,000.00
Ejecutar el plan de
acción de cadena de
valor del capital
humano
Plan de Acción de
Cadena de Valor del
Capital Humano
Ejecutado
OTROS TOTAL
PROPIOS CREDITO SGP OTROS
INDICADORPROYECTOMayMar
CRONOGRAMA
FebACTIVIDADES
Oct Nov DicNACIONCOSTO INVERSION (Miles)
FUENTES DE FINANCIACIÓN
DISTRITOJul AgoAbrEne SepJun
SECRETARIA, DEPENDENCIA, RESPONSABLE.
Elaboración o actualización del proyecto para la
elaboración del Plan estratégico de la ciudad a 10
años.Secretaría de Desarrollo Económico
Realización del contrato, convenio, o aliado para la
elaboración del Plan estratégico de la ciudad a 10
años.
Secretaría de Desarrollo Económico
Diseño de la metodología a implementar para la
realización del Plan estratégico de la ciudad a 10
Años.Secretaría de Desarrollo Económico
Elaboracion del Plan estratégico de la ciudad a 10
AñosSecretaría de Desarrollo Económico
Lanzamiento del Plan estratégico de la ciudad a 10
años.Secretaría de Desarrollo Económico
Socialización y entrega del plan estratégico de la
ciudad a 10 años.Secretaría de Desarrollo Económico
Realización del contrato, convenio, o aliado para la
APP que asegure la implementación del Plan
estratégico de la ciudad a 10 años.Secretaría de Desarrollo Económico
Entrega del plan estratégico de la ciudad a 10 años
y la puesta en marcha de la APP para 10 años.Secretaría de Desarrollo Económico
Seguimiento a la APP con evidencia de la
ejecución del plan estratégico de la ciudad para 10
años.Secretaría de Desarrollo Económico
Generar alianzas en mesas de trabajo con todas
las entidades como Ministerio, Sena, cajamag,
DPS, OIT, ornet, estado Joven, servicio Nacional de
Empleo, para consolidar estrategias en materia de
empleo para personas en situación de pobreza y
vulnerabilidad.
Secretaría de Desarrollo Económico
Feria de oportunidad Secretaría de Desarrollo Económico
Seguimiento a las empresas ofertantes en la feria
de oportunidades si ha empleado a la demanda
atendida el día de la feria y hacer seguimiento
Secretaría de Desarrollo Económico
Orientación laboral en los Centros de
Emprendimiento Secretaría de Desarrollo Económico
Formación para el empleo en los Centros de
EmprendimientoSecretaría de Desarrollo Económico
Realización de micro ruedas en los centro de
Emprendimiento Secretaría de Desarrollo Económico
informe de persona en situacion de vulnerabilidad
empleada Secretaría de Desarrollo Económico
orientacion laboral al gremio de moto taxista con
MovilidadSecretaría de Desarrollo Económico
fortalecimiento a comerciantes identificados por el
SEPTSecretaría de Desarrollo Económico
orientacion laboral y fortalecimiento a la población
de ciudad equidadSecretaría de Desarrollo Económico
Socialización de la ruta de intermediación laboral
trazada y en funcionamiento a la población en
proceso de reintegración.
Secretaría de Desarrollo Económico
sensibilización a empresarios para la vinculación de
personas desmovilizadasSecretaría de Desarrollo Económico
Articulación con la unidad de víctimas. Secretaría de Desarrollo Económico
establecer Identificación para realizar Mesas de
trabajo con empresarios que ofrezcan ofertas
laborales para la población en proceso de
reintegración.
Secretaría de Desarrollo Económico
Elaboración base de datos de empresas Secretaría de Desarrollo Económico
Puesta en funcionamiento de la ruta de
intermediación laboral trazada y en funcionamiento.Secretaría de Desarrollo Económico
Elaboración y firma de decreto de incentivo
tributarioSecretaría de Desarrollo Económico
Elaboración de base de datos de perfiles
profesionales de personas en reintegraciónSecretaría de Desarrollo Económico
funcionamiento de la ruta de intermediación laboral Secretaría de Desarrollo Económico
Vinculación de primer listado de personas en
empresasSecretaría de Desarrollo Económico
Vincular a la población en proceso de reintegración
a ofertas laborales ofrecidas por empresas en
condiciones dignas. Secretaría de Desarrollo Económico
Identificación y selección de las Pymes objeto de
mejoramientoSecretaría de Desarrollo Económico
Sensibilización a las Pymes sobre la oferta para el
fortalecimiento empresarialSecretaría de Desarrollo Económico
Establecer las 5 pymes o unidades productivas que
mejoraremos, lista y documentaciónSecretaría de Desarrollo Económico
GESTIÓN
Apoyar cinco pymes
para que mejoren sus
capacidades
competitivas en el
cuatrienio
Empresas Pymes
mejoradas integralmente
sus capacidades
competitivas con
instrumentos de
fortalecimiento
empresarial
$ 50,000,000.00
Vincular a la población
en proceso de
reintegración a ofertas
laborales ofrecidas por
empresas en
condiciones dignas.
Ruta Integral de
Intermediación Laboral
trazada y en
Funcionamiento
Potenciar las
oportunidades en
materia de generación
de empleo para 1600
personas en situación
de pobreza y
vulnerabilidad.
Potenciar las
oportunidades en materia
de generación de empleo
para 1600 personas en
situación de pobreza y
vulnerabilidad.
$ 50,000,000.00 $ 50,000,000.00
Poner en marcha una
APP que asegure la
implementación del
Plan Estratégico de la
ciudad a 10 años
APP que asegure la
implementación del plan
estratégico de la ciudad a
10 años.
OTROS TOTAL
PROPIOS CREDITO SGP OTROS
INDICADORPROYECTOMayMar
CRONOGRAMA
FebACTIVIDADES
Oct Nov DicNACIONCOSTO INVERSION (Miles)
FUENTES DE FINANCIACIÓN
DISTRITOJul AgoAbrEne SepJun
SECRETARIA, DEPENDENCIA, RESPONSABLE.
Apoyar 5 pequeñas y medianas empresas a través
del programa Santa Marta Emprende MásSecretaría de Desarrollo Económico
Acompañamiento a las Pymes para la mejora
continua a través de asesorías financiera, en
pensamiento estratégico y de mercados a través de
Semprende Más
Secretaría de Desarrollo Económico
Apoyar cinco unidades
productivas en el
cuatrienio
Unidades productivas
fortalecidasBrindar asistencia técnica productiva y comercial
para el fortalecimiento a unidades de negocio.Secretaría de Desarrollo Económico
GESTIÓNApoyar
financieramente 29
unidades
empresariales
pertenecientes a
jóvenes en el cuatrienio
Unidades empresariales
financiadas Seguimiento y evaluación a cada una de las
empresas de jovenes
Secretaría de Desarrollo Económico
GESTIÓN
Seguimiento a los microcréditos y a los infromes
enviados por BANCOLDEXSecretaría de Desarrollo Económico
Divulgación y entrega de los microcreditos Secretaría de Desarrollo Económico
Cierre segunda convocatoria (primera cierre en
diciembre de 2017)Secretaría de Desarrollo Económico
Entrega simbólica de los cheques SENA, Alcaldía a
ganadores primera convocatoriaSecretaría de Desarrollo Económico
Hacer seguimiento al Convenio BANCOLDEX Y
Fondo Emprender (SENA y FONADE)Secretaría de Desarrollo Económico
Diseño de la estructura de la corporación santa
marta 500 añosSecretaría de Desarrollo Económico
Diseño de estrategia para la gestión de recursos
para la corporaciónSecretaría de Desarrollo Económico
Elaboración de acto administrativo de creación de
la corporacion Santa Marta 500 añosSecretaría de Desarrollo Económico
Puesta en marcha de la corporacion Santa Marta
500 años Secretaría de Desarrollo Económico
Seleccionar jóvenes emprendedores en diferentes
localidades del distritoSecretaría de Desarrollo Económico
Promover a jóvenes en las diferente localidades del
Distrito a inscribirse en la plataforma del SENASecretaría de Desarrollo Económico
Lograr capacitar por medio del SENA varias
disciplinaSecretaría de Desarrollo Económico
Promoción: identificar las empresas que cumplan
con el perfil de entrada y les interese participar en
el PDP
Secretaría de Desarrollo Económico
Diagnóstico: evaluar desde su interior y desde el
mercadeo de desempeño de las empresasSecretaría de Desarrollo Económico
Plan de Mejora: Definir las mejoras que cada
empresa necesita implementarSecretaría de Desarrollo Económico
generar un programa de desarrollo de proveedores
para el sector de logistica Secretaría de Desarrollo Económico
seleccionar los prooveedores que seran
beneficiarios del programaSecretaría de Desarrollo Económico
garqantizar la vinculación comercial de los
proveedores con la empresa AnclaSecretaría de Desarrollo Económico
Medir el impacto economico del proyecto en
terminos de generación de empleoSecretaría de Desarrollo Económico
Implementación: llevar a cabo los planes de mejora Secretaría de Desarrollo Económico GESTIÓN
Identificar las posibles empresas interesadas en
hacer parte de la plataforma de proveedoresSecretaría de Desarrollo Económico
Clasificar a los proveedores de acuerdo a bienes y
serviciosSecretaría de Desarrollo Económico
Consolidación de los proveedores disponibles Secretaría de Desarrollo Económico
creación de medio interfaz plan adquisiciones y
bases de datos proveedoresSecretaría de Desarrollo Económico
combinación de las bases de datos Secretaría de Desarrollo Económico
creacion de un sistema de comunicación con los
proveedoresSecretaría de Desarrollo Económico
creacion de formato unico de solicitud de
cotizacionesSecretaría de Desarrollo Económico
ejecucion y puesta en funcionamiento de la
plataformaSecretaría de Desarrollo Económico
Elaboración y actualización del proyecto de
incubadoras de empresas comerciales para la fase
dos sector turístico.
Secretaría de Desarrollo Económico
Realización del contrato, convenio, o aliado para
INCUBA Santa MartaSecretaría de Desarrollo Económico
Validación de censos e identificación de población
beneficiaria en el sector turístico no ocupante de
espacio público
Secretaría de Desarrollo Económico
Apertura oficial de la Incubadora Distrital de
Empresas Comerciales INCUBA Santa MartaSecretaría de Desarrollo Económico
Fase de registro al programa INCUBA Santa Marta Secretaría de Desarrollo Económico
GESTIÓN
GESTIÓN
$ 50,000,000.00
Formar 1600
emprendedores en
cultura financiera con
el fin de potenciar sus
capacidades para la
generación de ingresos
Emprendedores
Formados en Cultura
Financiera
Desarrollar y poner en
marcha una plataforma
de proveedores que
garantice mayor
eficiencia y
transparente a través
de encadenamientos
locales el plan de
compra y contratación
Plataforma de
proveedores desarrollada
que garantice mayor
eficiencia y transparente
a través de
encadenamientos locales
el plan de compra y
contratación desarrollada
y puesta en marcha
$ 50,000,000.00 $ 50,000,000.00
Desarrollar una
estrategia de Programa
de
Desarrollo de
Proveedores
Estrategia de Programa
de
Desarrollo de
Proveedores
desarrollada
GESTIÓN
GESTIÓN
Desarrollar 120
jóvenes con
competencias
emprendedoras
Jóvenes emprendedores
apoyados
GESTIÓN
GESTIÓN
Crear La Corporación
Santa Marta 500 Años
Corporacion Santa Marta
500 Años creada
Constituir un fondo de
inclusión financiera
para microempresarios
del distrito
Fondo de Inclusion
Financiera en
funcionamiento*
Colocar cien
microcréditos para
microempresarios del
microempresarios con
microcreditos asignadosGESTIÓN
Apoyar cinco pymes
para que mejoren sus
capacidades
competitivas en el
cuatrienio
Empresas Pymes
mejoradas integralmente
sus capacidades
competitivas con
instrumentos de
fortalecimiento
empresarial
OTROS TOTAL
PROPIOS CREDITO SGP OTROS
INDICADORPROYECTOMayMar
CRONOGRAMA
FebACTIVIDADES
Oct Nov DicNACIONCOSTO INVERSION (Miles)
FUENTES DE FINANCIACIÓN
DISTRITOJul AgoAbrEne SepJun
SECRETARIA, DEPENDENCIA, RESPONSABLE.
Desarrollo del ciclo de entrenamiento empresarial,
asesoría contable y aplicación a INCUBA Santa
Marta. Secretaría de Desarrollo Económico
Impartir capacitaciones en mesa y bar, camareria
consejeria Secretaría de Desarrollo Económico
Entrega de certificados del programa INCUBA
Santa Marta.Secretaría de Desarrollo Económico
Realizar formaciones semestralmente a
emprendedores Secretaría de Desarrollo Económico
gestionar capacitaciones diferentes al proyecto de
incuba santa martaSecretaría de Desarrollo Económico
Identificar a los asesores empresariales Secretaría de Desarrollo Económico
Realizar diagnóstico con los asesores en sus
debilidadesSecretaría de Desarrollo Económico
Capacitar en debilidades priorizadas en el
diagnósticoSecretaría de Desarrollo Económico
divulgación de los asesores empresariales
formadosSecretaría de Desarrollo Económico
Establecer convenios o alianzas con entidades para
la formación a pequeños y medianos empresarios Secretaría de Desarrollo Económico
implementar mesas de trabajo con las entidades ,
para la formación empresarialSecretaría de Desarrollo Económico
realizar formaciones semestrales a los pequeños y
medianos empresariosSecretaría de Desarrollo Económico
Diseñar una medida para determinar el numero real
de microempresarios para la formación Secretaría de Desarrollo Económico
continuar formacion en educación financiera a
microempresariosSecretaría de Desarrollo Económico
Identificar población a intervenir de jovenes Secretaría de Desarrollo Económico
Realizar diagnostico de priorizacion de necesidades
de fortalecimientoSecretaría de Desarrollo Económico
Emprender acciones para el fortalecimiento
empresarialSecretaría de Desarrollo Económico
Seguimiento, identificación y clasificación de las
unidades productivasSecretaría de Desarrollo Económico
integrar las cuatro zonas francas al INVEST Secretaría de Desarrollo Económico
generar una estrategia de formatalecimiento de las
cuatro zonas francas en competitividadSecretaría de Desarrollo Económico
realizar mesas de trabajos con las cuatro zonas
francas para la generacion de una agenda de
apoyo y acompañamiento
Secretaría de Desarrollo Económico
realizacion de la mision empresarial internacional
organizada por INVEST santa martaSecretaría de Desarrollo Económico
apoyar una estrategia de promocion de las cuatro
zonas francas acentuadas en el distrito de santa
marta
Secretaría de Desarrollo Económico
Generar el ambiente
para el desarrollo de
proyectos de alto
impacto en el
cuatrienio
Proyectos ejecutadoscon el INVEST realizar mesas de trabajo para
identificar las iniciativas orientadas a la formulación
de dos proyectos de alto impacto
Secretaría de Desarrollo Económico
GESTIÓN
Divulgación y entrega de los microcreditos Secretaría de Desarrollo Económico
Seguimiento y evaluación de la gestión ejecutada Secretaría de Desarrollo Económico
Revisión y ajuste normativo Secretaría de Desarrollo Económico
evaluación de comportamiento Secretaría de Desarrollo Económico
Investigar cómo se puede mejorar la calificación al
distrito de santa martaSecretaría de Desarrollo Económico
Elaboración o actualización del proyecto para la
elaboración del plan de internacionalización
funcionandoSecretaría de Desarrollo Económico
Realización del contrato, convenio, o aliado para la
elaboración del del plan de internacionalización
funcionandoSecretaría de Desarrollo Económico
Diseño de la metodología para la realización del
plan de internacionalizaciónSecretaría de Desarrollo Económico
Socialización del plan de internacionalización
funcionandoSecretaría de Desarrollo Económico
Ejecutar el del plan de internacionalización
funcionandoSecretaría de Desarrollo Económico
Gestionar recursos para la finaciación de la
ejecución del planSecretaría de Desarrollo Económico
Seguimiento a la ejecución del Plan del plan de
internacionalización funcionandoSecretaría de Desarrollo Económico
Diseñar las estrategias de mercadeo necesarias
para el sostenimiento y rentabilidad de la actividad
comercializadora con los productos agrícolas de la
zona rural del Distrito de Santa Marta
Subsecretaria de Desarrollo Rural $ 620,000,000.00 Agropecuario $ 620,000,000.00
FORTALECIMIENTOS
DE LAS CADENAS DE
PRODUCCIÓN Y
DISTRIBUCIÓN DE
LOS PEQUEÑOS
PRODUCTORES DEL
DISTRITO DE SANTA
MARTA, MAGDALENA
CARIBE ((LA SIERRA
VUELVE A
SEMBRAR))
Aumentar la Producción
agropecuaria en el
Distrito de Santa Marta
GESTIÓN
Puesta en marcha de
un plan de
internacionalización
Plan de
internacionalización
funcionando
Mejorar El Indicador
Doing Business Para
Pagar Impuestos En
Santa Marta
Indicador Doing Business
Para Pagar Impuestos
En Santa Marta
Mejorado
Implementar
mecanismos de
Emprendedores
apoyados con GESTIÓN
GESTIÓN
Fortalecer Las Cuatro
Zonas Francas En
Competitividad
Zonas Francas
Fortalecidas
GESTIÓN
GESTIÓN
Fortalecer 60 unidades
empresariales de
jóvenes en el cuatrienio
Unidades empresariales
Intervenidas
Formar anualmente
cien microempresarios
en
educación financiera.
Microempresarios
formados
Formar a doscientos
pequeños y medianos
empresarios en
saberes.
Pequeños y medianos
empresarios formados.
GESTIÓN
GESTIÓN
Formar 50 grupos de
asesores
empresariales en el
cuatrienio
Asesores empresariales
formados
GESTIÓN
Formar 1600
emprendedores en
cultura financiera con
el fin de potenciar sus
capacidades para la
generación de ingresos
Emprendedores
Formados en Cultura
Financiera
OTROS TOTAL
PROPIOS CREDITO SGP OTROS
INDICADORPROYECTOMayMar
CRONOGRAMA
FebACTIVIDADES
Oct Nov DicNACIONCOSTO INVERSION (Miles)
FUENTES DE FINANCIACIÓN
DISTRITOJul AgoAbrEne SepJun
SECRETARIA, DEPENDENCIA, RESPONSABLE.
Realizar campañas de Promoción y divulgación del
proyecto para la vinculación de los futuros
beneficiariosSubsecretaria de Desarrollo Rural $ 620,000,000.00 Agropecuario $ 620,000,000.00
Diseñar las estrategias de mercadeo necesarias
para el sostenimiento y rentabilidad de la actividad
comercializadora con los productos agrícolas de la
zona rural del Distrito de Santa Marta
Subsecretaria de Desarrollo Rural $ 620,000,000.00 Agropecuario $ 620,000,000.00
Aumentar la Relación
área cosechada /área
sembrada en el Distrito
de Santa Marta
Realizar las visitas de seguimiento y verificación a
los predios beneficiados del proyectoSubsecretaria de Desarrollo Rural $ 620,000,000.00 Agropecuario $ 620,000,000.00
Aumentar el Rendimiento
promedio por hectáreas
Realizar las visitas de verificación y seguimiento a
cada una de las unidades productivas (Fincas) que
quieran vincularse en el proyecto
Subsecretaria de Desarrollo Rural $ 620,000,000.00 Agropecuario $ 620,000,000.00
Aumentar el cultivo de
hortalizas tecnificados y
certificadas BPA
sembradas
Realizar campañas de Promoción y divulgación del
proyecto para la vinculación de los futuros
beneficiarios
Subsecretaria de Desarrollo Rural $ 620,000,000.00 Agropecuario $ 620,000,000.00
Aumentar el numero de
productores
agropecuarios y
pesqueros atendidos con
asistencia técnica directa
rural en el D.T.C.H. de
Santa Marta.
Reuniones de socialización del proyecto y
estrategia para la implementación Y a la vez
clasificar la producción agrícola por piso térmico
(Cálido, Templado y Frio).
Subsecretaria de Desarrollo Rural $ 620,000,000.00 Agropecuario $ 620,000,000.00
Realizar las visitas de seguimiento y verificación a
los predios beneficiados del proyectoSubsecretaria de Desarrollo Rural $ 620,000,000.00 Agropecuario $ 620,000,000.00
Realizar las visitas de verificación y seguimiento a
cada una de las unidades productivas (Fincas) que
quieran vincularse en el proyectoSubsecretaria de Desarrollo Rural $ 620,000,000.00 Agropecuario $ 620,000,000.00
Realizar las visitas de seguimiento y verificación a
los predios beneficiados del proyectoSubsecretaria de Desarrollo Rural $ 620,000,000.00 Agropecuario $ 620,000,000.00
Hacer entrega de un documento en físico y digital,
en donde se plasme toda la información que arrojó
el diagnostico rural participativo e individual en cada
uno de los corregimientos (Guachaca, Bonda y
Minca).
Subsecretaria de Desarrollo Rural $ 620,000,000.00 Agropecuario $ 620,000,000.00
Levantar la base de datos de los productores
agrícolas en fresco y/o producto terminado.Subsecretaria de Desarrollo Rural $ 620,000,000.00 Agropecuario $ 620,000,000.00
Aumentar el numero de
Empleos generados con
la implementación de
cultivos.
Realizar las recomendaciones necesarias para la
posible ubicación y/o localización de sitios de
acopio en cada uno de los corregimientos
(Guachaca, Bonda y Minca).
Subsecretaria de Desarrollo Rural $ 620,000,000.00 Agropecuario $ 620,000,000.00
Incentivar Asociaciones y
organización productivas
del sector primario
consolidadas para
dinamizar la generación
de empleo de ingresos
articulado a centros de
acopia para la
comercialización.
Realizar reuniones de socialización y vinculación
del proyecto con sectores gremiales del área rural.
organizaciones de productores agrícolasSubsecretaria de Desarrollo Rural $ 620,000,000.00 Agropecuario $ 620,000,000.00
Asociaciones de
productores promovidas
para mejorar la
productividad y
competitividad de las
explotaciones
agropecuarias y
pesqueras del D.T.C.H.
de Santa Marta
apoyadas.
Establecer y Adecuar un centro de acopio para el
desarrollo de los diferentes procesos relacionados
con el recibimiento, manipulación, almacenamiento,
bodegaje y distribución de los productos agrícolas
Subsecretaria de Desarrollo Rural $ 620,000,000.00 Agropecuario $ 620,000,000.00
Organizaciones
campesinas fortalecidas
Efectuar convenios y/o alianzas estratégicas para la
comercialización de los productos agrícolas con los
minoristas de la plaza del mercado de Santa Marta,
con los supermercados y cadenas de almacenes y
el desarrollo y ejecución de mercados itinerantes en
barrios de las localidades.
Subsecretaria de Desarrollo Rural $ 620,000,000.00 Agropecuario $ 620,000,000.00
Evaluaciones de
desempeño
agropecuario ejecutadas
Realizar los estudios y análisis necesarios para el
diseño de la ruta de recolección de los productos
agrícolas en cada uno de los corregimientos
(Guachaca, Bonda y Minca).
Subsecretaria de Desarrollo Rural $ 620,000,000.00 Agropecuario $ 620,000,000.00
Aumentar la Producción
agropecuaria en el
Distrito de Santa Marta
.
• beneficiar a por lo menos 500 familias con el
acceso a crédito agropecuario.Subsecretaria de Desarrollo Rural $ 100,000,000.00 Agropecuario $ 100,000,000.00
Aumentar la Relación
área cosechada /área
sembrada en el Distrito
de Santa Marta
subsidiar el pago de intereses a los campesinos
y/o pescadores que demuestren mayor interés en el
pago de sus créditos.
Subsecretaria de Desarrollo Rural $ 100,000,000.00 Agropecuario $ 100,000,000.00
FORTALECIMIENTOS
DE LAS CADENAS DE
PRODUCCIÓN Y
DISTRIBUCIÓN DE
LOS PEQUEÑOS
PRODUCTORES DEL
DISTRITO DE SANTA
MARTA, MAGDALENA
CARIBE ((LA SIERRA
VUELVE A
SEMBRAR))
Aumentar la Producción
agropecuaria en el
Distrito de Santa Marta
Ejeutar el Plan General
de asistencia técnica
directa rural del D.T.C.H.
de Santa Marta
implementado.
IMPLEMENTACIÓN
DEL FONDO
AGROPECUARIO DE
GARANTÍAS (FAG)
COMO MECANISMO
DE FINANCIACIÓN
DE PEQUEÑOS
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS
Y/O PESCADORES
DEL DISTRITO DE
SANTA MARTA,
MAGDALENA,
CARIBE
OTROS TOTAL
PROPIOS CREDITO SGP OTROS
INDICADORPROYECTOMayMar
CRONOGRAMA
FebACTIVIDADES
Oct Nov DicNACIONCOSTO INVERSION (Miles)
FUENTES DE FINANCIACIÓN
DISTRITOJul AgoAbrEne SepJun
SECRETARIA, DEPENDENCIA, RESPONSABLE.
brindar educación financiera a las familias de
productores que se encuentren en capacidad de
adquirir créditosSubsecretaria de Desarrollo Rural $ 100,000,000.00 Agropecuario $ 100,000,000.00
brindar educación financiera a las familias de
productores que se encuentren en capacidad de
adquirir créditos.Subsecretaria de Desarrollo Rural $ 100,000,000.00 Agropecuario $ 100,000,000.00
Analisis de la situación actual Secretaría General, Oficina SIG. $ -
Mapa de Procesos (finalizada) Secretaría General, Oficina SIG. $ -
Capacitación y Socialización Secretaría General, Oficina SIG, Dirección de Capital Humano. $ -
Manual de Procedimientos Secretaría General, Oficina SIG. $ -
Manual de Calidad Secretaría General, Oficina SIG. $ -
Implementación de los Sistemas Integrados de
Gestión
Secretaría General, Oficina SIG, Secretaría de Planeación, Oficina de
Control Interno. $ -
Auditorias Internas de Calidad Secretaría General, Oficina SIG, Oficina de Control Interno. $ -
Pre - Auditoria Externa Secretaría General, Oficina SIG, Ente Certificador Externo. $ -
Decreto de adopción de la nueva estructura de la
planta de personal de la alcaldía COSTO DEL PROYECTO
Selección y capacitación
Armonización presupuestal
Distribución de empleo, incorporaciones y encargos
Recolección de la información y diagnostico de
clima organizacional.
Diseño de un programa clima organizacional
Actividades deportivas, recreativas, artisticas y
culturales 2017
Actividades de prevención y promoción social 2017
Actividades de fortalecimiento institucional -
modernización de la nueva planta 2017
Actividades deportivas, recreativas, artisticas y
culturales 2018x
Actividades de prevención y promoción social 2018 x
Actividades de fortalecimiento institucional -
modernización de la nueva planta 2018x
Actividades deportivas, recreativas, artisticas y
culturales 2019x
Actividades de prevención y promoción social 2019 x
Actividades de fortalecimiento institucional -
modernización de la nueva planta 2019x
Diagnostico necesidades de capacitación 2016
Diseño del plan institucional de capacitación 2016
Capacitaciones para fortalecer los conocimientos y
habilidades 2016
Diagnostico necesidades de capacitación 2017
Diseño del plan institucional de capacitación 2017
Capacitaciones para fortalecer los conocimientos y
habilidades 2017
Diagnostico necesidades de capacitación 2018 x
Diseño del plan institucional de capacitación 2018 x
Capacitaciones para fortalecer los conocimientos y
habilidades 2018x
Diagnostico necesidades de capacitación 2019 x
Diseño del plan institucional de capacitación 2019 x
Capacitaciones para fortalecer los conocimientos y
habilidades 2019x
Contratar apoyo en la ejecución de la reforma
administrativa
Analisis de los cargos creados
Resolución de adopción del nuevo manual de
funciones
Contratar apoyo en la ejecución de la reforma
administrativa
Analisis de capacidad institucional
Analisis de procesos
Diseño de planta de personal
Diseño de estructura interna
Presentación y adopción de la nueva planta
Estudio reforma administrativa
Decreto de reglamentación
Estructura organizacional
Manual de funciones y procedimientos
Acta de posesión del nuevo consejero
Estudio reforma administrativa
Decreto de reglamentación
Estructura organizacional
Manual de funciones y procedimientos
Acta de posesión del nuevo consejero
Levantamiento hoja de vida de tramitesAumentar el número de
trámites disponibles
para los ciudadanos a
través de canales
Tràmites en lìnea
aumentados A. CIUDADANO, SIG Y TICS
CREAR LA
CONSEJERIA DEL
AREA RURAL Y DE
LA SIERRA NEVADA
TERMINADA, consejería
del areá rural y de la
sierra nevada creada.
Meta 1 de 1
Secetaría General, Dirección de Capital Humano, Fabian Valle Navarro
CREACION DE LA
ALTA CONSEJERIA
DISTRITAL PARA EL
POSTCONFLICTO
TERMINADA, numero de
altas consejerias para el
postconflicto creadas.
Meta 1 de 1
Secetaría General, Dirección de Capital Humano, Fabian Valle Navarro
ADOPTAR EL NUEVO
MANUAL DE
FUNCIONES QUE
INCLUYA LOS
CARGOS CREADOS
TERMINADA, nuevo
manual de funciones
adoptado. Meta 1 de 1
Secetaría General, Dirección de Capital Humano, Fabian Valle Navarro
REALIZAR UN
ESTUDIO DE
REFORMA
ADMINISTRATIVA
TERMINADA, estudio de
reforma administrativa
realizado. Meta 1 de 1
Secetaría General, Dirección de Capital Humano, Fabian Valle Navarro
DESARROLLAR UN
PROGRAMA DE
MEJORAMIENTO DE
CLIMA
ORGANIZACIONAL
EN PROCESO, SE
REALIZA
ANUALMENTE,
programa de
mejoramiento del clima
organizacional
desarrollado. Meta 0.42
de 1
Secetaría General, Dirección de Capital Humano, bienestar social
Fabian Valle Navarro
ENTRENAR AL 70 %
DE LOS EMPLEADOS
EN
CAPACITACIONES
ORIENTADAS AL
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
EN PROCESO, SE
REALIZA
ANUALMENTE,
porcentaje de empleados
capacitados. Meta 30,6
de 1
Secetaría General, Dirección de Capital Humano, bienestar social
Fabian Valle Navarro.
CERTIFICAR EL
SISTEMA DE
GESTION DE LA
ALCALDÍA BAJO LA
NORMA ISO 9001
Certificación de Calidad
AJUSTAR E
IMPLEMENTAR LA
PLANTA DE
PERSONAL DE LA
ALCALDIA ACORDE
DE LAS
TERMINADA, Nueva
planta de personal de la
alcaldía Distrital
implementadad y
soportada e el estudio de
reforma administrativa.
Secetaría General, Dirección de Capital Humano, Fabian Valle Navarro
IMPLEMENTACIÓN
DEL FONDO
AGROPECUARIO DE
GARANTÍAS (FAG)
COMO MECANISMO
DE FINANCIACIÓN
DE PEQUEÑOS
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS
Y/O PESCADORES
DEL DISTRITO DE
SANTA MARTA,
MAGDALENA,
CARIBE
Aumentar el numero
Productores que
acceden a crédito
agropecuario a través de
canales financieros
formales
OTROS TOTAL
PROPIOS CREDITO SGP OTROS
INDICADORPROYECTOMayMar
CRONOGRAMA
FebACTIVIDADES
Oct Nov DicNACIONCOSTO INVERSION (Miles)
FUENTES DE FINANCIACIÓN
DISTRITOJul AgoAbrEne SepJun
SECRETARIA, DEPENDENCIA, RESPONSABLE.
Revisión de nuevos tramites a incorporar
Nuevos tramites incorporados
Definición de necesidades y oferta institucional
Puesta en funcionamiento
Realizar talleres de oferta con la comunidad
Gestión de unidad productiva al interior de los
CDRs
Creación y aprobación del Formato PQRS Crear y adoptar el Manual de Atención al
Ciudadano
Realizar talleres de programas y proyectos en
ejecución para los sensiblizadores
Acompañamiento de AELC a los Centros de
referenciación, para divulgación de oferta
Acompañamiento en la organización y seguimiento
a compromisos en Dialogos del Buen vivir
programados para el 2018
Acompañamiento en la organización y seguimiento
a compromisos enTintos con el alcalde
programados para el 2018
Realizar visitas a la comunidad para divulgar e
informar sobre los programas desarrollados en
cada sector objetivo
Implementar despacho movil
Apoyar la organización de la Feria de la Equidad y
del Buen Vivr
Realizar intervenciones sociales y culturales con
participación de la ciudadanía como Color
Esperanza 450,000,000.00$
Diagnostico según estudio técnico de los
inventarios de bienes muebles e inmuebles. SECRETARIA GENERAL $ 220,000,000.00 X
Contratar apoyo para realizar el inventario físico de
los bienes muebles e inmuebles. SECRETARIA GENERAL
Entrega del Inventario de bienes muebles e
inmuebles actualizado. SECRETARIA GENERAL
Resolución de creación Consejo Distrital de
archivo. SECRETARIA GENERAL $ -
Reglamento interno del Consejo Distrital de
Archivo. SECRETARIA GENERAL
Socialización de reglamento y funciones del
consejo Distrital de archivo. SECRETARIA GENERAL
Publicación Plan de adquisiciones 2018 SECRETARIA GENERAL
Publicación del Plan de Adquisiciones 2019 SECRETARIA GENERAL
Creación de un sistema de comunicación con los
proveedores SECRETARIA GENERAL
Creación de Formato único de solicitud de
cotizaciones SECRETARIA GENERAL
Ejecución y puesta en funcionamiento de la
plataforma SECRETARIA GENERAL
Creación de medio interfaz Plan Adquisiciones y
Base de datos proveedores SECRETARIA GENERAL
Combinación de las bases de datos SECRETARIA GENERAL
Evaluar estado actual del Sistema General para la
Tabla de Retención Documental, de acuerdo a lo
est
SECRETARIA GENERAL
Elaborar las Tablas de Retención Documental. SECRETARIA GENERAL
Aplicación de las Tablas de Retención Documental SECRETARIA GENERAL
Socialización de la Tabla de Retención Documental
al comité de archivo y Personal pertinente. SECRETARIA GENERAL
Definición de políticas internas cero papel SECRETARIA GENERAL
Integración de ventanilla única con Sistemas de
Información SECRETARIA GENERAL
Implementación de Cloud Services y migración a la
nube SECRETARIA GENERAL
Adquisición de nuevas herramientas de hardware
para visualiación SECRETARIA GENERAL
Seguimiento y medición de impactos 2017 SECRETARIA GENERAL
Seguimiento y medición de impactos 2018 SECRETARIA GENERAL
Seguimiento y medición de impactos 2019 SECRETARIA GENERAL
sensibilizar a los usuarios internos SECRETARIA GENERAL
sensibilizar a los usuarios externos SECRETARIA GENERAL
Determinar la cantidad y estado del parque
automotor SECRETARIA GENERAL
Identificación, necesidad y conveniencia de
automotores operativos y administrativos SECRETARIA GENERAL
Inclusión de compra de automoteres dentro del
plan de adquisiciones 2018 y 2019. SECRETARIA GENERAL
Adquisición y uso de la moderna flota vehicular de
la Alcaldía Distrital. SECRETARIA GENERAL
Adecuación física SECRETARIA GENERAL
IMPLEMENTAR UN
PROGRAMA DE
MODERNIZACIÓN DE
FLOTA VEHÍCULAR
PARA LA ALCALDÍA
DISTRITAL
IMPLEMENTAR UN
PROGRAMA DE
MODERNIZACIÓN DE
FLOTA VEHÍCULAR
PARA LA ALCALDÍA
DISTRITAL
PROGRAMA
INTEGRADO DE
GESTIÓN
DOCUMENTAL
PROYECTO
VENTANILLA ÚNICA
ALCALDÍA DISTRITAL
EJECUTADO
PROGRAMA
INTREGRADO DE
GESTIÓN
DOCUMENTAL
CONSEJO DISTRITAL
DE ARCHIVO
DESARROLLAR
CAMPAÑAS
DESARROLLAR Y
PONER EN MARCHA
UNA PLATAFORMA DE
PROVEEDORES QUE
GARANTICE MAYOR
EFICIENCIA Y
TRANSPARENCIA
DISEÑAR Y APROBAR
LAS TABLAS DE
RETENCIÓN
DOCUMENTAL
FOMENTO DE
CULTURA DE CERO
PAPEL
ACTUALIZAR EL
INVENTARIO DE
BIENES MUEBLES E
INMUEBLES
ACTUALIZAR EL
INVENTARIO DE
BIENES MUEBLES E
INMUEBLES
Implementar los
estandares para la
Manual de PQRS
implementadoA. Ciudadano
Ejecutar una estrategia
de acompañamiento,
gestión y control del
ciudadano, mediante el
programa de Alcaldía a
la Calle
Estrategia de
acompañamiento,
gestion y control del
ciudadano, mediante el
programa de Alcaldia a la
Calle ejecutada
Sec. Inclusión social
A. Ciudadano
Sec Gobierno
112,715,712.00$
Aumentar el número de
trámites disponibles
para los ciudadanos a
través de canales
Tràmites en lìnea
aumentados A. CIUDADANO, SIG Y TICS
Servicios Integrados
para la Atenciòn
Ciudadana Local
Centros de Servicios
integrados para la
atención ciudadana
funcionando
Sec. Desarrollo Economico
Sec. Inclusión social
A. Ciudadano
201,618,240.00$
OTROS TOTAL
PROPIOS CREDITO SGP OTROS
INDICADORPROYECTOMayMar
CRONOGRAMA
FebACTIVIDADES
Oct Nov DicNACIONCOSTO INVERSION (Miles)
FUENTES DE FINANCIACIÓN
DISTRITOJul AgoAbrEne SepJun
SECRETARIA, DEPENDENCIA, RESPONSABLE.
Capacitación de los funcionarios encargados SECRETARIA GENERAL
Procedimiento atendiendo revisión de la Dirección
de Control Interno SECRETARIA GENERAL
Compra de equipos de computo y software SECRETARIA GENERAL
Diagnostico y ajuste de las necesidades fisicas SECRETARIA GENERAL
Diagnostico de tramites, estudio de colas y tiempos SECRETARIA GENERAL
Elaboracion manual de tramites alcaldia SECRETARIA GENERAL
plataforma web etramite SECRETARIA GENERAL
dotación y contratacion de personal SECRETARIA GENERAL
puesta en marcha ventanilla unica SECRETARIA GENERAL
Revisión de los procesos para identificar
precedimientos administrativos regulados (trámites)
y no r
SECRETARIA GENERAL
Sistema Único de Información de Trámites (SUIT) SECRETARIA GENERAL
Priorización de trámites a intervenir SECRETARIA GENERAL
Racionalización de Trámites SECRETARIA GENERAL
Elaboración de instrumentos archivisticos. SECRETARIA GENERAL $ 1,774,457,994.00
Plataforma y herramientas tecnológicas SIGD. SECRETARIA GENERAL
Remodelación y adecuación físico ambiental para
la ubicación del archivo central. SECRETARIA GENERAL
Convenio interadministrativo para la ejecución del
programa de Gestión Documental. SECRETARIA GENERAL
Implementación del Programa de Gestión
Documental PGD. SECRETARIA GENERAL
Ejecución de trabajos de organización de archivos. SECRETARIA GENERAL
Identificación de los bienes muebles e inmuebles a
recuperar SECRETARIA GENERAL
Tramite jurídico y presupuestal para la legalización
de los bienes fiscales a recuperar con acompaña SECRETARIA GENERAL
Uso exclusivo de los bienes fiscales recuperados e
inventariados. SECRETARIA GENERAL
IDENTIFICACION DE LAS NECESIDADES SECRETARIA GENERAL $ 330,617,145.00
MONTAJE DE LA OFERTA DE CONTRATACION
PARA ADECUACIONSECRETARIA GENERAL
INICIO DE OBRAS DE ADECUACION Y MEJORA SECRETARIA GENERAL
SEGUIMIENTO SECRETARIA GENERAL
EVALUACION SECRETARIA GENERAL
Implementar
programas con
enfoque diferencial con
el fin de garantizar el
acceso y permanencia
de los estudiantes
indígenas en la
educación, técnica,
tecnológica y superior.
Número de programas
con enfoque diferencial
con el fin de garantizar el
acceso y permanencia de
los estudiantes indígenas
en la educación, técnica,
tecnológica y superior
implementados.
SECRETARIA DE EDUCACION
X 3,800,000,000.00$
1. Analisis de los Indicadores de acceso y
permanencia de la ciudad de Santa Marta
2.Gestionar la implementaciòn de
estrategias de acceso y permanencia con
recursos propios y SGP
3. Asignar estrategias a estudiantes
focalizados que lo requieran para
garantizar su permanencia
4. Verificar el goce de los beneficios de
los estudiantes focalizados.
1. Focalización de niños, niñas, jovenes y
adolesecentes de población vulnerable
vinculados al sistema educativo x x x
2. Implementar estrategias de acceso y
permanencia.
3. Verificar a traves de una Asistencia
Tecnica a los Establecimientos
Educativos para el registro de l 4. Tomar medidas preventivas y
correctivas
Incrementar en 0,47%
el Índice Sintético de
Calidad Educativa
ISCE Distrital
Porcentaje, Índice
Sintético de Calidad
Educativa ISCE Distrital
incrementado
SECRETARIA DE EDUCACION
1. Analisis de zonas de la ciudad de
Santa Marta con incidencia de niños y
niñas fuera del Sistema Educativo
2. Divulgación de la Campaña de
Busqueda activa. 5,000,000.00$ x 5,000,000.00$
3. Ejecución de estrategias de busqueda
Activa de eStudiantes 5,000,000.00$ x 5,000,000.00$
RECUPERAR
JURIDICAMENTA
BIENES MUEBLES E
INMUEBLES
RECUPERAR
JURIDICAMENTA
BIENES MUEBLES E
INMUEBLES
ADECUACIONES
FISICAS DE LA
ALCALDIA DE SANTA
MARTA
ADECUACIONES
FISICAS DE LA
ALCALDIA DE SANTA
MARTA
PROGRAMA
INTEGRADO DE
GESTIÓN
DOCUMENTAL
PROYECTO
VENTANILLA ÚNICA
ALCALDÍA DISTRITAL
EJECUTADO
PROGRAMA
INTREGRADO DE
GESTIÓN
DOCUMENTAL
REALIZAR EL
PROGRAMA DE
GESTION
DOCUMENTAL POR
VIGENCIA
Porcentaje de niños,
niñas, jóvenes y
adolescentes atendidos
en el sistema educativo
con estrategias de
acceso y permanencia
SECRETARIA DE EDUCACION 350,000,000.00$ x x x 350,000,000.00$
Disminuir la brecha de
acceso y permanencia
de población Indígena,
afrodescendientes,
NEE y víctimas del
conflicto en un 30 %
Porcentaje de niños,
niñas, jóvenes,
adolescentes y adultos
Indígenas, afro
descendientes, NEE y
víctimas del conflicto
vinculados al sistema
educativo con estrategias
de acceso y permanencia
SECRETARIA DE EDUCACION 500,000,000.00$
Disminuir la brecha de
acceso y permanencia
al sistema educativo en
un 30 %
500,000,000.00$
Incrementar en 3.000
nuevos estudiantes la
matrícula de grado 0° a
11° durante el
cuatrienio.
Número de Estudiantes
nuevos matriculados
entre los grados
transición a undécimo.
SECRETARIA DE EDUCACION
OTROS TOTAL
PROPIOS CREDITO SGP OTROS
INDICADORPROYECTOMayMar
CRONOGRAMA
FebACTIVIDADES
Oct Nov DicNACIONCOSTO INVERSION (Miles)
FUENTES DE FINANCIACIÓN
DISTRITOJul AgoAbrEne SepJun
SECRETARIA, DEPENDENCIA, RESPONSABLE.
3. Asignación y verificación de asignacion
de cupos y estrategias permanencia en
los establecimientos educativos de los
estudiantes focalizados
500,000,000.00$ x 500,000,000.00$
4. Evaluación del proceso 5. Tomar medidas preventivas y
correctivas
1. Evaluación y diagnostico de
necesidades de modelos flexibles a
fortalecer y nuevos modelos a
##################################
3. Gestión de canastas educativas ante
el sector solidario 4. Implementación y fortalecimiento de
modelos flexibles existentes en los
establecimientos educativos.
5. Aprobación de implementación de
nuevos de modelos Flexibles en los EE
6. Verificar la implementacion de los
modelos flexibles
7. Evaluación
8. Tomar medidas correctivas
1. Verificar proceso contractual de la
estrategias de transporte escolar x
2. Asignación de estrategfia de transporte
a estudiantes de las IED Buenos Aires y
Quinto centenario en el SIMAT
3. Verificación periodica del cumplimiento
de estudiantes beneficiados con la
estrategia de transporte Escolar
################################## 1. Cronograma de visitas al sector
solidario 2. Gestionar ante el sector salidario.
3. Desarrollar y presentar el proyecto
ante el MEN.
4. Entrega de los kits escolares de
acuerdo poblaciòn focalizada con
necesidades de esta estrategia.
################################## 1. Cronograma de visitas al sector
solidario 2. Gestionar ante el sector salidario.
3. Desarrollar y presentar el proyecto
ante el MEN.
4. Entrega de los uniformes escolares de
acuerdo poblaciòn focalizada con
necesidades de esta estrategia.
##################################
1. Elaboraciòn de Diagnostico de
necesidades.
2.Diseñar criterios de Seleccion de
establecimientos a Beneficiar.
3. Adquisición, asignaciòn y entrega de
mobiliarios.
##################################
1. Elaboraciòn de Diagnostico de
necesidades.
2.Diseñar criterios de Seleccion de
establecimientos a Beneficiar.
3. Adquisición, asignaciòn y entrega de
herramientas pedagogicas.
##################################
1. Elaboraciòn de Diagnostico de
demanda de estudiantes a beneficiar.
##################################
3. Asignación de beneficio a estudiantes
4. Registro de beneficiarios en la
Plataforma SIMAT
5. Seguimiento periodico de supervisión a
los establecimientos educativos
1. Coordinar acciones con el ICBF para el
reporte de niños, niñas procedentyes de
los hogares de bienestar familiar.
2.Asignar cupos al 100% de los niños y
niñas, de acuerdo a los listados remtidos
por el ICBF y CDI
Incrementar en 3.000
nuevos estudiantes la
matrícula de grado 0° a
11° durante el
cuatrienio.
Número de Estudiantes
nuevos matriculados
entre los grados
transición a undécimo.
SECRETARIA DE EDUCACION
Sostener la
implementación de
modelos flexibles para
niños, niñas, jóvenes y
adultos en el 3% de la
matrícula
Número de Modelos
flexibles para niños,
niñas, jóvenes y adultos
implementados.
SECRETARIA DE EDUCACION $ 600,000,000.00 x x 600,000,000.00$
Garantizar la
estrategia de
transporte escolar a los
estudiantes
matriculados en las
IED ubicadas en la
zona de expansión de
la ciudad
Número de Estudiantes
beneficiados por año con
la estrategia de
transporte escolar.
SECRETARIA DE EDUCACION 2,500,000,000.00$ 2,500,000,000.00$
150,000,000.00$
Gestionar la dotación
de 2.500 Kits Escolares
a estudiantes de las
Instituciones
Educativas Distritales
Número de Kits
entregados a estudiantes
de las IED
SECRETARIA DE EDUCACION 150,000,000.00$ x
Porcentaje de
Instituciones Educativas
Distritales dotadas con
mobiliario escolar en el
área urbana y rural del
Distrito.
SECRETARIA DE EDUCACION 11,000,000,000.00$ x
150,000,000.00$
Gestionar la dotación
de 2.000 Uniformes
escolares a estudiantes
de la zona rural-
indígena y urbana
Número de Uniformes
escolares entregados a
los niños, niñas y
adolescentes del sector
urbano y rural
SECRETARIA DE EDUCACION 150,000,000.00$ x
x FOPET 11,000,000,000.00$
Dotar con alguna
herramienta para el
aprendizaje las 73
Instituciones
Educativas Distritales
Número deInstituciones
Educativas dotadas con
algunas de estas
herramientas para el
aprendizaje: textos, guías
escolares, Laboratorios o
herramientas
Tecnológicas en el sector
SECRETARIA DE EDUCACION 2,000,000,000.00$ x x
Adquisición y gestión
del 49% del mobiliario
escolar por renovar en
las Instituciones
Educativas Distritales
x 2,000,000,000.00$
Incrementar la
cobertura de la
estrategia de
alimentación escolar
PAE en un 30,41%
para los estudiantes de
grado 0 a 11
Porcentaje Estrategia de
alimentación escolar PAE
incrementada
SECRETARIA DE EDUCACION 13,000,000,000.00$ x x 13,000,000,000.00$
Incrementar en un
10% la vinculación de
niños y niñas a la
educación formal que
procedan de atención
en cualquier modalidad
por ICBF y/o CDI
Porcentaje de Niños y
niñas vinculados a la
educación formal
procedentes de atención
en alguna de las
modalidades ICBF o
Centro de Desarrollo
Infantil- CDI
SECRETARIA DE EDUCACION 10,000,000.00$ x 10,000,000.00$
OTROS TOTAL
PROPIOS CREDITO SGP OTROS
INDICADORPROYECTOMayMar
CRONOGRAMA
FebACTIVIDADES
Oct Nov DicNACIONCOSTO INVERSION (Miles)
FUENTES DE FINANCIACIÓN
DISTRITOJul AgoAbrEne SepJun
SECRETARIA, DEPENDENCIA, RESPONSABLE.
3. Registrar matricula en la plataforma
SIMAT de los niños y niñas que hagan
efectiva la matricula.
4. Verificar el proceso de matriculas
1. Elaboraciòn de Diagnostico de
necesidades y demanda de estudiantes a
beneficiar. 2. Determinar y número de beneficiarios
matriculados en calidad de internos por
EE
##################################
4. Registro de estudiantes beneficiarios
en la Plataforma SIMAT
5. Seguimiento periodico de supervisión a
los establecimientos educativos
6. Evaluación de la Estrategia
1. Diseño de diagnostico de Restaurantes
Escolares
2. Proceso Contractual
3. Entrega de menajes a EE beneficiado.
##################################
1. Analisis de los Indicadores de acceso y
permanencia de la ciudad de Santa Marta
2.Focalización de estudiantes para
aplicación de estrategias de acceso y
permanencia
3. Definición e implementación de
estrategias de acceso y permanencia.
4. Asignación a estudiantes de
estrategias de Acceso y permanencia
5. Evaluación de la aplicación de
estrategias de acceso y permanencia 6. Tomar medidas preventivas y
correctivas
1. Focalización de niños, niñas, jovenes y
adolesecentes de población vulnerable
vinculados al sistema educativo
2. Asignación de estrategias de acceso y
permanencia.
3. Asistencia tecnica para el registro de
estrategias en la plataforma SIMAT
4. Evaluación 5. Tomar medidas preventivas y
correctivas
1. Focalizar poblaciòn migrante con
necesidades de ingresar a Programas de
Alfabetizaciòn.
2. Gestionar ante el MEN cupos para el
programa de Alfabetizaciòn. 3. definición de EE educativos que
aplican la estrategia y asignación de
cupos
4. Asignación de cupos a población a
beneficiar
5. Registro en la plataforma SIMAT de
estudiantes beneficiados
6. Verificaciòn de la aplicaciòn del
programa de Alfabetizaciòn escolar.
1.Diseñar la estrategia de busqueda de
poblaciòn por fuera del sistema educativo.
2. Definición de zonas geograficas de la
ciudad para implemmentar la campaña
3. Divulgación e implementación de la
Estrategia
4. Verificaciòn de los estudiantes
focalizados. Asignación de cupos y
esterategias de acceso y permanencia
##################################
1. Analisis de resultados de auditoria año
2017
2.Seleccion de establecimientos
educativos a auditar.
3. Proceso contractual.
4. Ejecuciòn de auditoria.
5. Socialización resultados de la auditoria
##################################
1. Analisis de los indicadores de
desercion Nacional y Distrital
2. Focalización de estudiantes en peligro
de deserción escolar
x 950,000,000.00$
Incrementar en un
10% la vinculación de
niños y niñas a la
educación formal que
procedan de atención
en cualquier modalidad
por ICBF y/o CDI
Porcentaje de Niños y
niñas vinculados a la
educación formal
procedentes de atención
en alguna de las
modalidades ICBF o
Centro de Desarrollo
Infantil- CDI
SECRETARIA DE EDUCACION 10,000,000.00$ x
Número de IED
Internados o rurales
dotados con menajes
para los Restaurantes
escolares
SECRETARIA DE EDUCACION 300,000,000.00$ x
10,000,000.00$
Garantizar la
alimentación escolar
con tres raciones a los
estudiantes
matriculados en calidad
de internos
Número de Raciones
alimentarias entregadas
a estudiantes
matriculados en calidad
de internos
SECRETARIA DE EDUCACION 950,000,000.00$ x
x 300,000,000.00$
Incrementar las
estrategias de acceso
o permanencia al 30%
de los niños y niñas
Porcentaje de Niños,
niñas, jóvenes y
adolescentes atendidos
en el sistema educativo
con estrategias de
acceso y permanencia
SECRETARIA DE EDUCACION 350,000,000.00$ x x x
Incrementar en 23 el
número de EE dotados
con menaje para los
Restaurantes escolares
350,000,000.00$
Incrementar las
estrategias de acceso
o permanencia al 30%
de los niños y niñas de
población Indígena,
afrodescendientes,
NEE y víctimas del
conflicto
Porcentaje de Niños,
niñas, jóvenes,
adolescentes y adultos
Indígenas, afro
descendientes, NEE y
víctimas del conflicto
vinculados al sistema
educativo con estrategias
de acceso y permanencia
SECRETARIA DE EDUCACION 500,000,000.00$ x x x 500,000,000.00$
150,000,000.00$
Implementar una
estrategia anual de
búsqueda activa de
población por fuera del
sistema educativo,
durante el cuatrienio
Número de Campañas o
estrategias de búsqueda
activa de niños, niñas
jóvenes, adolescentes y
adultos por fuera del
sistema educativo
implementada.
SECRETARIA DE EDUCACION 50,000,000.00$ x 50,000,000.00$
Sostener la
declaratoria de Santa
Marta Territorio Libre
de Analfabetismo
Porcentaje Santa Marta
Territorio libre de
Analfabetismo
SECRETARIA DE EDUCACION
Desarrollar auditorías
anuales internas de
matrícula según
parámetros del
macroproceso de
cobertura
Número de Auditoria
anual interna de
matricula desarrollada
SECRETARIA DE EDUCACION 40,000,000.00$ x
x 150,000,000.00$ x
x 40,000,000.00$
Disminuir la tasa de
Deserción en un 1,7 %
con la implementación
efectiva de estrategias
de acceso y
permanencia en el
cuatrienio
Porcentaje Tasa de
Deserción escolar en el
Distrito de Santa Marta
disminuida durante el
cuatrienio
SECRETARIA DE EDUCACION 250,000,000.00$ x x 250,000,000.00$
OTROS TOTAL
PROPIOS CREDITO SGP OTROS
INDICADORPROYECTOMayMar
CRONOGRAMA
FebACTIVIDADES
Oct Nov DicNACIONCOSTO INVERSION (Miles)
FUENTES DE FINANCIACIÓN
DISTRITOJul AgoAbrEne SepJun
SECRETARIA, DEPENDENCIA, RESPONSABLE.
3. Aplicación de estrategias de acceso y
permanencia.
##################################
1. Analisis de indicadores de repitencia
Nacional y Distrital x x
2. Focalizar estudiantes con bajos
resultados academicos.
3. Implementar estrategias para disminuir
la repitencia.
4. Verificación y seguimiento de las
estrategias.
1. Analisis de indicadores de cobertura
poblacional.
2. Focalizar poblacion vulnerable por
fuera del sistema educativo. 3. Matricula y caracterización de
Población Vulnerble en el Sistema de
matricula SIMAT.
4. Aplicación de Estrategias de acceso y
permanencia a población vulnerable
##################################
1. Identificar establecimientos Educativos
con capacidad instalada para atender
Estudiantes NEE.
2. Focalizar Estudiantes con NEE
3. Asignación de cupos y estrategias de
acceso y permanencia
4. Verificacion y seguimiento de las
estrategias 1. Analisis del Diagnostico Distrital de
emergencia emitido por la oficina de
Atención y prevención de desastre
Distrital. 2. Asistencia tecnica a los
establecimientos educativos para la
formulación de los planes de educación
en emergencia.
3. Diseño y formulación de los planes de
educación en Emergencia Institucional
por todos los EE.
3.Aplicación del Plan de Emergencia
Institucional por todos los EE.
##################################
1. Analizar los indices sinteticos de
calidad educativa ISCE a nivel nacional.
2- Implementacion de estrategias con
mira al mejoramiento de la excelencia.
3. Verificación y seguimiento de la
estrategias.
1- Analisis de diagnósticos
institucionales .
2- Capacitar a docentes en formulacion de
preguntas tipo Saber.
3- Verificación y seguimiento a los
Acuerdos de Calidad, a los planes de
mejoramiento y ajustarlos a los derechos
basicos de aprendizaje (DBA).
1. Analizar e Identificar los EE con ISCE
por debajo del promedio nacional y local.
2- Implementacion de estrategias en
procesos de ajustes en Planes de
estudios en el 100% de los EE.
3- Verificacion y seguimiento de la
estrategias.
1-Analizar los PEI y registrarlos en el
SIGCE .
2- Fortalecer los planes de mejoramiento
institucionales.
3. Verificacion y seguimiento de los
planes de Mejoramiento.
1. Analizar indicadore nacionales del
programa Lideres Transformadores.
2. Fortalecer el programa Lideres
Transformadores.
250,000,000.00$
Disminuir la tasa de
Deserción en un 1,7 %
con la implementación
efectiva de estrategias
de acceso y
permanencia en el
cuatrienio
Porcentaje Tasa de
Deserción escolar en el
Distrito de Santa Marta
disminuida durante el
cuatrienio
SECRETARIA DE EDUCACION 250,000,000.00$ x x 250,000,000.00$
Incrementar en 15% la
atención de población
indígena, afro
descendiente, NEE y
Víctima de conflicto por
fuera del sistema
educativo
Porcentaje Estrategias
de acceso y permanencia
de la Población indígena,
afro descendiente, NEE y
víctima de conflicto por
fuera del sistema
educativo implementada
SECRETARIA DE EDUCACION 500,000,000.00$ x
Disminuir la tasa de
Repitencia en un 1,5 %
en el cuatrienio
Porcentaje Tasa de
Repitencia disminuida en
el cuatrienio
SECRETARIA DE EDUCACION 250,000,000.00$
Garantizar la atención
a población con
necesidades
educativas especiales
en las IED focalizadas
o priorizadas por índice
de inclusión
Porcentaje Población
con necesidades
educativas Especiales
atendidas
SECRETARIA DE EDUCACION 350,000,000.00$ x x
Número deInstituciones
Educativas Distritales
implementado planes y
programas de educación
en emergencia
SECRETARIA DE EDUCACION 300,000,000.00$ x
x 500,000,000.00$
350,000,000.00$
x 300,000,000.00$
Incrementar en
0,47% el Índice
Sintético de
Calidad Educativa
ISCE Distrital
Índice Sintético de
Calidad Educativa
ISCE Distrital
incrementado
SECRETARIA DE EDUCACION x
Garantizar el derecho
a la educación y la
prestación del servicio
educativo en el marco
de la educación en
emergencias
$ 3,800,000,000.00
###############
Docentes de los
grados 3°, 5°, 7°, 9°
y 11° formados
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN x $ 3,800,000,000.00
Incrementar en 40
el número de
Instituciones
Educativas
Distritales que
implementan plan
de mejoramiento
del ISCE
Instituciones
Educativas
Distritales
implementando
planes de
mejoramiento del
ISCE
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN x
$ 3,800,000,000.00
$ 3,800,000,000.00
Realizar
seguimiento a la
implementación de
aprendizajes y
gestión por los 33
rectores
graduados como
Líderes
Transformadores
Rectores Líderes
Transformadores
que implementan de
manera efectiva
nuevas estrategias
en sus IED
SECRETARÍA DE EDUCAIÓN
x
Incrementar en 36
el número de
instituciones
educativas
fortalecidas
administrativa y
académicamente
Instituciones
Educativas
Distritales
fortalecidas
administrativa y
académicamente
SECRETARÍA DE EDUCAIÓN
OTROS TOTAL
PROPIOS CREDITO SGP OTROS
INDICADORPROYECTOMayMar
CRONOGRAMA
FebACTIVIDADES
Oct Nov DicNACIONCOSTO INVERSION (Miles)
FUENTES DE FINANCIACIÓN
DISTRITOJul AgoAbrEne SepJun
SECRETARIA, DEPENDENCIA, RESPONSABLE.
3- Verificacion y seguimiento a los Planes
de Mejoramiento del programa lideres
Transformadores.
1 - Focalizacion de Docentes con
Estudios de Maestria y /o Doctorado
2 - Conformacion del Grupo de
Investigacion.
3 - Capacitar al recurso humano en
Formulacion de proyectos.
1 - Analizar el Plan de Formacion
docente 2016-2019
2 - Implementar plan de Formacion
3 - Verificacion y seguimiento al Plan de
Formacion docente 2016-2019.
1 - Analizar la propuesta del programa de
Movilizacion social Educativa.
2 - Implementar estrategias para
garantizar el programa de Movilizacion
social Educativa.
3 - Ejecutar y evaluar programas y
proyectos de Movilizacion Social.
1 - Definir funciones y estructura del
Comité distrital de calidad
2 - Formular, ejecutar y evaluar plan de
accion.
1 - Actualización Comité de Convivencia
distrital y por establecimiento educativo.
2 - Formular, ejecutar y evaluar plan de
accion.
1 - Focalizar Comités de Calidad
Institucional, Red Paz o Escuela de $ 3,800,000,000.00
2 - Implementar estrategias de
vinculación y participación de los padres
de familia en dichos comités.
3 - Verificación y seguimiento de los
comités
1 - Analizar y evaluar los resultados del
programa.
2 - Implementar estrategias que garantice
el mejoramiento
3 - Verificacion y seguimiento al
programa para fomento en ingles.
1 - Estudio tecnico para identificar EE
que implementen Bilinguismo
2 - Focalizar establecimientos educativos
que tengan dentro del PEI la
implementacion del Bilinguismo.
3 - Gestionar acciones para para
conseguir la asistencia de nativos.
4 - Distribuir los Docentes Nativos en
cada una de los Establecimientos
5 -Verificacion y seguimiento al programa
1 - Focalizar IED que carescan de
servicio de conectividad
2.- Diseñar estrategias que permitan
involucrar a las IED, para realizar la
entrega de los beneficios.
3 - Implementar estrategias
4 - Verificación y seguimiento a las
estrategias.
1 - Analisis de los diagnóticos
institucionales
2- Diseñar estrategias que permitan
involucrar a los docentes interesados en
capacitarse
3 - Implementar estrategias
4 - Verificación y seguimiento a las
estrategias. 1 - Realizar estudios tecnicos de
viabilidad 2 - Gestionar ante el MEN el requerimieto
de creacion.
3 - Puesta en marcha del proyecto 4 - Verificación y seguimiento al
programa 1 - Realizar estudios tecnicos de
viabilidad 2 - Gestionar ante el MEN el requerimieto
de creacion.
3 - Puesta en marcha del proyecto 4 - Verificación y seguimiento al
programa 1 - Diseño del diagnostico en las IED
Realizar
seguimiento a la
implementación de
aprendizajes y
gestión por los 33
rectores
graduados como
Líderes
Transformadores
Rectores Líderes
Transformadores
que implementan de
manera efectiva
nuevas estrategias
en sus IED
SECRETARÍA DE EDUCAIÓN
Crear un grupo de
investigación
educativa y la red
de docentes del
Distrito de Santa
Marta
Grupos de
Investigación y Red
docente creados
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
Formar docentes
en estrategias de
aprendizaje,
didácticas
flexibles, cursos,
Docentes formados
en estrategias de
aprendizaje,
didácticas flexibles,
cursos, talleres,
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN x
Implementar el
programa de
Movilización social
educativa en cada
vigencia
################ SECRETARÍA DE EDUCACIÓN $ 3,800,000,000.00
$ 3,800,000,000.00
Comité Distrital de
Calidad creado y
sesionando
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
x
$ 3,800,000,000.00
Crear y consolidar
el Comité de
Calidad por
Localidad
Comités de Calidad
creados y
sesionando
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
Crear y consolidar
el Comité Distrital
de Calidad de
Santa Marta
$ 3,800,000,000.00
Fortalecer
programas para el
fomento del inglés
como segunda
lengua en 25 IED
Instituciones
Educativas
implementando
programas para el
fomento del inglés
como segunda
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN x
Acompañar a los
padres en el
proceso formativo
de los estudiantes
a través de los
Comités de
Calidad
Padres de Familia
participantes de
Comités de Calidad
institucional por
localidad
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
Implementar en
21 IED el
Programa Nativos
Extranjeros,
Cuerpos de Paz u
otro para el
fomento del inglés
IED con Docentes o
voluntarios del
programa Nativos
Extranjeros o
cuerpos de paz
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
x
$ 3,800,000,000.00
$ 3,800,000,000.00
x
x
Formar docentes
en uso pedagógico
e inteligente de las
TIC, dotados de
herramientas
tecnológicos,
plataformas,
contenidos, redes
IED con docentes y
estudiantes
preparados para el
uso pedagógico e
inteligente de las
TIC
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
Transformar 20
Instituciones
Educativas
Distritales en
Colegios 10 TIC
IED Transformadas
como colegios 10
TIC
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
$ 3,800,000,000.00
$ 3,800,000,000.00
x
x
Continuar con la
puesta en marcha
del Politécnico
Distrital de Santa
Marta con el aval
del Ministerio de
Politécnico Distrital
de Santa Marta
Creado con aval del
Men
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
Garantizar e
incrementar el
acceso a la
educación superior
en el Distrito de
Santa Marta en el
Estudiantes de
población Indígena,
Afro descendiente,
Víctimas, estrato 1,
2, y 3 egresados de
establecimientos
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
$ 9,795,301,271.02
$ 9,795,301,271.02
x
implementar
acciones en el
marco de la
Cátedra de Paz y
la Ley de
IED que
implementan
acciones en el
marco de la Cátedra
de Paz y la Ley de SECRETARÍA DE EDUCACIÓN $ 3,800,000,000.00
OTROS TOTAL
PROPIOS CREDITO SGP OTROS
INDICADORPROYECTOMayMar
CRONOGRAMA
FebACTIVIDADES
Oct Nov DicNACIONCOSTO INVERSION (Miles)
FUENTES DE FINANCIACIÓN
DISTRITOJul AgoAbrEne SepJun
SECRETARIA, DEPENDENCIA, RESPONSABLE.
2 - Implementación de Estrategias para
impartir las cátedra. 3 - Verificación y seguimiento al
programa Incrementar en 35
IED los comités
institucionales de
convivencia
IED implementando
los comités de
convivencia escolar. SECRETARÍA DE EDUCACIÓN x
$ 3,800,000,000.00
1 - Identificacion de IED que fortalecen
proyectos educativos.
2 - Diseño de estrategias para fortalecer
los IED. 3 - Verificación y seguimiento al
programa 1 - Caracterizacion de Establecimientos
Educativos que cumplan con los
requsitos para la implementacion de
jornada unica dispuestas por el MEN.
2 - Gestionar Recursos por medio del
MEN para la implementacion de la
3 - Implementar Jornada Unica
4 - Verificacion y seguimiento a la jornada
unica.
1 - Acompañamiento pedagógico a EE en
la implementación de jornada unica.
2,- Visitas de seguimiento a EE con
jornada unica.
Conformación del
Comité Técnico
Interinstitucional
de Educación
Ambiental
Comité Técnico
Interinstitucional de
Educación
Ambiental (CIDEA)
conformado.
Crear y Sesionar SECRETARÍA DE EDUCACIÓN x $ 3,800,000,000.00
Incrementar en 30
el número de las
IED que fortalecen
los proyectos
educativos
IED que
implementan
proyectos
educativos
transversales y
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
implementar
acciones en el
marco de la
Cátedra de Paz y
la Ley de
IED que
implementan
acciones en el
marco de la Cátedra
de Paz y la Ley de SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
$ 3,800,000,000.00
$ 3,800,000,000.00
Instituciones
educativas
Distritales que
Implementan la
jornada única
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN x
x
$ 3,800,000,000.00
Articular los PEI,
PAM, PMI, Planes
de área con los
lineamientos
IED con PEI, PMI,
PAM, planes de
Área y currículo
ajustados y
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
Incrementar en 20
IED la
Implementación
efectiva a la
Jornada única en
Santa Marta
x $ 3,800,000,000.00
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