infor scm rešenja u praksi - anton zelnik, s&t slovenija
Post on 16-Apr-2017
68 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.comCopyright © 2015. Infor. All Rights Reserved. www.infor.com
Infor Supply Chain rešenjaPrimeri iz prakseAnton Zelnik, S&T Slovenija
Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com
Mogućnosti lanca snabdevanja – “End to End”
SCP
SCE
TMS
Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com3 Copyright © 2001-2007 Infor Global Solutions
Dizajn logističke mreže
Dobavlja č
Fabrika
Dobavlja č
Fabrika
Tvornica
Dobavlja č
Distribucioni centar
Distribucioni centar
Lokalnoskladište
Lokalnoskladište
Lokalnoskladište
LokalnoskladišteKoji je najbolji plan?
€ vs Vreme vs Usluge
Troškovi proizvodnje
Trošaktransporta
Trošak skladištenja
Kapaciteti
Vreme
Usluge
Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com
Naše reference
• Poštno logistička študija• Uticaj novih regionalnih pošta na troškove logistike• 12 scenarija lanca snabdevanja• Procena troškova sprovođenja logistike• 20% uštede troškova logistike
• Model snabdevanja servisnih centara sa avio-komponentama za celu Ameriku i Aziju
• Uzimanje u obzir nivo usluge 95% na osnovu traženog vremenaisporuke
• Procena troškova sprovođenja logistike
• Model snabdevanja naftnim derivatima u Južnoj Africi, zemljama Beneluksa• Model snabdevanja mazivima u celoj Evropi• Model snabdevanje tečnim gasom u Argentini• 7 % uštede troškova logistike
• Model snabdevanja tečnim gasom u Velikoj Britaniji• Procena troškova sprovođenja logistike• 5 % uštede troškova logistike
Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com
Planiranje transporta i rutiranje
• Funkcionalnosti• optimizacija privatne/dedicirane flote vozila• kreiranje ruta za teritoriju i analiza• obim flote i dizajn kupčeve teritorije • Kreiranje adaptibilnih master ruta• Određivanje optimalnog sleda zaustavljanja na
rutama• Modeli vozila, traktora, prikolica, vozača, vozačkih
odeljaka• „Data in“
• Redosledi preuzimanja i/ili isporuka• Kapaciteti flota i vozača, troškovi i raspoloživost• Ograničenja: korisnički nivoi usluga, vremenski okviri,
radna ograničenja
• „Data Out“• Plan pravovremene rute sa više zaustavljanja koja
najmanje košta• Dodeljivanje resursa da bi se izveo posao
Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com
Infor SCE- potpuno & unificirano rešenje
Warehouse Management
3PL BillingLabor
Management
Aut
entif
ikac
ija-A
utor
izac
ija
Loca
lizac
ija-
Inte
rnac
iona
lizac
ija
Analytics/BusinessIntelligence
Mobility Voice Web UI Reporting RF
KPI’s
ION Integracija
Admin Console
BusinessLevel API
Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com
Infor SCE – WMS reference
Wydawnictwa Szkolne iPedagogiczne (WSIP)
Poland
Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com
Infor SCM Planiranje proizvodnje
Gornja Radgona, SlovenijaVlasotinci, Srbija
Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com
• Strateško planiranje• Kreiranje mreže
• Transport i Logistika
• Optimizacija ponuda i izbor prevoznika
• Optimizacija transporta i konsolidacija
• Unutrašnje planiranje
• Globalni transport
• „Merge-in-transit“
• Upravljanje Skladištem• Cross Dock i protok
• Predviđanje radne snage
• Upravljanje dvorištem
• Odlaganje / Usluge sa dodatnom vrednošću
• Naplata
• RFID
• Upravljanje događajima
• Opozorenja i poruke
MultipleWarehouses
MultipleLots/Serial IDs
MultipleProducts
MultipleCustomers
MultipleLocations
MultipleBilling Options
Specifike kod 3PLSposobnost upravljanja kompleksnošću klijenata, popisa i operacija
Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com
Infor Integrated Business PlanningPoslovno planiranje
S&OP
Infor IBP Framework
Infor IONSupply Chain Vault WorkflowInfor Ming.le Alerts
Demand+ Advanced SchedulerSupply+
Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com
Sales &OperationsPlanningEkspresuzorak
Prikaz budžeta
Prikaz snab-
devanja
Prikaz bilansa
Odlukarukovodstva
Prikaz potražnje
Prikaz proizvoda
Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com
Integrisano Poslovno planiranje i odlučivanje
Učestalost odlu čivanja
Opis Primer
Strateško Kvartalno / Godišnje / Dvogodišnje
Osmišljavanje lanca snabdevanja
• Proizvodni kapaciteti• Izvori snabdevanja• Analiza tržišne potražnje• Analiza portfolija proizvoda
Taktičko Mesečno Profitabilno balansiranjeponude i potražnje
• S&OP• Ciljni nivo zaliha• Uvođenje novih proizvoda
Operativno Dnevno / Nedeljno Zadovoljiti potražnju
• Unošenje narudžbe
top related