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Post on 25-Mar-2020
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Inovação e Competitividade!
João Alberto De Negri!Secretario Executivo MCTI!
É preciso elevar a produtividade da economia brasileira
Produtividade na Ásia (média simples)
Produtividade na Ásia (média ponderada)
Produtividade no Brasil (média simples)
Produtividade no Brasil (média ponderada)
(Fon
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Dispêndios em P&D em relação ao PIB
Como elevar a produtividade?
P&D na OCDE e países selecionados (2012)
Alcançar os países avançados
Bra
sil
3. Conexões estabelecidas. Principal determinante do crescimento é a capacitação científica e tecnológica, suporte permanente para inovação
1. Infraestrutura científica pequena e incapaz de alimentar a produção de tecnologia
2. Ciência pode determinar parcela da produção tecnológica, mas não ao ponto de viabilizar efeito retro-alimentador sobre a produção científica
Seleção 120 países - Fonte: Ipea/Cedeplar, 2009
Do
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Áreas Científicas
Número de Artigos e Impacto no mundo
De: Brito Cruz
Impacto dos Artigos com relação à média mundial
De: Brito Cruz
Mantendo o mesmo patamar de crescimento atingiremos a OCDE em 2035 !
-‐
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035
Ar6g
os por m
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bitantes (A
*)
Anos Não OCDE OCDE BRA KOR Est. Não OCDE Est. OCDE Est. BRA Est. KOR
Projeção: Artigos por milhões de habitantes
Brasil: Depósitos de patentes (INPI) por residentes, não residentes e produção científica (1998-2014)
ü O número de pós-graduados em P&D nas empresas passou de 2.953 em 2000 para 5632 em 2011
ü O investimento em P&D das empresas saltou de R$ 3,7 Bi em 2000 para R$ 14,7 bi em 2011
- Em relação a 2008, o aumento do investimento em P&D foi de 41,5% - Com isso, investimento em P&D como proporção da receita (intensidade de P&D) subiu de 0,62% em 2008 para 0,71% em 2011
ü Mas em 2011, apenas 2,1% das empresas conseguiam financiamento governamental para seus projetos de inovação e de P&D.
Plano Inova Empresa
ü desenvolver uma fonte estável e de longo prazo para financiar inovação no país
ü sustentar a maior propensão a investir em P&D das empresas brasileiras
ü criar massa crítica de competências por meio da definição de focos de atração do esforço empresarial
A inovação no Brasil
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Inova Empresa: metas propostas cumpridas
Demanda Inicial $93,4 bi:
R$ 64,4 bi em editais conjuntos
R$ 29 bi em demais ações
• 2.667 empresas inscritas • 223 ICT par6cipantes
Inova Empresa!$32,9 bi!
ü 12 editais lançados ü 5 com resultado final divulgado ü R$16 bilhões contratados por
FINEP + BNDES ü R$ 23,4 bilhões em contratação
por FINEP + BNDES
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ü R$ 32,9 bilhões para contratação até dez/14 ü R$ 28,5 bilhões pelo Governo Federal ü R$ 4,4 bilhões por parceiros
Resultados em março de 2014:
Salto de qualidade na política tecnológica brasileira. Compromissos em março de 2013
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ü Foco em desafios tecnológicos: linhas temáticas definidas em áreas estratégicas de interesse nacional ou com potencial de demanda
ü Parceria: - Entre agentes públicos: FINEP/BNDES, agências reguladoras e 12 ministérios - Entre empresas e ICTs: indução a formação de consórcios e parcerias
ü Previsibilidade de recursos ü Apoio a planos de inovação, não projetos ü Processo que induz competição por melhores propostas ü Simplificação administrativa e redução de prazos ü Resultados esperados: atração de novos players, aceleração de
estratégias para inovação e fortalecimento do sistema empresarial brasileiro
Modelo bem sucedido: enfrentar desafios tecnológicos engajando o setor privado com parceiras institucionais
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Elevar P&D nas empresas
Incen6var projetos de maior risco tecnológico
Integrar: Crédito + Subvenção + Não-‐reembolsável + Equity
Potencializar uso do poder de compra do Estado
Descentralizar para melhor alcançar micro e pequenas empresas
Redução de Prazos e Simplificação de Processos
Plano Inova Empresa
Juros Especiais 3,0% a.a
Família dos Inova
Inova Saúde, Inova Petro e Inova Aerodefesa
FINEP 30 DIAS
INOVACRED + TECNOVA
Inova Empresa: mais produtividade e competitividade
FINEP BNDES
Renda Variável e PSI Projetos
Transformadores
Inovas + Programas
Setoriais (Prosok, Profarmas, etc)
Cartão BNDES, Criatec e MPME
Inovadora
Comitê de Inovação + Revisão de processos
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Ø Articulação entre agências: FINEP/BNDES, Agências reguladoras e 12 ministérios
Ø Coordenação dos Instrumentos: Lançados 12 Programas da Família Inova
Ø 8 com resultado final já divulgado: Inova Energia, Inova Saúde (Fármacos e Equipamentos Médicos), Inova Aerodefesa, Inova Agro e Parques Tecnológicos
Ø 4 em seleção de empresas: Inova Sustentabilidade, Inova Petro 2, Inova Telecom e PAISS Agrícola.
Ø Previsão de lançamento: Inova Mobilidade/Inova Educação/ Inova Petro com ANP
Ø Redução de Prazos e Simplificação administrativa: redução nos prazos para operacionalização dos programas integrados, passando de 18 para até 4 meses
Resultados Consolidados
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Resultados por instituição!
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BNDES:
Ø Aumento dos desembolsos para inovação: de R$ 3,3 bilhões em 2012 para R$ 5,3 bilhões em 2013
Ø Novo papel do Comitê de Inovação: acelerar operações de inovação e revisar instrumentos e processos
Ø Descentralização: novos programas lançados: MPME Inovadora (descentralização do crédito para MPEs) e Criatec II (fundo de renda variável)
Carteira de Inovação do BNDES no Inova Empresa
(fev/14): ü 353 empresas
ü 438 projetos (R$ 21,4 bi) ü 280 projetos contratados (R
$ 9 bi)
Finep:
Ø Projetos de Inovação com qualidade: 96% dos recursos do Programa sendo destinados para empresas com Ratings de Inovação entre A+ e B
Ø Descentralização: Programas Tecnova (descentralização da subvenção) e Inovacred (descentralização do crédito)
Ø Redução de Prazos e Simplificação administrativa:
- Finep 30 dias: única forma de apresentação de projetos reembolsáveis na FINEP, o tempo de análise na FINEP passou de 452 para 30 dias
FINEP 30 dias: Lançado
no dia 03/09/2013
ü 1852 empresas cadastradas
ü 224 projetos submetidos(R$17,7bi)
ü 85 projetos já aprovados (R$7,7 bi)
ü 90 projetos indeferidos
Ø Nos úl6mos 20 anos a Ciência brasileira construiu forte comunidade cienmfica, expandiu e fortaleceu a pós-‐graduação, criou uma base de infraestrutura, gerou conhecimento de relevo internacional e desconcentrou suas a6vidades.
Ø Há muito ainda por fazer para apoiar as empresas e buscar soluções para criar novos produtos e processos.
É preciso dar um salto em CT&I no Brasil
Além de fortalecer o atual sistema nacional de CT&I, é possível preparar as bases para um salto de qualidade
por meio de Programa ambicioso, capaz de mudar o perfil da CT&I em uma geração.
Espectro de Atuação das Plataformas R
ecur
sos
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Laboratórios Públicos
Vale da Morte
Universidades e Centros de Pesquisa
Pesquisa básica Pesquisa aplicada Desenvolvimento
Tecnológico
Prototipagem e desenvolvimento
de sistemas
Embrapii
Plataformas Instituições Públicas e Privadas de Pesquisa + Pesquisadores Internacionais e Nacionais +
Empresas + Incubadoras + INCTs + Institutos...
Technology Readness Levels - TRL
CNPq
Finep
BNDES
Proposta para debate
As Plataformas tem como obje6vo a ampliação/construção de uma malha de complexos cienmficos e tecnológicos de úl6ma geração, capazes de contribuir para a diminuição acelerada da distância que nos separa da fronteira do conhecimento e para
a o6mização do potencial existente nas Universidades, Ins6tutos, Centros de Pesquisa e em Empresas brasileiras.
Com trabalho coopera6vo e interdisciplinar, equipamentos de ponta, interação internacional e coordenação de lideranças mundialmente reconhecidas, as Plataformas pretendem
viabilizar um salto da CT&I, por meio de resultados concretos para a Ciência com impacto na vida das pessoas e do país.
Características das Plataformas
Concentrar inteligência e lideranças científicas e tecnológicas para garantir gestão e cooperação
Reunir os melhores profissionais e atrair cérebros do exterior
Concentrar recursos e viabilizar pesquisa de fronteira por 10 anos
Criar redes com ancoragem institucional, para montar consórcios de centros, ICTs, empresas
Avaliação sistemática por metas, como condição para continuidade de funding
Regime especial de Compra e Contratação de pessoas
10 anos
Plataformas serão avaliadas por seus
resultados, pela geração de conhecimento, produtos e processos de relevância
para a Ciência e para a vida social e econômica do
país (patentes, vacinas, enzimas, materiais...)
Plataforma
limitação geográfica
contratos
Empresa Empresa
Empresa Empresa
ICT ICT
ICT
Liderança Científica
ICT
Instituição Gestora
Empresas
Empresa
Arranjo institucional
LIDERANÇA ORGANIZACIONAL Ins1tuição de direito privado voltada ao gerenciamento dos
recursos e pessoas para o a1ngimento das metas
ICT LÍDER Ins1tuição à qual a
Liderança CienFfica pode estar vinculada. Capaz
formar RH e de dar suporte cienFfico de referência ao
projeto.
LIDERANÇA CIENTÍFICA Pesquisador de referência capaz de mobilizar recursos e pessoas para pesquisa de
fronteira.
EMPRESA LÍDER Ins1tuição responsável, desde o início, por inserir
os produtos desenvolvidos pela
plataforma no mercado.
Criar e desenvolver novas indústrias de ponta Da pesquisa básica à inovação
Parques Tecnológicos
Complexos de
laboratórios de úl1ma Geração
Universidades
Incubadoras
Plataforma
Ins1tutos de Pesquisa
Empresas de Base
Tecnológica
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