introduction à l'agilité

INTRODUCTION À L’AGILITÉrvignes!romain.vignes@goood.pro"Romain Vignes#

MARSHMALLOW CHALLENGE

Vous disposez de 18 minutes

Par équipes de 4

Pour construire la plus haute structure autoportée

Le chamallow entier doit tenir au sommet

Vingtspaghetti

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Unchamallow

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Elèves dematernelle

Diplômés écoles de commerce

0 18 min

SOLUTIONS / TECHNOLOGIES

BESO

INS

DES

CLI

ENTS

Ralph D. StaceyIncer4tude+

Ince

r4tu

de+

SimpleCompliqué

CompliquéComplexe

Chao4que

RELATIONS CAUSES/EFFETS

Evidentes

Iden6fiables par analyse

Percep6bles a posteriori

Impossibles à iden6fier

COMPLEXE ≠

COMPLIQUÉ

PREDICTIF EMPIRIQUE

Source : Boston Consul6ng Group (BCG)

1955 1982 2010

x35

x6

Indice decomplexité

(externe)

Indice de complica6on

(interne)

Agile AgileAgile

AgileAgile

agile

AGILE♁♛☯⚐✐

Une entreprise dans laquelle il n'y a pas d'ordre est incapable de survivre; mais une entreprise sans désordre est incapable d'évoluer.“

Bernard Nadoulek

Merci !Romain Vignes romain.vignes@goood.pro @rvignes