kuiz dasar manajemen (12.2 c & 12.2a)

DASAR MANAJEMEN BISNIS

1. Perencanaan adalah salah satu bagian dari elemen dasar manajemen dan termasuk kedalam elemen :

a. Sifat d. Tujuan

b. Objek e. Fungsi

c. Sasaran

2. Proses mengupayakan agar bawahan bekerja sebaik mungkin, disebut :

a. Pemotivasian d. Kepemimpinan

b. Perencanaan e. Pengorganisasian

c. Pengendalian

3. Akumulasi pengetahuan yang telah di sistematisasikan dan diorganisasikan untuk mencapai kebenaran umum adalah sifat manajeman sebagai :a. Ilmu d. Kesatuanb. Fakta e. Integritasc. Seni

4. Suatu keahlian, kemahiran, kemampuan danketerampilan dalam aplikasi ilmu pengetahuan untuk mencapai tujuan adalah sifat manajeman sebagai :a. Ilmu d. Kesatuanb. Fakta e. Integritasc. Seni

5. Lebih banyak berhubungan dengan kepuasan ekonomis, psikologis dan sosial disebut tujuan:

a. Makro d. Individu

b. Mikro e. Perusahaan

c. Organisasi

6.Manajemen adalah seni dan ilmu dalamperencanaan, pengorganisasian, pengarahan,pemotivasian, dan pengendalian terhadap orangdan mekanisme kerja untuk mencapai tujuanmenurut...

a. T. H. Handoko d. John D. Millet

b. H.B. Siswanto e. James A.F. Stoner

c. George R. Terry

7. Yang termasuk dalam elemen tujuan, kecuali;

a. Sasaran d. Targetb. Misi e. Orangc. Standar

8.Mengelola para manajer agar terdapatkesatuan gerak dan tindakan untukmerealisasikan tujuan cakupan kegiatanmanajer..

a. Kepala Divisi d. Manajer hierarkib. Dewan Direksi e. Manajer Puncakc. President Organisasi

9. Perbedaan antara manajemen, manajer dan

kepemimpinan dilihat dari:

a. Bentuk organisasi d. Sifat & jiwanya

b. Kedudukannya e. Adanya keterkaitan

c. Kekuasaan

10. Peran manajer sebagai pemimpin disebut sebagai peran :

a. Decision roles d. Informal roles

b. Informational roles e. International roles

c. Interpersonal roles

11. Tingkatan manajemen dalam organisasimenurut Tani Handoko membagi manajer menjadi 3 golongan,diantaranya:a. Komisaris d. Direkturb. Manajer Personalia e. Manajer lini pertamac. Manajer SDM

12. Central figure, leader dan liason dalam peran manajer termasuk peran :a. Fungsional d. Pengambil keputusanb. Informasional e. Perencanaanc. Antar pribadi manajer

13. Recruitment, pelatihan dan penempatan karyawan merupakan fungsi :a. Organizing d. Staffingb. Leading e. Controllingc. Planing

14. kemampuan memahami kompleksitas keseluruhan organisasi tempat seseorangberadaptasi dlm operasi adalah keterampilan:

a. Konseptual d. Teknisb. Kemanusiaan e. Metodec. administratif

15. Prinsip pembagian kerja terjadi pada mazhab :a. Perilaku d. Usaha Perpaduanb. Ilmu Manajemen e. Teori Organisasi Klasikc. Manajemen Ilmiah Klasik

16. Manajemen bukanlah suatu bakat, tetapi suatu ketrampilan sehingga manajer bukanlah pembawaan, tetapi pelatihan dan pengalaman, menurut mazhab :a. Perilaku d. Usaha Perpaduanb. Ilmu Manajemen e. Teori Organisasi Klasikc. Manajemen Ilmiah Klasik

17. Para pekerja akan bekerja lebih keras, bila mereka yakin bahwa manajemen memikirkan kesejahteraan mereka menurut mazhab :

a. Perilaku d. Usaha Perpaduan

b. Ilmu Manajemen e.Teori Organisasi Klasik

c. Manajemen Ilmiah Klasik

18. Organisasi sebagai sebuah sistem terpadu, dengan maksud tertentu yg terdiri atas komponen yg berhubungan menurut mazhab :

a. Perilaku d. Usaha Perpaduan

b. Ilmu Manajemen e. Teori Organisasi Klasik

c. Manajemen Ilmiah Klasik

19. Yang termasuk kebutuhan fisiologis adalah a. Persahabatan d. Asuransib. Makan e. Serikat pekerjac. Tabungan

20. Peran sebagai juru bicara, manajer menyiarkan sebagian informasi yangdikumpulkannya kepada orang-orang di luar unitnya, bahkan di luar organisasi merupakan peranan:

a. Informasional d. langsungb. Antar Pribadi e. Tidak langsungc. Pengambil Keputusan

21. Salah satu karakteristik perencanaan yaitu :a. Menyangkut masa yang lalub. Delegasic. Tidak ada unsur waktud. Pengawasane. Menyangkut masa yang akan datang

22. Rencana yang dirancang untuk mencapai tujuan organisasi yang luas disebut rencana :a. Operasional d. Tetapb. Strategis e. Programmingc. Sekali pakai

23. Rencana yang memberikan deksripsi tentang bagaimana rencana strategis dilaksanakan, disebut rencana :

a. Operasional d. Tetap

b. Strategis e. Programming

c. Sekali pakai

24. Menetapkan anggaran perusahaan termasuk kedalam rencana :

a. Strategis d. Sekali pakai

b. Operasional e. Terpadu

c. Tetap

25. Suatu pedoman umum dalam pengambilan keputusan disebut juga. :a. Prosedur standarb. Peraturanc. Policyd. Etikae. Perundangan

26. Pengembang teori X dan teori Y adalah...a. Douglas McGregorb. Frederic Herzbergc. David McClellandd. Victor Vroome. Fred Fredler

27. Termasuk koalisi eksternal dalam proses perumusan tujuan yaitu:

a. Manajer d. Manajemen

b. Karyawan e. Supplier

c. Serikat Kerja

28. Hasil akhir, titik akhir, atau segala sesuatu yang akan dicapai disebut :

a. Keinginan d. Motivasi

b. Visi e. Strategik

c. Tujuan

29. Suatu pernyataan umum dan abadi tentang maksud organisasi disebut :

a. Misi d. Inovasi

b. Visi e. Strategik

c. Motivasi

30. Pemegang saham dan langganan dalam perumusan tujuan termasuk koalisi:

a. Internal d. Importir

b. Eksportir e. Eksternal

c. Gabungan

31. Memproduksi barang dan jasa merupakan tipe tujuan :a. Kemasyarakatan d. Keluaranb. Turunan e. Produkc. Sosial

32.Pembenaran kegiatan-kegiatannya untukmeningkatkan kemampuan organisasimendapatkan berbagai sumber daya dandukungan dari lingkungan disekitarnyamerupakan fungsi tujuan organisasi...a. Sumber legitimasi d. Standar motivasib. Pedoman bagi kegiatan e. Dasar rasionalc. Standar pelaksanaan

33. Jenis keputusan yang teknik penanganannyaditangani dengan prosedur kerja adalah keputusan :a. Terpadu d. Tak terprogramb. Konvensional e. Terbukac. Terprogram

34. Sistem absensi karyawan adalah contoh untuk sistem keputusan :a. Terbuka d. Konvensionalb. Tertutup e. Terpaduc. Terprogram

35. Keputusan untuk menangani proyek baru dan tidak tersusun merupakan keputusan :

a. Terprogram d. Kompleks

b. Terpadu e. Berulang

c. Tak terprogram

36. Kenaikan harga pokok adalah contoh untuk sistem keputusan :

a. Terbuka d. Konvensional

b. Tertutup e. Terpadu

c. Terprogram

37. Menurut hierarki, permasalahan dapat dibedakan atas permasalahan yang bersifat :

a. Terbuka d. Random

b. Tertutup e. Sequential

c. Sederhana

38. Melayani penerbangan sebanyak mungkin bagi penumpang, termasuk:

a. Visi d. Misi Organisasi

b. Tujuan Umum e. Tujuan khusus

c. Service

39. Menurut Peter Drucker, terdapat 8 bidang pokok dimana perusahaan harus menetapkan tujuan kecuali:

a. Profitabilitas d. Posisi pasarb. Inovasi e. Prestasi&sikap karyawanc. Sumber daya fisik dan pemasaran

40. Dibawah ini termasuk dalam proses pengambilan keputusan kecuali..a. Penelitian d. Pengembanganb. Disain e. Disain dan Pemilihanc. pemilihan