la banque intÉramÉricaine de dÉveloppement
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JUN/01JUN/01 S.MORA/BIDS.MORA/BID 11
LA BANQUE LA BANQUE INTÉRAMÉRICAINE DE INTÉRAMÉRICAINE DE
DÉVELOPPEMENTDÉVELOPPEMENT
ET LA GESTION DU RISQUEET LA GESTION DU RISQUE
SERGIO MORASERGIO MORA
JUN/01JUN/01 S.MORA/BIDS.MORA/BID 22
OP-704 OP-704 Politique de Catastrophes naturelles et inattenduesPolitique de Catastrophes naturelles et inattendues
Mécanisme pour la Mécanisme pour la reconstruction d’urgence: reconstruction d’urgence: $20 millions $20 millions
Réorientation des prêts Réorientation des prêts en exécutionen exécution
Coopération Technique Coopération Technique d’urgence à discrétion d’urgence à discrétion des bureaux de des bureaux de représentations: représentations: US$50,000US$50,000In
stru
men
ts d
e la
Inst
rum
ents
de
la B
anqu
eB
anqu
e
AVANT AVANT URGENCEURGENCE ENSUITE ENSUITE
Prêts pour la Prêts pour la ReconstructionReconstruction
Réorientation des Réorientation des prêts en exécutionprêts en exécution
Coopérations Coopérations TechniquesTechniques
Instrument Financier Instrument Financier pour la prévention de pour la prévention de désastres: US$5 désastres: US$5 millions millions
Opération avec des Opération avec des composants ou des composants ou des activités de réduction activités de réduction de risquede risque
Stratégie de la Banque Stratégie de la Banque dans le pays (EBP) et dans le pays (EBP) et exercices de exercices de Programmation.Programmation.
Prêts d’innovation: Prêts d’innovation: US$10 millions US$10 millions
JUN/01JUN/01 S.MORA/BIDS.MORA/BID 33
OPÉRATIONS DE LA BID EN RELATION AVEC LA OPÉRATIONS DE LA BID EN RELATION AVEC LA PRÉVENTION DES DÉSASTRESPRÉVENTION DES DÉSASTRES
PROGRAMMES CLASIQUES D’INVESTISSEMENT ET DÉVELOPPEMENTPROGRAMMES CLASIQUES D’INVESTISSEMENT ET DÉVELOPPEMENT PROGRAMMES DE RECONSTRUCTIONPROGRAMMES DE RECONSTRUCTION PROGRAMMES DE RECONSTRUCTION D’URGENCE (ERF)PROGRAMMES DE RECONSTRUCTION D’URGENCE (ERF) PREVENTION DES DÉSASTRES ET GESTION DU RISQUE (DPF)PREVENTION DES DÉSASTRES ET GESTION DU RISQUE (DPF)
Réunion Annuelle, 25-26 mars, 2000; Nouvelle Orléans Réunion Annuelle, 25-26 mars, 2000; Nouvelle Orléans
Promotion du dialogue régional et formation des alliancesPromotion du dialogue régional et formation des alliances Actions dans la Banque (points focaux)Actions dans la Banque (points focaux) Formation des ressources humainesFormation des ressources humaines Création et application des mécanismes innovateurs Création et application des mécanismes innovateurs Réseau d’information pour les études de pré--investissement, Réseau d’information pour les études de pré--investissement,
financement, protocoles de coopération et coordinationfinancement, protocoles de coopération et coordination Évaluation du risque dans le cycle des projetsÉvaluation du risque dans le cycle des projets
PLAN D’ACTION PARA LA PRÉVENTION DES DÉSASTRESPLAN D’ACTION PARA LA PRÉVENTION DES DÉSASTRES
JUN/01JUN/01 S.MORA/BIDS.MORA/BID 44
DÉVELOPPEMENT ETDÉVELOPPEMENT ETPRÉVENTION DES DÉSASTRESPRÉVENTION DES DÉSASTRES
RELATION RÉCÍPROQUE- INTERDÉPENDENTERELATION RÉCÍPROQUE- INTERDÉPENDENTE AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE: OUTIL COMMUNAMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE: OUTIL COMMUN NE PAS RECONSTRUIR LA VULNÉRABILITÉNE PAS RECONSTRUIR LA VULNÉRABILITÉ TENTER DE ROMPRE LE CERCLE VICIEUX:TENTER DE ROMPRE LE CERCLE VICIEUX:
PAUVRETÉPAUVRETÉ
VULNÉRABILITÉVULNÉRABILITÉ
DÉSASTRESDÉSASTRES
Détérioration de Détérioration de l’environnement et l’environnement et
des ressources des ressources naturellesnaturelles
JUN/01JUN/01 S.MORA/BIDS.MORA/BID 55
Aires stratégiquesAires stratégiques
Prévention dans la culture, les politiques, le Prévention dans la culture, les politiques, le processus de prise des décisions, les programmes processus de prise des décisions, les programmes des gouvernements; la gestion du développementdes gouvernements; la gestion du développement
Réduire et éviter de reconstruire la vulnérabilité Réduire et éviter de reconstruire la vulnérabilité structurale, sociale, environnementale, structurale, sociale, environnementale, institutionnelleinstitutionnelle
Renforcer les systèmes nationaux de prévention et Renforcer les systèmes nationaux de prévention et réponseréponse
Réduire la vulnérabilité des pauvresRéduire la vulnérabilité des pauvres Insérer le secteur privé et la société civileInsérer le secteur privé et la société civileCoopération internationale et action régional:Coopération internationale et action régional:
Les phénomènes naturels ne reconnaissent pas les Les phénomènes naturels ne reconnaissent pas les frontières; donc, les solutions ne sont seulement frontières; donc, les solutions ne sont seulement
pas nationalespas nationales
JUN/01JUN/01 S.MORA/BIDS.MORA/BID 66
ANALYSE ENVIRONNEMENTALE ET ANALYSE ENVIRONNEMENTALE ET DU RISQUEDU RISQUE
MODÈLEMODÈLE: PHASES DE L’ANALYSE TECHNIQUE-ÉCONOMIQUE: PHASES DE L’ANALYSE TECHNIQUE-ÉCONOMIQUE
IDENTIFICATIONIDENTIFICATION
RECONNAISSANCE RECONNAISSANCE REGIONALE DES REGIONALE DES
MENACESMENACES
PRÉ- PRÉ- FAISABILITÉFAISABILITÉ
FAISABILITÉFAISABILITÉ CONCÉPCONCÉPTIONTION CONSTRUCTIONCONSTRUCTION OPPÉRATIONOPPÉRATION
SÉLECTION SÉLECTION OPTIONSOPTIONS
MESURE DE MESURE DE L’INFLUENCE L’INFLUENCE LOCALE DES LOCALE DES
MENACESMENACES
ANALYSE DES ANALYSE DES MENACES ET MENACES ET
VULNÉRABILITÉVULNÉRABILITÉ
STANDARDS-STANDARDS-CODES; CODES;
ANALYSE DU ANALYSE DU RISQUE RISQUE
REGULATIONSREGULATIONS
SURVEILLANCE, SURVEILLANCE, RESPECTRESPECT
RÉADÉQUATION, RÉADÉQUATION, AMÉLIORATION, AMÉLIORATION,
ENTRETIENENTRETIEN
INVESTISSEMENTINVESTISSEMENTDEPRÉCIATION, FIN DEPRÉCIATION, FIN
D’OPÉRATIOND’OPÉRATION
AUDITSAUDITS
OUVERTURE DE OUVERTURE DE L’EXPEDIENT L’EXPEDIENT
ENVIRONNEMENTAL; ENVIRONNEMENTAL; LIGNE DE BASELIGNE DE BASE
VULNERABILITÉ VULNERABILITÉ ENVIRONNEMENTALE ENVIRONNEMENTALE
SCÉNARIOS ET SCÉNARIOS ET MESURES DE MESURES DE MITIGATIONMITIGATION
DUE DILIGENCE, DUE DILIGENCE, DETERMINATION DETERMINATION
DES PASSIFS, DES PASSIFS, INTERNALISATIONINTERNALISATION
DES COÛTS ET DES COÛTS ET RESPONSABILITÉRESPONSABILITÉ
ÉXÉCUTION, ÉXÉCUTION, SUPERVISIONSUPERVISIONSÉLECTION SÉLECTION
D’OPTIONS; D’OPTIONS; ÉTUDE ÉTUDE
D’IMPACTD’IMPACT
INTERNALISATION DES INTERNALISATION DES MESURES MESURES
ENVIRONNEMENTALES; ENVIRONNEMENTALES; GESTION: NORMATIVES, GESTION: NORMATIVES, STANDARDS; ANALYSE STANDARDS; ANALYSE
DU RISQUEDU RISQUE
PRÉ-INVESTISSEMENTPRÉ-INVESTISSEMENT
JUN/01JUN/01 S.MORA/BIDS.MORA/BID 77
REPONSE EN REPONSE EN CAS DE CAS DE
DÉSASTREDÉSASTRE
INSTITUTIONALITÉINSTITUTIONALITÉ: ANTICIPER, : ANTICIPER, RÉDUIRE Y RÉSPONDRE AUX RÉDUIRE Y RÉSPONDRE AUX DÉSASTRES IMPORTANTS ET DÉSASTRES IMPORTANTS ET
AUX ÉFFETS ACCUMULÉS DES AUX ÉFFETS ACCUMULÉS DES “PETITS”“PETITS”
““PAQUETS” D’ PAQUETS” D’ ASSISTANCE ASSISTANCE
IMMÉDIATE ET IMMÉDIATE ET RECONSTRUCTIONRECONSTRUCTION
PROJETS-PROGRAMMES PROJETS-PROGRAMMES SÉPARÉSSÉPARÉS: RECONSTRUCTION : RECONSTRUCTION D’URGENCE; INVESTISSEMENT D’URGENCE; INVESTISSEMENT
PERMANENT POUR PROMOUVOIR PERMANENT POUR PROMOUVOIR LA CONSTRUCTION SÛRELA CONSTRUCTION SÛRE
PROJETS PROJETS LIMITÉS À LA LIMITÉS À LA
PLANIFICATIONPLANIFICATION
STIMULER L’ARTICULATION DE LA STIMULER L’ARTICULATION DE LA DÉMANDE ACTIVE ET DÉMANDE ACTIVE ET
PARTICIPATIVE EN PRÉVENTION; PARTICIPATIVE EN PRÉVENTION; DES CITOYENS AVEC CAPACITÉ DES CITOYENS AVEC CAPACITÉ
ET CONNAISSANCEET CONNAISSANCE
DEPUISDEPUIS VERSVERS
ORIENTATION ET TENDENCES DES OPÉRATIONS DE LA BIDORIENTATION ET TENDENCES DES OPÉRATIONS DE LA BID
JUN/01JUN/01 S.MORA/BIDS.MORA/BID 88
RESPONSABILITÉ RESPONSABILITÉ LIMITÉE AU LIMITÉE AU SECTEUR SECTEUR PUBLIQUEPUBLIQUE
INTÉRACTIONINTÉRACTION ENTRE SECTEURS ENTRE SECTEURS PUBLIQUE, PRIVÉ ET SOCIÉTÉ PUBLIQUE, PRIVÉ ET SOCIÉTÉ
CIVILECIVILE
INVESTISSEMENT INVESTISSEMENT EN EN
RECONSTRUCTIONRECONSTRUCTION
INVESTISSEMENT INVESTISSEMENT EN EN PRÉVENTIONPRÉVENTION, MOVILISATION DE , MOVILISATION DE
NOUVEAUX RESSOURCES, NOUVEAUX RESSOURCES, DISTRIBUTION DU COÛT ET DISTRIBUTION DU COÛT ET
RESPONSABILITÉ; SUBVENTIONS RESPONSABILITÉ; SUBVENTIONS EXPLICITES ET FOCALISÉS VERS EXPLICITES ET FOCALISÉS VERS
DES POINTS CLEFS POUR DES POINTS CLEFS POUR RÉDUIRE LE RISQUERÉDUIRE LE RISQUE
ORIENTATION ET TENDENCES DES OPÉRATIONS DE LA BIDORIENTATION ET TENDENCES DES OPÉRATIONS DE LA BID
DEPUISDEPUIS VERSVERS
JUN/01JUN/01 S.MORA/BIDS.MORA/BID 99
CONSTRUCTION- CONSTRUCTION- RECONSTRUCTION: RECONSTRUCTION: INFRASTRUCTURE; INFRASTRUCTURE;
PRODUCTION DES BIENS ET PRODUCTION DES BIENS ET DES SERVICES; CREATION DES SERVICES; CREATION
ET APPUI AUX FONDS ET APPUI AUX FONDS D’INVESTISSEMENT D’INVESTISSEMENT
SOCIAL, DÉVELOPPEMENT SOCIAL, DÉVELOPPEMENT MUNICIPAL...MUNICIPAL...
INCORPORATION DE CRITÈRES INCORPORATION DE CRITÈRES POUR PROTÉGER POUR PROTÉGER
L’ENVIRONNEMENT, GESTION L’ENVIRONNEMENT, GESTION ET REDUCTION DU RISQUE: ET REDUCTION DU RISQUE:
INSTITUCIONALITÉ, INSTITUCIONALITÉ, LEGISLATION, CODES, LEGISLATION, CODES,
AMÉNAGEMENT DU AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE, RECONSTRUCTION TERRITOIRE, RECONSTRUCTION
AMÉLIORÉEAMÉLIORÉE
ORIENTATION ET TENDENCES DES OPÉRATIONS DE LA BIDORIENTATION ET TENDENCES DES OPÉRATIONS DE LA BID
DEPUISDEPUIS VERSVERS
JUN/01JUN/01 S.MORA/BIDS.MORA/BID 1010
Mécanismes de Reconstruction Mécanismes de Reconstruction d’urgence, MRUd’urgence, MRU
Procédure accélérée pour la démarche de prêts: ~30 Procédure accélérée pour la démarche de prêts: ~30 jours jours
Ressources rapides pour réaliser des tâches urgentes Ressources rapides pour réaliser des tâches urgentes dans les premières phases de réaction après un dans les premières phases de réaction après un désastredésastre
Prêts jusqu’à US$ 20 millions (US$10 millions, FOE) Prêts jusqu’à US$ 20 millions (US$10 millions, FOE) après un événementaprès un événement
Financer un menu pré-établi d’activités éligibles Financer un menu pré-établi d’activités éligibles Aide pour accélérer le rétablissement des services Aide pour accélérer le rétablissement des services
réparations immédiates, travaux de nettoyage, études réparations immédiates, travaux de nettoyage, études pour orienter la reconstruction définitivepour orienter la reconstruction définitive
Créé en décembre de 1998Créé en décembre de 1998
JUN/01JUN/01 S.MORA/BIDS.MORA/BID 1111
CHEF DE DIVISION CHEF DE DIVISION APPEL CRG APPEL CRG
D’URGENCE: 2 D’URGENCE: 2 jours pour révisionjours pour révision
REPRÉSENTANT BID REPRÉSENTANT BID ENVOÍE MEMMO AU ENVOÍE MEMMO AU
GÉRENT RE2GÉRENT RE2BREF RAPPORT DES BREF RAPPORT DES DÉGÂTS ET BESOINSDÉGÂTS ET BESOINS
ÉQUIPE PRÉPARE ÉQUIPE PRÉPARE DOCUMENT ERF (10 págs) DOCUMENT ERF (10 págs)
POUR APPROBATION POUR APPROBATION GÉRENCIALEGÉRENCIALE
GÉRENT ENVOI MEMMO GÉRENT ENVOI MEMMO AU PRÉSIDENT BID ET AU PRÉSIDENT BID ET DESIGNE ÉQUIPE DESIGNE ÉQUIPE ERFERF
GOUVERNEMENT GOUVERNEMENT DÉMANDE DE DÉMANDE DE
L’ASSISTANCEL’ASSISTANCE
GÉRENT ENVOIE GÉRENT ENVOIE DOCUMENT À EVP DOCUMENT À EVP
(1 jour pour (1 jour pour reviser)reviser)
EVP CONSULTE EVP CONSULTE AVEC ÉQUIPE ET AVEC ÉQUIPE ET PRÉSIDENT BIDPRÉSIDENT BID
ÉQUIPE NÉGOCIE ÉQUIPE NÉGOCIE AVEC LE AVEC LE
GOUVERNEMENT ET GOUVERNEMENT ET AJUSTE AJUSTE
PROPOSITON PROPOSITON D’EMPRUNTD’EMPRUNT
EVP ENVOIE DOCUMENT EVP ENVOIE DOCUMENT AU DIRECTOIRE POUR AU DIRECTOIRE POUR
NON-OBJECTIONNON-OBJECTIONPRÉSIDENT BID ADOPTE PRÉSIDENT BID ADOPTE ET PRÉPE SIGNATURE ET PRÉPE SIGNATURE AVEC GOUVERNEMENTAVEC GOUVERNEMENT
MÉCANISME DE RÉCONSTRUCTION D’URGENCEMÉCANISME DE RÉCONSTRUCTION D’URGENCE (EMERGENCY (EMERGENCY RECONSTRUCTION FACILITY; PR-806)RECONSTRUCTION FACILITY; PR-806)
MÉCANISME DE RÉCONSTRUCTION D’URGENCEMÉCANISME DE RÉCONSTRUCTION D’URGENCE (EMERGENCY (EMERGENCY RECONSTRUCTION FACILITY; PR-806)RECONSTRUCTION FACILITY; PR-806)
GOUVERNEMENT GOUVERNEMENT DÉCLARE L’ÉTAT DE DÉCLARE L’ÉTAT DE
DÉSASTREDÉSASTRE
PRÉSIDENT BID PRÉSIDENT BID INFORME AU INFORME AU DIRECTOIREDIRECTOIRE
JUN/01JUN/01 S.MORA/BIDS.MORA/BID 1212
Facilité Sectorielle pour la Prévention de Facilité Sectorielle pour la Prévention de Désastres (FSPD)Désastres (FSPD)
Un instrument flexible deUn instrument flexible de préparationpréparation rapide et agilerapide et agile
Prêts pour un maximum dePrêts pour un maximum de US$5 millionsUS$5 millions par projetpar projet
Concentration sur les activités suivantes:Concentration sur les activités suivantes:““Bonnes pratiques” qui ont potentiel à long-termeBonnes pratiques” qui ont potentiel à long-termeBas coûts avec impact relativement important Bas coûts avec impact relativement important Et un potentiel d’effet démonstratifEt un potentiel d’effet démonstratifActions d’urgence avec un haut niveau d’adaptation Actions d’urgence avec un haut niveau d’adaptation
sectoriellesectorielleQui permette le pays de lancer des efforts de grand Qui permette le pays de lancer des efforts de grand
envergure à long terme.envergure à long terme.
République Dominicaine
République Dominicaine
(2002)(2002)
Bolivie (en préparation)
Bolivie (en préparation)
JUN/01JUN/01 S.MORA/BIDS.MORA/BID 1313
MÉCANISME POUR LA PRÉVENTION DES DÉSASTRESMÉCANISME POUR LA PRÉVENTION DES DÉSASTRES (SECTOR FACILITY FOR DISASTER PREVENTION; PR-810(SECTOR FACILITY FOR DISASTER PREVENTION; PR-810
MÉCANISME POUR LA PRÉVENTION DES DÉSASTRESMÉCANISME POUR LA PRÉVENTION DES DÉSASTRES (SECTOR FACILITY FOR DISASTER PREVENTION; PR-810(SECTOR FACILITY FOR DISASTER PREVENTION; PR-810
ObjectifObjectif: Mettre à disposition rapide des ressources pour : Mettre à disposition rapide des ressources pour renforcer les systèmes de gestion du risque au moyen de renforcer les systèmes de gestion du risque au moyen de la réduction de la vulnérabilitéla réduction de la vulnérabilité
Identification y pronostique du risque (I):Identification y pronostique du risque (I): Connaître les menaces naturellesConnaître les menaces naturelles Causes et quantification de la vulnérabilitéCauses et quantification de la vulnérabilité Zonification et aménagement du territoire, stimuler Zonification et aménagement du territoire, stimuler
l’établissement de l’infrastructure, services et activités l’établissement de l’infrastructure, services et activités productives dans des aires sûresproductives dans des aires sûres
Articulation des scénarios du risqueArticulation des scénarios du risque Création et consolidation de moyens pour stimuler la Création et consolidation de moyens pour stimuler la
réduction du risque: fonds contingents, bons préventifs, réduction du risque: fonds contingents, bons préventifs, instruments “ex ante” – “ex post”instruments “ex ante” – “ex post”
JUN/01JUN/01 S.MORA/BIDS.MORA/BID 1414
Orientation vers la prevention (II):Orientation vers la prevention (II): Reduction du risque dans le long terme: population, Reduction du risque dans le long terme: population,
infrastructure, lígnes vitales, activités productives des infrastructure, lígnes vitales, activités productives des biens et des service; l’environnementbiens et des service; l’environnement
Mesures pour mitiguer l’impact des désastres: Mesures pour mitiguer l’impact des désastres: i) structurales (ouvrages, renforcement) i) structurales (ouvrages, renforcement) ii) ii) non-structurales (education, divulgation, codes, non-structurales (education, divulgation, codes, plannification de l’utilisation de la terre)plannification de l’utilisation de la terre)
Preparation (III):Preparation (III): Amélioration de la célérité et éfficacité des alertes et Amélioration de la célérité et éfficacité des alertes et
réponse face aux situations d’urgenceréponse face aux situations d’urgence Réduction de la mortalité, blesures, souffrance et Réduction de la mortalité, blesures, souffrance et
détérioration de la qualité de vie de la populationdétérioration de la qualité de vie de la population Apui à l’application de conditions qui favorissent la Apui à l’application de conditions qui favorissent la
réhabilitación, reconstruction et récupération des réhabilitación, reconstruction et récupération des éléments que permettent le fonctionnement du tissu éléments que permettent le fonctionnement du tissu socio-éconómique et environnementalsocio-éconómique et environnemental
MÉCANISME POUR LA PRÉVENTION DES DÉSASTRESMÉCANISME POUR LA PRÉVENTION DES DÉSASTRES(SECTOR FACILITY FOR DISASTER PREVENTION; PR-810(SECTOR FACILITY FOR DISASTER PREVENTION; PR-810
MÉCANISME POUR LA PRÉVENTION DES DÉSASTRESMÉCANISME POUR LA PRÉVENTION DES DÉSASTRES(SECTOR FACILITY FOR DISASTER PREVENTION; PR-810(SECTOR FACILITY FOR DISASTER PREVENTION; PR-810
JUN/01JUN/01 S.MORA/BIDS.MORA/BID 1515
Transfert du risque (IV):Transfert du risque (IV): Conception et promotion d’instruments pour transférer Conception et promotion d’instruments pour transférer
le risque dans le temps et sur une plus grande le risque dans le temps et sur une plus grande diversité et quantité d’acteursdiversité et quantité d’acteurs
Renforcement du marché d’assurance et re-assuranceRenforcement du marché d’assurance et re-assurance Instruments de couverture (options, bons) pour couvrir Instruments de couverture (options, bons) pour couvrir
les situations catastrophiquesles situations catastrophiques Mécanismes financiers pour combiner des fonds Mécanismes financiers pour combiner des fonds
publiques et privés pour la prévention et mitigationpubliques et privés pour la prévention et mitigation Financement contingentFinancement contingent
Systèmes nationaux pour réduire le risque (V):Systèmes nationaux pour réduire le risque (V): Adoption de nouvelles politiques, cadres Adoption de nouvelles politiques, cadres
institutionnels, juridiques, législation, planification, institutionnels, juridiques, législation, planification, procéduresprocédures
Consolidation et permanence de la capacité Consolidation et permanence de la capacité stratégique, technique et d’opérationstratégique, technique et d’opération
Capacité, formationCapacité, formation
MÉCANISME POUR LA PRÉVENTION DES DÉSASTRESMÉCANISME POUR LA PRÉVENTION DES DÉSASTRES(SECTOR FACILITY FOR DISASTER PREVENTION; PR-810(SECTOR FACILITY FOR DISASTER PREVENTION; PR-810
MÉCANISME POUR LA PRÉVENTION DES DÉSASTRESMÉCANISME POUR LA PRÉVENTION DES DÉSASTRES(SECTOR FACILITY FOR DISASTER PREVENTION; PR-810(SECTOR FACILITY FOR DISASTER PREVENTION; PR-810
JUN/01JUN/01 S.MORA/BIDS.MORA/BID 1616
Les propositions ayant plus de possibilités d’acceptation Les propositions ayant plus de possibilités d’acceptation sont celles focalisées sur:sont celles focalisées sur:
CRITÈRES DE SELECTIONCRITÈRES DE SELECTIONCRITÈRES DE SELECTIONCRITÈRES DE SELECTION
Pratiques optimales et essentielles pour renforcer les Pratiques optimales et essentielles pour renforcer les systèmes de gestion du risquesystèmes de gestion du risque
Développement des partenariats en matière des Développement des partenariats en matière des priorités intersectorielles, renforcement institutionnel et priorités intersectorielles, renforcement institutionnel et des politiques publiquesdes politiques publiques
Rapidité dans le temps de préparationRapidité dans le temps de préparation Potentiel élevé de durabilité, répétitivité, reproductivitéPotentiel élevé de durabilité, répétitivité, reproductivité Capacité de placer le pays en position de lancer des Capacité de placer le pays en position de lancer des
efforts de long termeefforts de long terme Application de critères systémiques, multi-sectorielsApplication de critères systémiques, multi-sectoriels Favoriser la décentralisation et la participation Favoriser la décentralisation et la participation
communautaire et du secteur productif privécommunautaire et du secteur productif privé Échange d’expériences régionalesÉchange d’expériences régionales
JUN/01JUN/01 S.MORA/BIDS.MORA/BID 1717
Procédé de la démarche de l’emprunt: 3-4 moisProcédé de la démarche de l’emprunt: 3-4 mois Jusqu’à US$5 millions, remboursablesJusqu’à US$5 millions, remboursables Période de déboursement: 2 ans Période de déboursement: 2 ans
Il est requis, avant tout, qu’il soit démontré une solide Il est requis, avant tout, qu’il soit démontré une solide garantie de ce que le pays est engagé dans le garantie de ce que le pays est engagé dans le renforcement de sa capacité pour la gestion du risque renforcement de sa capacité pour la gestion du risque à travers la réduction de la vulnérabilité et la à travers la réduction de la vulnérabilité et la planification pour le développement durableplanification pour le développement durable
CRITÈRES DE SELECTIONCRITÈRES DE SELECTIONCRITÈRES DE SELECTIONCRITÈRES DE SELECTION
JUN/01JUN/01 S.MORA/BIDS.MORA/BID 1818
IDENTIFICATIONIDENTIFICATION
DÉVELOPPEMENT DÉVELOPPEMENT DE L’OPÉRATIONDE L’OPÉRATION
REVISION REVISION TÉCHNIQUETÉCHNIQUE
APPROBATIONAPPROBATION
ÉXÉCUTION ÉXÉCUTION ET SUIVIEET SUIVIE
DÉMANDE DÉMANDE DU PAYSDU PAYS
NÉGOCIATIONNÉGOCIATIONCOMMITÉ COMMITÉ D’EMPRUNTSD’EMPRUNTSCRGCRGCESICESI
MISSION DE MISSION DE L’OPERATIONL’OPERATION
INFORMATION AU INFORMATION AU COMMITÉ DE COMMITÉ DE
PROGRAMMATIONPROGRAMMATIONCESICESI
INTÉGRATION INTÉGRATION DE L’ÉQUIPE DE L’ÉQUIPE DE PROJETDE PROJET
GÉRENT GÉRENT ACCEPTE ACCEPTE DÉMANDEDÉMANDE
REPRÉSENTATION REPRÉSENTATION INFORME LE INFORME LE
GÉRENTGÉRENT
RAPPORT RAPPORT SEMESTRIEL DE SEMESTRIEL DE L’ÉXÉCUTEURL’ÉXÉCUTEUR
PRÉSIDENT OU PRÉSIDENT OU DESIGNÉ DESIGNÉ
ADDOPTE ADDOPTE
CONSEIL DES CONSEIL DES DIRECTEURS DIRECTEURS POUR LEUR POUR LEUR
INFORMATIONINFORMATION
EVP POUR EVP POUR DISTRIBUTIONDISTRIBUTION
RAPPORT RAPPORT FINAL; PCRFINAL; PCR
RAPPORT RAPPORT DE MI -DE MI -
COURSECOURSE
PROFIL DE PROFIL DE L’OPPÉRATIONL’OPPÉRATION
DOCUMENT DE DOCUMENT DE PROJETPROJET
PROPOSITION PROPOSITION D’EMPRUNTD’EMPRUNT
ADOPTION LÉGISLATIVE, INITIATION DE L’ÉXÉCUTIONADOPTION LÉGISLATIVE, INITIATION DE L’ÉXÉCUTION
PPMR; LMS, PPMR; LMS, CLAUSES CLAUSES
CONTRACTUELLESCONTRACTUELLES
MÉCANISME POUR LA PRÉVENTION DES DÉSASTRESMÉCANISME POUR LA PRÉVENTION DES DÉSASTRES(SECTOR FACILITY FOR DISASTER PREVENTION; PR-810(SECTOR FACILITY FOR DISASTER PREVENTION; PR-810
MÉCANISME POUR LA PRÉVENTION DES DÉSASTRESMÉCANISME POUR LA PRÉVENTION DES DÉSASTRES(SECTOR FACILITY FOR DISASTER PREVENTION; PR-810(SECTOR FACILITY FOR DISASTER PREVENTION; PR-810
JUN/01JUN/01 S.MORA/BIDS.MORA/BID 1919
République Dominicaine: en cours de préparation République Dominicaine: en cours de préparation
1) Prévention au niveau local1) Prévention au niveau local Identification et pronostic du risqueIdentification et pronostic du risque Formation en gestion de risqueFormation en gestion de risque Plans et investissements de risquePlans et investissements de risque
2) Gestion de Risques dans l’éducation2) Gestion de Risques dans l’éducation Sauvegarder l’infrastructure éducativeSauvegarder l’infrastructure éducative Préparer les étudiants et leur communautésPréparer les étudiants et leur communautés
3) Direction de la Politique et Administration 3) Direction de la Politique et Administration du Plan National de Gestion des Risquesdu Plan National de Gestion des Risques
Supervision et promotion de la Gestion des RisquesSupervision et promotion de la Gestion des RisquesStratégie de financement durable Stratégie de financement durable
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