la fédération - journée vie associative 11 octobre 2018 · 2019-08-08 · vie associative au...
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FEHAP Occitanie - Journée 11 octobre 2018 1
Journée VIE ASSOCIATIVE
11 octobre 2018
En partenariat avec
Programme
Les enjeux de gouvernance associative : quelles actions FEHAP en Occitanie?
Quelle stratégie de diversification des modes de financements au service de l’intérêt général ? Fondation
ISAE/SUPAERO
Quelles nouvelles opportunités de financement pour les adhérents FEHAP ?
Mécénat, quelles possibilités ? Fondation de France
Ressources Durables et Stratégies Financières Crédit
Coopératif et Ecofi
Opportunité du fonds de dotation et échanges sur l’évaluation de l’impact social KPMG
FEHAP Occitanie - Journée 11 octobre 2018 2
Les enjeux de gouvernance associative :
quelles actions FEHAP en Occitanie?
Nadine BARBOTTIN, membre de la Commission Vie Associative FEHAP
Jean-Louis CARCENAC, membre de la délégation régionale et référent du
comité régional des Administrateurs
FEHAP Occitanie - Journée 11 octobre 2018 3
Vie Associative FEHAP au niveau national
Projet stratégique national de la FEHAP 2014-2020 : :
« Mobiliser les Administrateurs »
La Commission Vie Associative présidée par un
administrateur de la fédération
se réunit quatre fois par an pour discuter des sujets de vie
associative et diffuser les bonnes pratiques.
propose au Conseil d’Administration des réalisations et
positions sur des sujets d’actualité, qu’il discute et valide.
L’Université de Printemps des Administrateurs à Paris
Plusieurs outils à Disposition : guide de l’administrateur,
fiches techniques, campagne 2018 renouvellement des
administrateurs, formations
Exemple de formation : 5 et 6 novembre à Paris sur « être administrateur : enjeux et responsabilités du bénévolat de
gouvernance »)
FEHAP Occitanie - Journée 11 octobre 2018 4
Des exemples de travaux de la commission :
Commission du 25 janvier 2018 : révolution numérique et son impact sur nos organisations
programme de l’Université de Printemps 2018 Point sur l’avancée des réflexions du groupe de
travail « Identité PNL »
Commission du 14 mars 2018
livre blanc sur l’innovation associative / Echanges
avec les membres de la commission
Contributions de la commission vie associative pour
l’Assemblée Générale
> Prochaine réunion prévue le 12 octobre
Vie Associative FEHAP au niveau national
FEHAP Occitanie - Journée 11 octobre 2018 5
Vie associative au niveau régional Projet stratégique régional - FEHAP Occitanie : dans
le cadre de l’Axe 2 « accompagner les adhérents
=> objectif de « Promouvoir la Vie associative »
Organisation annuelle de la journée Régionale des
Administrateurs
Lancement du Comité régional des Administrateurs – 4 juin
2018 avec comme sujets évoqués :
L’importance du lobbying
Le renouvellement des Conseils d’administration et rôle
des Administrateurs
L’Enjeu du rapprochement des acteurs du PNL
La place de la structure associative dans un contexte
sociétal qui évolue…
Prochaine réunion du comité prévue en janvier 2019
FEHAP Occitanie - Journée 11 octobre 2018 6
Quelle stratégie de diversification des modes de
financements au service de l’intérêt général ?
Laurent JUILLARD
Fondation ISAE-Supaero/ Association Française des Fundraisers
FEHAP Occitanie - Journée 11 octobre 2018 7
Quelle stratégie de
diversification des modes de
financements au service de
l’intérêt général ?
Laurent Juillard Directeur adjoint du développement
Fondation ISAE-SUPAERO
– Quelle influence des mécènes?
– Quelle impacte sur ma gouvernance ?
• Sur mes équipes
• Sur mes usagers
• Sur mes projets
• Sur mes ressources
Pourquoi collecter ?
• Pourquoi collecter des fonds?
• Pensez analyse SWOT !
• Quel mode de collecte ?
• Affutez votre argumentation !
ISAE-SUPAERO
Évolution 2010-2017 :
> Baisse puis stabilisation de la subvention État
> Baisse de la taxe d’apprentissage
> Développement des « ressources propres » pour poursuivre le développement de l’école :
• Frais de scolarité • Contrats de recherche • Mécénat • Formation continue • Services annexes (hébergement, locaux) • Subventions régionales, FEDER…
Importants investissements nécessaires d’ici 2025
> Adaptation à des promos plus nombreuses
> Rénovation des bâtiments historiques
> « Learning Center »
> Espace Innovation/Entrepreneuriat
> Amphi 400 places / centre de conférences
> Moyens techniques: avion d’expérimentations, calculateurs, additive manufacturing, …
• Avant un événement
• Legs et donations
• Grands donateurs (institut de myologie)
• Transformation digitale
Le Téléthon
• Subventions locales
• FEDER
• Mécénat
• Partenariat
La Grainerie
L’Association Française
des Fundraisers
• 938 adhérents • 69 rendez-vous • 89 journées de formation • 2 153 personnes formées
• 12ème promotion du Certificat Français du Fundraising
• Ses missions
– la reconnaissance de la profession de fundraiser, de son rôle au sein des structures d’intérêt général et la mise en avant d’une approche ouverte, évolutive et innovante du métier
– l’amélioration de la pratique professionnelle, tant d’un point de vue éthique que technique en faisant la promotion des bonnes pratiques
– la formation et la montée en compétences des fundraisers, au bénéfice de leur carrière et du développement de leur organisation
– d’être un centre de ressources et d’informations pour les fundraisers et toutes les personnes s’intéressant aux métiers de la collecte de fonds et du mécénat
Un métier, des formations • FORMATION LES FONDAMENTAUX DU FUNDRAISING
STRATÉGIE POUR (RE)PARTIR SUR DE BONNES BASES • Les objectifs de cette formation :
– Connaître les fondamentaux d’une stratégie de fundraising – Pouvoir évaluer sa propre structure sur ces fondamentaux – Construire les bases du plan d’action de sa stratégie de lancement (ou
de révision) de sa collecte privée – Partager des expériences, des idées et des conseils pour enrichir sa
pratique et créer des liens avec des pairs
– => 29-30 NOVEMBRE 2018 :
• CERTIFICAT FRANÇAIS DU FUNDRAISING
Laurent Juillard - Directeur adjoint au développement Fondation ISAE-SUPAERO
Juillard@fondation-isae-supaero.org 06 08 09 93 80
Merci
Quelles nouvelles opportunités de financement
pour les adhérents FEHAP ?
Aurélie GAONAC’H
Chargée de projet Recherche, Innovation et Vie associative FEHAP
FEHAP Occitanie - Journée 11 octobre 2018 19
Présentation des résultats d’une enquête réalisée
par des étudiants en MBA Santé :
Pour le développement d’une culture et de la pratique dans les structures
FEHAP Occitanie - Journée 11 octobre 2018 20
Rappel de la démarche
FEHAP Occitanie - Journée 11 octobre 2018 21
D’où peuvent
venir les
ressources
Les types de
structures
pour collecter
La démarche Fonds de
dotation
Crowfunding
Fonds
d’investissement
Fundraising
Fondations
Associations
d’Intérêt
Général
Plateformes
Crowfunding
Contexte de l’étude
Priorité de la FEHAP à travers l’objectif 7.2 de son plan
stratégique 2014/2020
« Accompagner la recherche de fonds propres […]
les solutions envisageables (régime de fonds de
dotation, aménagements prévus dans le projet de
loi ESS, etc.) tant au niveau des institutions elles-
mêmes que dans le cadre mutualisé, devront être
en accord avec les principes fondateurs du
secteur. »
FEHAP Occitanie - Journée 11 octobre 2018 22
Contexte de l’étude
Trouver de nouvelles sources de financements en
complément de celles de l’État Providence
Révolution culturelle pour les établissements
Ce changement de modèle touche à la fois à
des questions éthiques et politiques
Changement de paradigme économique en
cours pour les organismes PNL.
FEHAP Occitanie - Journée 11 octobre 2018 23
Contexte de l’étude
Difficultés des organisations PNL à équilibrer leur
budget du fait :
Difficultés à dégager de nouvelles capacités
d’investissement pour financer des projets en
propre.
Faibles marges de rentabilité dégagées ne
favorise pas la confiance de banques, et freinent
donc le recours à l’emprunt.
FEHAP Occitanie - Journée 11 octobre 2018 24
Contexte de l’étude
Nouveaux financements doivent respecter les
valeurs soutenues par la FEHAP :
Valeurs humanistes
Garantie d’une gestion désintéressée et
efficiente
Transversalité du parcours de soins et
d’accompagnement
FEHAP Occitanie - Journée 11 octobre 2018 25
Présentation des conditions d’enquête
Finalité :
Réaliser une cartographie retraçant le niveau
de maturité des établissements adhérents à la
FEHAP vis-à-vis de la collecte de fonds.
Analyser les besoins nécessaires au
développement et à l’accroissement de la
démarche de Fundraising au sein de la FEHAP.
Méthode :
Questionnaire en ligne de 24 questions : QCM
ou questions ouvertes
FEHAP Occitanie - Journée 11 octobre 2018 26
Présentation des conditions d’enquête
Date :
du 18 décembre 2017 au 07 février 2018
Echantillonnage :
Environ 200 établissements représentatifs de la
typologie des adhérents FEHAP (type, taille,
localisation, etc.),
Élargissement au-delà des établissements
habituellement sollicités pour les
questionnaires diffusés par l’observatoire
FEHAP Occitanie - Journée 11 octobre 2018 27
Présentation des résultats
FEHAP Occitanie - Journée 11 octobre 2018 28
Chez la majorité des adhérents de la FEHAP :
• Une prise de conscience opérée
• Une démarche de recherche de nouveaux financements
déjà amorcée
• Une nécessité pour tous les secteurs : sanitaire, social,
médico-social
Présentation des résultats
Les raisons qui motivent la recherche de financement :
Des projets sans lien avec le fonctionnement courant de
l’activité (service rendu aux patients au niveau médical et
le confort)
Des actions de développement
FEHAP Occitanie - Journée 11 octobre 2018 29
Présentation des résultats
60 % des adhérents FEHAP ont déjà eu recours à une
démarche de Fundraising
Témoigne d’un besoin de devoir trouver des nouvelles
recettes pour développer la structure, voire pour pérenniser l’activité
FEHAP Occitanie - Journée 11 octobre 2018 30
Présentation des résultats
La recherche de ce type de financement est pour
le moment plutôt une activité non régulière :
Pour financer des projets ponctuels visant à
améliorer le service et le confort aux usagers
Financer des projets entre 10 et 50.000 euros.
Pour autant, les établissements qui se sont inscrits
dans une démarche régulière de recherche de
nouvelles formes de financement, parviennent à
collecter des sommes supérieures à 50.000 euros.
FEHAP Occitanie - Journée 11 octobre 2018 31
Présentation des résultats
Forte initiative pour trouver de nouvelles ressources
Mise en évidence d’une absence de stratégie dans l’organisation
de la démarche de Fundraising
Mise en place d’action de collecte de fonds principalement sans
aide extérieure (84 %) – prestation en communication, expertise
juridique pour le montage de structure
FEHAP Occitanie - Journée 11 octobre 2018 32
Présentation des résultats
FEHAP Occitanie - Journée 11 octobre 2018 33
Présentation des résultats
Trois questions ont permis d’évaluer les
connaissances des répondants en matière de
Fundraising.
Plusieurs attentes formulées :
Besoin en terme d’information
Attente de soutien de la part de la FEHAP (aide à
la concrétisation des actions, mise à disposition
de moyens)
FEHAP Occitanie - Journée 11 octobre 2018 34
Analyse et recommandations
FEHAP Occitanie - Journée 11 octobre 2018 35
Les différentes phases pour construire et entrer
dans une démarche de Fundraising
Analyse et recommandations
FEHAP Occitanie - Journée 11 octobre 2018 36
Analyse et recommandations
Attentes formulées au cours de l’enquête, par
rapport à la FEHAP :
Développer une communication spécifique
autour de cette thématique.
Réaliser un catalogue d’acteurs et de
structures expert sur ces questions.
Mettre en place des outils spécifiques,
identifier des outils de prospection et de
collecte simple et efficace.
Elaborer une formation, voire un catalogue de
formations, pour développer les compétences
spécifiques des acteurs internes.
Rédiger une charte de bonnes pratiques
adaptée aux caractéristiques des adhérents
FEHAP
FEHAP Occitanie - Journée 11 octobre 2018 37
Mécénat, quelles possibilités ?
Béatrice BAUSSE
Déléguée générale Fondation de France Sud-Ouest
FEHAP Occitanie - Journée 11 octobre 2018 38
Présentation Fondation de
France
FEHAP Occitanie
11 Octobre 2018
La philanthropie : Une démarche en hausse constante
Dans le monde, les personnes les plus fortunées consacrent 7 à 11% de leurs richesses à la philanthropie
40
90% des
philanthropes
européens
souhaitent être conseillés dans
leurs investissements
philanthropiques
En France, les créateurs de fondation de financement sont:
‐ des hommes (77%)
‐ de moins de 65 ans (66%)
‐ ayant constitué leur propre fortune (66%)
Un CADRE FISCAL
VARIÉ ET MÉCONNU déduction IFI, déduction IRPP, mécénat d’entreprises, donations temporaire d’usufruit, don de titre…
La philanthropie : Un univers complexe à appréhender
41
€
Des MOYENS LIMITÉS
DANS LES
ORGANISATIONS pour accompagner les projets
philanthropiques complexes
Un CHOIX
PLÉTHORIQUE : des milliers d’initiatives
partout sur le territoire
Une MULTIPLICITÉ DES
CADRES JURIDIQUES fondation reconnue d’utilité publique, fondation abritée, fonds de dotation, association…
42
EN
UN REGARD
3 idées reçues sur la Fondation de France
43
La Fondation de France est une structure très ancienne!
Elle a été créée en 1969, elle est donc plus jeune que la FNAC ! La Fondation
de France dépend de l’Etat!
Elle est une Fondation reconnue d’utilité publique, privée et dépend à 100% de la générosité des particuliers et des entreprises (elle ne reçoit
aucune subvention publique)
La Fondation de France ne s’adresse qu’aux personnes très fortunées!
Elle reçoit des dons et soutiens de tout montant
Qui est la Fondation de France ?
44
La Fondation de France est l’acteur de référence de la philanthropie depuis près de 50 ans
Elle met en lien les
donateurs avec les
initiatives de
solidarités les plus utiles et
nécessaires…
…dans la cause
qui les intéresse…
…pour que leur
don
soit efficace
Les 3 missions de la Fondation de France
45
Fondations sous égide
Programmes FDF
71 M€
GÉRER Revenus financiers : 69 M€
Produits divers : 2 M€
COLLECTER* Dons : 151 M€
Legs et donations : 57 M€
208 M€ 175 M€
REDISTRIBUER 4 axes
32 programmes
73%
27%
*La Fondation de France
est 100% privé
Chiffres clés
46
841 fonds et fondations sous égide
490 000 donateurs *
202 salariés
586 bénévoles
*donateurs actifs sur 4 ans
9800 projets soutenus en 2017
Les territoires en proximité
47
Lille
Strasbourg Paris
Rennes
Nantes
Bordeaux
Marseille
Lyon
Metz - Nancy
Grenoble
Clermont-Ferrand
Brest
Montpellier
Nice
Rouen
Toulouse
47
Fondation de France Centre Est
Fondation de France Nord
Fondation de France
Grand Ouest
Fondation de France
Sud Ouest
Fondation de France Grand Est
Fondation de France
Méditerranée
48
Une expertise
au service de la
PHILANTHROPIE
Tous les domaines de l’intérêt général couverts par nos experts
49
recherche médicale
cancer
maladies cardio vasculaires
grand âge
santé
handicap
éducation
famille
culture
insertion sociale
aide au logement
solidarité internationale
lutte contre la précarité
autisme
environnement
enfance
Dr Véronique Maguer-
Satta Directrice de recherche,
Responsable de l'équipe «BMP,
tumoral niche and cancer stem
cells», Inserm U 1052, Centre
Léon Bérard, Lyon
Yves Hénocques Responsable Politique maritime et conseiller principal en Gestion intégrée mer & littoral -IFREMER
Martin BETHENOD
Directeur du Palazzo Grassi Punta della Dogana, Fondation François Pinault, de Venise
Notre professionnalisme garant des projets soutenus
Chaque programme (32) est piloté par un comité d’experts présidé par des
personnalités reconnues par leurs pairs
50
COMITÉ CANCER
14 membres
COMITÉ LITTORAL
8 membres COMITÉ CULTURE
7 membres
Quelques programmes phares de la Fondation de France
Cancer Soutenir la recherche
contre la résistance aux traitements
51
Trop de patients sont confrontés à l’inefficacité de leur traitement même lorsque leur cancer fait partie de ceux que l’on soigne le mieux aujourd’hui.
La Fondation de France soutient les meilleurs travaux de recherche actuels pour faire naitre des solutions thérapeutiques encore plus efficaces.
Habitat Soutenir l’accès à un logement
décent et durable pour tous
52
Aujourd’hui en France, plus de 8 millions de personnes sont touchées par le mal-logement. Le mal-logement ne se réduit pas aux situations extrêmes des sans-abris.
Une fraction considérable de la population au sein des couches modestes loge dans des conditions très difficiles: logement surpeuplé, de fortune, dégradé, insalubre…
La Fondation de France soutient des projets qui permettent aux personnes en situation vulnérable d’accéder à un logement décent
Quelques programmes phares de la Fondation de France
Décrochage scolaire Lutter contre l’échec scolaire en agissant
dès le collège
53
Entre 10 et 15 % des jeunes de 16 à 18 ans sont touchés
par le décrochage scolaire. A terme, si rien n'est fait
pour leur redonner le goût d'apprendre, beaucoup
d’entre eux pourraient rencontrer des difficultés pour
trouver du travail et pour s’insérer dans la société en
tant que citoyens actifs et responsables. La Fondation
France soutient des pédagogies alternatives et des
projets inter-disciplinaires pour développer le goût
d’apprendre et lutter contre le désintérêt croissant des
jeunes pour l’école.
Quelques programmes phares de la Fondation de France
Des expertises internes fortes sur l’ensemble des enjeux de la
philanthropie
54
Juridique
Libéralités Gestion
patrimoniale
Comptabilité
Gestion d’actifs
Contrôle de gestion
Expertise sociétale
Immobilier
L’exigence d’une gestion rigoureuse
86% des fonds
alloués à la sélection,
au financement
et au suivi des projets
55
*Source : Compte de Résultat 2017
56
Le cadre idéal pour mettre en œuvre le projet philanthropique
de votre client
Deux façons d’agir avec la Fondation de France
57
MODE INDIVIDUEL
en créant
une fondation sous
égide
MODE
COLLECTIF
en soutenant
nos programmes
58
Retour d’information sur les financements accordés par le Comité d’experts de la Fondation de France
Mode collectif en soutenant directement nos programmes
Possibilité
pour les Grands mécènes d’assister
et de rencontrer les comités d’experts
Possibilité d’affecter
un don à une cause/ axe d’intervention déterminé par le donateur
59
Les Fondations à dotation pérenne 500 000 € minimum dans un délai de 5 ans
Mode individuel en créant une fondation sous égide
Les Fondations avec
dotation consomptible 200 000 € minimum dans un délai de 5 ans
Les Fondations de flux 200 000 € minimum dans un délai de 5 ans
Etat des lieux
60
Au 31/12/2017 selon une étude CFF on comptait
• 2600 fonds de dotation
• 2750 fondations dont 1600 sous égide, 650 reconnues d’intérêt public, 400 fondations d’entreprise, 100 fondations de
l’enseignement supérieur et de la recherche
La Fondation de France regroupe un tiers de l’ensemble des fondations
françaises et plus de la moitié des fondations abritées.
Fondation abritée : une fondation clé en main, au design souhaité par le
fondateur
61
Choix du nom de la Fondation
Garantie absolue du respect des volontés
du fondateur et des charges
Privilégier un domaine d’intervention au sein de
tous les domaines de l’intérêt général
Choix de la gouvernance selon la volonté du fondateur
Une démarche personnalisée
Fondation abritée : une fondation clé en main, au design souhaité par le
fondateur
62
2. Définition du
type de Financement
4. Signature d’un accord contractuel
1. Définition
de l’objet de la Fondation
3. Définition du
mode de gouvernance
Une démarche simple et rapide
(moins de 3 mois)
Fondation abritée : Un accompagnement philanthropique adapté à chaque
fondateur
63
Un « label » rassurant pour les parties prenantes
Une gestion par des professionnels
expérimentés
Une expérience de près de 50 ans, au service de près de 841 fondations
Un environnement sûr
Fondation abritée : une fondation clé en main, au design souhaité par le
fondateur
64
Un cadre juridique protecteur dans la mesure où seule la Fondation de France a la personnalité morale
L’accès à un réseau unique de fondateurs pour partager les bonnes pratiques
Mais aussi…
Des avantages fiscaux équivalents à ceux d’une FRUP
(dont IFI)
65
Le CADRE IDÉAL de la
PHILANTHROPIE
Merci de votre attention
Ressources Durables et Stratégies Financières
Estelle GUERET-ZING, chargée d’études de développement
et Danielle CORMIER, responsable de marché du Crédit Coopératif
Guillaume MARTIN DE VAUXMORET, Ecofi
FEHAP Occitanie - Journée 11 octobre 2018 66
Opportunité du fonds de dotation et échanges
sur l’évaluation de l’impact social
Laurent Combes
Expert comptable/commissaire aux comptes - Manager ESS- KPMG
FEHAP Occitanie - Journée 11 octobre 2018 67
La vie associative à la FEHAP : à savoir !
Une Direction Vie Associative avec Alice
Casagrande, au coté de la Direction de l'autonomie et de
la coordination des parcours de vie, la direction de l'offre
de soins et de la coordination des parcours de santé et de
la Direction des Relations du Travail
Accompagnement personnalisé : aide juridique
Contact : 01 53 98 95 60 aurelie.gaonach@fehap.fr
Des représentants régionaux :
Nadine Barbottin, membre de la Commission Vie
Associative FEHAP
Jean-Louis Carcenac, membre de la délégation
régionale et référent du comité régional des
Administrateurs
Contact : occitanie@fehap.fr
FEHAP Occitanie - Journée 11 octobre 2018 68
Prochains Évènements FEHAP
18 octobre : Journée régionale sur les grandes actualités sociales
à Montpellier
5 et 6 novembre : Formation « Etre administrateur : enjeux et responsabilités du bénévolat de gouvernance »)
12 novembre : Réunion départementale 31à Toulouse
28 et 29 novembre : Congrès de la FEHAP à Rennes « Agir local,
penser global : le privé non lucratif engagé dans la responsabilité sociétale et
environnementale
69 Réunion départementale
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