la ingeniería, factor clave del negocio minero
Post on 11-Jan-2016
53 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
La Ingeniería, Factor Clave La Ingeniería, Factor Clave del Negocio Minerodel Negocio Minero
La Experiencia Local
Los Premios Raúl Sáez
Quién era Don Raúl Sáez ?
En qué consiste el Premio Raúl Sáez ?
- Lo otorga anualmente el Ministerio de Minería- A empresas mineras establecidas en Chile- Que se hayan destacado en la contratación de
ingeniería nacional, en sus proyectos u operaciones(Entendiéndose por ingeniería nacional la actuación profesional, a través de empresas establecidas permanentemente en Chile)
Criterios de Evaluación
(a) Máximo uso de ingeniería nacional, en relación al total empleado en el desarrollo del proyecto
(b) Desarrollo de un proyecto en el que, habiendo constituido un aporte tecnológico, la ingeniería nacional tuvo especial relevancia
(c) Creación de condiciones para impulsar la exportación de ingeniería, así como la producción y uso de bienes de capital nacionales
(d) Nivel de complejidad de los servicios de ingeniería nacional empleados.
Empresas y Proyectos Premiados
1993 Compañía Minera Disputada de Las CondesProyecto Expansión Los Bronces
1994 Minera Michilla S.A.Proyecto Cátodos I y II Etapa
1995 Enap (Empresa Nacional de Petróleos)Proyecto Explotación de Hidrocarburos, Area Magallanes
1996 Minera CandelariaProyecto Puerto Punta Padrones
1996 División Andina - CodelcoProyectos Tercer Panel y Molino Unitario
1997 SoquimichProyecto Minsal
Mantos BlancosProyectos Santa Bárbara y Manto Verde
1998 División Radomiro Tomic - CodelcoProyecto SX/EW Radomiro Tomic
1999 Empresa Cementos Bio-Bio S.A.Proyecto Planta Teno
2000 División Andina - CodelcoProyectos Expansión y Relaves al Valle
2001 Empresa Minera Los PelambresProyecto Los Pelambres
2002 Desierto
2003 Minera EscondidaProyecto Fase IV (Expansión Concentradora)
Proyecto Expansión Los BroncesProyecto Expansión Los Bronces
Expansión de 46.000 Ton a 120.000 Ton de Cu
Inversión total US$ 450 millones
Horas Hombre Ingeniería del Proyecto:
1.430.000 HH nacionales
4.000 HH extranjeras
1 9 9 31 9 9 3
Los Bronces
Proyecto Catodos (Michilla S.A.)Proyecto Catodos (Michilla S.A.)
Producción 50.000 Ton/año cátodos
Inversión 2 fases US$ 130 millones
Horas Hombre Ing. Proyecto: 232.000 HH nacionales
1 9 9 41 9 9 4
Proyecto Explotación HidrocarburosProyecto Explotación HidrocarburosArea Magallanes - 1995Area Magallanes - 1995
Joint Venture ENAP - YPFJoint Venture ENAP - YPFEnap aportó toda la ingeniería / tecnología “off-shore”
- Estudios y modelaciones geológicas- Estrategia de explotación (pozos direccionales) - Diseño y construcción de 4 plataformas (Operando en aguas de 70 m).- Red submarina de transporte
Producción 3.500 m³/día Petróleo 1,75 M m³/día Gas
Horas Hombre Ing. Proyecto: 263.000 HH nacionales 2.500 HH extranjeras
Inversión total US$ 170 millones
Estrecho de MagallanesEnap 45 Plataformas
Red Submarina de Transporte
Vista Aérea Instalaciones Bahía Laredo
Proyecto Puerto Punta PadronesProyecto Puerto Punta Padrones(Minera Candelaria - Phelps Dodge/Sumitomo)(Minera Candelaria - Phelps Dodge/Sumitomo)
Cargador lineal de movimiento dual, primero en su tipo en el mundo, con manejo encapsulado del concentrado para 1.100 Ton/hora
Horas Hombre Ing. Proyecto: 93 % nacionales 7 % extranjeras
Inversión total US$ 24 millones
Bienes de capital 92 % nacionales
1 9 9 61 9 9 6
Proyecto Tercer PanelProyecto Tercer Panel(División Andina - Codelco)(División Andina - Codelco)
Proyecto de Panel Caving con innovación tecnológica (altura útil del cuerpo 150 m a 285 m y camiones LHD de 50 Ton)
Incremento 36 % productividad
Disminución 37 % Costos de operación
Horas Hombre Ing. Proyecto: 561.000 HH nacionales 1.800 HH extranjeras
Monto de Inversión US$ 176 millones
1 9 9 61 9 9 6
Proyecto SX/EW Radomiro TomicProyecto SX/EW Radomiro Tomic(División RT - Codelco)(División RT - Codelco)
Aportes tecnológicos importantes viabilizaron al proyecto. (Area de Chancado, Sistema de curado sobre correas, pilas on-off)
Proyecto ejecutado bajo concepto “Fast-track” en 22,5 meses.
Horas Hombre Ing. Proyecto: (EPCM + Pta. Marcha + Dueño)
827.000 HH nacionales 36.000 HH extranjeras
Monto de Inversión US$ 640 millones
1 9 9 81 9 9 8
Proyecto Planta Cemento - TenoProyecto Planta Cemento - Teno(Cementos Bio-Bio S.A.)(Cementos Bio-Bio S.A.)
Proveedor de los equipos principales entregó la ingeniería conceptual.
Producción 1.000.000 Ton/año
Horas Hombre Ing. Proyecto: 430.000 HH nacionales 9.500 HH extranjeras
Monto de Inversión US$ 150 millones, 70 % nacional 30 % importada
1 9 9 91 9 9 9
Proyecto Expansión AndinaProyecto Expansión Andina(División Andina - Codelco)(División Andina - Codelco)
Ampliación de 34.000 Ton/día a 65.000 Ton/día.
Producción de 250.000 Ton Cu/año
Horas Hombre Ing. Proyecto: 950.000 HH nacionales 3.200 HH extranjeras
Monto de Inversión Ampliación US$ 455 millonesRelaves Valle US$ 245 millonesTotal US$ 700 millones
2 0 0 02 0 0 0
Caverna Andina
Ovejería
2 0 0 12 0 0 1
Proyecto Los PelambresProyecto Los PelambresCía. Minera Los PelambresCía. Minera Los Pelambres
Se trata de un proyecto “Green Field”
Producción nominal 85.000 Ton/día 300.000 Ton Cu/año
Horas Hombre Ing. Proyecto:
938.000 HH nacionales (EPCM) 92% 75.000 HH extranjeras 8%
Monto de Inversión US$ 1.276 millones
Bienes de Capital US$ 130 millones nacional 180 millones importación
Rajo - Pelambres
Planta ConcentradoraPelambres
Pelambres
2 0 0 32 0 0 3
Proyecto Fase IVProyecto Fase IV(Cía. Minera Escondida) (Cía. Minera Escondida)
Proyecto Expansión Concentradora 110.000 Ton/día, con aumento de productividad y disminución de costos unitariosBase para futura explotación sector Norte y lix de sulfuros
Horas Hombre Ingeniería Proyecto:
1.100.000 HH nacionales 89% 140.000 HH extranjeras 11%
Monto de Inversión US$ 945 millones,
US$ 785 millones de inversión en el país US$ 160 millones de importación
top related