la presentazione completa officinastrategia

accrescere

le proprie capac

ità

gestionali,

in un ambiente unico

due attività diverse,

spesso in conflitto ma originate da necessità aziendali concrete

OPERATIVITÀ

STRATEGIA

frustrazione,

stress,

perdita di controllo,

disagio.

sono gli effetti causati dal

compromesso

IL NOSTRO PUNTO DI VISTA

...rispondere alla domanda:

“come differenziarsi?”

strategia è...

operatività e strategia devono convivere quotidianamente per garantire risultati aziendali attraverso il raggiungimento di obiettivi locali integrati.

4 CONCETTIDI BASE

ogni azienda ha in sé un potenziale da realizzare per creare un valore unico sul mercato

concetto.1

ogni obiettivo raggiunto è il risultato di un progetto ben gestito

concetto.2

un’attività ad alto contenuto di pensiero non è efficace se praticata in contesti disturbati.

concetto.3

nulla si muove senza passione e divertimento

concetto.4

LA NOSTRA RISPOSTA AL CONFLITTO

Una sana attività di strategia richiede:

un metodo rigoroso e sistematico

il confronto a diversi livelli

una guida competente

un contesto

tranquillo e

stimolante

emotivi,di gestione delle persone

razionali,di pianificazione delle attività

manager e professionisti devono acquisire competenze di project management in termini:

TUTTO QUESTO E’

un luogo unico e accogliente che stimola entrambi i lati del cervello, la razionalità e la creatività

un luogo dove le

intuizioni prendono

forma in un pensiero

strategico coerente e si traducono in

obiettivi da realizzare

attraverso progetti

un luogo dedicato alla crescita professionale della persona in ambito gestionale

COME

Percorsi di crescita professionale in modalità di coaching

Il Business Coaching di OfficinaStrategia prevede sessioni formative faccia a faccia per trasferire un metodo di lavoro attraverso l’analisi di situazioni aziendali concrete.

Il coaching ha un efficacia 4 volte superiore alla formazione in aula.

Il nostro approccio si basa sul metodo SCIENTIFICO, solido e rigoroso della Teoria dei Vincoli.

6 strumenti di pensiero, basati sulla logica causa effetto, guidano percorsi di cambiamento secondo la maieutica socratica.

Le nostre radici affondano nella conoscenza delle dinamiche aziendali maturate in anni di applicazioni sul campo di modelli organizzativi complessi

I PACCHETTI

Flatun interlocutore di alto

livello...senza fascia oraria

Futuroereditare un ruolo difficille

Startpartire con il piede giusto

Focusquando l’imprenditore non si diverte più

IMPRENDITORE& STRATEGIA

Focusquando

l’imprenditore non si diverte

più

dai sintomi quotidiani alla

strategia di crescita:

riflettere sul proprio ruolo

in azienda per rilanciare

con passione e

divertimento

IMP

RE

ND

ITO

RE

&

S

TR

AT

EG

IA

Startpartire con il piede giusto

un percorso rigoroso per

realizzare l’intuizione e

avviare un nuovo business

IMP

RE

ND

ITO

RE

&

S

TR

AT

EG

IA

Futuroereditare un ruolo difficile

gestire il cambio

generazionale con umiltà e

determinazione

IMP

RE

ND

ITO

RE

&

S

TR

AT

EG

IA

Flatun interlocutore di alto livello... senza fascia oraria

competenza e know

how di Oxigenio a

disposizione per un

confronto sui problemi

di ogni giorno.

IMP

RE

ND

ITO

RE

&

S

TR

AT

EG

IA

Uniquealla ricerca dell’oceano blu

Flatun interlocutore di alto

livello...senza fascia oraria

Metacrescere...per obiettivi

Nuvoladal problema alla soluzione

MANAGER & METODO

Nuvoladal problema alla soluzione

un percorso di

focalizzazione per

cambiare prospettiva e

identificare soluzioni

innovative ai problemi più

complessi.

MA

NA

GE

R

&

ME

TO

DO

Uniquealla ricerca dell’oceano blu

una proposta di

valore unica, una

strategia di

marketing per

differenziarsi

nell’oceano rosso

della concorrenza

MA

NA

GE

R

&

ME

TO

DO

Metacrescere...per obiettivi

entri con un obiettivo, esci con un piano per realizzarlo e

un approccio rigoroso al lavoro.

MA

NA

GE

R

&

ME

TO

DO

I LABORATORI

Spazio2.0pensa all’essenziale con

strumenti essenziali

AreaMarketingsuccesso sul mercato, oggi

LaboratorioProgettistrumenti per un project

management di successo

SOSpercorso maternità

AZIENDE &CAMBIAMENTO

AreaMarketingsuccesso sul mercato, oggi

Tutta la competenza di Oxigenio e di Project Group nella realizzazione di strategie di marketing

e comunicazione innovative.

AZ

IE

ND

E

&

CA

MB

IA

ME

NT

O

SOSpercorso maternità

Per mamme che vogliono lavorare e

aziende che non vogliono perdere

know how e professionalità.

AZ

IE

ND

E

&

CA

MB

IA

ME

NT

O

LaboratorioProgettistrumenti per un project management di successo

Tutta la competenza di Oxigenio nella gestione di progetti complessi, dalla

pianificazione al raggiungimento dell’obiettivo.

AZ

IE

ND

E

&

CA

MB

IA

ME

NT

O

Spazio2.0pensa all’essenziale con strumenti essenziali

La competenza di Project Group in ambito di web2.0 per migliorare le abilità di

comunicazione verso l’interno e verso l’esterno dell’organizzazione

AZ

IE

ND

E

&

CA

MB

IA

ME

NT

O

IN PIU’

La prima biblioteca selezionata per imprenditori e manager e la possibilità di ordinare testi introvabili

Bib

liote

ca d

ell’i

mpr

endi

tore

Una scrivania sempre a disposizione del cliente per pensare e lavorare in tranquillità

Scr

ivan

ia p

er il

clie

nte

L’ultimo venerdì del mese alle ore 8.00 colazione, giornali e incontri a tema in OfficinaStrategia.Alle 10.00 tutti al lavoro!

Caf

èGio

rnal

e

E LE GIORNATE SPECIALI

SpazioComuneÈ un’iniziativa di OfficinaStrategia mirata a far incontrare/confrontare persone con problemi comuni su un tema dove possano darsi valore a vicenda

Incontri a cadenza bimestrale

BY

OXIGENIO MANAGEMENT CONSULTING

VIA PULETTI 8/A25135 BRESCIA ITALIA

TEL. +39 030 3366 480

WEB: WWW. OFFICINASTRATEGIA.ITMAIL: INFO@OFFICINASTRATEGIA.IT

photo creditshttp://www.flickr.com/photos/aherrero/2521374220/

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