leistungspakete Übersicht c3&add wings

Die Leistungspakete von addWings & c3

Au#rags-­‐analyse  

Werteanalyse  Reiss  Profile  

Visuelle  Organisa7ons-­‐

analyse  

Evaluierung  Training  

Unternehmer-­‐ische  Lebens-­‐raumanalyse  

Unterneh-­‐mensphasen-­‐

analyse  

Erfolgsfakto-­‐renanalyse  

Kra#feld-­‐analyse  

Collabora7on  Map  Analyse  

IT  Architektur-­‐analyse  

Implemen-­‐7erung   Change  

Die Leistungspakete sind logisch strukturiert und folgen systemischen wie auch agilen Grundsätzen:

•  variabel je nach Problemstellung •  jede Methode liefert output für den

kürzesten Weg, um Lösungen umzusetzen

•  liefert nach der Diagnose die 3 wichtigsten Stellhebel, um Mensch & Organisation erfolgreicher zu machen

•  liefert in der Umsetzung inkrementell schnell messbare Lösungen für Mensch & Organisation

Informieren  Sie  sich  kostenlos  unter:  089  89545743  Buchen  Sie  ein  Klärungsgespräch  unter:  info@aW&c3.com  

Normative- & Business- Due Dilligence

Au#rags-­‐analyse  

Werteanalyse  Visuelle  

Organisa7ons-­‐Analyse  

Reiss  Profile  

Unternehmer-­‐ische  Lebens-­‐raum-­‐Analyse  

Unterneh-­‐mensphasen-­‐

Analyse  

Erfolgsfakto-­‐ren-­‐Analyse  

Klarer  Projektau#rag,  Ursacheniden7fika7on,  Aufgaben,  Kompetenzen,  Verantwortlichkeiten,  Ergebnis  

Sozial-­‐  unternehmerische  Diagnose  

Organisatorisch-­‐unternehmerische  Diagnose  

Potenzielle Problemstellungen: Intransparenz & Ineffizienz in Prozessen & Organisation; Führungs- und Steuerungsdefizite; ineffiziente Zusammen-arbeit; Planungs-“Overkill“; fehlendes Tempo der Umsetzung

Potenzielle Lösungen: Teamentwicklung, Führungstrainings, Kommunikationstrainings, Reorganisation, Recruiting, Entwicklung agiler Strukturen & Methoden

Business- & IT- Due Dilligence

Au#rags-­‐analyse  

Collabora7on  Map  Analyse  

IT  Architektur-­‐Analyse  

Bedarfs-­‐Analyse  

Funk7ons-­‐Analyse  

Klarer  Projektau#rag,  Ursacheniden7fika7on,  Aufgaben,  Kompetenzen,  Verantwortlichkeiten,  Ergebnis  

Kollabora7ve-­‐  unternehmerische  Diagnose  

IT-­‐unternehmerische  Diagnose  

Potenzielle Problemstellungen: Ineffiziente Zusammenarbeit, E-Mail-Flut, hohe Transaktionskosten; fehlende Transparenz „wer-macht-was“

Potenzielle Lösungen: Kommunikationsstrukturoptimierung, Einführung agiler Methoden, Einführung kollaborativer Methoden & Tools

Business- & IT-Lösungen

Business  Due  Dilligence  

IT    Due  Dilligence  

Coaching,  Process-­‐  &  Organiza7on-­‐Change-­‐Projekte,  Trainings  

Agile  kollabora7ve  IT-­‐Projekte,  Trainings,  Change  Projekte  

Auf Basis klarer Due Dilligence können klare Handlungsempfehlungen formuliert werden, definierte Projekte können gezielt begleitet oder umgesetzt werden

Auf Basis Auftragsklärung und umgesetzter erster Ergebnisse der Projekte findet eine permanente Evaluierung statt