lezing: een onsje meer regels graag

Een onsje meer regels, graag.

Een onsje meer regels, graag. Het klinkt u misschien vreemd in de oren. Al helemaal als we terugdenken aan het reclamespotje met hetmeisje in het zwembad dat haar Paarse Krokodil probeert terug te krijgen, nadat ze hem vergeten is. Toch is het een strategie die groteorganisaties al jaren lang, en startups sinds kort, in hun voordeel toepassen. Belangrijk hierbij is dat deze organisaties precies wetenwelke extra regels ze gecreëerd willen hebben zodat ze deze in hun voordeel kunnen toepassen. Het tegenovergestelde van dezesituatie zijn regels die worden gecreëerd uit een reflex, bijvoorbeeld door politieke druk of één schrijnend geval in het nieuws. Dit zijnvaak ‘waardeloze’ regels. Waardeloze regels zijn regels waar niemand op zit te wachten en uiteindelijk meer kosten dan ze opleveren.Een andere vorm van ‘waardeloze’ regels zijn regels waarbinnen een bedrijf of burger de principes achter de regels kan overtredenzonder de regels zelf te overtreden. Dat beide situaties lang kunnen voort bestaan komt doordat het vaak lang duurt voordat regelsveranderd kunnen worden.

Na afloop van deze lezing kunt een onderscheid maken tussen regels die waarde toevoegen en waardeloze regels, waarna u kuntbeginnen met u plannen voor een regel detox of het ‘hacken’ van de wet.

Onderstaand een overzicht van enkele verschillende onderwerpen die tijdens de sessie “Een onsje meer regels, graag” aan bod komen:

Risco-Regel Reflex en Spookregels:Eén case per jaar, één schrijnend gevalin het nieuws of politieke druk. Hetresultaat: meer toezicht, nieuweregelgeving, hogere normen of extravoorzieningen. Deze reacties zijnmeestal niet nodig en zijn eenoverreactie. Een overreactie op risico’smet nieuwe regels wordt de risico-regelreflex genoemd. De risico-regelreflex kan leiden tot duremaatregelen en onbedoelde effecten envaak ook tot spookregels. Spookregelszijn regels die wel worden nageleefd enwaarvoor dus kosten worden gemaakt,maar waarvan niemand vind dat zegevolgd hoeven te worden. Eenverspilling van mankracht, tijd en geld!Hoe kun je omgaan met de risico regelreflex en het voorkomen vanspookregels?

Regel Detox:U wilt de nietjes in de nietmachinebijvullen, maar moet daarvoor eerst indrievoud toestemming vragen. Mogelijkzijn er dan teveel regels in uworganisatie en is het tijd voor een regel-detox. Vaak zijn er in organisaties teveel regels. Regels die geen waardemeer toevoegen aan de organisatie enhaar werkzaamheden. Het is dan vanbelang om onmiddellijk te beginnenmet afkicken en alleen de noodzakelijkeregels in stand te houden. Dit is voorveel organisaties moeilijk, omdat hetbetekent dat je los moeten laten enbevoegdheden overdraagt aanmedewerkers. Wat is een regel detoxen waarom kan deze goed zijn voor uworganisatie?

Principes versus Regels:De regel stelt dat u geen alcohol magdrinken. U eet nu een bierpil diedezelfde hoeveelheid alcohol in uwlichaam aanbrengt. U houdt zich nunetjes aan de regels maar niet aan hetprincipe. Een simpel voorbeeld maar inde praktijk gebeurt dit bij veelingewikkeldere regels regelmatig. Ookworden regels vaak overtreden omdathet ‘waardeloze’ regels zijn. Hoe brengtu waarde terug in de regels? En zijnregels dan wel het geschikte middel ofmoet u met principes gaan werken?Een spagaat? Zeker! Maar wel éénwaar u over na dient te denken.

Regulatory Hacking:Regulatory hacking is eenactiviteit/toolkit die al langer wordtgebruikt door grote organisaties, maarsteeds meer wordt ingezet doorstartups. AirBNB, MagicLeap, OPoweren Uber zijn vier voorbeelden vanstartups die regulatory hackingtoepassen om de groei van hunorganisatie te stimuleren. Volgenssommige start-ups en investeerders ishet één van de strategieën omsuccesvol te kunnen groeien in devolgende golf van de digitale economie.Maar wat is regulatory hacking nuprecies en waar bestaat de toolkit uit?

Voor meer informatie over deze lezing

of het boeken van de lezing: info@edm-cc.nlwww.edm-cc.nl