liv i væksten

1

vækstenLiv i

rapport

Børssalen den 2. maj 2014

2

3

Indhold05 Forord

07 Velkomst stephanie lose Formand for Udvalget for Regional Udvikling, Region Syddanmark niels milling Underdirektør, Regional Erhvervsudvikling, Dansk Erhverv dennis Kristensen Forbundsformand, FOA

09 økonomisk vækst og samfundsudvikling – hinandens forudsætninger margrethe Vestager Økonomi- og indenrigsminister

12 Well-being in regions: Building more coherent policies for a better growth model joaquim oliveira martins Head of the OECD Regional Development Policy Division monica Brezzi Head of the regional analysis and statistical unit, OECD

21 det Gode liv som kilde til vækst i syddanmark stephanie lose Udvalgsformand for Regional Udvikling, Region Syddanmark

27 engagerede og aktive borgere – en vigtig ressource i fremtidens velfærdssamfund peter pietras Direktør for Social- og Arbejdsmarkedsforvaltningen, Odense Kommune

4

Indhold33 Bæredygtighed og menneskelige ressourcer – en forudsætning for fremtidig vækst

jonas engberg Sustainability Manager, IKEA

40 the national wellbeing-project in UK: measuring progress in a new way david lammy Member of parliament UK and Chair of the APPG on Wellbeing Economics

43 the nordic countries – the next supermodel adrian Wooldridge Management editor, the Economist

5

Nynne BjerreModerator

6

Forord

Danmarks vækst- og udviklingspotentiale afhænger i stigende grad af evnen til at skabe og anvende ny viden. Konferencens formål er at vise, at ny vækst kræver et bredere tankesæt og mere viden om, hvad der kan forbedre rammerne for borgernes liv. Investeringer i fx borgernes uddannelse, sundhed, mobilitet og tryghed, bidrager til at skabe de aktive, kreative og produktive borgere, som i sidste ende skal øge produktiviteten og udvikle idéer til, hvad Danmark skal leve af i fremtiden. Konferencen vil sætte det gode liv på vækstdagsordenen, vise nødvendigheden borgerrettede vækstinitiativer, der kan understøtte den klassiske erhvervspolitik samt understrege vigtigheden af, at se det offentlige og det private. Som hinandens forudsætninger i dette arbejde.

∆ TILbage TIL IndhoLd

7

VelkomstStephanie LoseFormand for Udvalget for Regional Udvikling, Region Syddanmark

Niels MillingUnderdirektør, Regional Erhvervsudvikling, Dansk Erhverv

Dennis KristensenForbundsformand, FOA

∆ TILbage TIL IndhoLd

8

Stephanie LoseNiels Milling

Dennis Kristensen

9

Økonomisk vækstog samfundsudvikling – hinandens forudsætningerMargrethe VestagerØkonomi- og indenrigsminister

∆ TILbage TIL IndhoLd

10

Margrethe Vestager

11

1. På de fleste mål klarer Schweiz sig lang bedre end DK. Kunne den meget decentrale Schweiziske model ikke være værd at dyrke mere?

2. Hvor langt er regeringen ift at ville/kunne supplere vækst i BNP med alternative målinger af det gode liv?

3. Hvad med fremtidsvisioner der sikrer os vækst både økonomisk som i et godt liv – på den lange bane 2050 – klima – forlænger livslæng-den – infrastruktur?

Økonomisk vækst og samfundsudvikling – hinandens forudsætninger

∆ TILbage TIL IndhoLd

12

Well-being in regions: building more coherent policies for a better growth modelJoaquim Oliveira MartinsHead of the OECD Regional Development Policy Division

Monica BrezziHead of the regional analysis and statistical unit, OECD

∆ TILbage TIL IndhoLd

13

Joaquim Oliveira Martins

14

Monica Brezzi

15

16

17

18

19

20

1. How can the results of the measurent on well-being be used as political instruments?

2. What is the level of potential political impact?

Well-being in regions: building more coherent policies for a better growth model

∆ TILbage TIL IndhoLd

21

det gode Liv som kildetil vækst i SyddanmarkStephanie LoseFormand for Udvalget for Regional Udvikling, Region Syddanmark

∆ TILbage TIL IndhoLd

22

Stephanie Lose

23

24

25

26

27

engagerede og aktive borgere – en vigtig ressource ifremtidens velfærdssamfundPeter PietrasDirektør for Social- og Arbejdsmarkedsforvaltningen, Odense Kommune

∆ TILbage TIL IndhoLd

28

Peter Pietras

29

30

31

32

33

bæredygtighed ogmenneskelige ressourcer– en forudsætning forfremtidig vækstJonas EngbergSustainability Manager, IKEA

∆ TILbage TIL IndhoLd

34

Jonas Engberg

35

36

37

38

39

1. Hvordan håndterer I, at jeres strategi om at producere mange ”brug-og-smid-væk”-produkter ikke harmonerer med miljømæssig bæredyg-tighed? Ville det ikke være bedre at producere kvalitet, der holder?

2. Usually companies tend to maximize profits, but IKEA seeems to have integrated the three pilars of well-being since its creation. How did it happen? Was that the ”Nordic” origin of the company?

3. IKEA har afdelinger i mange forskellige lande. Men hvad er det specielt ved de danske med-arbejdere som kan skabe vækst? Hvilke specielle ressourcer råder de over?

bæredygtighed og menneskelige ressourcer – en forudsætning for fremtidig vækst

∆ TILbage TIL IndhoLd

40

The national wellbeing-projectin UK: Measuring progressin a new wayDavid LammyMember of parliament UKand Chair of the APPG on Wellbeing Economics

∆ TILbage TIL IndhoLd

41

David Lammy

42

1. What could UK learn from the nordic model in spite of the differences in welfare models.

2. How is UK seeing the risk of an incresing share of the population working in the low-pay, low-productivity growth sectors, such as retail sector, in big cities? At the same time, big cities are populated by high-pay, creative individuals enjoying high innovation rents. Aren’t these trends creating a dual economy in cities?

The national wellbeing-project in UK:Measuring progress in a new way

∆ TILbage TIL IndhoLd

43

The nordic countries– The next supermodelAdrian WooldridgeManagement editor, the Economist

∆ TILbage TIL IndhoLd

44

Adrian Wooldridge

45

46

47

48

49

1. What The Economist thinks about Thomas Piketty’s idea that excessive capital accumula-tion drives inequality (rather than labour mar-ket drivers)?

The nordic countries– The next supermodel

∆ TILbage TIL IndhoLd

50

afrundingStephanie LoseFormand for Udvalget for Regional Udvikling, Region Syddanmark

∆ TILbage TIL IndhoLd

51

Stephanie Lose

52

+45 7025 0001St. Kongensgade 59b 3.DK 1264 Copenhagen K

mail@consensusonline.dkwww.consensusonline.dk