materi 03 - pssi
Post on 04-Nov-2015
238 Views
Preview:
TRANSCRIPT
-
1SN 207 - Perencanaan Strategis Sistem
Informasi
Analisa Strategis Sistem
Informasi
MateriMateriMateriMateri 03030303
SN 207 - Perencanaan Strategis Sistem
Informasi
-
2SN 207 - Perencanaan Strategis Sistem
Informasi
Analisa Strategis Sistem Informasi
Analisis kondisi saat ini dan apa yang
diharapkan kedepan dari STRATEGI SI?.
Kebutuhan SI pada organisasi terus
meningkat dan disesuaikan dengan
kebutuhan pencapaian strategi bisnis.
Peluang optimalisasi di masa mendatang SI
dapat diidentifikasi dan akan terus
meningkat seiring peningkatan kemampuan
kompetisi.
SN 207 - Perencanaan Strategis Sistem
Informasi
Pentingnya Perencanaan SI/TI
Recognizing organizational opportunities and problems where IS/IT might be applied successfully
Identifying the resources needed to allow IS/IT to be applied successfully to these opportunities and problems
Developing strategies and procedures to allow IS/IT to be applied successfully to these opportunities and problems
Establishing a basis for monitoring and bonding IT managers so their actions are more likely to be congruent with the goals of their superiors
Resolving how the gains and losses from unforeseen circumstances will be distributed among senior management and the IT manager
Determining the level of decision rights to be delegated to the IT manager.
-
3SN 207 - Perencanaan Strategis Sistem
Informasi
Perencanaan Strategi SI/TI
Suatu proses memutuskan sasaran organisasi SI/TI danmengidentifikasikan aplikasi SI/TI potensial yang harusdiimplementasikan oleh organisasi secara keseluruhan.
Strategi SI membawa bersama tujuan bisnis perusahaan, pemahaman mengenai informasi yang diperlukan untukmendukung tercapainya tujuan, dan implementasi sistemkomputer untuk menyediakan informasi yang dimaksud.
Membangun strategi SI/TI merupakan rencana untukmembangun sistem menuju visi masa depan dari peran SI dalam organisasi.
Proses mengidentifikasi portofolio aplikasi berbasiskomputer untuk diimplementasikan, yang keduanyadiselaraskan dengan strategi perusahaan dan memilikikemampuan untuk menciptakan keunggulan atas parapesaing.
SN 207 - Perencanaan Strategis Sistem
Informasi
Tujuan Organisasi/Perusahaan Dalam
Pengembangan SI/TI
Pemanfaatan SI/TI dan skala prioritas
investasi SI/TI untuk organisasi/perusahaan.
Mencapai keunggulan kompetitif dari
kompetitor.
Efektifitas dan efisiensi biaya investasi
SI/TI harus mampu dikendalikan.
Pengembangan sumber daya yang terkait
pengembangan SI/TI sekaligus
meningkatkan kompetensi pemanfaatan
SI/TI di dalam organisasi/perusahaan.
-
4SN 207 - Perencanaan Strategis Sistem
Informasi
SN 207 - Perencanaan Strategis Sistem
Informasi
-
5SN 207 - Perencanaan Strategis Sistem
Informasi
MODEL
STRATEGI TI
SN 207 - Perencanaan Strategis Sistem
Informasi
TAHAPAN PENGEMBANGAN PERUSAHAAN DAN STRATEGI TI
-
6SN 207 - Perencanaan Strategis Sistem
Informasi
Evolusi Pengembangan Strategi TI
Tahap 1 - Perencanaan Data Processing.
Departemen TI perlu merencanakan antarmuka antara
aplikasi yang dibangun terpisah, proyek demi proyek,
agar supaya mereka bekerja secara efektif dan efisien,
baik dalam operasi bisnis dan pemanfaatan teknologi.
Memperoleh pemahaman manajemen dalam hal
meningkatnya ketergantungan bisnis pada sistem
merupakan sasaran utama, agar supaya lebih koheren,
dan tidak sepotong sepotong.
Utamanya, aplikasi aplikasi pendukung yang sedang
dibangun dan manajemen menerima TI dalam peran
terbatas, namun ketergantungan masih tetap meningkat.
SN 207 - Perencanaan Strategis Sistem
Informasi
Tahap 2 Manajemen. Pada tahap ini mulai menyadari (seringkali karena krisisatau kegagalan sistem utama), menginisiasikan kajiantop-down terhadap aplikasi TI dengan memperhatikanketergantungan bisnis
prioritas disetujui berdasar pada relatif pentingnyakebutuhan bisnis. Sebagi contoh, haruskahpengembangan ulang proses order perlu mendahuluisistem analisa penjualan baru?
Pendekatan yang digunakan sangat mengandalkanmetoda, biasanya menggunakan turunan dari IBM Perencanaan Sistem Bisnis atau metoda yang serupa, dan melibatkan konsensus manajemen pada saat kritismaupun untuk memperoleh prioritas.
Evolusi Pengembangan Strategi TI..cont
-
7SN 207 - Perencanaan Strategis Sistem
Informasi
Tahap 3 Berpusat pada perencanaan TI secaradetail. Menentukan cara terbaik untuk mengimplementasikankembali sistem yang sudah ada dengan cara yang lebihtepat, terintegrasi dan hemat biaya.
Kebutuhan portofolio diseimbangkan (perhatian lebih besardiberikan kepada sistem operasional kunci dan sedikitsumber daya dialokasikan untuk aplikasi) aplikasi pedukung, yang semula telah diprioritaskan dalam tahap 2.
Konsep meja bantuan (helpdesk) atau Pusat DukunganAplikasi dapat diterapkan untuk mendukung aplikasi, danpaket aplikasi akan diperkenalkan untuk mengganti sistemyang dibangun sendiri.
Tahap 3 ini dapat mengambil waktu yang cukup lama untukimplementasi secara efektif dan sementara sedangberlangsung, tidak ada hal lain yang terjadi, karena semuasumber daya TI dianggarkan untuk perencanaan 2 3 tahunke depan.
Evolusi Pengembangan Strategi TIcont
SN 207 - Perencanaan Strategis Sistem
Informasi
Evolusi Pengembangan Strategi TIcont
Tahap 4 Pengguna Memegang Kendali.
Tidak perlu dianjurkan oleh manajemen senior
Namun juga tidak dilarang, karena mereka tidak
menghendaki pengguna melihat peluang baru
dalam memanfaatkan TI.
-
8SN 207 - Perencanaan Strategis Sistem
Informasi
Permasalahan dan Tantangan
Pimpinan tidak memahami betul manfaat TI danhanya melihat TI sebagai deretan komputersemata.
Menganggap implementasi TI sebagai sesuatu halyang sulit untuk direalisasikan.
Tidak memandang kedepan dan hanya terpakupada pekerjaan2 sesaat.
Menganggap bahwa investasi TI selalu mahal(cost center dan bukan profit center).
Persoalan/masalah sehari-hari yang dihadapimembuat pimpinan kehilangan waktu untukmemikirkan kepentingan jangka pendek danmelupakan peluang keuntungan dariimplementasi TI.
SN 207 - Perencanaan Strategis Sistem
Informasi
-
9SN 207 - Perencanaan Strategis Sistem
Informasi
FAKTOR PENGGERAK DAN PENGHALANG
SN 207 - Perencanaan Strategis Sistem
Informasi
Kesuksesan Pengembangan TI
Seberapa penting dan komprehensif TI dalam
menunjang pencapaian tujuan
organisasi/perusahaan pemanfaatan TI secara
wajar dan tidak berlebihan.
Pemanfaatan peluang implementasi TI bagi
tercapainya tujuan organisasi/perusahaan.
Sejauh mana keterlibatan dan komitmen pimpinan
dalam implementasi TI
Sejarah dan kesuksesan implementasi TI akan
menjadi pengalaman baik (best experiences)
dalam keberlanjutan implementasi TI.
-
10
SN 207 - Perencanaan Strategis Sistem
Informasi
Success Criteria
SN 207 - Perencanaan Strategis Sistem
Informasi
-
11
SN 207 - Perencanaan Strategis Sistem
Informasi
Dimensi Kesuksesan Pengembangan TI
Kontribusi TI dalam peningkatan performa dan kemampuanorganisasi/perusahaan.
Penyatuan Strategi TI dan Strategi Bisnis (berjalan secarasimultan dan komprehensif)
Mendapatkan keuntungan kompetitif dari implementasi TI
Jumlah pembeli/pelanggan meningkat
Komitmen pimpinan terhadap TI semakin meningkat.
Meningkatkan komunikasi dengan pelanggan.
Perencanaan yang baik terhadap kebutuhan sumber dayapendukung implementasi TI
Alokasi sumber daya pendukung TI meningkat.
Pengembangan arsitektur informasi (data) yang baik.
Kelayakan penerapan TI semakin baik.
SN 207 - Perencanaan Strategis Sistem
Informasi
Perencanaan Investasi TI (Perspektif Bisnis)
Aplikasi strategis hendaknya mampuuntuk memprediksi kondisi yang akanterjadi di masa mendatang sekaligusmemperhitungkan keunggulan kompetitifdan pencapaian tujuanorganisasi/perusahaan.
Pengembangan aplikasi operasionalutama yang efektif dan efisien bagiperusahaan.
Pengembangan prototipe aplikasi untukmenunjang performa bisnis perusahaan.
-
12
SN 207 - Perencanaan Strategis Sistem
Informasi
Rantai Nilai Perusahaan
SN 207 - Perencanaan Strategis Sistem
Informasi
Mengurangi Biaya Melalui Pertukaran Informasi
-
13
SN 207 - Perencanaan Strategis Sistem
Informasi
Contoh Penerapan Strategi SI/TI Untuk
Menangani Keluhan Pelanggan
SN 207 - Perencanaan Strategis Sistem
Informasi
Contoh Penerapan Strategi SI/TI Untuk Pengelolaan
Pengetahuan Perusahaan
-
14
SN 207 - Perencanaan Strategis Sistem
Informasi
Level Transformasi SI/TI Pada Bisnis
top related