miguel angel penarreta_valle_tecnologia_loja
Post on 11-Jul-2015
287 Views
Preview:
TRANSCRIPT
ADE LOJA
agencia de
desarrollo glocal
Un espacio en
donde la academia
lidera el desarrollo
económico del
territorio
12010 © Miguel Ángel Peñarreta • mapenarreta@utpl.edu.ec
●●●Generalidades
del territorio ●●●
22010 © Miguel Ángel Peñarreta • mapenarreta@utpl.edu.ec
Fuente: Semplades
Superficie
27.368,26 km2
11 % de la superficie
nacional
Población
1’144.471 habitantes;
8,29% de la población
del país.
EL ORO
LOJA
ZAMORA
CHINCHIPE
REGIÓN 7
DIVISIÓN POLÍTICO ADMINISTRATIVA
PROVINCIANo. De
Cantones
Parroquias
Loja 16 100
El Oro 14 82
Zamora
Chinchipe 9 34
Total 39 216
INEC, Proyecciones 2001-2010
INEC, División Política 2008
32010 © Miguel Ángel Peñarreta • mapenarreta@utpl.edu.ec
Actividad Empresarial
Pobreza por NBI: 3 cantones de los 25 más
pobres del Ecuador con porcentajes entre 71,9%
y 94,3%
Población indígena: 3,28% de la nacional.
24,73% Saraguro y 12,33% Shuar.
Mortalidad Infantil: 11,7 niños por cada 1.000
nacidos vivos, inferior al indicador nacional que es
de 17,2
Desnutrición Crónica: 45,4% de los niños
menores de 5 años padecen de, valor levemente
superior al nacional que es de 45,1%
Mortalidad Materna en el 2003: 112,53 por
cada 100.000 nacidos vivos. Mayor al nivel
nacional que es de 53,1 por cada 100.000
nacidos vivos.
67,24% Población Urbana
32,76% Población Rural
Población
CABECERA PROVINCIAL
LOCALIDAD AMANZANADA
#S
#S
#S
#Y #S
#S#S
#S
#Y#S
#Y
#S
#S
#S
#S#S
#S
#S
#S
#S#S
#S
#S
#S#S
#S
#S
#S
#S
#S
#S
#S
#S
#S
#S
#S
#S
#S
#S
#S
#S
#S
#S
#S
#S#S
#Y
#S
#Y
#S
#S
#Y
#S
#S
#Y
#S
#S
#Y
#Y
#S
#S
#S
#S
#S
#S
#Y
#S
#S
#S
#Y#S
#S
#S
#S
#Y#S
#S
#S
#S
#S
#S
#Y#S
#S
#S
#S
#S
#S
#S
#S
#S
#S
#S
#S
#S
#S
#Y
#S
#S
#S
#S
#S
#Y#S
#S#S
#S
#S
#S
#S
#S
#Y
#S
#S
#Y
#S
#S
#S
#S
#Y
#S
#S
#Y#S
#S
#Y#S
#S
#S#S
#S
#S
#S
#S
#S
#S
#S
#S
#S#S
#S
#S
#S
%[
#S
#Y
#S
#Y
#S
#Y
#Y
#Y#S
#S
#Y
S
S
S
S
#Y
S
%[
S
#Y
#Y
S
S
#Y
#Y
S
%[
S
S
S
#Y
S
#Y
#Y
#Y
#S
#S
#S
O C É A
N O P
A C Í
F I C O
P E R Ú
LOJA
PI¥AS
ZUMBA
ZUMBI
PACCHA
BALSAS
CHILLA
CELICA
ALAMOR
PINDAL
OLMEDO
PASAJE
ZARUMA
MACARA
ZAMORA
PALANDA
AMALUZA
MACHALA
JAMBELI
GUAYZIMI
YANZATZA
PAQUISHA
SARAGURO
QUILANGA
EL GUABO
EL PANGUI
GONZANAMA
SOZORANGA
ZAPOTILLO
ARENILLAS
MARCABELI
CATACOCHA
PORTOVELO
28 DE MAYO
HUAQUILLAS
CARIAMANGA
SANTA ROSA
LA LIBERTAD
LA VICTORIA
CHAGUARPAMBA
CATAMAYO
VILCABAMBA
REGION 6
LOJA
ZAMORA
PALANDA
NANGARITZA
ZAPOTILLO
CHINCHIPE
YANZATZA
SARAGURO
ZARUMAARENILLAS
MACARA
PUYANGO
EL GUABO
PASAJE
EL PANGUI
CATAMAYO
GONZANAMÁ
CHILLA
SANTA ROSA
PAQUISHA
MACHALA
LAS LAJAS
PINDAL
ATAHUALPA
PO RTOVELO
CHAGUARPAMBA
OLMEDO
MARCABELÍ
BALSAS
PALTAS
MACARA
BALSAS
YACUAMBI
CALVAS
CELICA
MACARA
ESPÍNDOLA
SOZORANG A
QUILANGA
BALSAS
HUAQUILLAS
P E R Ú
P E R Ú
PIÑAS
CENTINELA
DEL
CONDOR
CENTROS POBLADOS
%[ CABECERA PROVINCIAL
#Y CABECERA CANTONAL#S PARROQUIA RURAL
VIALIDAD
ArterialColectora
POBREZA POR NBI(%)
SATISFACTORIO
NO SATISFACTORIO
;;;;;
49.4 - 55.155.1 - 66.166.1 - 75.675.6 - 83.683.6 - 94.3
SIISE - 2001
42010 © Miguel Ángel Peñarreta • mapenarreta@utpl.edu.ec
Machala y Loja, concentran mayor
población de la región: 50,52%
-La mayoría de ciudades no
cuentan con sistemas de
tratamiento de aguas servidas y
residuos sólidos
-Las empresas eléctricas generan
menos del 10% del consumo de la
región. Dependemos de energía
térmica
-Yacuambi, Sozoranga y
Espíndola, cantones más pobres
de la Región
-Azucarera, Plantas
medicinales, Cartonera, Licor, Lác
teos y Carnes
ProblemasCrecimiento urbano
desordenado
Contaminación por
desechos urbanos
Matriz energética
negativa
Altos índices de NBI
Sector industrial débil
Contaminación por
actividades mineras
Contaminación por
agroquímicos
Deforestación
Conectividad deficienteMinería artesanal:
Portovelo, Nambija, Chinapintza, Cumbaratza,
Minería de pétreos:
Zamora, Chinguilamaca, Los
Encuentrs, Jubones
Banano: Nematicidas
(Nemacur, Furadan)
Maíz: Glifosato (Glifocor, Ranger)
Arroz: Fertilizantes nitrogenados (úrea)
- 5% de las vías son de primer
orden, 87% son de cuarto orden
- Intervención del MTOP 1428.34 Km
52010 © Miguel Ángel Peñarreta • mapenarreta@utpl.edu.ec
Problemas
Ola Migratoria
• Antes de 1998.. Destino EEUU
• Después de 1998 : Destino Europa
• Cuarta provincia del país en migración. Entre 23 a 27 años % mayor. 28 a 32 años en segundo lugar
• España ( como destino) representa el 80.52% para migrar.
• 41.58% de lojanos recibe remesas ( 40.4% consumo, 21.6% educación, 7.6% negocios
2010 © Miguel Ángel Peñarreta • mapenarreta@utpl.edu.ec
FUENTE: CIAME
Potencialidades
Paisaje, cultura y
naturaleza
Recursos energéticos
Producción de
conocimiento e
investigación
Yacimientos mineros
Conexión Pacífico -
Atlántico
Binacionalidad
Áreas de conservaciónZonas de producción:
Seguridad Alimentaria
Zonas de producción:
Exportación
Áreas de conservación
Zonas de producción:
Seguridad Alimentaria
Zonas de producción:
Exportación
Desarrollo de TIC´s
72010 © Miguel Ángel Peñarreta • mapenarreta@utpl.edu.ec
●●●Cómo aprovechar estas
potencialidades
del territorio ●●●
2010 © Miguel Ángel Peñarreta • mapenarreta@utpl.edu.ec 8
Punto de encuentro del conocimiento, la empresa, sociedad
y la tecnología
LOJA VALLE DE
TECNOLOGIA●●● incubadora de empresas de base
tecnológica ●●●
92010 © Miguel Ángel Peñarreta • mapenarreta@utpl.edu.ec
No hay muchas empresas en Loja; Recién graduados no
encuentran trabajo
Recién graduados …
Loja mas que ninguna otra región del Ecuador, necesita
desarrollar empresas, más aún de base tecnológica.
o hacen su empresa propia (oportunidad)
o migran a otras regiones (amenaza)
Qué son las empresas de bases
tecnológicas ??
10
“Empresas que se basan en el dominio intensivo del
conocimiento técnico y científico para mantener su
competitividad.”
“Organizaciones productoras de bienes y servicios,
comprometidas con el diseño, desarrollo y producción de nuevos
productos y/o procesos de fabricación innovadores, a través de la
aplicación sistemática de conocimientos técnicos y científicos.”
“Se desarrollan en áreas como informática, electrónica y
telecomunicaciones, pero también en mecánica, biología,
medicina, química, producción de energía, entre otras …”
Fuente: Office of Technology Assessment, US Gov, EUA; Reproducido por DimensiónEmpresarial:
http://www.dimensionempresarial.com/71/¿que-son-las-empresas-de-base-tecnologica-ebt/
●●● Porque en la UTPL ●●●
11
Es una
universidad
emprended
ora
2010 © Miguel Ángel Peñarreta • mapenarreta@utpl.edu.ec
“humanismo cristiano”
restauración de los ideales
originarios de la universidad vision
buscar la verdad
y formar al hombre
a través de la ciencia
para que sirva a la sociedadmisión
2010 © Miguel Ángel Peñarreta • mapenarreta@utpl.edu.ec
13
●●● las universidades emprendedoras ●●●
“Es un reto para las universidades tornarse ellas mismas más
emprendedoras, reflejando el sector de negocios con el que
deben cooperar.” (Clark, 1998)
“Las universidades son emprendedoras cuando asumen una
mayor responsabilidad en el desarrollo personal de sus
estudiantes, en particular, con respecto al futuro de su carrera y
de su papel en la sociedad, proporcionándoles experiencias de
aprendizaje que valdrán para toda la vida.” (Gibb, 2008)
“En este sentido, es un reto, pero también una oportunidad
para todos los miembros de la universidad, contribuir al
desarrollo de los estudiantes en el ámbito del emprendimiento.”
(Volkmann, 2008)
2010 © Miguel Ángel Peñarreta • mapenarreta@utpl.edu.ec
14
2010 © Miguel Ángel Peñarreta • mapenarreta@utpl.edu.ec
39 años de creación y nòmina 900 empleados solo en Loja
34 años en educación a distancia ( pioneros). 1266 estudiantes
87 centros universitarios a nivel nacional
4Centros internacionales (Chiquitos Bolivia, New York, Roma y
Madrid)
35.000estudiantes distancia y 5000 presencial(entre las 4 universidades
más grandes)
23
.
carreras profesionales (biológica, humanística, técnica y
administrativa)
22 centros de investigación. CITTES
36 redes académicas y de investigación
86% planta docente a tiempo completo
200 doctorandos de cuarto nivel (phd).
5 Unidades productivas ( empresas anclas y laboratorios)
●●● algunas razones ●●●
17 empresas
Cuatro líneas de negocio ( especialidad del territorio y Know How UTPL)
34 socios
68 empleos
Empresas pequeñas aún…
Se replicara en las Islas Galapagos
15
2010 © Miguel Ángel Peñarreta • mapenarreta@utpl.edu.ec
Empresa
ANCLA
ST UTPL
Software y
servicios
tecnológico
s
E
1 E
2
E
3
E
1
7
LVTCITTES
PARTNERS
TECNOLOGICOSE
4 E
5
E
6
INDUSTRIA
SOCIEDAD
●●● emprendiendo en LVT ●●●
MEDIO
AMBIENTE
16
2010 © Miguel Ángel Peñarreta • mapenarreta@utpl.edu.ec
●●● forma de emprender ●●●
Empresa
ANCLA
ECOLAC
Lácteos
Empresa
ANCLA
HOTEL
Turismo
académico,
científico …
Empresa
ANCLA
CERART
Cerámica y
artesanías
E1
E2
Empresa
ANCLA
HOSPITAL
Servicios
médicos …
E1 E2
E
1 E
2
Empresa
ANCLA
ST UTPL
Software
, biotecnología
, energía, robó
tica
E1
E2
E3
E17
LVT
CITTESDoctorandos
CITTES
CITTES
ADE
Empresa
ANCLA
EDITORIAL
Textos,
libros..
TT
Efecto…..
2010 © Miguel Angel Peñarreta • mapenarreta@utpl.edu.ec 17
2010 © Miguel Angel Peñarreta • mapenarreta@utpl.edu.ec 18
Efecto…..
…..Nuevo Hospital
●●● el efecto ●●●
UNIDAD # TRABAJADORES# DE
MICROEMPRESAS# TRABAJADORES MICROEMPRESAS
Hospital UTPL 62
Unidad de Medicina Familiar 13
Casa Lojana 24
Vieja Molienda 13
Bar Cafetería 26
Cerart 23 12 12
ECOLAC 20 3 30
Howard Jhonson 48
Loja Valle Tecnología 6 17 68
Editorial 23
Total 258 32 110
2010 © Miguel Ángel Peñarreta • mapenarreta@utpl.edu.ec
●●● Sin investigación no
hay innovación ●●●
Parque de innovación en la UTPL
de alcance regional, nacional,
global; las ideas de negocio
deben ser glocales
2010 © Miguel Ángel Peñarreta • mapenarreta@utpl.edu.ec 20
top related