mistä syntyy onnistunut it- projekti

Mistä syntyy onnistunut IT-projektiOssi Mäntylahti

Projektipäällikkö ja konsultti,Capgemini Finland

In collaboration with 2Mistä syntyy onnistunut IT-projekti© Copyright Capgemini 2011 All Rights Reserved

Lyhyesti taustoista

Onnistuneen projektin kolme salaisuuta

In collaboration with 4Mistä syntyy onnistunut IT-projekti© Copyright Capgemini 2011 All Rights Reserved

Kolme salaisuutta

Asiakkaan tarpeet:Vaatimukset ja ominaisuudet

In collaboration with 6Mistä syntyy onnistunut IT-projekti© Copyright Capgemini 2011 All Rights Reserved

Miksi projekti on olemassa - Asiakkaan odotukset projektille

In collaboration with 7Mistä syntyy onnistunut IT-projekti© Copyright Capgemini 2011 All Rights Reserved

Projektin laatukolmio – valitse kaksi

Sisältö(scope)

Budjetti jaaikataulu

Laatu

In collaboration with 8Mistä syntyy onnistunut IT-projekti© Copyright Capgemini 2011 All Rights Reserved

Bubbling Under: Nice To Have

In collaboration with 9Mistä syntyy onnistunut IT-projekti© Copyright Capgemini 2011 All Rights Reserved

Scopen hallinta

In collaboration with 10Mistä syntyy onnistunut IT-projekti© Copyright Capgemini 2011 All Rights Reserved

Toimittajan kyky toimittaa

In collaboration with 11DOCUMENT TITLE© Copyright Capgemini 2008 All Rights Reserved

Toimittajan näkökulma: 3-500 k€ projekti

1-2 kk2-4 htkk

5 – 50 000 €

“Julkkareissa vain raha ratkaisee”

In collaboration with 12Mistä syntyy onnistunut IT-projekti© Copyright Capgemini 2011 All Rights Reserved

Projektityö vs. linjatyö

Useissa organisaatioissa linjaorganisaation rutiinityöt vievät suuren osan vakituisen henkilökunnan ajasta

Tämä on iso ongelma projekteille: rutiinitöitä tekevään henkilökuntaan ei voi projektien tuotosten kannalta aina luottaa:

– “Tulipalot”

– Kiireellisemmät tehtävät

– Keskittyminen

In collaboration with 13Mistä syntyy onnistunut IT-projekti© Copyright Capgemini 2011 All Rights Reserved

Hajautus – tuottavuuden tappaja

In collaboration with 14Mistä syntyy onnistunut IT-projekti© Copyright Capgemini 2011 All Rights Reserved

Paras hyöty ulkoisista konsulteista

Best Practise: Konsultit tekevät työt ja vakituinen henkilökunta ohjaaBest Practise: Konsultit tekevät työt ja vakituinen henkilökunta ohjaa

OhjausOhjaus

– TavoitteetTavoitteet

– ToimituksetToimitukset

– KatselmoinnitKatselmoinnit

TietoaTietoa

– Konsultti ei ole asiakasorganisaationsa sisäisten prosessien tai tavoitteiden asiantuntijaKonsultti ei ole asiakasorganisaationsa sisäisten prosessien tai tavoitteiden asiantuntija

Ulkopuolelle sulkeminen?Ulkopuolelle sulkeminen?

– SeurauksetSeuraukset

Tietämyksen siirtoTietämyksen siirto

Muutoksien ja yllätyksien hallinta

In collaboration with 16Mistä syntyy onnistunut IT-projekti© Copyright Capgemini 2011 All Rights Reserved

Muuttuvat vaatimukset

•Arvaa tai arvioi määritykset•Vedos on parempi kuin ei mitään

•Varaa riittävästi aikaa muutosten käsittelyyn

•Jos muutoksia varmuudella tulee tai jos prosessissa on epävarmuuksia, käytä iteratiivista kehitysmenetelmää

•Projektimallina esimerkiksi time-box

In collaboration with 17DOCUMENT TITLE© Copyright Capgemini 2008 All Rights Reserved

Ketterät ja iteratiiviset menetelmät: Scrum

In collaboration with 18DOCUMENT TITLE© Copyright Capgemini 2008 All Rights Reserved

Ketterät ja iteratiiviset menetelmät: RUP

www. capgemini.com

Ossi Mäntylahti

Senior Consultant, Engagement ManagementCapgemini FinlandNiittymäentie 902200 Espoop. +358 40 701 5133ossi.mantylahti@capgemini.com

In collaboration with 20DOCUMENT TITLE© Copyright Capgemini 2008 All Rights Reserved

Company Background

In collaboration with 21DOCUMENT TITLE© Copyright Capgemini 2008 All Rights Reserved

We aim to improve our customers competitiveness

We offer our clients management consulting, technology, application management, and infrastructure management services.

Our goal is functional excellence, which we use to help our clients to succeed.

We train our employees according to the needs of our clients and thus create conditions for excellent performance of individuals.

We are flexible with our clients and employees in order to accomplish successful collaborative working models.

Our collaborative working models have been formed during long-term co-operation with our clients.

We focus on quality and measure the satisfaction level of our clients continuously.

As a specialist of Finnish network economy and a professional partner our mission is to be number one in improving our clients performance and competitiveness.

As a specialist of Finnish network economy and a professional partner our mission is to be number one in improving our clients performance and competitiveness.

In collaboration with 22DOCUMENT TITLE© Copyright Capgemini 2008 All Rights Reserved

Capgemini Finland

Operation in Finland

Revenue 78,8 million EUR (2007)

Over 700 employees (2007)

Offices in Espoo, Helsinki, Tampere, Turku, Lappeenranta and Joensuu

Finland headquarters in Espoo

Operation in Finland since 1983

Business mixConsulting Services

11% TechnologyServices

32%

OutsourcingServices

57%

In collaboration with 23DOCUMENT TITLE© Copyright Capgemini 2008 All Rights Reserved

Business mix 2007

We are a part of an international group

Geographic revenue distribution 2007

78,7 % Europe

19.8 % North America

1.5 % Asia

FY 2007 FY 2006

19,8 %

13,4 %

6,4 %

22,6 %

6,2 %

4,5 %

25,6 %

1,5 %

13,6%

6,7%

23,6%

5,7%

4,4%

1 %

27,6%

17,4%North America

Benelux

Central Europe

France

Nordics

Southern Europe

UK & Irland

Asia & Pacific

Outsourcing Services

Technology Services

Consulting ServicesProfessional Services

8,7 %16,2 %

38,5 %36,6 %

Operation

Revenue 8.7 billion EUR (2007)

Over 83 500 employees globally (2007)

Founded 1967 in Grenoble, France

Headquarters in Paris

In collaboration with 24DOCUMENT TITLE© Copyright Capgemini 2008 All Rights Reserved

Capgemini has operations on four continents

AfricaAfrica MoroccoMorocco South-South-

Africa*Africa*

* Associated Companies

AmericaAmerica ArgentinaArgentina BrazilBrazil CanadaCanada MexicoMexico United United

StatesStates

EuropeEurope AustriaAustria BelgiumBelgium CroatiaCroatia Czech Czech

RepublicRepublic DenmarkDenmark FinlandFinland FranceFrance GermanyGermany HungaryHungary ItalyItaly NetherlandsNetherlands NorwayNorway PolandPoland PortugalPortugal RomaniaRomania RussiaRussia SlovakiaSlovakia SpainSpain SwedenSweden SwitzerlandSwitzerland United United

KingdomKingdom

Asia PacificAsia Pacific AustraliaAustralia ChinaChina IndiaIndia SingaporeSingapore TaiwanTaiwan