mite masterclass: veilig mobiel werken

Post on 05-Jul-2015

317 Views

Category:

Documents

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

Op 15 mei organiseerde mITE in samenwerking met McAfee de masterclass Veilig Mobiel Werken. Een serie van inspirerende sessies met o.a. Brenno de Winter boden professionele handvatten voor het creëren van randvoorwaarden om succesvol en veilig mobiel te werken en Bring Your Own Device (BYOD) te realiseren.

TRANSCRIPT

Mobility  &  BYOD    Master  Class  2012  15  mei  2012  

 

Agenda  Mobility  &  BYOD    (Kennis  &  Leermomenten  Delen  op  Basis  van  een  Casus)  

Ik  speel  de  Baas  

U  speelt  Kees  

Wat  zijn  de  Stappen?  (Bij  het  ontsluiten  van  Smartphones  &  Tablets  obv  BYOD)    

  Waar begin je? Met welk team? Wat zijn de kaders?

Welke onderwerpen? Hoe ga je communiceren?

❶ ❷ ❸

❹ ❺ ❻

Een  paar  minuten                                                                                

Waar begin je? Met welk team? Wat zijn de kaders?

Welke onderwerpen? Hoe ga je communiceren?

❶ ❷ ❸

❹ ❺ ❻

Waar  begin  je?    

Waar begin je? Met welk team? Wat zijn de kaders?

Welke onderwerpen? Hoe ga je communiceren?

❶ ❷ ❸

❹ ❺ ❻

BYOD  Start  met  Beleid  (Welke  Afspraken  &  Gedrag  -­‐  is  Randvoorwaardelijk)  

 

Werkplek & Laptop Smartpones & Tablets Social Media & Veiligheid

Ouder-­‐Kind  Beleid  (Bedrijf  is  Aansprakelijk  &  Verantwoordelijk)  

Volwassen-­‐Volwassen  Beleid  (Gedeelde  Aansprakelijkheid  &  Verantwoordelijkheid)  

Page 9

Ontkenning  &  Negeer  Fase  (Alles  is  Onder  Controle  

Page 10

Ontkenning  &  Negeer  Fase  (Alles  is  Onder  Controle  

Ontkenningsfase:  We  hebben  beleid  (gedoogbeleid)  We  hebben  geen  beleid  (bewust=wanbeleid)  We  hebben  geen  beleid  (onbewust=naïef)  

Page 11

Bewustwordingsfase  (Ontwikkelen  van  Strategie,  Beleid  &  Governance)  

Page 12

Uitvoeringsfase  (Implementeren  Beleid,  Mensen,  Processen  &  Middelen)  

Met  welk  team?    

Waar begin je? Met welk team? Wat zijn de kaders?

Welke onderwerpen? Hoe ga je communiceren?

❶ ❷ ❸

❹ ❺ ❻

Stel  een  BYOD  Team  Samen  (Focus  op  de  Interne  Belanghebbenden)  

 

De  Belanghebbenden!  

Juridisch  Human-­‐  Resources  

Belang-­‐  Hebbenden   IT  

Financiën  

Eind-­‐  Gebruiker  

Beveiliging  

Page 16

Juridisch  Human-­‐  Resources  

Belang-­‐  Hebbenden   IT  

Financiën  

Eind-­‐  Gebruiker  

Beveiliging  

Belang-­‐  Hebbenden   IT  

Eind-­‐  Gebruiker  

De  Diciplines  bij  BYOD  (BYOD  Raakt  Meerdere  Afdelingen  Binnen  een  Bedrijf!)  

Pre-­‐BYOD  

Post-­‐BYOD  

Wat  zijn  de  kaders?    

Waar begin je? Met welk team? Wat zijn de kaders?

Welke onderwerpen? Hoe ga je communiceren?

❶ ❷ ❸

❹ ❺ ❻

Page 18

Definitie  van  BYOD  (Wat  is  uw  Definitie  van  BYOD-­‐CYOD-­‐BYOT-­‐BYOC-­‐COPE?)  

Page 19

De  BYOD  Gebruikers!  (Medewerkers,  Contractors,  Externen,  Bezoekers  

Page 20

Wie  is  Contracteigenaar?  (Werkgever  of  Werknemer?)  

Page 21

Wie  Betaalt  voor  Wat?  (Werkgever  en/of  Werknemer-­‐  Vergoedingen?)  

Welke  onderwerpen?    

Waar begin je? Met welk team? Wat zijn de kaders?

Welke onderwerpen? Hoe ga je communiceren?

❶ ❷ ❸

❹ ❺ ❻

Page 23

De  BYOD  Domeinen  (Van  Ontwerp  naar  Operatie)  

Functioneel  &  Organisatorisch   Technologie & Operationeel

Toestel  Keuze  Gebruik  &  Privacy  

Financieel  

Beheer  &  Ondersteuning  Beveiliging  &  Vertrouwensmodel  

Aansprakelijkheid  &  Verantwoordelijkheid  

Applicaties  &  Governance   Duurzaamheid  

Page 24

BYOD  Assessment  Model  (OBV  van  een  Set  van  Vragen  per  Domein/Onderwerp)  

Ontwerp   Operatie  Overwegingen  

Toestel  Keuze  Gebruik  &    Privacy  

Financieel  

Support  Vertrouwens  Model  

Aansprakelijk-­‐  heid  

Applicaties  &  Governance   Duurzaamheid  

Assessment    

Regionale  Variaties  

 Beleid  

 Acceptatie  Criteria  

 Duurzaamheid  

Page 25

BYOD  Assessment  Model  (Aandachtsgebieden)  

Hoe  ga  je  Communiceren?    

Waar begin je? Met welk team? Wat zijn de kaders?

Welke onderwerpen? Hoe ga je communiceren?

❶ ❷ ❸

❹ ❺ ❻

Page  27  

Creëer  Awareness  (Bij  de  Werknemers)  

Page 28

Het  kan  Pittig  worden  (Acteer  Pragmatisch,  Flexibel  -­‐  Sta  Open  voor  Suggesties)  

Page 29

Of  juist  Kalm  en  Rustig  (Acteer  Kritisch,  Daag  uit  en  Bespreek  de   )  

Wat  zijn  de   ?    

Waar begin je? Met welk team? Wat zijn de kaders?

Welke onderwerpen? Hoe ga je communiceren?

❶ ❷ ❸

❹ ❺ ❻

Page 31

Risico  versus  Flexibiliteit  (Waar  Ligt  voor  U  de  Grens  Bij  HNW?)  

Page 32

Risico  Domein  Technologie  (Waar  Liggen  de  Zwakke  Punten    Gaps  icm  BYOD?)  

Identiteit Toestel Netwerk Applicatie Informatie

Page 33

Risico  Domein  Technologie  (Huidige  Focus)  

Identiteit Toestel Netwerk Applicatie Informatie

Page 34

Risico  Domein  Technologie  (Toekomstige  Focus  Informatiebeveiliging?)  

Identiteit Toestel Netwerk Applicatie Informatie

Ambitie

Page 35

Risico  Domein  Operationeel  (Maturiteitsniveau  van  IT  &  Organisatie?)  

Het Nieuwe werken

Virtualisatie Beleid Data Classificatie

Clean Desk

Page  36  

BYOD  Bevindingen  (Voorbeeld  Samenvatting)    

Vervolg  Stap(pen)?    

Doe  wat  Pilots-­‐Naast  Beleid  (Test  wat  Middelen  die  Beschikbaar  zijn  in  de  Markt)    

Het  is  een  Drukke  Markt!  (Vergelijk  de  Beschikbare  Middelen  op  de  Markt)    

Data Leakage

Application Security

Sustainability

BYOD  =  Transitioneel  (BYOD  is  een  Integraal  Onderdeel  van  de  Werkplek)    

Mobiliteit  =  Transformatie  (Mobiliteit:  Onderdeel  van  de  IT-­‐Transformatie  Roadmap)    

Agenda  Mobility  &  BYOD    (Kennis  &  Leermomenten  Delen  op  Basis  van  een  Casus)  

De  Baas  is  uitgespeeld  

Agenda  Mobility  &  BYOD    (Kennis  &  Leermomenten  Delen  op  Basis  van  een  Casus)  

En  Kees  heeft  een  plan!  

44  

Begrijpt  U  het  nog?  

BYOD in de juiste context

Vragen?  

Een  samenvatting  van  de  BYOD  Programma  stappen:    

1) Bedrijf  start  BYOD    2) Bouw  het  juiste  team  3) Definieer  de  juiste  scope  4) Stel  intern  de  juiste  vragen  5) Bouw  het  juiste  beleid  dat  bij  u  past  6) Begrijp  waar  uw  tekortkomingen  liggen  7) Los  deze  op  met  de  middelen  die  bij  u  passen    8) Ga  vooral  de  verschillen  middelen  MDM  &  Collaboration  testen  9) Implementeer  en  voer  uit  (ITIL  gedachte)  mensen/processen/middelen    10) Maak  Mobiliteit  (&  BYOD)  onderdeel  van  uw  IT-­‐transformatie  roadmap!  

Contact  us  

 Richard  van  Lent  r.van.lent@mite.nl  +31  6  55  787  035  

 

Contact  

Contact  us  Huishoudelijk

Harde stop Lunch plus tour EBC Koffie break en restrooms Absentie/intekenlijst Filmen! Open sessie / vragen stellen!

top related