modul ms project
Post on 18-Jul-2016
175 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
MODUL PRAKTIKUM
PELATIHAN MICROSOFT PROJECT 2010 KELOMPOK KEAHLIAN MANAJEMEN DAN REKAYASA
KONSTRUKSI
Mata Kuliah: Manajemen Konstruksi
PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK SIPIL DAN LINGKUNGAN
INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG 2014
DAFTAR ISI 1. PENGANTAR.............................................................................................................................................. 1
1.1. Proyek ...................................................................................................................................................... 1 1.2. Daur Hidup Proyek ............................................................................................................................. 1 1.3. Siklus Proyek ......................................................................................................................................... 1 1.4. Istilah Dalam Microsoft Project ..................................................................................................... 1 1.5. Penjadwalan Proyek ........................................................................................................................... 2 1.6. Fungsi Jadwal Proyek ........................................................................................................................ 2 1.7. Definisi Kegiatan .................................................................................................................................. 2
2. MEMULAI PEKERJAAN ......................................................................................................................... 2 2.1. Memulai Proyek ................................................................................................................................... 2 2.2. Work Breakdown Structure ............................................................................................................ 4 2.3. Keterangan Daftar Pekerjaan ......................................................................................................... 4 2.4. Gambaran Umum Proyek ................................................................................................................. 4 2.5. Menuliskan Daftar Pekerjaan ......................................................................................................... 4 2.6. Mengganti Nama Pekerjaan ............................................................................................................ 5 2.7. Menyisipkan Pekerjaan ..................................................................................................................... 6 2.8. Save Dan Protection File ................................................................................................................... 6 2.9. Mengelompokkan Sub-task ke Dalam Summary task .......................................................... 6 2.10. Hide dan Show Subtask .................................................................................................................. 7 2.11. Penomoran Pekerjaan .................................................................................................................... 7
3. ENTRI DURASI .......................................................................................................................................... 7 3.1. Durasi Pekerjaan ................................................................................................................................. 7 3.2. Pengembangan Jadwal ...................................................................................................................... 8 3.3. Logika Ketergantungan ................................................................................................................... 10 3.4. Menginputkan Hubungan Tiap Pekerjaan .............................................................................. 12 3.5. Calendar ................................................................................................................................................ 13 3.6. Calendar View ..................................................................................................................................... 14 3.7. Mengedit Pekerjaan .......................................................................................................................... 14 3.8. Mengubah Tampilan ........................................................................................................................ 14 3.9. Mengubah Tampilan Calendar ..................................................................................................... 14 3.10. Daftar Pekerjaan Dalam Satu Hari ........................................................................................... 15 3.11. Menyembunyikan Pekerjaan Dan Memunculkannya Kembali .................................... 15 3.12. Menyusun Jadwal Kerja ................................................................................................................ 15 3.13. Membuat Hari Libur Khusus ...................................................................................................... 16
4. ENTRI RESOURCE ................................................................................................................................. 16 4.1. Membuat Jadwal Kerja Resource ................................................................................................ 16 4.2. Mengenal Resource Sheet .............................................................................................................. 17 4.3. Mengubah Satuan Harga................................................................................................................. 17 4.4. Mengubah Satuan Unit Work Resource ................................................................................... 18 4.5. Menyusun Daftar Resource ........................................................................................................... 18 4.6. Mengisikan Resource Pada Tiap Task ....................................................................................... 19 4.7. Melalui Task Information ............................................................................................................... 19 4.8. Melalui Assign Resource ................................................................................................................. 19 4.9. Melalui Pengetikkan Langsung .................................................................................................... 20
5. ENTRI COST ............................................................................................................................................. 22 5.1. Mengenal Cost Table ........................................................................................................................ 22 5.2. Biaya Tiap Pekerjaan ....................................................................................................................... 22 5.3. Biaya Pada Resource ........................................................................................................................ 22 5.4. Biaya Resource Per Pekerjaan ..................................................................................................... 23 5.5. Biaya Pekerjaan Per Resource ..................................................................................................... 23
6. PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN PEKERJAAN ............................................................... 24 6.1. Menampilkan Pekerjaan Yang Kritis Pada Gannt Chart .................................................... 24 6.2. Mengetahui Float Tiap Pekerjaan ............................................................................................... 24 6.3. Mengetahui Resource Conflict ..................................................................................................... 25 6.4. Menampilkan Toolbar Resource Management ..................................................................... 26 6.5. Mengatasi Konflik .............................................................................................................................. 27 6.6. Levelling ................................................................................................................................................ 27 6.7. Baseline ................................................................................................................................................. 27 6.8. Penentuan Target .............................................................................................................................. 28 6.9. Presentase Pekerjaan ...................................................................................................................... 28 6.10. Beragam Bentuk Tampilan Table ............................................................................................. 29 6.11. Mengatur Tampilan Grafik Pada Resource Graph ............................................................. 30 6.12. Beragam Grafik Proyek ................................................................................................................ 30 6.13. Beragam Tipe Report .................................................................................................................... 31 6.14. Format Text Report ....................................................................................................................... 32 6.15. Kemajuan Proyek ............................................................................................................................ 32 6.16. Optimalisasi Proyek ....................................................................................................................... 32 6.17. Export .................................................................................................................................................. 33 6.18. Import .................................................................................................................................................. 33
1
1. PENGANTAR 1.1. Proyek
Proyek adalah serangkaian kegiatan yang bersifat sementara, hasilnya unik, memiliki tujuan tertentu, dan mempergunakan sejumlah sumberdaya tertentu, dengan biaya, waktu dan mutu tertentu.
1.2. Daur Hidup Proyek
1.3. Siklus Proyek
Proyek diawali dengan penyusunan suatu perencanaan penyelesaian proyek. Dalam setiap perencanaan dilakukan estimasi mengenai sejumlah data seperti durasi, sumberdaya yang akan digunakan, dan lain sebagainya. Dalam penyusunan suatu perencanaan, perencana menggunakan sejumlah data terkait proyek untuk dapat mengestimasi dengan tepat. Pada tahap pelaksanaan, hampir dapat dipastikan bahwa kondisi pelaksanaan tidak sama dengan pada saat perencanaan
1.4. Istilah Dalam Microsoft Project Task (tugas)
Tingkatan proyek setelah organisasi, proyek, aktivitas, operasi, dan proses Arrow pada CPM, node pada PDM
Duration Penentuan durasi membutuhkan informasi volume dan produktivitas
Start Waktu dimulainya pekerjaan
Finish Waktu selesainya pekerjaan
Predecessor Kegiatan pendahulu dari kegiatan yang dimaksud
Resource Segala sumber daya yang diperlukan agar kegiatan dapat terlaksana
Cost Komponen biaya yang terdapat pada penyelesaian pekerjaan
Baseline Ketetapan jadwal dan biaya proyek
Gantt Chart Tampilan perencanaan proyek dengan tabulasi dan diagram batang
Tracking Evaluasi pelaksanaan terhadap perencanaan pekerjaan
Milestone Kejadian yang dijadikan acuan dalam pelaksanaan pekerjaan Durasi = 0
2
1.5. Penjadwalan Proyek Sebagai alat untuk menjelaskan kegiatan-kegiatan yang diperlukan untuk
penyelesaian suatu proyek berikut tahapan dan durasi untuk tiap kegiatan yang ada dalam proyek
Tahapan serta durasi untuk penyelesaian tiap kegiatan bertujuan untuk mendapatkan penyelesaian proyek yang tepat waktu dan ekonomis
1.6. Fungsi Jadwal Proyek Memperkirakan waktu penyelesaian proyek, diperlukan bagi pelaksana untuk
mengatur penggunaan sumber daya proyek guna mempercepat maupun memperlambat kemajuan dari pelaksanaan suatu proyek
Memperkirakan waktu mulai dan selesai tiap kegiatan yang ada dalam suatu proyek. Bagi pelaksana proyek, hal ini sangat berguna untuk melakukan pengaturan terhadap tenaga kerja, alat, dan material yang dibutuhkan
Mengelola cash flow proyek. Pemilik dapat merencanakan pembayaran bulanan pada pelaksana, sebaliknya kemajuan pelaksanaan yang terlihat dalam jadwal dapat digunakan pelaksana untuk menagih biaya pelaksanaan proyek pada pemilik
Mengevaluasi pengaruh dari perubahan waktu penyelesaian proyek dan biayanya. Melalui perkiraan adanya perubahan jadwal, pemilik dapat mengevaluasi adanya potensi tambahan biaya pelaksanaan apabila nantinya terjadi permintaan perubahan jadwal
Sebagai catatan kemajuan pelaksanaan proyek Jadwal yang selalu di update dapat digunakan sebagai alat untuk klaim atau
untuk permintaan tambahan waktu 1.7. Definisi Kegiatan
Bertujuan untuk memberikan gambaran detail tentang kegiatan-kegiatan yang ada di dalam suatu proyek, sehingga kegiatan-kegiatan tersebut dapat diukur, dianggarkan, dijadwalkan dan dikendalikan dengan baik.
Teknik yang umum digunakan untuk mendefinisikan kegiatan proyek adalah WBS (Work Breakdown Structure)
2. MEMULAI PEKERJAAN
2.1. Memulai Proyek Membuka program Microsoft Project 2010
3
Penentuan acuan waktu dimulai atau selesainya proyek
Project project information
o Pemilihan acuan waktu mulai atau selesai proyek o Penentuan tanggal acuan proyek
Keterangan Proyek o Project project information statistics
File Properties
4
2.2. Work Breakdown Structure Untuk melihat komponen proyek secara sistematis.
1) Pemilahan ini dilakukan bertingkat sampai tingkat disagregasi yang dikehendaki. 2) Pemilahan proyek dilakukan dengan mempertimbangkan faktor berikut:
Keahlian; Waktu; Lokasi (letak); Tahapan pekerjaan.
3) Umumnya komponen proyek harus dipisahkan jika kondisi di atas ditemukan.
2.3. Keterangan Daftar Pekerjaan i information
o Task name : Daftar pekerjaan o Duration : Default 1 days o Start : Automatic from project information o Finish : Start + duration o Predecessor : Membaca nomor cell o Resource name : Daftar resource o
2.4. Gambaran Umum Proyek Proyek yang akan digunakan sebagai contoh dalam praktikum ini adalah proyek pembangunan gedung dengan dua (2) lantai.
2.5. Menuliskan Daftar Pekerjaan
No Jenis Pekerjaan
1 Pekerjaan Persiapan
2 Pembersihan Lokasi
3 Pemagaran
4 Bouwplank
5 Pembuatan direksi keet dan bedeng
6 Mobilisasi peralatan
7 Pembersihan
8 Pekerjaan Pondasi
9 Penggalian tanah
10 Survei titik bored pile
11 Pondasi bored pile
12 Pekerjaan pile cap
13 Pekerjaan Beton Lantai 1
14 Pelat lantai
15 Kolom lantai 1
16 Balok lantai 1
17 Pekerjaan Beton Lantai 2
18 Pelat lantai 2
19 Kolom lantai 2
20 Balok lantai 2
21 Pekerjaan Atap
22 Deck beton
23 Pekerjaan Arsitektural
5
24 Pemasangan hebel
25 Pekerjaan plesteran
26 Pekerjaan acian
27 Pemasangan pintu dan jendela
28 Pemasangan kaca
29 Pemasangan keramik
30 Pekerjaan Plumbing
31 Septicktank dan peresapan
32 Plumbing
33 Pemasangan sanitair
34 Pekerjaan Mekanikal dan Elektrikal
35 Pekerjaan titik lampu
36 Pekerjaan elektrikal
37 Pemasangan AC
38 Pemasangan Lift
39 Pemasangan Genset
40 Pekerjaan Plafond
41 Pekerjaan rangka plafond
42 Pekerjaan eternit
43 Pekerjaan Finishing
44 Pengecatan
45 Landscape
46 Masa perawatan
2.6. Mengganti Nama Pekerjaan
Sama seperti program excel, mengedit di baris input atau melalui Task Information
6
2.7. Menyisipkan Pekerjaan Arahkan pointer mouse pada kolom nomor cell, klik kanan dan pilih Insert Task
2.8. Save Dan Protection File File Save As Tools General Option
2.9. Mengelompokkan Sub-task ke Dalam Summary task Menggunakan aplikasi indent dan outdent Task Indent/Outdent
7
2.10. Hide dan Show Subtask View Outline Show/Hide Subtask
2.11. Penomoran Pekerjaan Format check list outline number
3. ENTRI DURASI 3.1. Durasi Pekerjaan Durasi (waktu) yang diperlukan untuk melaksanakan kegiatan proyek dari awal
sampai akhir. Durasi kegiatan umumnya dinyatakan dalam jam, hari, atau minggu
Dapat dihitung berdasarkan volume kegiatan dibandingkan dengan produktivitas alat dan tenaga kerja, yang dirumuskan sebagai volume kegiatan / produktivitas
Satuan : mins, hrs, days, wks, mons, edays, ewks Durasi = 0 milestone
8
Menginputkan durasi
No Jenis Pekerjaan Durasi No Jenis Pekerjaan Durasi
1 Pekerjaan Persiapan 6 days 23 Pekerjaan Arsitektural 22 days
2 Pembersihan Lokasi 1 day 24 Pemasangan hebel 7 days
3 Pemagaran 1 day 25 Pekerjaan plesteran 5 days
4 Bouwplank 1 day 26 Pekerjaan acian 5 days
5 Pembuatan direksi keet dan bedeng 1 day 27 Pemasangan pintu dan jendela 2 days
6 Mobilisasi peralatan 2 days 28 Pemasangan kaca 1 day
7 Pembersihan 1 day 29 Pemasangan keramik 3 days
8 Pekerjaan Pondasi 22 days 30 Pekerjaan Plumbing 24 days
9 Penggalian tanah 3 days 31 Septicktank dan peresapan 2 days
10 Survei titik bored pile 1 day 32 Plumbing 4 days
11 Pondasi bored pile 14 days 33 Pemasangan sanitair 2 days
12 Pekerjaan pile cap 11 days
34 Pekerjaan Mekanikal dan Elektrikal
7 days
13 Pekerjaan Beton Lantai 1 13 days 35 Pekerjaan titik lampu 2 days
14 Pelat lantai 5 days 36 Pekerjaan elektrikal 2 days
15 Kolom lantai 1 4 days 37 Pemasangan AC 1 day
16 Balok lantai 1 4 days 38 Pemasangan Lift 3 days
17 Pekerjaan Beton Lantai 2 13 days 39 Pemasangan Genset 1 day
18 Pelat lantai 2 5 days 40 Pekerjaan Plafond 7 days
19 Kolom lantai 2 4 days 41 Pekerjaan rangka plafond 4 days
20 Balok lantai 2 4 days 42 Pekerjaan eternit 3 days
21 Pekerjaan Atap 5 days 43 Pekerjaan Finishing 12 days
22 Deck beton 5 days 44 Pengecatan 4 days
45 Landscape 3 days
46 Masa perawatan 5 days
3.2. Pengembangan Jadwal
Teknik yang biasa dipakai untuk pengembangan jadwal proyek konstruksi adalah : Bar Chart/Gantt Chart Visualisasi durasi pekerjaan dalam diagram batang. Mudah dimengerti, mudah dibuat, namun tidak dapat menggambarkan keterkaitan antar pekerjaan. Critical Path Method (CPM) Merupakan AOA (Activity on Arrow) karena kegiatan digambarkan sebagai anak panah yang menghubungkan dua lingkaran yang mewakili dua peristiwa
Jalur Kritis
“Menunjukkan urutan kegiatan yang mempunyai jumlah waktu penyelesaian terlama dan jumlah waktu tersebut merupakan waktu proyek yang tercepat”.
9
Ciri-ciri: Pada kegiatan pertama : ES = LS = 0 Pada kegitan terakhir : LF = EF Total Float : TF = 0
Total float Menunjukkan jumlah waktu yang diperkenankan suatu kegiatan boleh ditunda, tanpa mempengaruhi jadwal penyelesaian proyek secara keseluruhan TF = LF – EF = LS – ES TF = L(j) – E(i) – D(i-j)
Free Float Besarnya Free Float suatu kegiatan adalah sama dengan sejumlah waktu dimana penyelesaian kegiatan tersebut dapat ditunda tanpa mempengaruhi waktu mulai paling awal dari kegiatan berikutnya ataupun semua peristiwa yang lain pada network schedule. Free Float kegiatan A : FF(1-2) = ES(2-3) – EF(1-2) Contoh perhitungan CPM :
10
Precedence Diagram Method (PDM) Merupakan Activity on Node (AON) karena kegiatan proyek direpresentasikan dalam node yang berbentuk kotak
Lead dan Lag Positive lag (disebut lag saja), digunakan pada situasi dimana suatu kegiatan berikutnya (succeeding activities) dapat dimulai setelah waktu lag habis
Negative lag (bisa juga disebut lead), digunakan pada situasi dimana suatu kegiatan berikutnya (succeeding activities) dapat dimulai sebelum kegiatan yang mendahuluinya (preceding activities) selesai
3.3. Logika Ketergantungan Finish to Start (FS)
Kegiatan yang mengikuti (succeeding activities) hanya dapat dimulai jika kegiatan yang mendahului (preceding activities) telah selesai.
11
Start to Start (SS) Menjelaskan hubungan antara dua kegiatan yang dapat dimulai secara bersamaan
Finish to Finish (FF) Menunjukkan hubungan penyelesaian antara dua kegiatan
Start to Finish (SF) Menjelaskan hubungan antara selesainya kegiatan dengan mulainya kegiatan terdahulu. Sebagian porsi dari kegiatan terdahulu harus selesai sebelum bagian akhir kegiatan yang dimaksud boleh diselesaikan
12
3.4. Menginputkan Hubungan Tiap Pekerjaan
No Jenis Pekerjaan Durasi Predecessor
1 Pekerjaan Persiapan 6 days
2 Pembersihan Lokasi 1 day
3 Pemagaran 1 day 2
4 Bouwplank 1 day 3
5 Pembuatan direksi keet dan bedeng 1 day 4
6 Mobilisasi peralatan 2 days 5SS
7 Pembersihan 1 day 6
8 Pekerjaan Pondasi 22 days
9 Penggalian tanah 3 days 4SS
10 Survei titik bored pile 1 day 9
11 Pondasi bored pile 14 days 10
12 Pekerjaan pile cap 11 days 11SS+7 days
13 Pekerjaan Beton Lantai 1 13 days
14 Pelat lantai 5 days 12
15 Kolom lantai 1 4 days 14
16 Balok lantai 1 4 days 15
17 Pekerjaan Beton Lantai 2 13 days
18 Pelat lantai 2 5 days 16
19 Kolom lantai 2 4 days 18
20 Balok lantai 2 4 days 19
21 Pekerjaan Atap 5 days
22 Deck beton 5 days 20FS+2 days
23 Pekerjaan Arsitektural 22 days
24 Pemasangan hebel 7 days 20
25 Pekerjaan plesteran 5 days 24
26 Pekerjaan acian 5 days 25
27 Pemasangan pintu dan jendela 2 days 26
28 Pemasangan kaca 1 day 27
29 Pemasangan keramik 3 days 27
30 Pekerjaan Plumbing 24 days
31 Septicktank dan peresapan 2 days 24SS
32 Plumbing 4 days 31
33 Pemasangan sanitair 2 days 29
34 Pekerjaan Mekanikal dan Elektrikal 7 days
35 Pekerjaan titik lampu 2 days 26
36 Pekerjaan elektrikal 2 days 35
37 Pemasangan AC 1 day 36
38 Pemasangan Lift 3 days 36
39 Pemasangan Genset 1 day 36
40 Pekerjaan Plafond 7 days
41 Pekerjaan rangka plafond 4 days 26
42 Pekerjaan eternit 3 days 41
43 Pekerjaan Finishing 12 days
13
44 Pengecatan 4 days 26
45 Landscape 3 days 42FF
46 Masa perawatan 5 days 45
3.5. Calendar
Base Calendar Base calendar adalah kalender yang dapat dipakai sebagai kalender kerja proyek dan kalender yang waktu kerja dan waktu libur resource-nya dapat diatur pada nilai default untuk masing-masing resource.
o Standard Standar jam kerja adalah jam 08.00AM sampai dengan jam 5.00PM, dengan
istirahat selama 1 jam dimulai jam 12.00PM hingga jam 1.00PM dalam 5 hari kerja (senin – jumat) di tiap minggunya.
o 24 hours Jam kerja 24 jam selama satu hari penuh
o Night shift Shift malam untuk pekerjaan yang dikerjakan pada malam hari
Project Calendar
Ialah kalender yang digunakan sebagai acuan jadwal kerja secara default untuk semua pekerjaan dalam proyek
o Resource Calendar Kalender kerja untuk masing-masing resource dapat diatur melalui resource
calendar o Task Calendar
Jika terdapat task yang tidak tergantung kepada resource, dapat menggunakan task calendar untuk memodifikasi jam kerja dari project calendar. Task calendar khususnya dipakai untuk peralatan yang menjalankan pekerjaan sepenuhnya pada malam hari atau akhir pekan, yang ditetapkan sebagai waktu libur pada project calendar.
Project melakukan perhitungan pada saat resource dan task telah dijadwalkan untuk melakukan pekerjaan dengan memakai kalender kerja sesuai dengan ketentuan berikut: project calendar, resource calendar, dan task calendar. Jika task tidak mempunyai resource dan task calendar sendiri, maka akan dijadwalkan berdasarkan project calendar. Jika task memiliki resource yang telah ditetapkan dan tidak memiliki task calendar, maka akan dijadwalkan berdasarkan resource calendar.
14
3.6. Calendar View View Calendar
3.7. Mengedit Pekerjaan Mengedit pekerjaan pada tampilan calendar hanya dapat dilakukan melalui menu task information.
3.8. Mengubah Tampilan Mengubah tampilan bar maupun text dapat dilakukan dengan masuk ke menu format lalu pilih bar style ataupun text style.
3.9. Mengubah Tampilan Calendar Click kanan pada tampilan calender timescale
15
3.10. Daftar Pekerjaan Dalam Satu Hari Klik kanan di tanggal tertentu, lalu pilih pilihan ‘go to’
3.11. Menyembunyikan Pekerjaan Dan Memunculkannya Kembali Task information hide task bar
3.12. Menyusun Jadwal Kerja Project Change Working Time
Dibuat jadwal kerja proyek. Diubah dari default yang sebelumnya dari senin – jumat jam 08.00 – 12:00 dan 13:00 – 17:00 menjadi senin-kamis jam 08.00 – 12:00 dan 13:00 – 17:00, jumat 08.00 - 11.00 dan 14.00 - 17.00, dan sabtu 08.00 - 12.00.
16
3.13. Membuat Hari Libur Khusus Project Change Working Time Exception Details
4. ENTRI RESOURCE 4.1. Membuat Jadwal Kerja Resource
Jadwal kerja untuk arsitek dan mandor diubah dari default menjadi, Arsitek : Senin, Rabu, dan Jumat 08.00 – 12.00 Mandor : Senin – Jumat, Sabtu 08.00 – 12.00 Resource sheet resource information change working time
17
4.2. Mengenal Resource Sheet
4.3. Mengubah Satuan Harga File option display currency
18
4.4. Mengubah Satuan Unit Work Resource File option schedule show assignment unit as a (ubah dari percentage
menjadi decimal)
4.5. Menyusun Daftar Resource
19
4.6. Mengisikan Resource Pada Tiap Task Membuat setiap pekerjaan menjadi fixed duration
o Task information advanced task type fixed duration
4.7. Melalui Task Information Task information Resources
4.8. Melalui Assign Resource Resource Assign Resources (Alt + F10)
20
4.9. Melalui Pengetikkan Langsung
No Jenis Pekerjaan Resources
1 Pekerjaan Persiapan
2 Pembersihan Lokasi Kepala Tukang,Pekerja[4]
3 Pemagaran Kepala Tukang,Pekerja[2]
4 Bouwplank Kepala Tukang,Pekerja[2]
5 Pembuatan direksi keet dan bedeng
Kepala Tukang,Pekerja[4]
6 Mobilisasi peralatan Pekerja[2]
7 Pembersihan Kepala Tukang,Pekerja[2]
8 Pekerjaan Pondasi
9 Penggalian tanah Kepala Tukang,Tk Batu[2],Pekerja[4]
10 Survei titik bored pile Arsitek,Kepala Tukang,Pekerja[2]
11 Pondasi bored pile Kepala Tukang,Pekerja[4],Ready Mix Concrete K300[5 m3],Besi Tulang[400 btg]
12 Pekerjaan pile cap Kepala Tukang,Pekerja[4],Ready Mix Concrete K300[3 m3],Besi Tulang[300 btg]
13 Pekerjaan Beton Lantai 1
14 Pelat lantai Kepala Tukang,Pekerja[4],Ready Mix Concrete K300[3 m3],Besi Tulang[300 btg],Kawat[20 m1]
15 Kolom lantai 1 Kepala Tukang,Pekerja[4],Ready Mix Concrete K300[6 m3],Besi Tulang[500 btg],Kawat[50 m1]
16 Balok lantai 1 Kepala Tukang,Pekerja[4],Ready Mix Concrete K300[5 m3],Besi Tulang[400 btg],Kawat[40 m1]
17 Pekerjaan Beton Lantai 2
18 Pelat lantai 2 Kepala Tukang,Pekerja[4],Ready Mix Concrete K300[3 m3],Besi Tulang[300 btg],Kawat[20 m1]
21
19 Kolom lantai 2 Kepala Tukang,Pekerja[4],Ready Mix Concrete K300[6 m3],Besi Tulang[500 btg],Kawat[50 m1]
20 Balok lantai 2 Kepala Tukang,Pekerja[4],Ready Mix Concrete K300[5 m3],Besi Tulang[400 btg],Kawat[40 m1]
21 Pekerjaan Atap
22 Deck beton Kepala Tukang,Pekerja[4],Ready Mix Concrete K300[3 m3],Besi Tulang[300 btg],Kawat[20 m1]
23 Pekerjaan Arsitektural
24 Pemasangan hebel Kepala Tukang,Pekerja[4],Tk Batu[4],Hebel[4,000 bh],Semen[10 sak],Pasir[15 m3]
25 Pekerjaan plesteran Kepala Tukang,Pekerja[3],Tk Batu[3],Semen[3 sak],Pasir[5 m3]
26 Pekerjaan acian Kepala Tukang,Pekerja[2],Semen[3 sak]
27 Pemasangan pintu dan jendela Kepala Tukang,Tk Kayu[4],Pekerja[4],Angkur[10 bh],Daun Pintu[8 bh],Kusen Jendela[20 bh],Paku[10 kg]
28 Pemasangan kaca Kepala Tukang,Pekerja[2],Kaca 10mm[20 m2]
29 Pemasangan keramik Kepala Tukang,Pekerja[4],Keramik 30/30[75 m2],Pasir[7 m3],Semen[5 sak],Keramik 20/20[5 m2]
30 Pekerjaan Plumbing
31 Septicktank dan peresapan Kepala Tukang,Tk Batu[3],Ready Mix Concrete K300[2 m3],Pekerja[2]
32 Plumbing Kepala Tukang,Pekerja[2],Pipa PVC[20 m1]
33 Pemasangan sanitair Pekerja[3],Keran[20 bh],Kloset[8 bh]
34 Pekerjaan Mekanikal dan Elektrikal
35 Pekerjaan titik lampu Tk Listrik
36 Pekerjaan elektrikal Tk Listrik
37 Pemasangan AC Tk Listrik
38 Pemasangan Lift Tk Listrik
39 Pemasangan Genset Tk Listrik
40 Pekerjaan Plafond
41 Pekerjaan rangka plafond Kepala Tukang,Tk Kayu[2],Paku[5 kg],Pekerja[4]
42 Pekerjaan eternit Kepala Tukang,Pekerja[4],Eternit[75 m2],Paku[5 kg]
43 Pekerjaan Finishing
44 Pengecatan Kepala Tukang,Pekerja[4],Cat Tembok[10 gln],Cat Kayu[5 kg]
45 Landscape Pekerja[2]
46 Masa perawatan Kepala Tukang,Pekerja[3]
22
5. ENTRI COST
5.1. Mengenal Cost Table Ketika view berada pada posisi Gantt Chart, View Table Cost
5.2. Biaya Tiap Pekerjaan Cost pada gantt chart (sda)
Biaya Pada Resource
Cost pada resource sheet, ketika view berada pada posisi Resource Sheet, View Table Cost
23
5.3. Biaya Resource Per Pekerjaan Cost pada task usage, ketika view berada pada posisi Task Usage,
View Table Cost
5.4. Biaya Pekerjaan Per Resource Cost pada resource usage,
View Resource Usage Table Cost
24
6. PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN PEKERJAAN
6.1. Menampilkan Pekerjaan Yang Kritis Pada Gannt Chart Format Bar Style
6.2. Mengetahui Float Tiap Pekerjaan View Table Schedule
25
6.3. Mengetahui Resource Conflict
Melalui resource sheet Melalui resource usage,
View Resource Usage
Melalui resource graph, View Other Views Resource graph
26
6.4. Menampilkan Toolbar Resource Management Mengetahui resource allocation Mengetahui task entry Mengetahui overlocatio
27
6.5. Mengatasi Konflik Mengurangi jumlah resource pada task Mengganti resource Menggeser jadwal pekerjaan Mengubah keterkaitan pekerjaan Lembur / crash program
6.6. Levelling Menggeser task yang mengalami overlap akibat beberapa task yang bertabrakan Resource Leveling Options
6.7. Baseline Project Set Baseline
28
6.8. Penentuan Target
Memperbarui start/finish date Task Mark on Track Update Task
6.9. Presentase Pekerjaan Task Task Information General
29
Grafis dengan barchart
6.10. Beragam Bentuk Tampilan Table
Gantt Chart Resource Usage
Entry Cost
Cost Entry
Schedule Schedule
Summary Summary
Tracking Usage
Variance Work
Resource Sheet Task Usage
Entry Cost
Cost Entry
Sumaary Schedule
Usage Summary
Work Usage
30
Tracking
Variance
Work
6.11. Mengatur Tampilan Grafik Pada Resource Graph View Others Views Resource Graph timescale
6.12. Beragam Grafik Proyek Peak unit Work Cummulative work Over allocation Percent allocation Remaining availability Cummulative cost Work availability Unit availability
31
6.13. Beragam Tipe Report Project Report select
Overview Current activities Cost Assignment Workload Custom
32
Custom Report
Resource Resource (work) Resource (material) Crosstab
6.14. Format Text Report Edit properti Report Mengganti header, footer, dan keterangan Mengeset halaman
6.15. Kemajuan Proyek Project Information Property File
6.16. Optimalisasi Proyek Mengoptimalkan durasi Mengoptimalkan hubungan antar pekerjaan Lembur Lag and Lead Time
33
6.17. Export From MS. Project to MS. Word From MS. Project to MS. Excel
6.18. Import From MS. Excel to MS. Project
top related