moj biznis plan - · pdf filesada kada imam plan za moj biznis, ne bi trebalo da budem...

1

Moj biznis plan

Ime mog biznisa

………………………………………………………………………

i

Moj biznis je

______________________________________________________

______________________________________________________

Pripremio: ___________________________________ Datum__________________

2

1. Kratak sadržaj:

2. Uvod:

2.1. Zovem se:…..…………………………………………………………………………….

2.2. Ja sam: muško [ ] žensko [ ]

2.3. Ime moje firme je ……………………………………………………………………………

2.4. Moja stalna adresa:………….………………………………………………………………..

……………………………………..………………………………………………………………..

br. telefona:……………………………………… mob:…………..…………………………….

Email adresa:……………………………………………………….……………………………

2.5. Moje poslovanje je u sferi:

Proizvodnje [ ] Pružanja Usluga [ ] Maloprodaje [ ] Veleprodaje [ ]

Dobrodošli u

moje poslovanje.

Reći ću vam nešto

više o svom

biznisu i o svojim

planovima.

3

3. MARKETING PLAN: 3.1. Moj(i) proizvod(i)/ usluga(e) mogu se opisati na sledeći način:

Proizvod(i)/ usluga(e) Posebne karakteristike (konkurentne

prednosti)

Mogu pružiti

usluge kao što

je snabdevanje

hranom

Takođe mogu da

proizvedem

opipljive

proizvode kao

što je garderoba

4

3.2. Moj raspon cena za svaku vrstu proizvoda / usluge koju pružam dat je dole;

proizvod(i)/ usluga(e) raspon cena

3.3. Po gore datom rasponu cena, prodajem svoje proizvode ili usluge kako je dato dole:

proizvod(i)/ usluga(e) procenjena prodata jedinica

dnevno nedeljno mesečno

Određujem cene za

sve proizvode /

usluge koje nudim.

Prodajem robu i / ili usluge

koje pružam i dobijam

novac za svoj posao

5

3.4. Detalji o mojim najvećim mušterijama su kako sledi;

mušterije (u svojim grupama) lokacija (gdje se oni nalaze) Procenjeni brojevi

3.5. Ostale kompanije (biznisi) koji pružaju proizvode/usluge slične mojim, su;

3.5.1.

3.5.2.

3.5.3.

3.5.4.

3.5.5.

3.5. Da bih privukao i zadržao mušterije koje sada imam, radim sledeće;

i)

ii)

iii)

iv)

v)

Radim naporno

kako bih privukao

klijente da dođu i

kupuju od mene

6

3.6. Da bih privukao i zadržao mušterije, isplanirao sam da radim sledeće;

Plan da privučem više mušterija Procenjeni mesečni

troškovi

3.7. Planiram da moj sistem dostave bude kako sledi;

Opcije distribucije Štrik Procenjeni trošak

(a) Da robu preuzima mušterija

(b) Da će se roba dostavljati mušteriji

4. PLAN PROIZVODNJE / PLAN DOSTAVE USLUGE:

4.1. Glavni ulazni podaci potrebni za moju proizvodnju ili sistem dostave usluge

uključuju sledeće;

Potrebni ulazni podaci Identifikovani snabdevač Količina Troškovi

7

4.2. Sledeće je lista glavne mašinerije/opreme koja mi je potrebna za proizvodnju ili

sistem dostave usluga mog poslovanja;

Potrebna mašinerija / oprema Markiram jednu Identifikovan

snabdevač

Markiram gde

sam dobio cene

Troškovi koju

imam

koju

nemam

Biznisu je potreban

alat i oprema za

upotrebu u

proizvodnji.

Biznisu je takođe potrebna

mašinerija za proizvodnju.

8

4.3. Faze koje pratim u svojoj proizvodnji ili procesu dostavljanja usluga su kako slede;

(Koristiti prostor dat dole da nacrtate i ilustrujete ovaj proces):

9

4.4. Plan obračunavanja troškova proizvodnje/ dostavljanja usluge:

LISTA OBRAČUNAVANJA TROŠKOVA DIREKTNI TROŠKOVI: TROŠKOVI

Materijali:

Direktno zaposleni:

Opšti/režijski troškovi:

UKUPNO TROŠKOVI PROIZVODNJE 4.1.1. Troškovi proizvodnje 1 proizvoda su MK______________________

4.1.2. Stavljam Oznaku PROFIT od MK _____________ po proizvodu da bih dobio prodajnu cijenu od MK_____

4.1.3. Uporediću sa rasponom cena u mom Planu Prodaju gore pod 3.3. kako bih osigurao da odgovaraju i takođe

ovo povezati sa procenjenom prodajom jedinica 3.4. kako bih vidio koliko novca mogu očekivati od prodaje.

Uspešni biznisi

obračunavaju troškove

svojih proizvoda, razrađuju

budžete / planiraju dobro

svoje finansije

10

5. ORGANIZACIONI I MENADŽMENT PLAN:

5.1. Menadžment i operativna struktura mog biznisa je ilustrovana kako sledi;

5.2. Sledeće su zaduženja osoba ili grupa osoba koje rade unutar mog biznisa;

ime / položaj kratak pregled zaduženja veštine i iskustvo mesečna

plata/

nadnica

Biznis uspeva ako je

dobro organizovan i

ako ima kompetentne

menadžere.

11

6. FINANSIJSKO PLANIRANJE:

6.1...Sumirani budžet: 6.1.1. finansijska sredstva koja su mi potrebna za projekat? (pregled početnih troškovnih stavki

& njihovi troškovi):

Troškovne stavke

(upisujem ukupne iznose potrebne za svaku stavku) Troškovi Izvori finansiranja

Akcijski

kapital

Zajam

Zemljište i objekti:

Sumirano ukupno

Mašinerija:

Sumirano ukupno

Oprema:

Sumirano ukupno

Novac za sirovinu (prva 3 meseca):

Sumirano ukupno

Novac za troškove direktno zaposlenih: (prva 3

meseca):

Sumirano ukupno

Novac za indirektne troškove: (prva 3 meseca):

(npr. iznajmljivanje/plate/ amortizacija/

kamata na zajam)

Sumirano ukupno

Novac potreban za vanredne troškove

Sumirano ukupno

UKUPNO POTREBNO FINANSIJSKIH

SREDSTAVA

EURO

13

6.2..Sledeće su budžeti koji prikazuju kako će izgledati moj prihod (profit i gubitak) i iskaz kretanja gotovinskog kapitala:

Planirani iskaz prihoda (profit i gubitak) za godinu

DETALJI mesec 1 mesec 2 mesec 3 mesec 4 mesec 5 mesec 6 mesec 7 mesec 8 mesec 9 mesec 10 mesec 11 mesec 12 UKUPNO

PRIHOD:

Prodaja

Troškovi direktnog materijala

Troškovi direktne radne snage

Ukupno direkt.trošk

BRUTO PROFIT

manje TROŠKOVI:

Iznajmljivanje

Kamata na zajam

Plate

Amortizacija

UKUPNO TROŠKOVI

NETO PROFIT/ GUBITAK

Kumulativni neto profit/ gubitak

14

Planirani iskaz kretanja gotovinskog kapitala za godinu

DETALJI mesec 0 mesec 1 mesec 2 mesec 3 mesec 4 mesec 5 mesec 6 mesec 7 mesec 8 mesec 9 mesec 10 mesec 11 mesec 12 UKUPNO

Bilans prenesen

PRILIVI:

Gotovina od prodaje

Gotovina kapitala

Gotovina od zajma

Ukupno primljena gotovina

ODLIVI:

Zakup

Plate

Otplata zajma

Kamata na zajam

UKUPNO ODLIVI

Krajnji bilans gotovine

bilans

15

7. SUMIRANI LIČNI AKCIONI PLAN: Da bi se lako planirala implementacija mog biznisa kroz otpočinjanje, širenje ili razgranavanje mog biznisa, popuniću sledeći AKCIONI PLAN, koji će mi

praktično pomoći, da implementiram moj biznis plan;

Aktivnost Od strane

koga

Vremenski

okvir

Pokazatelji uspešnosti Primedbe/ Pretpostavke

Sada kada imam PLAN za moj biznis,

ne bi trebalo da budem zbunjen ili da

sedim i čekam. Trebalo bi da prikažem

jedan akcioni plan koji ću sigurno

implementirati kako bi moj biznis uspeo.