naš hajduk redovna skupština...kvorum: pravovaljanost odlučivanja skupštine Članak 24. osim o...

Naš HajdukRedovna skupština

Split, dvorana A100, FESB, 08.12.2019.

Dnevni red:1. Utvrđivanje kvoruma;2. Usvajanje dnevnog reda;3. Dodjela zahvalnica;4. Odluka o visini godišnje članarine za 2020. godinu;5. Izmjene Statuta;6. Izmjene Pravilnika o referendumu;7. Ugovor o suradnji;8. Ugovor o okvirnom zajmu;9. Operativni plan za 2020. godinu;10. Financijski plan za 2020. godinu.

Kvorum:Pravovaljanost odlučivanja Skupštine

Članak 24.Osim o donošenju Statuta Udruge, njegovih izmjena i dopuna, kao i odluke oprestanku rada Udruge, Skupština pravovaljano odlučuje ako je sjedniciSkupštine nazočno najmanje 100 (stotinu) članova Udruge, a odluke donosinatpolovičnom većinom glasova nazočnih članova.

Ako je sjednici Skupštine nazočno manje od 100 (stotinu) članova Udruge,Skupština se odlaže za 15 (petnaest) minuta kako bi se kvorum dostigao.

Tako održana Skupština pravovaljano odlučuje ako joj je nazočno barem 50(pedeset) članova.

Dnevni red:1. Utvrđivanje kvoruma;2. Usvajanje dnevnog reda;3. Dodjela zahvalnica;4. Odluka o visini godišnje članarine za 2020. godinu;5. Izmjene Statuta;6. Izmjene Pravilnika o referendumu;7. Ugovor o suradnji;8. Ugovor o okvirnom zajmu;9. Operativni plan za 2020. godinu;10. Financijski plan za 2020. godinu.

Usvajanje dnevnog reda:Članak 19. statuta Udruge

Skupština je najviše tijelo Udruge. Skupštini imaju pravo prisustvovati svi članovi Udruge. Pravo glasa na Skupštini imaju samo punoljetni članovi.

Glasanje:

Dnevni red:1. Utvrđivanje kvoruma;2. Usvajanje dnevnog reda;3. Dodjela zahvalnica;4. Odluka o visini godišnje članarine za 2020. godinu;5. Izmjene Statuta;6. Izmjene Pravilnika o referendumu;7. Ugovor o suradnji;8. Ugovor o okvirnom zajmu;9. Operativni plan za 2020. godinu;10. Financijski plan za 2020. godinu.

Dodjela zahvalnica:Udruga Naš Hajduk dodjeljuje zahvalu za iznimnu potporu radu Udruge

Udruzi MoSt

Dnevni red:1. Utvrđivanje kvoruma;2. Usvajanje dnevnog reda;3. Dodjela zahvalnica;4. Odluka o visini godišnje članarine za 2020. godinu5. Izmjene Statuta;6. Izmjene Pravilnika o referendumu;7. Ugovor o suradnji;8. Ugovor o okvirnom zajmu;9. Operativni plan za 2020. godinu;10. Financijski plan za 2020. godinu.

Odluka o visini godišnje članarine za 2020. godinu:

Prijedlog odluke o visini godišnje članarine za 2020. godinu je:

100 kn punoljetni;50 kn maloljetni.

Glasanje:

Dnevni red:1. Utvrđivanje kvoruma;2. Usvajanje dnevnog reda;3. Dodjela zahvalnica;4. Odluka o visini godišnje članarine za 2020. godinu;5. Izmjene Statuta;6. Izmjene Pravilnika o referendumu;7. Ugovor o suradnji;8. Ugovor o okvirnom zajmu;9. Operativni plan za 2020. godinu;10. Financijski plan za 2020. godinu.

Izmjene Statuta:ČLANAK 19.

Dodaje se stavak dva koji glasi: „Na Skupštini nije dopušteno glasovati putem punomoći.“

ČLANAK 20. ST. 1. PODSTAVAK 12.

Riječ „suglasnost“ se briše, zamjenjuje se s „naknadno odobrenje“

ČLANAK 22. ST. 8.

Iza riječi „pravo“ se dodaje „u roku određenom za prijavu na Skupštinu“, rok od „3 (tri)“ dana se

briše i mijenja s „2 (dva)“ dana

ČLANAK 25. ST. 1 – 5.

U svih pet stavaka se briše riječ „nazočnih“, a dodaje „s pravom glasa“

ČLANAK 27. ST. 1. PODSTAVAK 16.

Dodaje se na početku: „raspisuje i“, te sada glasi: “raspisuje i provodi izbore za prijedlog kandidata

za članove Nadzornog odbora HNK Hajduk š.d.d.“

Glasanje:

Dnevni red:1. Utvrđivanje kvoruma;2. Usvajanje dnevnog reda;3. Dodjela zahvalnica;4. Odluka o visini godišnje članarine za 2020. godinu;5. Izmjene Statuta;6. Izmjene Pravilnika o referendumu;7. Ugovor o suradnji;8. Ugovor o okvirnom zajmu;9. Operativni plan za 2020. godinu;10. Financijski plan za 2020. godinu.

Izmjene Pravilnika o referendumu:Najvažnije izmjene u odnosu na prethodni Pravilnik:

1. Inicijator referenduma mora prikupiti 50 potpisa da bi poslao referendumsko

pitanje pitanje

2. Ako Inicijator referenduma odustane od skupljanja potpisa, mora to javiti e-mailom

3. Isto tako, nakon što istekne rok od 30 dana za skupljanje potpisa, Inicijator

referenduma mora javiti e-mailom da li je uspio prikupiti dovoljan broj potpisa

4. Smanjeni su pragovi za glasanje:

Na referendumu se odlučuje 2/3 (dvotrećinskom) većinom danih glasova, uz uvjet da je

na referendumu glasala najmanje 1/3 (trećina) članova NH od ukupnog broja članova

NH s pravom glasa na dan kada je zatvorena glasačka lista.

Glasanje:

Dnevni red:1. Utvrđivanje kvoruma;2. Usvajanje dnevnog reda;3. Dodjela zahvalnica;4. Odluka o visini godišnje članarine za 2020. godinu;5. Izmjene Statuta;6. Izmjene Pravilnika o referendumu;7. Ugovor o suradnji;8. Ugovor o okvirnom zajmu;9. Operativni plan za 2020. godinu;10. Financijski plan za 2020. godinu.

Ugovor o suradnji:● definiraju se međusobna prava i obaveze između

Našeg Hajduka i Hajduka● postojeći ugovor je potpisan na 4 godine, ovo je njegov

nastavak i potpis na nove 4 godine ● u Ugovor su unesene izmjene u svrhu jasnijeg

pojašnjenja dosadašnjih odnosa

Glasanje:

Dnevni red:1. Utvrđivanje kvoruma;2. Usvajanje dnevnog reda;3. Dodjela zahvalnica;4. Odluka o visini godišnje članarine za 2020. godinu;5. Izmjene Statuta;6. Izmjene Pravilnika o referendumu;7. Ugovor o suradnji;8. Ugovor o okvirnom zajmu;9. Operativni plan za 2020. godinu;10. Financijski plan za 2020. godinu.

Ugovor o okvirnom zajmu:● ovim Ugovorom su regulirani svi odnosi oko

knjiženja članarina ● definira se dosadašnji iznos i način korištenja

budućeg● utvrđen je dan dospijeća zajma

Glasanje:

Dnevni red:1. Utvrđivanje kvoruma;2. Usvajanje dnevnog reda;3. Dodjela zahvalnica;4. Odluka o visini godišnje članarine za 2020. godinu;5. Izmjene Statuta;6. Izmjene Pravilnika o referendumu;7. Ugovor o suradnji;8. Ugovor o okvirnom zajmu;9. Operativni plan za 2020. godinu;10. Financijski plan za 2020. godinu.

Operativni plan za 2020. godinu:

1. Okupljanje i informiranje članstva 2. Projekt Za sva vrimena3. Suvlasnička uloga4. Provedba aktivnosti edukacije, promocije demokratske kulture i zaštite ugleda Hajduka i Udruge

Članstvo

● preko 50 terenskih akcija● provedene komunikacijske kampanje prema potencijalnim

članovima● ojačana suradnja s DPH-ovima● kvalitetnije informiranje članova

● aktivnosti usmjerene na porast○ analiza članstva○ ciljane skupine○ kampanje

● dionici○ Hajduk○ djelatnici○ volonteri○ DPH

● promotivna kampanja● ciljane skupine● marketing i PR Hajduka● NL, društvene mreže● analiza i evaluacija kampanje

● CCO● suradnja s Hajdukom● 50+ terena● medijska promocija● grafička priprema● 15% ukupno učlanjenih● samostalno učlanjivanje● regionalni susreti● intenzivnija suradnja

● uvođenje dodatnih popusta za članove kroz Hajdukov program vjernosti

● informiranje članova o pogodnostima kroz kanale Našeg Hajduka

● organizacija aktivnosti učlanjivanja

● edukacija članstva ● zabavni program● razvoj mreže suradnika● vidljivost

● komunikacijske kampanje● ciljane skupine● promocija članstva● povećanje broja članova● e-mail, SMS

● automatsko produženje članstva● novo web sučelje prilagođeno

DPH-ovima● prikupljanje povratnih

informacija članova u svrhu poboljšanja usluge

Projekt Za sva vrimena● Otkup dionica → Zaštita “socios”

modela

● Vlasnici 24,53% dionica HNK Hajduk

š.d.d.

● U 2019. uredno servisirane obveze

prema Tommy doo

● Na račun HNK Hajduk š.d.d. uplaćeno

cca. 11 milijuna kn

Za sva vrimena - prolazno vrijeme

● 2019/2018: povećanje prihoda za otprilike 1 mil. kn

● STABILNI PRIHODI - mjesečna baza: + 51.357 kn

Za sva vrimena - prolazno vrijeme

● 2019/2018: povećanje broja donatora za 816

● 2019/2018: povećanje broja MD-ova za 679

● Broj 7.500+ na dan 08.12.2019 = 268

● Rezultat terenskog rada - DPH-ovi i NH volonteri

Za sva vrimena - ciljevi 2020.

● 2020. - otvorenje parka Za sva

vrimena

● na temelju rezultata iz 2019.

podigli ciljeve za 2020. godinu

Za sva vrimena - troškovi

TROŠKOVI = INVESTICIJA U FUNKCIJI

OSTVARIVANJA CILJEVA 2020.

Izgradnja parka: osigurano cca.

300.000 kn donacija i sponzorstava

Suvlasnička uloga● Naš Hajduk - vlasnik 24.53% dionica ● NO i PU prezentirali planove na Skupštini ● Komentari na planove na sljedećoj Skupštini ● veća transparentnost kluba● inzistiranje na strategiji● unapređenje modela

4. Provedba aktivnosti edukacije, promocije demokratske kulture i zaštite ugleda Hajduka i Udruge

● promocija knjige● promocija filma● tužbe i demantiji

Glasanje:

Dnevni red:1. Utvrđivanje kvoruma;2. Usvajanje dnevnog reda;3. Dodjela zahvalnica;4. Odluka o visini godišnje članarine za 2020. godinu;5. Izmjene Statuta;6. Izmjene Pravilnika o referendumu;7. Ugovor o suradnji;8. Ugovor o okvirnom zajmu;9. Operativni plan za 2020. godinu;10. Financijski plan za 2020. godinu.

Financijski plan za 2020.

Procjena rezultata za 2019.

Pretpostavke za procjenu:● Broj članova na kraju godine cca 31.200● Otvorenje parka uz kašnjenje, valorizacija tek u 2020.● EU projekt u okviru plana za 2019 godinu● Prihodi manji za 0,2 milijuna kn uslijed očekivanog broja

članova manjeg od planiranog● Ukupni rezultat za 0,3 milijuna kuna bolji generiran

manjim troškovima

Procjena rezultata za 2019.

Promjene na poziciji prihoda:● Pad prihoda od članarina 800.000 kn, manji broj članova;● Manji prihod od pravnih osoba 260.000 kn (financijska valorizacija

Parka odgođena za 2020.)● Nadoknađeno kroz prihode EU fondove 166.000 kn (knjigovodstvena

kategorija prelilo se iz prošle godine zajedno s troškovima).● Bitno veći priljev od donacija 738.000 kn

Procjena rezultata za 2019.

Promjene na poziciji troškova:● Trošak plaća niži za 90.000 kn uslijed ušteda na djelatnicima● Zbog odgode Parka znatna ušteda na uslugama promocije (105.000 kn)● Svi ostali troškovi usluga manji, usljed kombinacije odgode Parka i

manje članova (200.000 kn), a odnosi se na poštarinu, najam, održavanje i nepredviđene troškove)

● Ušteda na student servisu uslijed manje posla u OZČ● Kumulativno gledajući, reduciramo procjenu rashoda u odnosu na

inicijalni plan za 503.000 kn.

Financijski plan za 2020.

Pretpostavke za 2020.● 38.000 članova● OZČ u jednakom intenzitetu rada kao ove godine● Daljnje ulaganje u SF (138.000 kn), ali u manjem intenzitetu nego do

sada● Bez EU projekta, iako smo aplicirali za jedan, ukoliko bude odobren

uključit ćemo ga u plan rebalansom● Plan pristupa pravnim osobama vezanim za donacije izmijenjen

○ Favorizira se isti model uplata, mjesečna dinamika, umjesto odjednom

Financijski plan za 2020.

Pretpostavke za 2020.● Puna utilizacija parka Za sva vrimena, što je vidljivo kroz prihode● Izvedbeni projekt iz 2019. (105.000 kn)● Trošak PDV-a na donacije (i donacije u uslugama i materijalu 100.000 kn)

planirani u 2020. godini

Glasanje: