negocios dipo del libro si funciona cambialo!

SI FUNCIONA

CAMBIALO

POR: DANIELA DUEÑAS

Como innovar en tu profesión

Sin pensar en hacerte rico

(Dimensión trabajo)

PODEMOS CONSIDERAR LA VIDA LABORAL DESDE UNA PERSPECTIVA PERSONAL: DUDALIDAD QUE NOS ENCONTRAMOS EN ESTE CAPITULO

Definiciones y mascarasINNOVACION Palabra clave de la

competitividad empresarial del Siglo XXI.

La confunden muchas veces con un concepto similar que es:

CREATIVIDAD

TODOS SOMOS CREATIVOS EN NUESTRA VIDA Y EN NUESTRAS ACCIONES. PERO QUIZAS NUNCA CONSIGAMOS SER INNOVADORES.

EL JUEGO DE LAS MASCARAS

MICHAEL MICHALKO En su texto “Thinker toys” o “Como desarrollar la creatividad de la empresa”

Propone un sistema de REFLEXION CREATIVA que denomina:

MASCARASEsta basado en la revisión de todas las asunciones que definen una situación o un problema y en la creación de provocaciones a base de invertirlas.

MODELOS

LA CREACION DE UN OCEANO AZUL: El Cirque du Soleil

W. Chan Kim creador del concepto mas poderoso del pensamiento actual sobre la empresa emprendedora que nació a principios de este siglo. Y el cual es:

OCEANO AZUL OCEANO ROJO

MODELO 1

-Se compite con el mismo espacio del mercado.-Se reta a la competencias con sus mismas armas.-Se explota la demanda existente.-Se apuesta por el valor o el costo.- Toda la actividad de la empresa se centra en lograr diferenciación o bajo costo.

ESTRATEGIAS DE LOS OCEANOS

-Se crea un espacio de mercado propio.-La competencia es irrelevante.-Se crea una demanda nueva y propia-Se rompe la disyuntiva entre valor y costo-Toda la actividad se centra en lograr diferenciación a bajo costo.

OCEANO AZULEJEMPLO DE EMPRESAS QUE EN SU MOMENTO FUERON OCEANO AZUL: iPod de Apple, el Post-it de 3M, las cafeterias de Starbucks, el Nepresso de Nescafe, el minicoche Smart, el Windows de Microsoft, la play-station 3

CIRQUE DU SOLEILCaso brillante, millonario, innovador, creativo, humano y desde luego fascinante. UNICO EN SU GENERO

ES UN OCEANO AZUL PERFECTO

NO HAY EMPRENDEDOR NI EMPRESA

INNOVADORA QUE NO LO CONOZCA Y ADMIRE.

GUY LALIBERTEDesarrollo un nuevo concepto:

EL CIRCO TOTAL.

Le llamo CIRQUE DU SOLEIL

NADIE PODIA PREVEER SU ÉXITO. PERO ASI FUE FULMINANTE.UNIVERSAL.HABIA NACIDO UN NUEVO CONCEPTO DE ESPECTACULO TOTAL.

Definitivamente un océano azul, donde NADIE competía y donde NADIE competiría

por mucho tiempo.

EXISTEN 4 PALANCAS QUE AFIANZAN EL EXITO

Palanca 1: LA ESTRATEGIA

Cambio de target de niños a adultos.Construye una nueva oferta.Crean espectáculos fijos e itinerantes. Con un MARQUETING PODEROSO

Palanca 2: POLITICA DE INNOVACION

Mantiene su escuela de creatividad propia.Búsqueda constante de talento por todo el planeta.Potencia el trabajo creativo interdisciplinario y multiétnico.Integra el riesgo y la aventura en la creación de sus producciones.

Palanca 3: CRECIMIENTO SOSTENIDO

Tiene como norma una nueva producción al año.Gestiona cada espectáculo MARKETING, PLANIFICACION, ALIANZAS PRODUCTOS ASOCIADOS.Reinvierte buena parte de LOS BENEFICIOS en la CREACION DE NUEVOS PRODUCTOS.

Palanca 4: LA GESTION DEL TALENTO

Su objetivo es integrar la labor de profesionales de ámbitos muy diversos: BALLET, MUSICA, GIMNASIA, DEPORTE PROFESIONAL, LAS ESCUELAS DE CIRCO.

MODELO 2:

LA HISTORIA DE UN INNOVADOR:

“BICHOS”, de John LasseterLas películas de animación son para niños

DUDA CARTESIANA

LAS PELICULAS ANIMADAS NO SON PARA NIÑOS , TAMBIEN PARA ADULTOS.

Con la llegada de:

Impulsada por

John Lasseter

Asumió la llegada de construir historias de adultos para adultos, que también pudieran ver y disfrutar los niños, divulgando principios morales.

LA ALIANZA MAS ESTRATEGICA Y DE MAS INTELIGENCIAS ES:

MODELO 3

UN NEGOCIO FAMILIAR CON VISION DEL CAMBIO Y LAS ALIANZAS: El padrino.

Extorsión, asesinato y droga.Mafia, poder y traición. Corrupción por política.Violencia, riqueza, dolor, injusticia y venganza.Visión Innovadora.

El modelo que representa la creación de estrategias y alianzas para afrontar la evolución del mercado y de lobbies del poder.

Provocación maquiavélica que propone el padrino es:

“PARA GANAR, OLVIDA A LOS AMIGOS Y ALÍATE CON

TUS ENEMIGOS”

El marco conceptual:La persona que trabaja.

La empresa debe ser el compendio de tres grandes elementos: Rentabilidad económica, felicidad de sus integrantes y responsabilidad social.

Dinero Felicidad Entorno

7 REFLEXIONES

1. El trabajo como camino de desarrollo personal.2. Trabajos creativos y trabajos rutinarios.3. Las empresas, a menudo, son enemiga de la creatividad y la innovación.4. Expendeduría, la alternativa.5. ¿Merece esa empresa que yo trabaje para ella?6. Nuevas generaciones y trabajo.7. Las organizaciones del futuro.

HEPTALOGO DEL

TRABAJADOR INNOVADOR

1. Busca tu propio camino:-Nuestra manera genuina y particular de entender este mundo y generar soluciones y propuestas creativas.-No hay nada peor que dejar ser uno mismo, y perderse en un laberinto de falsas identidades y abandonar la autenticidad.-Cada persona es única y por lo tanto expresa cosas únicas a través de sus capacidades creativas.-Se caracteriza la creatividad es en la búsqueda de lo anormal, de lo que nadie mas ve, de lo autentico.

2. Desafía el poder establecido, pero de manera inteligente

1. Es característico de las personas creativas no sentirse demasiado cómodas con el poder. 2. Ser creativo implica desafiar constantemente los convencionalismos están

implícitos en el ejercicio del poder: “ ESTO SE HACE PORQUE LO DIGO YO O PORQUE SOLO HAY UNA MANERA DE HACERLO”

3. Trabaja en red-Vivimos en una sociedad cada vez mas conectada a internet, telefonía móvil y decenas de artilugios garantizan estar conectado con los demás.-Los profesionales creativos viven en una autentica red de contactos que le facilite el desarrollo profesional.-Trabajar en red no es simplemente hacer

NETWORKING

4. Aprende a crear cosas diferentes, que aporten valor

Uno de los elementos mas importantes es tener la capacidad de generar ideas diferentes, susceptibles de aportar valor en una situación determinada

5. Demuestre el valor de sus ideasLas innovaciones no se produce por arte de magia. Son un compendio de brillantez ideológica, inteligencia emocional, capacidad de influencia, insistencia, trabajo en equipo, rigurosidad etc.

6. Diviértete Divertirse en la vida es realmente importante. Las personas mas atractivas, son las que sonríen y ríen de forma franca, autentica y desenvuelta.

Estar serio y taciturno no conduce a casi nada. EL TRABAJO NO ES DIFERENTE.

DIVERTIRSE EN EL TRABAJO, LOGRA QUE EL TIEMPO LABORAL SEA UN DERROCHE DE MOTIVACION, PASION, CURIOSIDAD Y BUEN ROLLO

La utopía cumple la función de acercarnos a nuestros sueños, lentamente e inexorablemente. Es importante verlo como algo real y seguramente difícil pero no imposible

7. Busca tu propia utopia

CONCLUSIONES

-Busca y descubre tu propio camino

-No tengas miedo a desafiar a los poderes establecidos.

-Trabaja en red-Crea cosas diferentes que aporten valor

a soluciones ya experimentadas.

- Demuestra tus ideas.-DIVIÉRTETE

-ENCUENTRA TU UTOPIA