o foguete

De Luxe EditionBia Simonassi 2010

XV ProjectLab by Free Your Ideas

The Project Lab Show eBook Col lect ion

XVProjectLab – Primeira Aula Digital , Maio 2010

This eBook is part of the TREeBOOK Gallery Col lect ion. It was created to support theXV Project Lab, an innovative course about Project Management, Switzerland 2010.

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Jean Cocteau

Bem-vindo ao XV ProjectLab

Primeira Aula Digital

Primeira Parte: “O foguete”

O Homem sempre fez projetos,mesmo sem saber.

Seja para resolver grandes problemascomo o Dilúvio,

seja para realizar aquilo que pareciaimpossível como as pirâmides,

o Homem faz projetos para realizaraquilo que parece impensável,

aquilo que parece inatingível.

A Gestão de Projetos tornou-se umaciência depois da II Grande Guerra.

como consequência da famosa“Corrida Espacial” entre URSS e EUA.

Era uma vez a União Soviéticadurante a Guerra Fria.

Os russos tiveram a grande idéiade transformar mísseis militares

em satélites para a exploração do espaço sideral.

Assim, em 1957, nasceu o Sputnik,o primeiro satélite artificial em órbita.

Um mês depois, foi lançado o“Companheiro” 2, com Laika.

Então, em 1958, os EUA colocaramem órbita seu primeiro satélite.

O Explorer 1 foi o primeiro satéliteartificial lançado pelos EUA.

O terceiro satélite lançado pelo Homem,depois dos russos Sputnik 1 e 2.

O primeiro Homem a navegar noespaço, em abril de 61, foi um russo.

Yuri Gagarin, aos 27 anos, da Vostok 1:“A Terra é azul e eu não vi Deus...”

A União Soviética pegou osEstados Unidos de surpresa.

Porque todos queriam ser osprimeiros a dominar o espaço sideral.

Neste cenário de competiçãoentre URSS e EUA,

foi fundada a NASA, em 1958.

O Programa Mercury foi o primeiroprograma espacial da NASA.

E tinha o objetivo de superar asconquistas espaciais soviéticas.

Kennedy, em 61: “We choose to goto the moon because it's hard!”

O desafio parecia impossívele o prazo era curtíssimo.

Então, eles precisavam de umametodologia quase milagrosa,

que permitisse realizar algo jamaisrealizado antes.

No menor tempo possível, claro!

Então, foi criada uma metodologia quecombinava diversos instrumentos.

Como o Gantt que representavagraficamente um calendário de ações.

Diagrama de Gantt

O CPM que identificava a sequênciade atividades críticas.

CPM - Critical Path Method(método do caminho crítico)

E o PERT que servia para reduzir otempo e os custos de planejamento.

PERT - Program Evaluation and Review Technique

Então, em 69: “Houston, tranquilitybase here. The Eagle has landed”.

“Here Men From Planet EarthFirst Set Foot Upon The Moon.”

“We Came In Peace For All Mankind.”

Ainda em 1969, foi fundado, nos EUA,o Project Management Institute (PMI).

Que transformou a Gestão de Projetosem uma indústria

para produzir padrões e profissionais certificados.

Assim nasceu o Project Management.

The enDApós a aula, faça a “leitura vertical” dos eBooks

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Verdadeiroou

Falso

O Homem começoua fazer projetos,somente a partir

dos anos 50.

Projetos servem para resolver problemas

aparentemente impossíveis.

Os americanos foramos primeiros a

colocarem um objetono espaço sideral.

Os russos foramos primeiros a

mandaremseres vivos

ao espaço sideral.

A tecnologia dosmísseis militares russos

foi usada comoponto de partida

para construiros primeiros

satélites espaciais.

Sputnik, Laika e Explorer foram os 3 primeiros

satélites que o Homem colocou em órbita.

A NASA foi fundadaem 1958 para queos EUA pudessem

competir com a tecnologia espacial

russa.

Um projeto servepara resolver

questões que parecem impossíveis

de serem resolvidasda maneira tradicional.

A NASAinventou foguetes

para tentar assumira liderança

durante a famosacorrida espacial.

Os EUA acreditamter recuperado a

liderança naconquista espacial

quando“a águia pousou”.

Gráfico de Gantt,CPM, PERT e NASA

são instrumentos da Gestão de Projetos.

Projetos servempara resolver

questões difíceis,no menor tempo

possível.

XV ProjectLab

Primeira Aula Digital

Fim da Primeira Parte: “O foguete”

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