o futuro do trabalho - formando jovens protagonistas para a inovação

Ofuturodotrabalho:formandojovensprotagonistasparaainovação

©HappyMelly

AlejandroOlchik

UmapesquisadaIBM,commaisde1.500CEOs,constataquecria%vidadeéacompetênciaindividualmaisimportanteparaascorporações.-Tom&DavidKelley,Crea<veConfidence

Quandooserhumanocomeçouasercria0vo? ?

Somostodospensadoreslocaiselineares,nósnosdesenvolvemosemummundoondeomundoaonossoredoreralocalelinear… nadamudavadeumageraçãoparaoutra,masascoisasestãomudandoanoaano,nósvivemosemummundoqueéglobaleexponencial.

-PeterDiamandis,SingularityUniversity

Tecnologiasexponenciais,sãoaquelasquetemseudesempenho/velocidadedobrandoe/oucustocaindopelametadeacadaumoudoisanos.

2bilhõesdeempregosvãodesapareceraté2030.

-ThomasFrey,Futurólogo

NoséculoXXI,vemosasubidadaEconomiaCria0va

Trabalhadorescria0vossubs0tuemostrabalhadoresdoconhecimento

Elesnãosãotrabalhadoresdoconhecimento,pelomenosnãonosen<dotradicional.Elessãoumnovo<podeanimal,um<poquenóschamamosde“cria<vointeligente”(smartcrea<ve),eelessãoachaveparaalcançarosucessonoSéculodaInternet.-EricSchmidt,HowGoogleWorks

Cria<vidadehojeétãoimportantenaeducaçãoquantoaalfabe<zação,enóstemosquetratá-lacomomesmostatus.-SirKenRobinson,TEDTalk,2006

Meutrabalhocomoumgerenteécriarumambientefér<l,mantê-losaudável,eestaratentoàscoisasqueodebilitam.-EdCatmull,Crea<vity,Inc.

Gerentesestãoaprendendocomonutriracria0vidade

Trabalhocom0mesmul0disciplinaresOsprodutoseserviçosmaisinovadoresemergemquandoaspessoasconectamideiasdecontextoscompletamentediferentes.

ViabilizeperfisdetrabalhoDeixeaspessoassechamaremdojeitoquequiserem,comosefosseumamarcapessoal.DêênfaseacréditosdeprojetoOfereçaoscréditospelascontribuiçõesaprojetosedevidoapapeisqueaspessoasassumiram.

Reduçãodaimportânciadashierarquiasecargos

Desenvolvimentodemercadointernodeideias.

Ambientesdetrabalhoqueinspiramacria0vidade

20% do Tempo Dias de Exploração

Restriçõesparaoaprendizadoeparaaexperimentação

Maistransparência,menossegredos

Management3.0ouGestão3.0nãoéumframework.Eleéumacoleção,emconstantemudança,dejogos,ferramentasepráZcasparaajudarqualquercolaboradoragerenciarasuaorganização.Éumaformadeolharparaossistemasdetrabalho.

EnergizarasPessoas:PessoassãoaspartesmaisimportantesdeumaorganizaçãoegerentesdevemfazertudooquepuderemparamanteraspessoasaZvas,criaZvasemoZvadas.

1

EmpoderarosTimes:Timespodemseauto-organizar,eissorequerempoderamento,autorizaçãoeconfiançadagestão.

2

AlinharRestrições:Auto-organizaçãopodelevaraqualquercoisa,logoénecessárioprotegeraspessoas,protegerosrecursoscomparZlhadoseoferecerumpropósitoclaroemetasdefinidas.

3

DesenvolverCompetência:TimesnãoconseguemaZngirsuasmetasseosseusmembrosnãoforemsuficientementecapazes,logoosgerentesdevemcontribuirparaodesenvolvimentodecompetência.

4

CresceraEstrutura:MuitosZmesoperamdentrodocontextodeorganizaçõescomplexas,dessaformaéimportanteconsiderarousodeestruturasquefavoreçamacomunicação.

5

MelhorarTudo:Pessoas,ZmeseorganizaçõesprecisammelhorarconZnuamenteparaoadiarofracassotantotempoquantopossível.

6

1)EnergizarasPessoas2)EmpoderarosTimes3)AlinharRestrições4)DesenvolverCompetências5)CresceraEstrutura6)MelhorarTudo

Mudaranossasaladeaulaeaabordagemdeensinoparadespertaracria<vidadeepotencializarainovaçãoéumaquestãodesobrevivênciaparaasins<tuiçõesdeensino.

“Desenvolveragentesdetransformaçãofelizes.”- Autor desconhecido.

Auto-educação,euacreditofirmemente,éoúnico<podeeducaçãoqueexiste.-IsaacAsimov

MuitasideiasestãosendoexperimentadasemsaladeaulaAprendizadobaseadoemprojetosAprendizadobaseadoemproblemasTurmasmulZdisciplinaresAvaliaçãoentreparesTutorxMestreDesignThinkingScrumMosaicodecompetênciasMicrocerZficados…

AceleradoraÁgilCursodeextensãoinovador

Imersãotemporária

Apoiodeprofissionaisdemercado

10turmas:2turmasporanodesde2012

Turmade12alunos

Programade4meses

Alunosentregamsoluçõestecnológicasparaproblemasdacomunidade

250submissõesdealunosporano

Sobreoprograma

AlejandroOlchikSócio-diretordaionatec(www.ionatec.com.br).Pormaisde15anosvematuandocomocatalisadordevalores,princípiosepráZcaágeis.Atuacomoconsultorefacilitadordetreinamentosnasáreasdedesenvolvimentodesoiware,gestãodeprodutosegestãodeequipesfocandoemtemascomoManagement3.0,GestãoÁgildeProjetoseDesenvolvimentodeEquipesdeAlto-Desempenho.PossuiatuaçãoprofissionaljuntoaempresascomoSERPRO,Gerdau,HospitaldeClínicasdePortoAlegre,PUCRS,Thoughtworks,entreoutras.

aolchik@ionatec.com.br