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ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

Prof. Ms. Eloisa Paula de Oliveira

Conceito de Administração de Materiais

“Administração de materiais consiste em ter os materiais necessários na quantidade certa, no local certo e no tempo certo à disposição dos órgãos que compõem o processo produtivo da empresa

“É a totalidade dos fluxos de materiais da empresa, desde a programação de materiais, compras, recepção, armazenamento no almoxarifado, movimentação de materiais, transporte interno e armazenamento no depósito de produto acabado

Chiavenato, pg 38

Programação Compras Recepção Almoxarifad

oMovimentação e tráfego

Depósito de PA

Conceito de Suprimentos

“todas as atividades que visam ao abastecimento ou fornecimento de materiais à produção (CHIAVENATO, pg 39)”

Não abrange o armazenamento de PA pois esta atividade não se relaciona com o abastecimento da produção

É uma atividade-meio ou subsidiada à produção

Programação Compras Recepção Almoxarifa

do

Movimentação e

tráfego

Conceito de Logística

O termo surgiu no exército em 1670 e foi utilizado nas empresas na década de 1960

Segundo Chiavenato (pg, 40), é uma atividade que irá coordenar o estoque, transporte, armazenagem, inventário e movimentação de materiais dentro da organização até o produto acabado ser entregue ao cliente.

Estrutura Organizacional da AM

Administração da

produção e operações

Administração de

Materiais

Programação de

MateriaisCompras Almoxarifad

o de MP

Transporte Interno ou

Suprimento

Depósito de PA

Cada empresa apresenta uma estrutura adequada às suas necessidades

Empresa primária• Materiais possibilitam as operações de extração

e podem compor o produto• Barcos, combustível, adubos, sementes,

insumos, vacinas

Empresa secundária• Materiais entram na composição do produto e/ou

possibilitam a produção• Ferro, aço, plástico, produtos químicos,

combustíveis, lubrificantes, correias

Empresa terciária• Materiais entram na composição do serviço

prestado e possibilitam as operações• Produtos hospitalares, material de papelaria,

cosméticos em salão de beleza, peças em oficinas

Natureza da Administração de Materiais (BALLOU)

Administração de materiais é o inverso da distribuição física.

É o fluxo de produtos para a firma ao invés de a partir dela.

Custos da movimentação de suprimentos vão de 3 a 7% das vendas.

Seleção de fornecedores e programação das ordens de suprimento afetam o desempenho

Tarefas do canal de

suprimento:

Inicialização e transmissão das

ordens de compra

Transporte dos carregamentos até o local da

fábrica

Manutenção dos estoques na

planta

Necessidades das operações

Planos de distribuição

física

Atividades de promoção

Curvas de demanda de

clientes

Ciclo de suprimentos

Necessidades de produção se tornam ordens de compra

Comprador seleciona fornecedores dentro de requisitos de preço, entrega e qualidade

A ordem de compra é enviada ao fornecedor com todas as informações necessárias

O fornecedor processa o pedido e remete o material

A entrega é realizada de acordo com o negociado

O transporte geralmente é do próprio fornecedor

O carregamento é recebido

Realiza-se a ainspeção da qualidade

O material é estocado

Fluxos típicos de bens e informações em um canal de suprimentos