День пахаря - ishim-agro.ruishim-agro.ru/downloadprices/nash_yubileyniy_iyul1.pdf ·...
Post on 08-Aug-2020
20 Views
Preview:
TRANSCRIPT
1
Наши отрасли ◆ Наши новости ◆ Наша кадровая политика ◆ Наша гордость ◆ Поздравления
Корпоративная газета Июль 2019, №24
www.ishim-agro.ru
Главные темы:
Показать свое мастерство приехали двенадцать са-мых опытных механизаторов. Мероприятие открыл ге-неральный директор агрохолдинга «Юбилейный» Сергей Мамонтов:
— Организуя этот конкурс, мы преследуем две цели. Во-первых, сюда приехали не только исполнители этой технологической операции, но и механизаторы из всех отделений, которые заняты на пахоте, чтобы увидеть луч-ший опыт работы с землей. Поэтому конкурс несет в себе не только соревновательный характер, но и обучающий. Всем участникам желаю успешных выступлений!
Причем выступить удачно нужно было не только практикам, но и сильным теоретикам — на первом эта-пе механизаторам пришлось тянуть билеты и отвечать на вопросы по правилам дорожного движения, технике безопасности эксплуатируемых машин и агрегатирова-нию навесной техники к тракторам и сельхозмашинам. Максимально высокий балл — 21.
Практический тур проходил в поле. Прикладное ма-стерство необходимо было продемонстрировать с помо-щью современного К-744, а такая техника есть не в ка-ждом ХРП. Задание — вспашка в свал и развал. Судьи оценивали качество пахоты по следующим параметрам: глубина и полнота вспашки, внешний вид свального гребня, заезд-выезд на участок и с участка на одинаковом уровне в строгом соответствии с требованиями техники безопасности. Выполнишь все, как положено, — полу-чишь 100 баллов.
Ближе всех из участников к этой цифре оказался тракторист из ХРП «Окунево» Валерий Кудрявцев, опытный конкурсант. На протяжении четырех лет он улучшал свой результат и уверенно шагал к победе. В прошлом году он занял второе место и вот теперь стал победителем. В теоретическом задании он на-брал 17 баллов, а в практическом — 97.
В тройку лидеров вошли Владимир Шевчук из ХРП «Абатское» и Евгений Лам из ХРП «Новолок-ти». Победителям были вручены грамоты и подписан приказ об их премировании.
День пахаря
ПОВОД ДЛЯ НЕФОРМАЛЬНОГО ОБЩЕНИЯ, С. 4
У МАРКЕТОЛОГОВ СВОЯ СТРАДА, С. 5
ПОТЕНЦИАЛ СИСТЕМЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА, С. 7
УДАЧНЫЙ ТАНДЕМ: СТУДЕНТ И ПРОФИ, С. 8
Ежегодный конкурс «Лучший тракторист-машинист» проходил на пахотном поле ХРП «Окунево» 19 июля.
Наш «Юбилейный» Наш «Юбилейный»
2 3
В этой машине ему теперь уже все просто и по-нятно. Бережная эксплуатация — и форс-мажоры, поломки, капризы техники сведены к минимуму. Изо дня в день он с помощью своего боевого то-варища ЗИЛа выполняет — кто-то скажет, что ру-тинную, но оттого не менее нужную — работу. И уж вовсе в диковинку специалисты, которые мо-гут управляться с такими раритетами автопрома.
Неизменной остается должность — водитель автопарка. История его труда на предприятии — это не про карьеру, а про постоянство, верность. Но и на кардинальные перемены вплоть до переме-ны места жительства Николай Владимирович го-тов. Более того, они имеют место быть в его жизни.
Свое начало эта история берет аж на Сахалине, куда пятилетним мальчишкой Николая Заверш-нева увезли его родители. Ни с чем не сравнимая, непередаваемая красота природы Дальнего Вос-тока, морской воздух, прожитые там годы юности не смогли удержать стремления к родной земле, куда Николай приехал в гости к родным — в дерев-ню Савина. Приехал — да так и остался. Выбрал себе в жены девушку, тоже савинскую. В то вре-мя в совхозе «Черемшанский» велось разведение
крупного рогатого скота, где Николай Владимиро-вич отработал пять лет. Дальше — работа на авто-базе омского Горздравотдела.
Однако жизненные обстоятельства, внезапная болезнь отца жены, вернули его в деревню. Види-мо, историческая родина твердо решила не отпу-скать Николая Владимировича. С этого момента начался его трудовой путь в «Юбилейном». Ездит Николай Завершнев по городу, перевозит людей и грузы без малого 30 лет. Случались командировки, но стремления к разъездам не появилось. Вроде дни похожи один на другой, но человеку от этого хоро-шо и его окружению тоже. А значит, все в плюсе.
Жизнь Николая Владимировича тиха и разме-ренна. Он находит радость от тихой охоты, рыбал-ка же его не прельщает. Так и в жизни — на ста-реньком «ЗИЛе» ему работать спокойно, а вот возможности пересесть на более мощный и пре-стижный КамАЗ не искал. И даже когда возмож-ность сама его нашла, он спокойно ее отпустил.
Главный показатель счастливо сложившейся жизни — твердая внутренняя уверенность, что все сделал правильно. Причем правильно — не значит как у кого-то или как кому-то нужно. Правильно —
это как нужно тебе. Как велит тебе собственная душа. Порой, конечно, вмешиваются обстоятель-ства. Но когда ты в ладу с собой, то с легкостью преодолеваешь все невзгоды. Николай Завершнев категорически заявляет, что не хотел бы ничего по-менять в своей жизни. По его словам, он все сде-лал бы точно так же. Да и что менять, если жизнь и так щедро одарила его — крепкой семьей, деть-ми — их трое, крышей над головой, работой ста-бильной и по душе, дружным коллективом. Оста-ется радоваться своему простому человеческому счастью, что он и делает.
Гордость предприятияГордость предприятия
Человек с талантом создавать
Растениевод? Животновод? Ответственный сотрудник!
Сотрудник, соответствующий ценностям компании
Счастье на родной земле
Виктор Пинко — один из старожилов нашей компании. Практически все рабочие часы он про-водит в кабине своего трактора, общение с кол-легами сводится к минимуму. Оттого, наверное, Виктор Николаевич, и без того скромный человек, был немногословен и при нашем с ним общении.
В горячую летнюю пору 2019 года Виктор Пин-ко занят делом, которое важно и для предприя-тия, и для города в целом. Он ведет полив паровых земель водами, которые откачиваются из болота вблизи завода по глубокой переработке пшени-цы. Чем скорее будет очищен водоем, тем быстрее искоренится проблема с запахами. Откачанные воды и ил — органическое удобрение, которое при внесении в почву обогащает и насыщает ее. Поэтому его нужно правильно распределить.
Но для опытного тракториста, тем более по-томственного, как Виктор Пинко, эта задача со-всем не сложная. Управлять тяжелой техникой его, еще ребенком, научил отец. Мальчишкой он проводил вместе с ним в поле все свое свободное время, которого у ребятни тогда было предоста-точно. По словам Виктора Николаевича, ничего удивительного в этом нет, деревенские мальчиш-ки все как один умели ездить на тракторе.
Сельские образовательные учреждения выбо-ром специальностей не отличались — только во-дитель и тракторист. Потому профессия во мно-гом была предопределена. Но, получив корочки
тракториста сразу после дембеля в 1982 году, ра-боту по профессии получил не сразу. А отработав еще несколько лет в родном Сорокинском райо-не, уже семейный человек, Виктор Пинко принял решение о переезде в Ишим. Мотивация — более высокий уровень заработной платы.
Здесь сразу же он получил жилье в деревне Бокаревке, началась несколько другая жизнь — на новом месте жительства, новом месте работы.
Его обязанностью на протяжении почти всех лет работы был вывоз и внесение удобрений гу-стой фракции на пахотные земли агрохолдинга. Эта операция выполняется сотрудниками очист-ных сооружений свинокомплекса — стоки из кор-пусов разделяются на жидкую и густую фракции, жидкая накапливается в котлованах, а густая сра-зу вносится в почву. Внесение никак не привяза-но к сезонности — работы ведутся круглый год. Сначала Виктор Пинко трудился на полях вблизи племзавода, позднее его перевели в СЦ «Лозовое», и вот сейчас откомандировали на завод по глу-бокой переработке зерна. Проверенные и ответ-ственные люди нужды повсюду.
На большом предприятии бывает сложно ска-зать, к какой отрасли относится твоя профессия, грань бывает очень и очень тонкой. Тракторист, работающий в отрасли свиноводства, — все-таки растениевод или животновод? Если это и имеет какое-то значение, то совсем не большое. Гораздо
более важную роль играет то, как ты относишься к своему делу.
«С Виктором Николаевичем работаем первый год. Что могу сказать? Человек это надежный, ис-полнительный, четко выполняет поставленные задачи», — характеризует его Антон Кучак, заме-ститель генерального директора АО «АминоСиб» по общим вопросам.
Надежда Крючкова, главный зоотехник-се-лекционер, имеет больший опыт сотрудничества с Виктором Пинко и тоже характеризует его только с положительной стороны, подчеркивает, что это безотказный человек. Возьмется и достойно вы-полнит даже ту работу, которую делать не должен.
Вера Степанова — строитель не только по профессии, но и по духу. Что из чего роди-лось — характер повлиял на выбор профессии или наоборот — судить не беремся. А вот рас-сказать о ней очень хочется.
Родилась и жила Вера Андреевна в соседней Омской области, но совсем близко к Ишиму,
в Мангуте. Вышла замуж, родила детей, начала работу в совхозе имени Рокоссовского — и тут развернулись события 90-х. Но предприятие в Омской провинции испытание девяностыми не выдержало, пришлось Вере Андреевне с му-жем задуматься о хлебе насущном.
В поисках стабильности семья приеха-ла в Ишим. Про «Юбилейный» они слышали и ехали целенаправленно — здесь уже работали 2 брата и 2 сестры Веры Степановой. Они с му-жем получили работу, дом в Бокаревке. Вера Андреевна начала работать в свинокомплексе. Самым приятным, по ее словам, было наблю-дать результат своей работы — как новоро-жденный поросенок формируется в окрепшее молодое животное. И хотя работа была по душе Вере Андреевне, через два года пришлось ее оставить. Причиной стала аллергическая реак-ция на ветпрепараты.
К тому времени в «Юбилейном» приняли ре-шение о расширении деятельности, приобрели цеха мясоперерабатывающего комбината. Есть поговорка: «Глаза дела боятся, а руки делают да дивятся». Так вот, руки нужны были именно такие, работящие, а глаза — чтоб не пугались фронта работ. Помещения здесь, на мясоком-бинате, находились в плачевном состоянии — темные стены, высокие потолки и одна-един-ственная лампочка на весь цех. Их сегодняшнее состояние — заслуга в том числе и Веры Андре-евны, ведь профессии строителя она посвятила большую часть трудовой деятельности. Оттого ее отношение к компании еще более теплое.
После реконструкции мясокомбината ряды строителей стали меньше — современные ма-
териалы долговечнее и проще в работе. И вот Вера Андреевна уже четыре года трудится в цехе упаковки. Уже привыкла, скучает в от-пуске. Ну а с бывшими коллегами-строителями при случае старается поделиться опытом, ну, и, конечно, вовсю создает уют для себя и сво-их любимых людей. В стремлении все улучшить только ремонт в квартире Вера Степанова вме-сте с супругом сделала три раза за шесть лет.
Семейную жизнь Веры Степановой безоблачной не назовешь. Сейчас она счаст-лива во втором браке, поскольку первый муж, тоже много лет отработавший в «Юбилейном», ушел из жизни. С новым замужеством состав семьи увеличился сразу на три человека. Вера Андреевна смогла подарить материнское тепло двум дочерям своего супруга. Они называют ее мамой — и это дорогого стоит. «Четверо детей, четверо внуков», — излучая глазами свет, про-износит наша с вами коллега.
Человек, черпающий жизненные силы от процесса созидания, сумеет преодолеть лю-бые тяготы. Жизнелюбие, оптимизм, душевная щедрость обеспечат людскую любовь и уваже-ние. И пример Веры Андреевны это доказывает. На нашем предприятии она освоила и профес-сию животновода, и строителя, и упаковщицы. На вопрос «Какая из освоенных Вами профес-сий больше по душе?» Вера Степанова мудро отвечает, что «в любом деле можно состояться, если не бояться приложить руки». И действи-тельно, трудом своим она смогла утвердиться в должности бригадира стройцеха, заслужила награды как внутренние, от предприятия, так и муниципальные.
Почти четверть века из 29 лет, отданных нашему предприятию, Николай Завершнев не разлучен со своим ЗИЛом. Даже имея возможность, а значит, соблазн что-либо изменить, улучшить, разнообразить, Николай Владимирович остался внутри своей зоны комфорта.
«Один в поле не воин», — говорят в народе. Но в решении ряда тыловых задач надежному, проверенному и ответственному бойцу доверия не меньше, чем отделению новобранцев. Скромное вооружение с легкостью компенсируется опытом и терпеливым выполнением своих обязанностей.
Человеку с душой созидателя идти по жизни гораздо легче и в разы ин-тереснее, чем их антиподам — людям унылым, полагающимся на судьбу и не желающим брать на себя от-ветственность. Есть люди-разруши-тели, а есть — труженики, которые вдохнут жизнь во все, к чему при-коснутся.
Продолжение. Начало в № 22
Владимир Суворов, механик ХРП «Абатское», стаж работы на пред-приятии — 4 года.
Сотрудник демонстрирует такие ценности, как: ответственность, пар-тнерство, профессионализм, инновации, результативность.
Грамотно организованная работа в проведении технического обслужи-вания транспорта и оборудования, своевременная подача заявок на запас-ные части подвижного состава ХРП, тесная работа с отделом материаль-но-технического снабжения, специализированными магазинами позволили сократить простой в ремонте сельскохозяйственной техники.
Владимир Владимирович предложил и внедрил замену оси транспорти-ровочных колес бороны дисковой модернизированной на балку от прицепа тракторного. Результатом этой инновации стало:• сокращение расходов на ремонт ступиц;• увеличение срок эксплуатации;• повышение устойчивости в передвижении;• своевременная подготовка почвы и как следствие возможность получе-
ния большей урожайности.Валентина Заворохина, оператор по уходу за свинопоголовьем участ-
ка № 2. Стаж работы на предприятии — 14 лет.Сотрудник демонстрирует такие ценности, как: качество, ответствен-
ность, партнерство, профессионализм, результативность.Валентина Зиновьевна — победитель профессионального конкурса
«Лучший оператор».Работа сотрудником всегда выполняется с полной отдачей:
• по результатам проверки соблюдения условий технологических ин-струкций было отмечено безошибочное их выполнение;
• за 8 месяцев 2018 г. получила 9047 голов прироста, передала на одну отъемную свинку 11,9 поросят при плане 11,8. Среднесуточный привес составил 301 г при плане 300.Валентина Зиновьевна является наставником для вновь приходящих работников.
Дмитрий Байдагулов, грузчик колбасного цеха. Стаж работы на пред-приятии — 2 года.
Сотрудник демонстрирует такие ценности, как: ответственность, партнерство, результативность.
Дмитрий Сергеевич — ответственный, дисциплинированный сотруд-ник, ориентированный на развитие. В августе 2018 года сотруднику было предложено временно занять должность весовщика колбасного цеха. На данной позиции работник:• быстро освоил должностные обязанности;• в период запуска программы «1С» активно сотрудничал с инициатив-
ной группой. Своевременно выявлял и устранял системные ошибки, что способствовало корректному внесению данных в программу для дальнейшего расчета себестоимости.Полученным опытом активно делится с работниками подразделения,
тем самым ускоряя процесс освоения ими программы учета.Фут Олег Леович, электрогазосварщик водоочистных сооружений.
Стаж работы на предприятии — 16 лет.Олег Леович — профессионал своего дела, способный выполнить сва-
рочные работы любой сложности на любых сварочных агрегатах. Умею-щий мотивировать людей на качественное выполнение работ, он является также бригадиром своего подразделения.
Результаты выполненных им работ говорят сами за себя:• модернизация бочек РЖТ — 16, по доработке конструкции шасси по-
зволила увеличить срок их эксплуатации с 2 лет до 5 и более;• модернизация насосной станции по замене металлических труб
на пластиковые полностью исключила прорывы трубопровода;• доработка конструкции слива прицепной ёмкости для перевозки жид-
ких отходов позволила исключить расходы на модернизацию отделе-ний водоочистных сооружений и т. д.
Наш «Юбилейный» Наш «Юбилейный»
4 5
Горячая пораГорячая пора
Россию строят мужики!
«Ишимский» уничтожил «Голод»
День Сургута: ясное небо, музыканты и «Гранта»
Но перед этим лучших по итогам сева агра-риев агрохолдинг пригласил на мероприятие, цель которого — поблагодарить за плодотвор-ную работу, отметить лучших и сплотить кол-лектив.
В прошлом году это был сплав по реке, в этом — пейнтбольные баталии. Острые ощу-щения обеспечили аграриям мощный эмоцио-нальный выплеск, а физическая активность — дополнительную порцию эндорфина в крови. Так или иначе, а без азарта, воли к победе и выносливости аграриям было бы сложно ре-шать их повседневные задачи.
Стрельба шариками с краской для них не более, чем мальчишеская забава, но победу противнику никто отдавать не хотел. Уступать в результатах посевной кампании — тем более.
Коллективы ХРП усердно трудились, чтобы потом, в ходе приемки всходов, было как мож-но меньше нареканий к их равномерности, плотности, прямолинейности, отсутствовали
огрехи — незасеянные участки. Нужно ли го-ворить о том, что на посев в основном ставят самых опытных? Они же — эталон для нович-ков.
Лучшими трактористами при бороновании (закрытии влаги) стали: Владимир Алексан-дрович Золотов, тракторист ХРП «Бердюжье»; Константин Шумский, тракторист ХРП «Абат-ское»; Владимир Станиславович Андреев, тракторист ХРП «Абатское»; Рахимжан Кенже-баевич Мусин, тракторист ХРП «Бердюжье»; Виталий Сергеевич Сажин, тракторист ХРП «Лариха»; Дмитрий Николаевич Яковлев, тракторист ХРП «Бердюжье».
Звание «Лучший тракторист и сеяльщик при посеве сеялками СКП-2,1 — 2019» присво-ено Ивану Александровичу Калугину, тракто-ристу ХРП «Новолокти», и Юрию Леонидови-чу Сновицкому, сеяльщику ХРП «Новолокти».
В номинации «Лучший тракторист при по-севе сеялками производства «Агратор», «Сел-
форд», «Барго» (ширина захвата 12 м) стали лучшими: Александр Михайлович Алексеев, тракторист ХРП «Бердюжье», и Сергей Юрье-вич Каргаполов, тракторист ХРП «Окунево».
Лидером в номинации «Лучший трак-торист при посеве сеялками производства «Агратор», «Кузбасс», «ФИАТ» (ширина захва-та 9,5 м) стал Александр Николаевич Шевчук, тракторист ХРП «Абатское», а в номинации «Лучший тракторист или водитель на подвозе семян и удобрений к посевным агрегатам» Сергей Анатольевич Сергеев, водитель ХРП «Бердюжье».
Лучшим начальником ХРП по итогам про-ведения посевной кампании стал Дмитрий Григорьевич Коваленко, ХРП «Центральное».
В этом году лучших сотрудников ждало еще одно нововведение — подарки. Для каж-дого из отмеченных аграриев приобрели до-бротные костюмы с памятной надписью: «Ли-дер-2019» и неубиваемую обувь. Раньше это были универсальные презенты — преимуще-ственно бытовая техника. Сейчас, по словам генерального директора Сергея Мамонтова, постарались подарки сделать более адресны-ми, а значит, приятными.
Впереди ответственная и жаркая пора — сбор урожая. А пока аграрии набираются сил перед финальным рывком, работая в спокой-ном темпе.
Чтобы все прошло как надо, было приложено немало усилий. Поздно накануне вечером в очень некомфортных условиях шли репетиции. А про-ливной дождь, начавшийся в самый разгар празд-ника, поставил под угрозу срыва основную часть мероприятий. Хотя в народе говорят, что дождь в праздник — к деньгам. Так тому и быть! Сто-ило только тучам разойтись, на сцену поднялись столичные гости праздника — «Хор Турецкого». Звездных гостей, надо сказать, в этот день в Сур-гуте было много.
Сумасшедшая, неудержимая энергетика шла от артистов. Попытки снять на телефон их вы-ступление оказались пустой затеей — трибуна плясала, ходила ходуном от танцевавших прямо на ней зрителей. Лужи на асфальте тоже нико-го не останавливали — настолько мощным был эмоциональный заряд артистов. Зрители пели во весь голос свои самые любимые песни, радова-лись празднику и ясному небу.
Праздник продолжился выступлением опять же московских гостей, которые продемон-стрировали невероятные навыки управления мототехникой в сложнейших погодных услови-
ях. На мокром асфальте трюки титулованной ко-манды экстремалов были еще более опасными. Публика же — еще более щедрой на овации. Вы-ступление команды байкеров было подарком Сур-гуту от нашей компании. Это решение было при-нято еще в конце 2018 года и продиктовано тем, что Сургут является для нас стратегически важной территорией, а уровень конкуренции крайне вы-сок. Высокий уровень знания о бренде среди по-требителей, их лояльность необходимо нарабаты-вать. Это непростая и планомерная работа, но ее положительный результат — дополнительный плюс к ее финансовому росту и стабильности.
Поэтому наша компания была щедра на по-дарки. Весь день рядом с главной сценой работал целый парк фотоинтерактивов, где каждый жела-ющий мог запечатлеть себя на фоне видов Сур-гута и сделать необычную анимацию. Но и это не главный подарок для сургутян. Агрохолдинг разыграл среди собравшихся крупный приз — ав-томобиль «Лада Гранта». Счастливчиком оказал-ся коренной житель города Руслан Галеев. В честь победителя организаторы розыгрыша выпустили в небо сотни фейерверков.
А это поздравление сургутянам от сотрудни-ков агрохолдинга «Юбилейный»:
Зрелищное мероприятие прошло с успе-хом, его посетили 8 500 человек, а кульминаци-ей стал трюк, когда огромный мощный бигфут с символикой нашего бренда давит машину с надписью «Голод». Зрители ушли с полным осознанием того, что наша продукция утолит самый зверский аппетит!
Рабочий день растениевода в пору страды начинается ни свет ни заря и закан-чивается уже ночью — работа на износ. Сейчас, когда всходы поднялись и на-брали силу, можно подвести итоги посевной и взять небольшую передышку — чтобы с новыми силами перейти к следующим этапам работ.
Лето — напряженный период не только для растениеводов. Служ-ба маркетинга в это время года так-же очень активна и реализует массу мероприятий. Так, мясной бренд «Ишимский» стал генеральным спонсором четырехдневного «Шоу каскадеров» в Тюмени.
Красивую дату — четыре с четвертью столетья — отметил Сургут в День России, 12 июня. Праздник прошел масштабно, шумно, с размахом. Впрочем, переживаний он доставил как нам, соорганизаторам, так и гостям.
Четыре с четвертью столетьяВаш город дивный отсчитал.
В веках он славен газом, нефтью,Великолепьем восхищал!
Ласкает взгляд твоя природа,Старинный северный Сургут!
Купец, охотник, воеводаЛикуют! Город стерегут.
Край хлеборобов — юг тюменскийВам шлет свой пламенный привет!
Мы возим вам деликатесы,Их знает каждый мясоед.
Наш агрохолдинг «Юбилейный»,«Ишимский мясокомбинат»Желает мира вашим семьям!Расти, Сургут, и процветай!
Наш «Юбилейный» Наш «Юбилейный»
6 7
Точки ростаС пользой для общества
Экодесант «Аминосиб» очистил берега реки Карасуль
Мы мамы и жены, а не выжатые лимоны!
Ищем потери сообща
А поподробнее?Современные женщины сильно перегруже-
ны — об этом говорят многие исследования. При-чем сами женщины спохватываются тогда, когда «корабль уже идет ко дну», ведь чрезмерная заня-тость — причина сильнейших стрессов и кризи-сов в отношениях с домочадцами, проблем со здо-ровьем и прочих неудач? Думается, это очевидно.
Так что же делать, чтобы меньше стрессовать? Перестать крутиться, как белка в колесе! Пере-стать загонять себя! Забыть о стремлении быть идеальной, в конце концов! Взять паузу. Понять, что по большому счету не устраивает. А ответ,
как правило, один: «Живу для других, думаю, чтобы всем было хорошо, про себя забыла. А они не ценят!» А проблема, если что, не в них…
Понимание этого — уже начало перемен, на-чало пути к самой себе. На этом пути вы встрети-те по меньшей мере недоумение родных, которых начнете просить о помощи. Их реакция будет пря-мым следствием запущенности вашей конкретной ситуации: чем более она бурная, тем удобнее им было на вашей шее… Ваша задача — объяснить, что вы пересмотрели свои приоритеты. Вы хотите уделять больше времени себе (почитать, погулять, посмотреть хороший фильм) и своим близким. В конце концов, женские руки — не исключитель-но для готовки-уборки-глажки. Женские руки для того, чтобы дарить через прикосновения свою нежность и любовь самым дорогим!
Точно будет толк?В столь непростом деле нужны помощники.
Затертые советы из Интернета или придуманные на бегу не станут той спасительной соломинкой. Помощь должна быть квалифицированной, а ре-комендации — компетентными. А еще очень важ-на личная заинтересованность «помощника».
Подсказками, как все сделать правильно, в на-шем профиле активно делится профессиональ-ный психолог из Тюмени Александра Морозова. Ей эта тема близка и понятна, поэтому ее советы и правда работают! Но только если не сидеть сло-жа ручки, само собой.
А нам можно?
Социальный челлендж под названием «Мы мамы и жены, а не выжатые лимоны!» прохо-дит в аккаунтах мясного бренда «Ишимский» в «Instagram», «Одноклассники» и «ВКонтакте». Принять в нем участие может совершенно лю-бой пользователь, для этого нужно только под-писаться на наши страницы. Если вы еще этого не сделали, то самое время!
Что мы получим?С помощью Александры Морозовой вы нау-
читесь распределять обязанности по дому между всеми членами семьи. Это значит, что все будут уважать труд друг друга, беречь уют и чистоту. Это значит, что вы сможете больше времени по-свящать себе и своей семьей. Не значит ли все это, что наше благое дело принесет свои плоды — по-может обрести гармонию с собой и окружающи-ми?! Это та задача-максимум, которую мы перед собой поставили!
Вы с нами? Присоединяйтесь!!!Сканируйте инстаграм-визитку или qr-код,
чтобы найти нас быстрее, или используйте хеш-тег #мымамыиженыаневыжатыелимоны! Вперед, к переменам!
По словам заместителя директора по разви-тию производственных систем Евгения Пирож-кова, это означает только одно — наше произ-водство изначально организовано на высоком уровне. И все же проявлять рвение и стремиться к более высоким результатам нужно. И тем инте-реснее процесс выявления и устранения потерь.
В кабинете замдиректора Евгения Пирож-кова — карта из четырех ватманов. В длину она почти 4 метра. На ней изображена вся производ-ственная цепочка мясопереработки — участок за участком. Приклеены стикеры там, где найде-ны несоответствия. 1 стикер равен 1 выявленной потере. И хотя Евгений Геннадьевич проводит в цехах порядка 50 % рабочего времени, стикеров могло быть больше.
— Евгений Геннадьевич, как сейчас выявля-ются потери на производстве?
— В первую очередь выявление потерь — результат тесной работы с начальниками цехов. Проблемные, нуждающиеся в организацион-ном вмешательстве участки работы выявлены при их непосредственном участии. Те показатели, которых мы к этому времени достигли, можно на-звать скромными, если ориентироваться на пла-новые. Но в масштабах нашего предприятия они, конечно, значительные.
— Мы пока не достигаем установленной планки по повышению производительности в 10 %. Что будем с этим делать?
— Цифры, показатели — да, это важно. Пока они только промежуточные, и итоги мы будем подводить в январе 2020 года. Также нужно пони-мать, что результативность данной задачи сугубо
индивидуальна. Внедрение системы бережливого производства носит характер проекта. То есть го-товых решений не существует в природе — по ка-ждому вопросу, исходя из ряда обстоятельств, принимается совершенно уникальное решение. А небольшие, на первый взгляд, преобразования, тем не менее играют свою роль в успешности все-го проекта.
— Есть примеры?— Из последних — помещения столярных
мастерских в цехах. Раньше расположение ин-струментов в них не было упорядочено, соответ-ственно, при остановке оборудования требова-лось время на поиск необходимого инвентаря. Соответственно, сотрудники простаивали, про-дукция не вырабатывалась — это потери време-
ни. Сейчас слесарные обустроены по принципам системы «5S».
— Слесарные — вспомогательные, но важные помещения предприятия. В ряде цехов переста-новки по «5S» уже прошли. Это значит, мы уже не на начальном этапе? Как все-таки нам макси-мально приблизиться к самому высокому показа-телю производительности?
— Приблизиться можем общими усилия-ми. Мы ввели практику внесения рацпредложе-ний, причем на возмездной основе. Например, кто-то из сотрудников сталкивается с чем-то, что можно улучшить, сократить трудозатраты, он может оформить свое предложение на бумажном носителе. Если оно будет принято, сотрудник по-лучит дополнительные 200 рублей к заработной плате. А если принято и реализовано — 500. Тог-да мы сможем стать не только ближе к плановым 10 %, но и конкурентоспособнее на рынке. Имен-но это конечная цель проекта.
Ежедневно сотрудники, проезжая мост через реку, наблюдали горы бытовых отхо-дов — тщательно упакованные пакеты мусора и даже сломанный велосипед. 21 июня кол-лектив завода вышел на очистку прибрежной
зоны одной из малых рек города. Их руками было собрано порядка 20 м3 бытового мусора на участке протяжённостью около двух кило-метров вдоль русла реки. Как отметил дирек-тор завода по глубокой переработке пшени-
цы Александр Петров, очистка берегов — это только начало. В планах аминосибовцев — продолжить преображение этого места, по-скольку отныне они считают его подшефной территорией.
Это не вызов обществу. Это наша рука помощи сотням тысяч женщин, которые отчаялись из-за поглотившей их рутины. Это то, в чем мы будем полезны нашим потребителям, потому что знаем степень их занятости. А еще знаем, как наконец разгрузить себя и выкроить время на любимые занятия, и решили научить этому всех остальных.
В отрасли мясопереработки продолжается реализация федеральной программы по повышению производительности, и даже подведены первые итоги. Результат резко отличается запланированного – вместо 10% только три. Плохо? Хорошо.
«5S» — это один из инструментов бережливого производства. Система состоит из пяти шагов:1. «Сортировка» — четкое разделение вещей на нужные и ненужные и избавление
от последних;2. «Соблюдение порядка» — упорядоченное и точное расположение и хранение
необходимых вещей, которое позволяет быстро и просто их найти и использовать;3. «Содержание в чистоте» — содержание рабочего места в чистоте и опрятности;4. «Стандартизация» — необходимое условие для выполнения первых трех правил;5. «Совершенствование» (самодисциплина) — воспитание привычки точного
выполнения установленных правил, процедур и технологических операций.Цели «5S» — снижение числа несчастных случаев, повышение уровня качества продукции и снижение количества дефектов, создание комфортного психологического климата и стимулирование желания работать, унификация и стандартизация рабочих мест, повышение производительности труда за счет сокращения времени поиска предметов в рамках рабочего пространства.
Наш «Юбилейный» Наш «Юбилейный»
8 9
В 2019 году рекордное количество — аж 37 человек — молодых, активных ребят, буду-щих специалистов, а пока студентов, прибыло на предприятие. 8 из них — наши «целевики». Работой по привлечению молодежи занимается специалист по персоналу Юлия Степанова.
— Юлия Ильинична, как чувствуют себя практиканты в условиях, максимально при-ближенных к реальным? Говорю «прибли-женных» — потому что ответственность за выполненную работу все-таки не на них, а их наставниках.
— Благодаря совместной работе руководи-телей, ведущих специалистов и отдела кадров для студентов выстроен четкий план погруже-ния их в должности, который позволяет сту-дентам не только наблюдать процессы работы, но и непосредственно в них участвовать, тем са-мым получать необходимый опыт.
— Только ли опыт получают практиканты?— Студенты не остаются без вознагражде-
ния. Максимальная выплата за месяц практики составляет 15 000 рублей, но, конечно, их необ-ходимо еще заработать — проявить себя, про-демонстрировать качество своих теоретических знаний и элементарные навыки, выполнить по-ставленные задачи, быть увлеченным своей ра-ботой.
— Какая польза от студентов предприя-тию?
— Такое взаимодействие предприятие—вуз очень взаимовыгодно: студенты получают опыт на высокотехнологичном предприятии, осваива-ют процессы, оборудование и так далее, о котором не всегда есть информация даже в университетах. Предприятие, в свою очередь, получает в лице сту-дентов помощь — дополнительные руки. Так, вет-врачи получают возможность уходить в отпуска
в летний период, поскольку студенты этой специа-лизации их замещают. Руководители ХРП в напря-женный период разгружают агрономов, делегируя ряд обязанностей студентам и т. д. Ну, и основная преследуемая нами польза — то, что студенты по-сле окончания учебного заведения выберут наше предприятие для дальнейшего трудоустройства.
— Как студенты узнают, что у них есть та-кая возможность — пройти практику на одном из крупнейших предприятий региона?
— Ежегодно проводится работа по проф- ориентации со школами города и района, Ом-ским ГАУ, ГАУ Северного Зауралья (Тюмень). Она проводится с целью привлечения школьни-ков для поступления по целевому направлению от предприятия на востребованные у нас специ-альности (ветеринарный врач, технолог мясопе-реработки, агроном и т. д.) и привлечения сту-дентов на производственную практику. Ежегодно из университетов на производственные практики приезжают студенты разных направлений (ве-теринария, зоотехния, технология переработки сельхозпродукции, инженеры сельского хозяй-ства, агрономы, программисты и т. д.), но ставки у предприятия на студентов-ветеринаров, техно-логов и агрономов.
Студенты остались довольны своей произ-водственной практикой и выражают готовность вернуться к нам уже в качестве молодых специ-алистов.
Захар Хайдуков обучается по целевому на-правлению в Государственном аграрном универ-ситете Северного Зауралья, он — будущий агро-ном.
— Я с детства приучен к труду, помогал ба-бушке и дедушке, которые держали личное под-собное хозяйство. Поэтому выбрал такую про-фессию. Производственная практика дала мне не только новые знания, но самое главное — об-щение с профессионалами своего дела.
— Захар хорошо показал себя во время практики, — комментирует его куратор, заме-ститель генерального директора Владимир Лед-нев. — Заметно, что молодой человек заинте-ресован в работе у нас на предприятии. У него хорошие знания, и во время практики у него была возможность их углубить. Собственно, это и было сделано.
Кадры – решаютКадры – решают
«Одни студенты»
К карьерному росту – через кадровый резерв
Сканворд
Эта фраза в первоисточнике звучит так: «Куда не зайдешь, везде одни студенты» и произносится она в этом году чаще, чем когда-либо. Даже бывалые сотрудники такого «нашествия» не помнят.
Агрохолдинг «Юбилейный» готовит специалистов не только за счет студентов профильных вузов. Среди действующих сотрудников тоже есть специалисты, подающие надежды и заинтересованные в профессиональном росте.
Функцию по подготовке потенциальных за-местителей несет отдел кадров агрохолдинга. Есть даже особое направление деятельности — кадро-вый резерв. Существует он с 2015 года и ежегодно пополняется новыми перспективными сотрудника-ми, и сейчас его численность составляет 45 человек.
Работа ведется для того, чтобы в случае выбы-вания или длительного отсутствия основного со-трудника его мог оперативно заменить резервист. За время действия кадрового резерва закрыто 18 должностей как руководителей, так и узкоквали-фицированных кадров.
«Готов». Это не только о внутреннем состо-янии и желании профессионального развития, как может показаться. Это статус сотрудника, про-шедшего полную подготовку в кадровом резерве. Это объективная оценка уровня его компетенций.
В июне 2019 г. из 27 резервистов 2 получили статус «ГОТОВ». Это бухгалтеры Савенкова В. В. и Абакумова Л. И. (в резерве по должности старше-го бухгалтера ООО «Ишимский мясокомбинат»).
Резервисты готовятся во всех сферах, по-скольку везде есть сотрудники предпенсионно-го и пенсионного возрастов, специалисты узко-го профиля. Персонал как ресурс предприятия очень подвижен, и изменения в нем происходят очень быстро.
Чтобы попасть в кадровый резерв, достаточ-но изъявить свое желание в письменном виде или активно демонстрировать свои профессио-нализм, инициативность, способность к органи-зации работ, лояльность к предприятию. К слову, ничто не мешает делать то и другое. Но, как пра-вило, перспективных кандидатов для кадрового резерва специалист по персоналу находит по ре-зультатам оценки коллективов, по рекомендаци-ям руководителей.
Попасть в резерв кадров — это половина дела. Кадровики имеют опыт не только включе-ния в кадровый резерв, но и исключения из него. Но это всегда происходит осознанно как со сто-роны резервиста, так и со стороны работодате-ля. В работе специалистов и руководителей есть много подводных камней, для преодоления ко-торых недостаточно только профессионализма, нужны определенные личностные компетенции. Вот именно осознание их отсутствия и приводит к таким результатам. Но это очень редкие случаи.
Разби-ениеслова
Амфи-театр
Флавиевв Риме
«Обувь»для
автома-шины
Сатана,повели-
тельада
Непроби-ваемый
чиновник
Двучлен
«Ветре-ный»дели-катес
Вибра-ция
поджи-лок
«Россия»как типсудна
То ликонфетки,
то литаблетки
Отмазка
ПьяныйскандалГорбун-
кова
Экстазтолпы
Томагавкпо-
русски
Передачашайбы
Налетв тыл
против-ника
Ктодержитв рукахостол?
Роднойгород
СергеяКириенко
Символвойны вАнглии
Правед-ник наковчеге
Перваяледи
ТретьегоРейха
Авторкартины
«Неждали»
Пробкав рако-вине
Буква«К» вКПЗ
Опа-хало услона
Река вЯкутии
Источ-ник
краснойикры
Травмаот
кактуса
Город вРостов-
койобласти
ТопчанПрок-руста
Ловкач,умеющий
найтилазейку
Бросив-шая
зайкуНачес
Конд-рашка
Каравайхлеба
Самаябольшаястрана вАфрике
Педагоги-ческийудлини-
тель
Желобна крыше
Книга,чтимаяКомби-
натором
Плешь вчаще
Морскойсекач
Кунак вИспании
Тайм-...
Тре-щинка
накоже
Фоманеверу-ющий
по сути
Страте-гическаяканава
Краскаосени
Автомо-биль длякорейца
ДиснейПехотныйквадрат
Металлдля
лужения
«Пудра»мельника
Вертолетс индей-
скимименем
Общееизло-жение
вопроса
Источникщепок
(фольк.)
Ковбой-скаядача
Полторадуэта
«Из-подкрышикрыша
вышла»
ЖенихцаревныНесме-
яны
Компью-терныйзаскок(разг.)
ОстровАфро-диты
Женихдля
куклыБарби
ИмякороляцепейГудини
Он роетдо стаметровза ночь
Доскадревних
мате-матиков
Платноеместо
Ответы на сканворд
РубрикаНаш «Юбилейный»
10
Дизайн, верстка, корректура, печать: ООО «ПК «Астер-ЕК», 620043, г. Екатеринбург,ул. Черкасская, 10ф, тел. 310-19-00.
Адрес редакции:г. Ишим, ул. Республики, 1;отдел маркетинга, тел. (34551) 5-99-02, доб. 120, 110.
Заказ № 55809, тираж 350 шт. Подписано в печать 30.04.2019.Распространяется бесплатно.
С новорожденными!
19 марта — Коротаева Мария Вла-димировна, бухгалтер, сын Егор.20 марта — Драгунов Виктор Алек-сандрович, тракторист ХРП «Ново-локти», дочь Алина.31 марта — Скоробогатов Сергей Александрович, слесарь-сантехник очистных сооружений 6 разряда, дочь Анна.17 апреля — Манакин Вячеслав Анатольевич, оператор элеватора, дочь Вероника.18 апреля — Трещёткина Альма Андреевна, формовщик колбасного цеха, дочь Алина.21 апреля — Площенко Антон Юрье-вич, инженер АСУТП, дочь Алиса.25 апреля — Павлов Артемий Вла-димирович, слесарь КИП и А с обя-занностями электрика 6 разряда
участка № 4 цеха свиноводства, сын Владимир.9 мая — Воротникова Наталья Юрьевна, упаковщик упаковочного цеха, сын Вадим.16 мая — Махутин Максим Вяче-славович, начальник мельницы и элеватора, Холзакова Анна Алек-сеевна, лаборант, сын Роман.21 мая — Голиков Илья Викторо-вич, старший оператор цеха произ-водства лизина, сын Евгений.31 мая — Власов Кирилл Борисо-вич, шкуросъемщик разделочного цеха, дочь Ульяна.7 июня — Журихо Игорь, слесарь КИП и А кормоцеха, дочь Варвара.18 июня — Рагозин Даниил Андре-евич, боец скота убойного цеха, сын Даниил.
С бракосочетанием!12 апреля — Махутин Максим Вя-чеславович, начальник мельницы и элеватора и Холзакова Анна Алек-сеевна, лаборант завода по глубокой переработке пшеницы.27 апреля — Попов Александр Нико-лаевич, оператор по уходу за свино-поголовьем участок № 4, и Верхолан-цева Юлия Владимировна, ведущий
ветеринарный врач участка № 3.14 июня — Люляев Владимир Ана-тольевич, просевальщик техниче-ской продукции ЦТФ, жена — Ана-стасия Николаевна.6 июля — Аверин Константин Бори-сович, старший оператор цеха крах-мала и глютена, жена — Казаринова Юлия Андреевна.
С юбилеем!
Таблица спартакиады Агрохолдинга «Юбилейный»
50 ЛЕТ2 мая — Зелинская Галина Ива-новна, мерчендайзер ОП в г. Хан-ты-Мансийске.4 июня — Копытов Сергей Анато-льевич, водитель автомобиля ХРП «Окунево».23 июля — Субботин Андрей Лео-нидович, электрик ХРП «Окунево».23 июля — Андреев Иван Викто-рович, водитель автомобиля ХРП «Окунево».30 июля — Смирнов Андрей Нико-лаевич, оператор цеха сушки и упа-ковки лизина.29 августа — Иванов Иван Ивано-вич, тракторист ХРП «Бердюжье».
55 ЛЕТ3 мая — Скокова Ольга Анатольев-на, заведующий медпунктом.15 мая — Кергерт Наталья Иванов-на, кастелянша колбасного цеха.4 июня — Потехина Наталья Ива-новна, формовщик колбасного цеха.18 июля — Николаева Ирина Ми-хайловна, изготовитель пельменей полуфабрикатного цеха.20 июля — Гуляева Татьяна Филип-повна, боец скота убойного цеха.
3 августа — Григина Лидия Владими-ровна, уборщица разделочного цеха.5 августа — Санникова Наталья Владимировна, жиловщик мяса разделочного цеха.
60 ЛЕТ16 июня — Бураков Сергей Григо-рьевич, слесарь-сантехник 6 разря-да.30 июня — Жилин Сергей Никола-евич, сторож охраны.20 июля — Сироткин Анатолий Ва-сильевич, машинист холодильных установок компрессорного цеха.24 июля — Золотов Владимир Александрович, тракторист ХРП «Бердюжье».1 августа — Майданюк Тамара Вла-димировна, главный юрисконсульт.
65 ЛЕТ5 июня — Жусупов Григорий Яков-левич, сторож ХРП «Абастское».23 июля — Леонов Андрей Михай-лович, начальник ХРП «Абатское».8 августа — Лебедев Александр Все-володович, старший смены охраны.16 августа — Соловьёв Валерий Ан-дреевич, сторож ХРП «Абатское».
МУЖСКИЕ КОМАНДЫ
ЖЕНСКИЕ КОМАНДЫ
Вид спорта
Подразделения
Управле-ние
Животно-водство
Механиза-ция
Мясопере-работка
Пере-работка
зерна
ХРП «Лариха»
Волейбол 5 7 4 7 5 8
Мини-футбол 6 5 8 8 7 0
Лыжи 7 9 4 8 6 0
Стрельба 7 7 9 5 5 0
Армспорт 5 9 8 4 6 0Настольный
теннис 5 6 8 3 4 8
Легкая атлетика 7 8 6 8 4 0
Дартс 9 7 8 4 6 5
Очки 51 58 55 47 43 21
Место 3 1 2 4 5 6
Вид спорта
Подразделения
Управление Животновод-ство
Мясоперера-ботка
Переработка зерна
Волейбол 6 8 5 7
Лыжи 5 6 7 8
Стрельба 8 6 7 6Настольный
теннис 7 8 5 6
Легкая атлетика 6 8 7 0
Дартс 7 8 5 6
Очки 39 44 36 32
Место 2 1 3 4
top related