onomkeerbare transitie

2‘Onomkeerbare transitie’

Tony Bosma: Futurist / Trendwatcher / Ordina/ weblog: www.extendlimits.nl/ twi<er:tonybosma/ 06-‐29081352

Periode van radicale herdefinitie Jeroen Bosch ziekenhuis, februari 2012

www.extendlimits.nl

Momentum

Als herinneringen onze dromen overtreffen dan is het

einde nabij (bron: Michael Hammer, aangepast)

Kijken we vanuit het heden naar de toekomst dan zijn we

verwonderd kijken we vanuit de toekomst naar het heden dan zijn we geschokt (Tony Bosma, 2011)

Besef u!

Kernboodschap I

We bevinden ons in een transitie die alles en

iedereen zal raken

Kernboodschap II

Uw grootste winst is de houding van

herdefinitie

Kernboodschap III

Het tijdperk van de vorming van een hyper transparante

intelligente contextuele en

realtime wereld

Kernboodschap IV

Interactie en diensten worden gevormd rondom de

realtime wensen en context van het individu en niet

rondom de mogelijkheden van een instituut of systeem

Kernboodschap V

Organisaties en instituten die in staat zijn om te

verbinden met de maatschappij zijn de

winnaars van de toekomst

Transitie in de zorg

Van reactief naar proactief enpreventief

Zorgtransitie van voor mensen naar met mensen

Doorlopen van het ontwikkelpad van de computer

Vroeger versus nu

De mensen van nu willen geen ‘klant/patient’ zijn

van de organisatie van vroeger

We miss the big picture (Bron: Ray Kurzweil 2010)

In essentie

‘Waan’ van de dag

The changes we are undergoing are so profound that they are impacting the

fundamentals of life (Alvin Toffler, 2009)

Uniek tijdperk

Het voelt als...

Het is ...

Het jaar van

2011 = Disharmonie

Vertrouwen anno 2012?

(bron: Edelman, januari 2012)

Vertrouwen anno 2012?

(bron: Edelman, januari 2012)

(bron: Edelman, januari 2012)(bron: Edelman, januari 2012)

Disharmonie

Herdefinitie

Realiseer u!

We excelleren in het efficiënter maken van het

verleden, het vercommercialiseren van het heden en vergeten voor te sorteren op de toekomst

Ons basisgedrag

Historically organizations are more interested in

protecting values than creating new ones (Bron:

Nolan Bushnell)

Ons basisgedrag

Historically organizations are more interested in

protecting values than creating new ones (Bron:

Nolan Bushnell)

Focus op de oude wereld

Terwijl de FBI druk bezig is de MegaUploads van deze wereld op te

rollen, XS4ALL en Ziggo The Pirate Bay moeten blokkeren

(omzeilen doet u zo) en KPN dat weigert te doen (maar ook weer niet),

zien we The Pirate Bay juist uitbreiden (bron: Dutch Cowboys)

Focus op de oude wereld

Terwijl de FBI druk bezig is de MegaUploads van deze wereld op te

rollen, XS4ALL en Ziggo The Pirate Bay moeten blokkeren

(omzeilen doet u zo) en KPN dat weigert te doen (maar ook weer niet),

zien we The Pirate Bay juist uitbreiden (bron: Dutch Cowboys)

Disruptie = herdefinitie = kansen

Gedragsverandering

Denk exponentieel

Leer af van wat we geleerd hebben

Doe, en denk, het schijnbaar onmogelijke

Achter de transitie

Motor achter de transitie is collectief bewustzijn, mogelijk gemaakt

door technologie, versneld door een economische

malaise en geïntensiveerd door een

vertrouwenscrisis

Transitie in essentie

betekenis

Zorg nu versus Zorg morgen

Arts (ego)

Informatie vanuit autoriteit

Privacy en regulering

Reactief

Zorgsysteem

Locatie afhankelijk

Arts (ego) Patient participeert (eco)

Reactief

Zorgsysteem

Locatie afhankelijk

Reactief

Zorgsysteem

Wisdom of the crowd

Locatie afhankelijk

Reactief

Zorgsysteem

Wisdom of the crowd

Locatie afhankelijk Locatie onafhankelijk

Reactief

Zorgsysteem

Wisdom of the crowd

Open en toegankelijk

Reactief

Zorgsysteem

Wisdom of the crowd

Preventief

Reactief

Zorgsysteem

Wisdom of the crowd

Preventief

Zorgnetwerk

Einde van...

Unieke toegang tot kennis

Unieke toegang tot communicatie

Unieke toegang tot technologie

Unieke toegang tot kapitaal

Unieke toegang tot kunde

Einde en begin van...

Uw grootste uitdaging?

Verbinden

Zorgnetwerk wat in dienst staat van de

patiënt

Mensen zijn verbaasd over wat de toekomst zal brengen maar als het gebeurt, wordt het niet

opgemerkt

Praktijk

Signals, signals, signals

Reset van verwachtingen

People expect too much in 1 year,

and not enough in 10 years

Herinnering? (Bron: innovatiemuseum)

2000 versus 2010

Wereld bevolking: 6.071 miljard (bron: United Nations)

6.933 miljard

Internet gebruikers (wereldwijd): 361 miljoen (bron: Internet world stats)

1.96 miljard

Mobiele abonnementen: 719 miljoen (bron: United Nations)

5.3 miljard

2000 versus 2010

Mensen overleden door natuurrampen: 17.000 (bron: Swiss Reinsurance

company)

260.000

Economisch verlies door natuurrampen: 38 miljard (bron: The Globe, USA Today)

222 miljard

Gemiddelde prijs per vat olie: 28 dollar (bron: United Nations)

64 dollar

Een virtuele wereld 2020 (Bron: World internet society)

2010: 1,8 miljard mensen

2020: 5 miljard mensen

2010: 575 miljoen computers

2020: Miljarden sensoren onderling verbonden

Het is net begonnen

Ontwikkeling

The mobile you have in your hand has more

computing power than all of NASA in 1969, the year they put

a man on the moon (bron: Michio Kaku; physics of the future)

Naar de handpalm

Mobiele levensstijl

Splinternet = apps

De gemiddelde Nederlander heeft 20 apps

geïnstalleerd waarvan hij er 12 gebruikt. Hiervan zijn er 7 van merken (bron: Insites consulting 2011)

Trends als richtinggever (selectie)

Waarom nu? Verstorende factoren

Het nieuwe consumeren

Nieuw communicatiegedrag

Het alomvattend netwerk

Diginormalisering

Alomvattend netwerk

Diginormalisering

Trends to watch

Totale transparantie

Trends to watch

Totale transparantieContext als katalysator

Trends to watch

Totale transparantieContext als katalysatorPrelude tot participatie

Trends to watch

Realisatie realtime economie

Trends to watch

Realisatie realtime economieData als brandstof

Trends to watch

Realisatie realtime economieData als brandstof

De naakte waarheid

Sommigen gevoel van...

It is about connect the seamlessly unconnected events in the world to get a

view on what is happening

Wrap-up

Dank u!

Tony Bosma (partner Ordina)

Trendwatcher/Futurist

06 -‐ 290 813 52

Tony.Bosma@Ordina.nl

Website: www.ordina.nl

Blog: www.extendlimits.nl

Twi<er: h<p://twi<er.com/tonybosma Skype: Tony Bosma

LinkedIn: Extend Limits – Tony Bosma

onomkeerbare transitie

Health & Medicine

transitie onder controle

presentatie transitie awbz

transitie verslag 2010-2014

musea in transitie

energie transitie: hoe te versnellen?

peter transitie bws 15april15 def

transitie faciliteren

den haag in transitie

sierteeltsector in transitie

hugo doornhof - gebiedsontwikkeling in transitie

de informatiemaatschappij in transitie

transitie netwerk vlaanderen – skilling up 1 wonen in...

20111010 transitie duurzaam voedsel

een samenleving in transitie

transitie magazine debbie en sara

factsheet transitie jeugdzorg en communicatiestrategie...

resilience en transitie

transitie & innovatie

whitepaper transitie naar intelligente warmtenetten

transitie in de zorg